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學校表態(tài)發(fā)言稿

時間:2022-08-03 23:31:12 發(fā)言稿 我要投稿

學校表態(tài)發(fā)言稿(通用3篇)

  在當下社會,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?以下是小編幫大家整理的學校表態(tài)發(fā)言稿(通用3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校表態(tài)發(fā)言稿(通用3篇)

  學校表態(tài)發(fā)言稿1

  各位領(lǐng)導,老師們大家好:

  承載著各級領(lǐng)導的期望,承載著父老鄉(xiāng)親的囑托,面對全市教育發(fā)展的嚴峻形勢,倍感壓力,倍感我們責任重大。我們團結(jié)一心,眾志成城,堅決完成目標。

  一、xx實驗小學奮斗目標

  放眼全市,用市直學校的.標準嚴格要求自己,管理上水平、上檔次,全力打造西城名校,教育局抽考年級爭創(chuàng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名,非抽考年級確保全鎮(zhèn)第一名,綜合量化確保全鎮(zhèn)第一名。

  二、為完成目標采取的主要措施

  第一、放眼全市,增強緊迫感。

  一是召開全校教師動員大會,根據(jù)目標制定實施方案,分工負責,抓好落實。

  二是狠抓級部管理,充分發(fā)揮級部主任的主觀能動性,調(diào)動教師工作激情。

  三是制定提高教育教學質(zhì)量的規(guī)章制度,努力提高教學成績勇奪全鎮(zhèn)第一的好成績。

  第二、抓好師德建設(shè)。

  提高教師的職業(yè)道德。嚴格按照"教師職業(yè)道德規(guī)范"和"教師職業(yè)的基本原則"開展教育教學活動,提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。教師要樂學生之所樂,憂學生之所憂,全心全意為學生服務。

  第三、狠抓教學常規(guī)管理。

  1、教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。堅持每月召開一次教學工作專題研討會,大力開展教學研究和課題研究,提高課堂教學效率,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。

  2、加強對教學常規(guī)的檢查與監(jiān)督,提升整體教師的教學能力和水平。主要做法:一是聽。教導主任級主任每學期聽課不少于30節(jié)。開展教師"互聽互評課"活動,每位教師每學期不少于20節(jié)。二是查。檢查教師的教學設(shè)計、作業(yè)批改等。每學期不少于3次。三是問。召開學生、家長座談會,進行問卷調(diào)查,了解教師的教學情況,及時反潰。四是評。對教學反思(每學期不少于8篇)、教學案例(每學期不少于1篇)、教學設(shè)計和作業(yè)批改等進行展評。

  3、教導處研制好教學質(zhì)量評估細則,建立教學質(zhì)量評價體系,做好對教學質(zhì)量的檢測與分析(每學期抽測2次)。

  第四、強化教師培訓。

  抓好教研組建設(shè)和校本教研、校本培訓、校本課程開發(fā),加強中青年教師的教學基本功培訓,盡快培養(yǎng)出校級學科帶頭人,力爭多出名師,快出名師,提升學校的教科研水平。

  乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我們將殫精竭慮、刻苦拼搏,不負眾望,為振興西城教育而努力奮斗!

  學校表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天又是一個隆重的日子,成功小學、后勤各部門簽訂了《目標責任書》,完成了20xx年責任目標書全方位推開的設(shè)想。《責任目標書》是20xx年打響的第一槍,是具有劃時代意義的一件事。目前形勢看,此舉深得民心。昨晚總校召開了新學期第一次教職工大會,會后反響很大。會場400多職工兩個小時的時間鴉雀無聲,我認為一是會議內(nèi)容深得人心,吸引大家,

  二是20xx年8月中層領(lǐng)導民主評議及民主選舉,11月后勤質(zhì)量評比,15年重磅推出《目標責任書》等舉措已取得較好的思想教育的效果。最有效的管理者應該是每個人都知道自己的職責,認真履行并成為習慣,而合理的制度是最基本的載體和保障。

  《目標責任書》無疑是朝著這個方向努力的。從近期工作看,大家圍繞責任目標已全面展開了工作,無論是各級領(lǐng)導還是老師都熱情高漲,積極主動的投入到工作中,開局形式令人振奮。過去的一年,在各方面的努力下,取得了很大的成績,但也暴露出很多的問題,變革是解決問題勢在必行的事。過去較突出的問題表現(xiàn)在:

  1、也有目標責任,但存在以下方面的弊端:

 。1)、頂層設(shè)計,不符合實際,指標過高,望塵莫及;

 。2)、目標與結(jié)果評價沒有掛鉤,有與沒有一樣;

  2、成功系列創(chuàng)新教法經(jīng)過十幾年的補充、完善,形成了體系,見到了成效,但沒有變成全體老師的自覺行為,事半功倍。因為制度不完善,沒有起到激勵作用,老師之間缺乏競爭,差不多思想占很大比例。

  3、無效勞動時間過多。雖然工作時間很長,但缺乏目標引領(lǐng)也就缺乏跳起來摘果子的激情,出工不出力現(xiàn)象比比皆是。

  4、后勤管理松懈,常規(guī)工作陳舊化,浪費嚴重,人浮于事,與教育教學形成兩張皮,沒有很好的起到輔助、服務的作用,工作效果不盡人意。

  20xx年推出《目標責任書》就是為解決以上存在問題,制定的依據(jù)是三個尊重:

  1、尊重老師:徹底改變過去頂層設(shè)計的金字塔模式,根據(jù)上學期期末考試成績,老師依據(jù)自己的教學實際,合理制定目標,充分體現(xiàn)了對老師的尊重。

  2、尊重學科:根據(jù)目前學科成績,在此基礎(chǔ)上適當提升,沒有均衡要求,這樣對眼下已經(jīng)出現(xiàn)問題的學科很公平,讓老師們覺得有望實現(xiàn)。

  3、尊重現(xiàn)實:同一年級。同一學科,不同老師,由于多方面原因,已經(jīng)出現(xiàn)差距,沒有放在同一個水平上衡量,根據(jù)目前的差距,在各自成績上制定目標。

  《目標責任書》制定是在充分醞釀的基礎(chǔ)上,遵守四個原則:

  1、民主:有老師自己制定。

  2、全面:教育教學。后勤服務全面覆蓋,不留死角。

  3、科學:指標明確,獎罰分明。

  4、靈活:目標制定依據(jù)并不是天衣無縫的,教育教學是復雜的'工程,各項指標的出臺也受著方方面面的制約,隱形的問題很多,所以方案并不是一成不變的,會隨時根據(jù)實際做調(diào)整和改變。如果任務60%以上的老師都達到,說明指標是合適的,反之就不符合校情,總校會及時調(diào)整,這樣也是對教育、對老師最大的尊重和理解。

  《目標責任書》已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前,我們必須要認識到:

  1、重要性:沒有革新就沒有發(fā)展,目前,正值學校發(fā)展的拐點,清醒的認識問題,大膽革新,對學校的發(fā)展尤為重要。

  2、必要性:今年無論是初三,還是高三,生源都較往年好,這對我們來說是老天給的又一次機遇,能否抓住,是學校能否發(fā)展的關(guān)鍵,在這個時候采取新舉措,十分必要。

  3、嚴肅性:重磅推出,不是形式,不是口號。

  4、艱巨性:不能求快,穩(wěn)步推進。

  與《目標責任書》相對應的就是月計劃制定。年計劃與月計劃相配合,盯住過程,盯住結(jié)果。同部署,同落實,同檢查,同考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時拿出解決問題,在解決問題的過程中提升。

  《目標責任書》制定、簽署工作結(jié)束了,下一步怎么落實是重中之重。在此,我代表成功學校向大家表態(tài):

  1、總校加強監(jiān)督、指導工作,聚焦重點,狠抓落實。

  2、及時發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,動腦筋想辦法,創(chuàng)新性的完成各項指標。

  3、通過多種方式,營造團結(jié)緊張、嚴肅活潑的校園氣氛,讓大家干的舒心。

  4、一個學校最寶貴的財富不是漂亮的建筑,也不是先進的設(shè)備,而是優(yōu)秀的老師。目標能不能實現(xiàn),焦點問題在老師的配合是否合格。就眼前師資力量,將采取三方面的措施,建設(shè)教師隊伍是總校工作的核心之一。優(yōu)秀教師的使用,合格老師的培養(yǎng),人才的引進三結(jié)合,多元培養(yǎng),接替引領(lǐng),更重要的是調(diào)整老師工資結(jié)構(gòu),提高學科帶頭人。優(yōu)秀老師工資待遇,突出他們的作用和地位,讓優(yōu)秀老師成為校園的一道風景,成為大家敬佩、羨慕、學習的領(lǐng)軍人物,形成校園濃厚的學術(shù)氣氛,用制度激勵更多的優(yōu)秀老師脫穎而出,為教育教學的有效推進,為《目標責任書》的高效完成奠定基礎(chǔ)。

  總之,總校一定認真落實成功系列創(chuàng)新教學法,用成績向大家交一份滿意的答卷。

  學校表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!剛才聽了感恩之星的講話,我深受鼓舞,也有很多感慨!感恩,其實是無處不在的。我站在這里的理由就是感恩。感謝教育局領(lǐng)導和校領(lǐng)導給我的這次機會!感謝同事們平日里對我的支持與幫助。此刻,我懷著這份濃濃的“感恩”之情,代表咱們二中全體教師做表態(tài)發(fā)言,既激動又榮幸。

  感謝——在二中,我們幸福地成長著。作為從教16年的二中人,我越來越深刻地感受到二中的變化。這里有團結(jié)進取,腳踏實地的領(lǐng)導班子;這里云集了眾多有素質(zhì)、有內(nèi)涵、有潛力的教師隊伍。二中在孫校長的宏觀調(diào)控下,德育、教學兩條主線,分工明確、配合默契。學校通過各級各類培訓,倡導教師大量閱讀,教師們的專業(yè)素養(yǎng)得到了有效提升。推進“五環(huán)節(jié)”教學模式,營造充滿情感的課堂、民主對話的課堂、開放有序的課堂、自主高效的課堂。讓每一個孩子都抬起頭來走路,讓每一株幼苗都沐浴陽光,這,是我們二中人的教育理念。

  感謝——在二中,我們幸福地忙碌著。白天,備課、上課、聽課;與學生們交流,與同事們研討,與家長們溝通……晚上,我們還要充實我們“學為人師”的內(nèi)涵……我們無怨無悔,我們付出著!快樂著!

  感謝——在二中,我們幸福地收獲著。我們的付出得到了領(lǐng)導的肯定,得到了家長的認可,也換回了學生們的進步!轉(zhuǎn)換一個學困生,我們幸福;提高一分成績,我們幸福;得到孩子們的一聲問候,我們幸!驮谇皫滋煳液驮蹅兞昙壍囊晃话嘀魅瘟奶鞎r,當說到她的那班即將畢業(yè)的學生時,她的那種不舍,以及臉上所洋溢的那種為人師的幸福感,深深地感動了我,那是百萬富翁千萬富翁所不能及的`幸福。

  老師們,面對領(lǐng)導的信任,家長的重托,學生的崇拜,我們不敢懈怠,我們依舊努力而前行。身處二中,情系二中,二中教育強盛,我們責無旁貸。最后,我代表二中全體教師表態(tài):我們心懷感恩,追尋理想教育,做有境界的教師;我們用心教書,做有責任的教師;我們潛心研究,做有思想的教師;我們醉心課堂,做有激情的教師;我們真心奉獻,做有愛心的教師。堅決聽從組織安排、服從學校調(diào)動,為學校發(fā)展、為學生成長、也為自身的提高努力工作!

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