參加客戶座談會發(fā)言稿(精選3篇)
在日常生活和工作中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的參加客戶座談會發(fā)言稿(精選3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
參加客戶座談會發(fā)言稿1
各位朋友、各位同仁:
大家好!
今天是十月十日雙十節(jié),即辛亥革命紀(jì)念日。在這個特殊的日子、特別的城市,在這景色秀麗、郁郁蔥蔥的中山陵風(fēng)景區(qū),我們召開企業(yè)銷售客戶座談會。今天我們這個會議室,可以說是精英薈萃、群賢畢至、高朋滿座。對各位在百忙中參加我們這次座談會,我感到非常高興,借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表我們公司,對各位朋友的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝。
這次把大家請來的目的,就是深化友誼、加強(qiáng)協(xié)作、共謀發(fā)展。對此,我講四句話:
第一句話:十分感謝。過去的十年,是我們企業(yè)不斷發(fā)展壯大的十年。我們連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),銷售收入在8個億以上;連續(xù)6年跨入省民營企業(yè)10強(qiáng)。對于一個邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的企業(yè)來說,這是一個很不容易達(dá)到的成就。這個成就的取得,可以說在很大程度上是在座的各位朋友及所代表的公司大力支持、鼎力幫助的結(jié)果,因此我代表我們公司向你們說聲:衷心的謝謝!
第二句話:未來更好。我們的標(biāo)準(zhǔn),就是構(gòu)建效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山;我們的精神,就是責(zé)任、尚德、遠(yuǎn)見、創(chuàng)新;我們的服務(wù),就是講誠信、講質(zhì)量、講感情、講共贏。這些理念,我們不單早已提了出來,而且實(shí)實(shí)在在地貫穿到了我們公司的發(fā)展規(guī)劃和具體工作過程,目前已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ),未來的建設(shè)和發(fā)展中,我們將逐步提升建礦水平,確保產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)全面滿足各位朋友、各位客戶的生產(chǎn)要求、心里要求、情感要求。
第三句話:合作共贏。沒有共贏就不能合作,沒有合作就沒有共贏。我們公司與公司之間是合作伙伴,個人與個人之間是很好的朋友。作為合作伙伴和好朋友,我們有共同的愿望、共同的夢想、共同的利益,為了這些共同點(diǎn),我們一定要攜起手來,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),親戚般走動、朋友般交往、兄弟般溝通,精誠合作、互信合作、和諧合作、持續(xù)共贏。
第四句話:好事做好。這次我們的座談會,是一次難得的群英相聚機(jī)會、謀劃合作機(jī)會、深化友誼機(jī)會,是一件大好事,希望我們此行把過程協(xié)調(diào)好、把感情融洽好、把工作謀劃好、把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好,把你們的好意見、好建議留給我們,把我們的印象、好形象帶給你們。謝謝大家!
祝愿各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)長青!
參加客戶座談會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
今天,在座談會上有此發(fā)言機(jī)會,我深感榮幸。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
加油站服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、量的提升,是我們站長的的愿望和追求,也是我們工作的目標(biāo),作為我一個剛剛上任不久的站長,讓我在這里分享大家的經(jīng)驗(yàn)我非常高興,但要說談自己的體會,我又頗感慚愧。去年三、四月份,柴油資源出現(xiàn)罕見的緊缺,我站是全縣的保供站,在公司限量銷售的情況下,我站柴油還是突破150噸。八月份,容美站由于地基下沉被迫拆遷,全縣80%的車輛涌向我站。當(dāng)時正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸?shù)母叻迤,銷量連連攀升,月均柴油銷量一下上升到300噸,汽油也突破100噸大關(guān),使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。
今年公司下達(dá)的任務(wù)全年1980噸,結(jié)合目前的形式看,完成銷量有一定難度,主要表現(xiàn)在新形象溇水站、容美站的相繼開業(yè),我站將會失去30——45%左右的客戶。二是中石油云南莊加油站和下坪私人加油站以每升0.1元的優(yōu)勢促銷,給我站帶來的壓力重重,可以說是四面夾擊。面對市場競爭越來越激烈,市場環(huán)境變化越來越快的情況下,我們有信心減少差距,我們用服務(wù)和競爭對手較量,在開發(fā)新客戶上做文章,實(shí)行”一手抓老客戶的維護(hù),一手抓新客戶的開發(fā)“的兩手抓策略。來保持去年的銷售業(yè)績,我們擬定并采用了幾種抓客戶的辦法,在這里和大家一起分享,希望得到領(lǐng)導(dǎo)和站長們的指點(diǎn)。
一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機(jī)會與外地司機(jī)交朋友,全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式,突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情,親情服務(wù)使司機(jī)們進(jìn)站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。
二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化”紅帽子“加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯(lián)姻,開設(shè)洗車、加水、快餐、便民店,一條龍的服務(wù)使顧客感受到”足不出戶“就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。
三是優(yōu)質(zhì)保價制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力,我們堅信市場競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價格,在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來抓,將親情化服務(wù)融入全過程,同時采取建客戶資料,定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。
四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友,搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說,在沒有見到客戶之前,我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息,如客戶擅長的愛好、客戶的手機(jī)號、客戶的生日、客戶的職務(wù)等。不見其人,卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計好拜訪客戶的”見面禮“,并且注意拜訪的細(xì)節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風(fēng)格,為見面做到”一見鐘情“埋下伏筆!讓客戶知道我們是在用心為他們服務(wù)。
在抓IC卡管理上。我站員工個個爭當(dāng)銷售能手,全力推卡,首先是將發(fā)展的新客戶盡量發(fā)展為IC卡用戶,來充實(shí)IC卡的沉淀資金和消費(fèi)比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢,將所有路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了IC卡消費(fèi)。并且鎖定重大客戶,先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。使我站的IC卡消費(fèi)比重較去年同期上升40%,整體銷量上升35%。
其實(shí),還有內(nèi)部資源法、個人現(xiàn)場法等方法都是加油站挖掘客戶的辦法,不管用什么的方法,主要還是講究的服務(wù),直接決定客戶的去留。以誠為本,客戶利益至上,一切為客戶著想,這是我對待客戶的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶,維持那些價值觀相同的老客戶,讓客戶流動起來,那么加油站就會獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績。
參加客戶座談會發(fā)言稿3
今天是二月初二,也是我們所說的“龍?zhí)ь^”的`日子。在這個特殊的日子,我們xx會議室里群賢畢至,高朋滿座,對各位在百忙中參加我們這次座談會,非常高興,在此,我謹(jǐn)代表xx員工對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天召開的這次座談會,請大家來,就是要談心交心,溝通思想,暢敘友誼,共商大事,共話發(fā)展。借此機(jī)會,我講三句話:
第一句話是感謝的話:
這句感謝的話我要表達(dá)兩個方面的意思:一是在過去的一年中,我們中科公司能夠發(fā)展、壯大,離不開在座各位客戶的大力支持和密切配合,我們深知:沒有客戶也就沒有市場。去年,我們實(shí)現(xiàn)銷售xx噸,實(shí)現(xiàn)銷售額xxx萬元,對于一個邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的企業(yè)來說,這是一件多么了不起的事情,我覺得更了不起的是在座的所有的客戶,是你們讓我們實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),是你們的支持、幫助才使我們步入到良性循環(huán)中;
再一個就是感謝美錦集團(tuán)對我們的信任和支持,在過去的一年中,我們中科人充分發(fā)揮了我們的想象力,在短短的一年時間,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)、生產(chǎn)、銷售全面勝利這一目標(biāo)。沒有集團(tuán)總部的大力支持,我們將會是舉步維艱。
在這里我要對所有的客戶和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)說一聲:謝謝你們!(起立鞠躬)
第二句話是沒有最好,只有更好。
所有輕松的增長之路早已被人捷足先登。我們要做得更好,“有效的執(zhí)行力、卓越的員工和道德,提升實(shí)力的有機(jī)增長”,才是我們生存和發(fā)展的必由之路。為了給各位客戶提供更加優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),20XX年我們工作的總體思路是:
擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和競爭力,要從提升兩個方面的實(shí)力入手:軟實(shí)力和硬實(shí)力。
在提升軟實(shí)力方面,我們把20XX年定為“規(guī)范管理年”。在這一年,我們要著力抓好三件事:
一是要規(guī)范崗位操作規(guī)程和操作手冊,制定和出臺業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的有效銜接。要求各部門對本部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)流程和崗位進(jìn)行梳理、分析,制定規(guī)范的操作規(guī)程和業(yè)務(wù)流程;
二是要建立規(guī)章制度體系,規(guī)范內(nèi)部控制體系,確保各項(xiàng)管理工作“有章可循”,同時要強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強(qiáng)制性,確保制度的貫徹執(zhí)行。要求各部門要結(jié)合工作實(shí)際,細(xì)化公司的管理制度,保證制度落實(shí)到車間、到班組、到每個員工;
三是要加大員工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在員工中提倡“簡單事情,次次做對”,開展勞動競賽活動,培養(yǎng)和造就一支卓越的員工隊(duì)伍。
在提升硬實(shí)力方面,一方面我們要對現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),保證所有設(shè)備健康運(yùn)行,另一方面,我們將擇機(jī)開通第三條生產(chǎn)線,來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
通過兩個實(shí)力的真正提升,來實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長,使企業(yè)保持永續(xù)發(fā)展的后勁。
第三句話是提升共同價值,實(shí)現(xiàn)合作雙贏
共同的愿望、共同的夢想、共同的利益,不為其它,就為大家都有錢賺,只有合作才能雙贏。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們將努力做好下面三點(diǎn):
一是提高辦事效率,你們的需要就是我們的責(zé)任;
二是要提高服務(wù)質(zhì)量,你們的滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn);
三是用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來提升價值,共同發(fā)展就是我們工作的價值。
新的一年,我們期待新的合作。有句話是這樣說的:親人是祖先遺留給我們的朋友,而朋友則是我們自己親手培育的親人,新的一年我們要常走動,常來常往,像走親戚一樣,越走越親。我們希望大家都來關(guān)心和支持我們中科公司的發(fā)展,我們也希望能把你們的真知灼見留下來,尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來,我們將不勝感激之致。中科公司各部門對各位客戶提出的寶貴的意見和建議,要高度重視,認(rèn)真梳理,落實(shí)責(zé)任,集中時間,集中精力,限時解決,并要把解決的結(jié)果在第一時間反饋給所有的客戶,辦公室負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)落實(shí)和反饋情況。
我們堅信:眾人拾柴火焰高(眾人劃槳開大船)!只要我們建立起相互信任的機(jī)制,提升共同價值、實(shí)現(xiàn)合作雙贏就不是夢想。一花獨(dú)放不是春,百花競放春滿園。
謝謝大家!
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