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檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿

時間:2024-08-31 00:13:02 發(fā)言稿 我要投稿
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檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿范文(精選7篇)

  在學習、工作生活中,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿范文(精選7篇)

  檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 篇1

同志們:

  今天,我們在這里召開的這次動員大會,目的是進一步動員全體干部職工振奮精神,凝聚力量,積極投身裝置檢修工作。剛才,經(jīng)理對本次大檢修工作做了動員,形勢分析透徹,任務交待明確,對大家的要求也講得很清楚,我完全同意。希望各單位認真貫徹,狠抓工作落實。為確保大檢修的各項任務目標安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。我代表事業(yè)部黨委再提四點要求:

  一、要充分認識此次大檢修的重大意義

  在不久前傳達xx集團公司工作會議精神大會上,公司領導提出,20xx年,公司面臨著三項必須按時完成的艱巨任務。并形象地概括為“三大戰(zhàn)役”。即:裝置大檢修必須在今年四月前完成;萬噸系統(tǒng)改進工程新建裝置投料開車要在上半年運轉正常出產(chǎn)品;兩廠搬遷改造要確保年底前完成。

  完成今年裝置大檢修,就能進一步降低裝置能耗、物耗以及保證今后四到五年安全穩(wěn)定生產(chǎn);千萬噸煉油系統(tǒng)改造工程新建裝置開車成功后,能生產(chǎn)符合鷗ⅳ標準的油品,有效提升公司的.核心競爭力,為公司持續(xù)有效健康發(fā)展打下基礎;兩廠搬遷改造,事關奧運籌備工作,搬遷改造成功后,能夠改善公司化工產(chǎn)品結構,增強公司整體競爭力。

  今天,在塑件化工廠全面展開的裝置大檢修就是公司“三大戰(zhàn)役”之一。在這次檢修中,不僅要解決上一周期積累的各種問題,而且要完成多項隱患治理、技改技措項目,為裝置下一輪長周期運行提供強有力的保障,為創(chuàng)建一流企業(yè)打下基礎。所以,安全、優(yōu)質(zhì)、全項完成這次大檢修任務,意義十分重大。

  二、安全第一,確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務

  各單位要著重強化安全教育,確保安全檢修。一是要開展有聲有色的檢修宣傳教育,大力營造安全檢修的氛圍,強化安全責任教育。二是要嚴格安全監(jiān)督檢查,嚴格落實各級安全責任制。做到誰主管誰負責、誰作業(yè)誰負責,誰監(jiān)督誰負責。對違章違紀的人員和單位,要按規(guī)定嚴肅處理。三是在裝置開車前,要對崗位操作人員認真進行崗前的培訓,要對工藝、設備、電氣、儀表等專業(yè)人員進行重點培訓,確保一次開車成功。

  三、要把“精細化管理”的要求貫穿大檢修始終,打造優(yōu)質(zhì)工程。

  要嚴格執(zhí)行公司裝置大檢修管理的有關規(guī)定。要從落實制度做起,從檢修的每一個環(huán)節(jié)上嚴格抓起。制度、標準怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行。要嚴格按照既定的時間進度,組織檢修施工。以數(shù)據(jù)和圖表來指導檢修工作,關鍵項目要實行指揮部、管理部室、車間“三級檢查”。要做到施工過程科學化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化,重點部位不能只相信經(jīng)驗,要采用量具、用數(shù)據(jù)分析做決定。要把“精細化管理”的要求貫穿始終,只有把細節(jié)做實、做細、做到位,才能充分保證檢修質(zhì)量。

  四、各支部和黨群組織要齊心協(xié)力服務檢修,為檢修創(chuàng)造良好的工作氛圍

  各黨支部要積極組織全體黨員,以“黨員先鋒崗”、“黨員模范點”等形式完成檢修中的急難險重任務。在大檢修中,要把主題實踐活動推向高潮。各支部要加強管理,嚴格考核,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,影響帶動職工共同努力,以不怕吃苦、不畏困難、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,完成好各項任務。要積極參與檢修現(xiàn)場的綜合管理、定置管理,在強化規(guī)范化管理上下功夫,使檢修現(xiàn)場忙而有序、忙而不亂,做到文明檢修。要做好后勤保障工作,黨支部書記要關心、安排好職工生活,及時發(fā)現(xiàn)和解決職工遇到的困難,為職工排憂解難,把思想政治工作做到現(xiàn)場,讓廣大職工能夠全身心投入到裝置檢修中去。

  黨群部門要做好大檢修宣傳鼓動工作,激發(fā)職工的熱情和干勁。要把大檢修當中涌現(xiàn)出的好人好事及時挖掘出來、報道出去,營造良好的輿論氛圍。工會要組織好檢修勞動競賽活動,共青團組織要把青年突擊隊勇挑重擔、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。機關部室工作人員要轉變工作作風,自覺強化服務意識,走出辦公室深入到檢修現(xiàn)場,認認真真地幫助基層和職工解決實際問題和困難。

  同志們,大檢修的任務已經(jīng)明確,檢修的準備工作已全部就緒。讓我們在公司統(tǒng)一領導下,集中精力、全身心地投入到大檢修工作中去,繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,團結拼搏,連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓足干勁,齊心協(xié)力,打好裝置檢修戰(zhàn)役。為實現(xiàn)高負荷、長周期、安全平穩(wěn)運行打下堅實基礎。為公司創(chuàng)建一流企業(yè)做出應有的貢獻!

  檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 篇2

同志們:

  20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往,時間緊、任務重,不僅增加了檢修施工的難度,同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項任務,我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下:

  我們要:認真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職,環(huán)境保護是責任”的要求,落實各級各崗位人員hse職責,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流,確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”,杜絕“三違”事故,確保“停工、檢修、開工”安全。

  我們的具體措施和要求是:

  一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位,精心組織,嚴格管理。

  “停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的'前提條件,“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎,更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”:即在布置工作任務時不忘強調(diào)安全工作;在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動合同時不忘安全附件;在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

  二要抓好四個落實:即:安全教育工作落實。

  一是通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手,狠抓各項規(guī)章制度落實,堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工,做到執(zhí)法必嚴,違章必究。

  三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結合起來,第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結合起來,使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作,做到人員、責任、措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。

  四是安全責任落實。嚴格執(zhí)行“層層包、層層!钡呢熑侮P系,落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則,在安全責任制落實上,一定要抓實抓細,每項工作都要有專人負責,層層把關。

  三要樹立“大安全”管理理念。

  今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊伍多,再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力,強化生產(chǎn)、設備、工程、技術、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。

  同志們,“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始,我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信:有總部的大力支持,有公司的正確領導,有全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿成功!

  檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 篇3

  同事們,大家好。

  今天四級水電廠組織召開這次檢修大會,對今年發(fā)電裝置大檢修工作進行總體部署和動員,充分體現(xiàn)廠部對大修的高度重視。在這項“艱、難、險、重”的任務即將來臨之際,我能夠代表全體檢修人員做發(fā)言,我感到十分的榮幸。

  設備長期運行十幾年來,實施大檢修是保證生產(chǎn)裝置“長、滿、優(yōu)”運行,確保全年生產(chǎn)目標順利完成的有效措施。在過去十幾年中,在公司領導的親切關懷下,在兄弟單位的大力配合下,我們要克服時間緊、任務重、人員少、責任大等困難,搶趕工期,全力以赴,按期完成停機大檢修的重要任務。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進行動員,要求大家繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻的精神,按照以下幾點目標和要求優(yōu)質(zhì)高效地完成大檢修等任務。

  一、向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進度。

  “安全、質(zhì)量、進度”是每次大檢修工作要求的重點。“安全”是基礎,也是重中之重,F(xiàn)場交叉作業(yè)多且危險性大,因此大家要提高自身安全意識,遵守各類安全規(guī)范及制度。各項目細化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級負責、認真落實,是實現(xiàn)安全檢修的必要條件!百|(zhì)量”是根本,搞好設備檢修,提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設備平穩(wěn)、經(jīng)濟運行,充分發(fā)揮設備使用潛力的基礎,廠部要求管理及技術人員嚴守檢修現(xiàn)場、嚴把檢修工藝、嚴控檢修程序。一定要確保檢修質(zhì)量,避免重復作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生!斑M度”是目標,搶趕工期提高檢修效率,按時進行盤車、試機,恢復生產(chǎn),是確保公司生產(chǎn)計劃準確實施的保障,這就要求大家在檢修過程中,不僅要各司其職,還要互相協(xié)調(diào)幫助,嚴格按照檢修進度計劃實施各項工作。

  有安全作為基礎,實現(xiàn)質(zhì)量使之成為檢修工作的根本,再推進進度使之成為檢修工作的目標,這樣才能在實現(xiàn)安全檢修,保護職工的安全和健康的同時促進檢修作業(yè)按時、按質(zhì)、按量完成,使之成為一個良好有序的檢修工作氛圍。

  二、綠色檢修、文明檢修。

  四級水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號及理念,打造“環(huán)保、低耗、精細”檢修。以經(jīng)濟節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行,將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環(huán)節(jié)中。

  “綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開工物料損失,合理減少水、電、氣等工程的消耗,減少不合理浪費創(chuàng)造經(jīng)濟效益。備品使用方面,不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲,只要經(jīng)過檢查可以再次利用的,都要進行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起,廢油等處理時,要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的`管道疏通,保證“三廢”不外漏。

  “文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問題切忌誤干盲干,要多看多問多思考,勤于溝通交流,及時解決。

  問題要心平氣和、禮貌用語,為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場機械、工器具、材料的擺放要整齊有序,拆下來的廢油物器專門設置存放地點,集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對機械及工器具進行整理,放回原位,并適當清理現(xiàn)場,做到施工現(xiàn)場文明整潔。

  三、團結統(tǒng)一、克服困難、盡職盡責。

  曾經(jīng)我們一同在生產(chǎn)第一線上打響生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),曾經(jīng)我們并肩在嚴寒酷署中搶修和搶險,曾經(jīng)我們共同在無數(shù)個夜晚加班加點,曾經(jīng)我們又有很多相似的曾經(jīng)。我們是為了一個共同的目標,為了九仙溪的明天和自己的成長面凝聚在一起。

  如今,年度大檢修的攻堅戰(zhàn)就要響起了,加強自我責任感和集體榮譽感刻不容緩。設備上的毛病檢查維修好了,生產(chǎn)裝置才能平穩(wěn)運行,日常操作才能順暢,大家把大檢修的工作做好了,也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責實施大檢修不只是為了公司,也是為了我們自己。因此,我們要繼續(xù)保持強烈的“主人翁”意識,吸取以往的經(jīng)驗,摒棄不足,繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻的工作精神,在做好本職工作的同時互愛互助、團結一致,克服困難,使今年的大檢修各項工作順利進行,一定要在這場攻堅戰(zhàn)中凱旋而歸。

  總之,此次大檢修的工作需要大家的共同努力,希望大家能把以上內(nèi)容作為任務的目標和要求,確保安全檢修,綠色檢修及文明檢修,眾志成城、再接再厲,為順利高效地完成本次大檢修任務全力以赴。

  謝謝大家!

  檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 篇4

尊敬的領導、各位同事,大家好!

  今天公司組織召開這次檢修動員大會,對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員,充分體現(xiàn)了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍,在即將面臨大檢修任務前,來做這個發(fā)言,我感到非常的榮幸!

  回顧我十年的工作經(jīng)歷,每年都會遇到這樣的場面,不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同,唯一相同的,我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們,都會在這樣的動員之后,調(diào)動起自己的積極性來,為檢修任務的勝利完成而努力加油!

  我們是檢修人員,我們的天職就是工作,就是把現(xiàn)場的設備維護好!我們總能聽到一句話:應修必修,修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則,也是我們終身奉行的不變法則。從個人看,檢修工作是我們生活的保證;從公司看,檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看,檢修工作有利于設備的健康運行;從長遠看,檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此,我們應該做好檢修工作!

  汛期即將結束,對我們檢修人員來說,也意味著新的一輪檢修工作即將展開,從10月下旬開始,歷時6個月,我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關站220kV設備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設備C級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務。

  作為一個二次的檢修員工,我深深認識到,隨著公司制度改革的不斷推進,隨著設備的不斷增多,我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間,有時候可能會面臨很緊缺的人手,但我覺得,我們所有的同事、師傅,沒有因為這些困難而后退,沒有因為這些困難就放棄自己的職責,相反地,我看到,往往在這種時候,我們所有的.人更加負責、更加努力的去工作。

  我常?吹轿覀兊耐、我們的師傅,在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動;也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水;還常?吹剑麄冊谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容!

  這就是我周圍的檢修隊伍,面對困難從不言退,面對工作全力以赴!

  在此,我也代表全體檢修同仁,懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持,有了相關部門的密切配合,在部門的周密部署和領導下,通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力,無論任務有多少,無論困難有多大,我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作,這一點請領導放心!

  在發(fā)言的最后,請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意:大家辛苦了!

  謝謝大家!

  檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 篇5

尊敬的公司領導、職工同志們:

  在這秋高氣爽,碩果累累的季節(jié),我公司一年一度的大修工作即將展開,大修工作是根據(jù)回轉窯耐火磚運行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響,為此我們要把壓力變成動力,爭分奪秒把檢修的任務提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作:

  一、全力已赴抓好檢修安全工作。

  安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹立“安全第一”的思想,認真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預案、安全措施,杜絕麻痹思想、習慣性違章。實行安全員監(jiān)護制度,認真做好重要危險源點的監(jiān)護制度,如回轉窯內(nèi)、更換大齒圈、預熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場合的監(jiān)護等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時,不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護,千萬不能大意,安全工作無小事。細化檢修安全程序,實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

  二、精益求精嚴把檢修質(zhì)量關。

  深刻認識此次檢修的重要意義,為檢修結束后設備運行打下堅實基礎,確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責任意識,將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實責任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過一個隱患,不遺留一處缺陷,切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。

  三、確立改造項目,將小改小革進行到底。

  利用此次檢修契機,做好設備小改小革工作,把影響回轉窯工藝正常運行、臺效的因素進行革新。如:增加篦冷機篦下風量、風壓,目的`在于提高二次風溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風的進入,減少煙室結皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設備運轉率,臺效創(chuàng)新高。

  目前,燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚,前期工作已準備完畢,只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務。

  檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 篇6

  根據(jù)公司2022年設備停車檢修工作的總體要求,我廠召開了班子會和全體骨干大會進行了動員、部署,電儀廠全體員工將以飽滿的熱情、踏實嚴謹?shù)淖黠L投入到設備停車檢修的工作中去,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟地圓滿完成20**年設備停車檢修任務。

  我們將努力做到:

  一、本質(zhì)安全第一,嚴格執(zhí)行《電儀廠安全操作規(guī)程》與《神馬實業(yè)股份有限公司電氣規(guī)程》,切實履行《電儀廠20**年設備停車檢修安全檢修方案》,各變電所停電檢修前,必須按規(guī)定開具工作票。開關站停送電操作必須按照安全質(zhì)量標準化要求填寫操作票并以“手指口述”模式進行操作。變電所檢修使用臨時電源時,應確認做好有效隔離措施,防止二次反送電。嚴禁口頭預約停送電,停送電指定專人負責,做好并完整保存停送電記錄。

  二、按照簾子布公司制定的.《20**年度停車檢修質(zhì)量檢驗工作實施辦法》,實行檢修質(zhì)量責任追究,檢修質(zhì)量責任層層分解,落實到人,全面保證電儀設備檢修質(zhì)量,確保電儀設備檢修完成后一次開車成功和檢修后一年半周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

  三、為切實達到“恢復設備精度、提高設備性能、滿足生產(chǎn)需要”的設備停車檢修目的,必須檢修的項目一定要修,一項不能少。加強領導指揮和組織協(xié)調(diào)工作,做到精心組織、統(tǒng)籌安排、科學調(diào)度確保檢修進度按計劃順利進行。

  四、加強現(xiàn)場管理,做到施工現(xiàn)場忙而不亂,有條不紊;杜絕材料浪費,做到“工完、料凈、場地清”。

  樹立全局檢修理念,向內(nèi)挖潛,實現(xiàn)本次停車檢修外來用工為零目標!

  五、為適應我公司分區(qū)域檢修模式,避免過去檢修區(qū)域停電期間臨時敷設電纜存在的.費時、費力、容量不足及安全隱患。一年來,我們對原絲四個檢修區(qū)域照明供電逐步進行了聯(lián)絡改造,通過切換操作可以首次實現(xiàn)原絲檢修區(qū)域停電期間照明正常化!

  本次停車檢修我們抽調(diào)三個儀表原絲工段人員成立壓力表校驗專門小組,完成原絲1327塊C類改B類在線壓力表校驗工作!

  本次停車檢修我們將組織精兵強將,完成09年10月2號6系列紡絲箱火警事故后仍在使用的問題紡絲箱加熱器廠家全部120套加熱器更換任務!

  總之,我們電儀廠將樹立精細化管理理念,加強部署、周密安排,采取切實可行措施,做好20**年度設備停車檢修工作,為順利完成簾子布公司本年度方針目標做出應有的貢獻。

  檢修動員會表態(tài)發(fā)言稿 篇7

  各位領導、各位同事:大家下午好,下面我代表大芳烴車間進行大修動員會表態(tài)發(fā)言。

  一、精心準備,團結協(xié)作,抓實大修準備工作

  在化工部20**年7月24日成立檢修改造指揮分部后,大芳烴車間于20**年8月6日成立了車間檢修改造指揮分部,指揮分部下設11個專業(yè)職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯(lián)合控制室升級改造"為第一主線,以"甲苯塔C-553節(jié)能改造"和"N2變電所擴容改造" 項目為第二主線的常規(guī)檢修及投資項目共計235項。每月進行車間例會,確認各專業(yè)抓實大修準備工作。

  二、克服運行末期裝置運行隱患,邊生產(chǎn),邊施工,全員參與預熱裝置大檢修。

  大芳烴車間克服了裝置末期如壓縮機帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓的不利因素,提前實施架設、基礎作業(yè),重點項目嚴格把控質(zhì)量關,全員參與現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)護,確保邊生產(chǎn),邊施工兩不誤。提前預熱裝置大檢修。

  三、嚴細實落地大芳烴裝置大檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、監(jiān)管責任,確保"零事故、零傷害、零擾民"

  參照多次停工檢修經(jīng)驗,結合新的7+1直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度要求,充分評價安全、環(huán)保、工藝、設備、質(zhì)量,制定了詳實的裝置停開工,物料平衡,退料密閉吹掃方案,HSE環(huán)保方案,檢修項目一事一案,盲板管理,隱蔽工程管控,公用工程優(yōu)化節(jié)能方案等,確保"停得穩(wěn)、修得好、零事故,杜絕超標排放,一次開車成功",實現(xiàn)"零事故、零傷害、零擾民"。

  請領導放心,在公司和化工部的`大力支持和幫助下,大芳烴車間全體職工將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作,迎難而上,甘于奉獻,勇?lián)負掖蛴舱痰膬?yōu)良傳統(tǒng),安全、環(huán)保、高效的完成大檢修任務,實現(xiàn)一次開車成功。 謝謝大家!

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