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班主任培訓(xùn)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-08-01 06:10:52 發(fā)言稿 我要投稿

班主任培訓(xùn)發(fā)言稿(通用4篇)

  在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的班主任培訓(xùn)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任培訓(xùn)發(fā)言稿(通用4篇)

  班主任培訓(xùn)發(fā)言稿1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的老師們,大家好!

  今天,共同的使命讓我們相聚了在這里,一起來探討關(guān)于如何做好班主任工作的問題,希望在我們的共同努力下,能為孩子們營造一個(gè)更加適合他們成長的環(huán)境,為百年樹人的教育盡我們的綿薄之力。

  下面,我想從四個(gè)方面來談一談班主任工作。

  一、班主任工作的重要性。

  二、班主任的角色定位。

  三、班主任必須完成的兩項(xiàng)任務(wù)。

  四、班主任工作方法例談。

  首先來看第一個(gè)大問題:班主任工作的重要性。

  班主任是一個(gè)班級的靈魂,是班級的核心。與科任老師的工作相比,班主任的工作既繁重,又瑣碎,事關(guān)孩子一生的成長。一件小事處理不好,都有可能給孩子的心靈留下終生的陰影。相比之下,科任老師的工作顯得稍微單一和輕松一些了。科任老師的主要任務(wù):

  1、完成該學(xué)科的知識傳授

  2、指導(dǎo)該學(xué)科學(xué)習(xí)方法

  3、培養(yǎng)該學(xué)科學(xué)習(xí)能力。

  因?yàn)椴煌膶W(xué)科所需要的學(xué)習(xí)方法及能力是有差異的。

  用新的課標(biāo)理念來表達(dá)這個(gè)意思就是:

  引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)知識。換句話說,科任老師的主要任務(wù)是促進(jìn)孩子智力的.發(fā)育。而班主任的主要任務(wù)則是培養(yǎng)孩子健康的心態(tài),健全的人格,文明的舉止等非智力方面的因素,簡言之,就是促進(jìn)孩子心理的成長。健康的心理是一個(gè)人獲得幸福和成功的基礎(chǔ)。如果孩子的心理能夠健康成長,即使孩子的智力水平不高,成績不好,他也能幸福地度過他的一生。

  但反過,如果如果他的智力水平很高,但是心理不健康,那么,縱然他學(xué)歷再高,他也不會幸福,更不會成功。比如十年前向棕熊身上潑硫酸的清華學(xué)生劉海洋,再比如今年六月份,殺死一位十一歲小男孩的北大畢業(yè)生連勇。智力水平挺高心理又健康的學(xué)生,即使他現(xiàn)在對學(xué)習(xí)不感興趣,整日里在“明日復(fù)明日”中虛度光陰,那也不必驚慌。只要他擁有健康的心理,一旦他對知識感興趣了,就會演繹出一場浪子回頭金不換的喜劇。比如蘇軾他爹。

  三字經(jīng)上說蘇老泉,二十七,始發(fā)憤,讀書籍。二十七歲,早已過了最佳讀書年齡。蘇軾在《密州初獵》說:老夫聊發(fā)少年狂。自稱老夫的蘇軾當(dāng)年是三十六歲。三十六歲就稱老夫了。而蘇老泉二十七歲的時(shí)候才開始發(fā)憤讀書,才開始了對知識的惡補(bǔ)。起步可夠晚的。不過他這一發(fā)憤可不得了,一發(fā)而不可收拾,最后竟躋身于唐宋八大家的行列之中。所以說,知識是可以惡補(bǔ)的。科任老師即使完不成任務(wù)也不會對孩子的一生造成太大的傷害。但是心理的成長包括健全的人格,健康的心態(tài)這些非智力的因素,它們的成長就不能靠惡補(bǔ)了,健康的心理是在孩子們一天天的經(jīng)歷中逐漸培養(yǎng)起來的。如果班主任沒有完成對孩子的培養(yǎng)任務(wù),致使孩子的心理成長出現(xiàn)問題,那孩子的損失可就大了。所以我們班主任任重而道遠(yuǎn)啊。社會上曾這樣美化我們老師,說我們老師是人類靈魂的工程師。根據(jù)以上分析,這里的老師在很大程度是指的應(yīng)該是我們班主任。

  不過,我們比工程師可難多了。工程師在施工之前是有圖紙的。我們在培養(yǎng)學(xué)生之前,不可能為任何人設(shè)計(jì)出培養(yǎng)圖紙出來。我們的工作是在摸索中前進(jìn),班主任不容易啊。無論有多難,為了每一個(gè)孩子都能身心健康地成長,我們

  做班主任的一定要在孩子最需要心靈慰藉的時(shí)候及時(shí)給孩子捧上一碗心靈雞湯,去滋補(bǔ)孩子的心靈,讓孩子們在這碗雞湯的滋潤下變得充盈透亮且溫潤。

  記得八年前,我教四年級。開學(xué)之初,學(xué)校例行公事收書錢。完成收費(fèi)任務(wù)后,好些學(xué)生的手里都有了或多或少老師找還的零錢。

  第二節(jié)課是我的課,我剛進(jìn)教室,一名叫芳菲的女學(xué)生就高高地舉了手。她說,老師找給她的十元錢不見了,她記得清清楚楚,同位也可以為她作證,她的錢確實(shí)放在了鉛筆盒里。她的發(fā)言引起了班里不小的騷動(dòng)。我聽了,心里咯噔了一下:如果真像芳菲說的那樣,這可就是一樁小小的盜竊案了。班里出了竊賊了嗎?“竊賊”一詞把我嚇了一大跳!一個(gè)剛剛四年級的學(xué)生,如果背上這么個(gè)壞名聲。對他來說實(shí)在是太可怕了。……再說了,芳菲的錢真的放在鉛筆盒里了嗎?興許她又放在其他地方了呢?我決定暫不處理,先安慰一下芳菲,等上完課再說。

  下課后,我把這件事跟我的搭檔張老師介紹了一下,張老師很生氣地說:“芳菲的錢是我找給她的,我怕她丟了,親手給她放在了鉛筆盒的下層。現(xiàn)在錢沒了,肯定是被誰偷了。誰的手這么快呢?”看來,芳菲說的是真的。她的錢確實(shí)是被偷走了。而且做案的應(yīng)該是本班學(xué)生。是誰偷了呢?怎么查呢?

  如果我興師動(dòng)眾地去查,一旦查出來,那“小偷”的惡名他(她)可就抹不掉了。設(shè)身處地地為這孩子想一想,他(她)今后怎樣在這個(gè)班級里自處啊。再說了,一個(gè)孩子,用法律術(shù)語說,一個(gè)不具有完全行為能力的人做這事,是叫偷呢,還是叫做了錯(cuò)事?是怨他(她)手長,還是怨監(jiān)護(hù)人教育不當(dāng)……

  苦思冥想了一節(jié)課后,我心里有了主意。在第三節(jié)課即將下課的時(shí)候,我再次走進(jìn)了教室。先給全班每個(gè)同學(xué)都戴了一頂高帽子,我說:“我我相信,我們班的每一個(gè)孩子都是心地善良的、拾金不昧、樂于助人的好孩子!备呙弊右淮鳎瑢W(xué)生們心里都很受用,接下來切入正題:“現(xiàn)在,芳菲的十元錢不知丟到哪里去了(注意:我用的是丟)。下課后,請大家?guī)退乙徽,看誰的眼睛最亮,看誰最會找!闭f完我就離開了教室。(其實(shí)當(dāng)時(shí)我的心里真沒底,但我希望我的這一招能夠奏效。)

  班主任培訓(xùn)發(fā)言稿2

  一、班主任工作的重要性。

  班主任工作在學(xué)校工作中占據(jù)特殊地位,在育人方面中起著特殊作用。在每一所學(xué)校,為了貫徹黨的教育方針而制定的教育、教學(xué)計(jì)劃和各項(xiàng)教育管理措施,都必須通過"班級"這個(gè)基本單位去貫徹、落實(shí)。班級不能僅僅是一個(gè)由坐在同一間教室里的幾十個(gè)孩子組成的松散群體,它更必須是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有組織、有良好的班風(fēng)、班紀(jì),團(tuán)結(jié)向上的班級集體。這個(gè)班級集體的領(lǐng)導(dǎo)、組織與創(chuàng)建者正是班主任教師。

  學(xué)校是一個(gè)教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由縱橫交叉的多種教育、教學(xué)渠道組成。班主任正是處在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的一個(gè)個(gè)"網(wǎng)結(jié)"上。有人說,“在學(xué)校,條條渠道通向班主任”,實(shí)不為過。班主任既是班級的“核心”,又是聯(lián)結(jié)各教育渠道的“紐帶”和“橋梁”。學(xué)校對學(xué)生德、智、體、美、勞各育,都要直接或間接通過班主任這個(gè)“關(guān)鍵人物”去發(fā)揮影響力。因此說班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是學(xué)校貫徹國家教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。

  我們都知道學(xué)校的校風(fēng)取決于各個(gè)班的班風(fēng),而班風(fēng)關(guān)鍵在于班主任工作態(tài)度的好壞、工作方法的優(yōu)劣、教育藝術(shù)水平的高低、組織管理能力的強(qiáng)弱。因此作為班主任需要具備如下專業(yè)意識。

  二、班主任工作中應(yīng)具備的六個(gè)意識:

  1、整體意識

  班主任的工作要有整體意識,要和學(xué)校的辦學(xué)思想相統(tǒng)一,和學(xué)校的發(fā)展方向相統(tǒng)一;服從學(xué)校的教育目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、活動(dòng)安排和各項(xiàng)教育管理措施。

  作為米易第一初級中學(xué)而言,就是在日常的教育管理常規(guī)中貫穿學(xué)校的“修身、博學(xué)、感恩”的辦學(xué)思想;樹立創(chuàng)攀西名校中的攀西名班的目標(biāo);無論在任何場合都和學(xué)校站在同一陣營,保持一致的步調(diào),隨時(shí)隨地維護(hù)學(xué)校的利益。

  我們當(dāng)班主任的容易犯的一個(gè)毛病就是太愛自己的班級,太愛自己的學(xué)生,有時(shí)侯在不知不覺中就轉(zhuǎn)變成溺愛了。比如:在面對學(xué)校的一些處理和決定時(shí),當(dāng)著學(xué)生表達(dá)自己的不滿;或者為了班級成績的提高,不愿和年輕老師搭班或者搭班之后當(dāng)著家長對經(jīng)驗(yàn)欠缺的年輕老師頗有微詞,總想調(diào)換科任教師等等。這些都是缺乏整體意識的表現(xiàn)。

  所以作為班主任首先要強(qiáng)調(diào)整體意識,在維護(hù)班級利益的同時(shí)更要維護(hù)學(xué)校利益,因?yàn)榧议L首先選擇的是學(xué)校,其次才是班級,唯有家長對學(xué)校信任了,才可能對你的班級信任,當(dāng)家長對你的班級各個(gè)老師都非常信任時(shí),對你的班主任工作才會更加信任和支持。因此作為班主任更要注意維護(hù)學(xué)校利益,保證學(xué)校政令暢通,各項(xiàng)工作能迅速順利進(jìn)行,當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手和骨干力量。

  2、服務(wù)意識

  這里的'服務(wù)意識,是指我們在與家長的交流溝通中要讓家長感覺到,我們的工作是在為家長服務(wù),是為孩子的健康成長服務(wù),“教好一個(gè)孩子,幸福一個(gè)家庭”,是在為他的家庭服務(wù)。

  當(dāng)然,服務(wù)意識也不只是我們班主任老師才應(yīng)有的,在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,學(xué)校要生存與發(fā)展也必須強(qiáng)化服務(wù)意識。說大點(diǎn),黨和國家將科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)施的重任交給學(xué)校;家長帶著望子成龍、望女成鳳的期盼和對學(xué)校的信任,將子女送到學(xué)校;一個(gè)個(gè)學(xué)子帶著求知的渴望、成才的愿望和對學(xué)校的信賴,來到了學(xué)校。學(xué)校怎樣讓社會、家長、學(xué)生都滿意?因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)教育服務(wù)意識,優(yōu)化教育服務(wù)環(huán)境,提高教育服務(wù)水平。

  國內(nèi)外的私立學(xué)校都崇尚這樣一種觀念:學(xué)生是上帝,學(xué)生家長是我們的衣食父母。雖然我國公立學(xué)校教職工的工資都是國家財(cái)政全額撥發(fā),但我們應(yīng)當(dāng)看到:如果不能為學(xué)生提供周全、良好的服務(wù)特別是一流的教育教學(xué)服務(wù),來校學(xué)習(xí)的學(xué)生必然有減無增。學(xué)生是學(xué)校的主體,沒有學(xué)生或?qū)W生不多,學(xué)校就缺乏生機(jī)和活力,教師和領(lǐng)導(dǎo)就沒有在校存在的必要,學(xué)校也就沒有存在的價(jià)值。因此,作為最直接,最頻繁和家長打交道的班主任,更應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)“教育就是服務(wù)”“教育要為學(xué)生的終生幸福和發(fā)展奠基”的理念,全方位搞好教育服務(wù),用我們的愛心、誠心、熱心、細(xì)心、耐心來換取社會的放心、家長的省心和學(xué)生的信心。

  不僅對家長需要服務(wù)意識,對學(xué)生也一樣。著名教育家魏書生老師為了更好的服務(wù)于學(xué)生,在所帶的班級專門選了一位控制自己發(fā)怒的同學(xué),當(dāng)他發(fā)現(xiàn)老師的臉色多云轉(zhuǎn)陰時(shí),便及時(shí)提醒、勸告。

  可以這么說,有服務(wù)意識的班主任必然有親和力,班主任平易近人的態(tài)度,更能贏得家長的尊敬,達(dá)到良好的溝通,進(jìn)而促進(jìn)對學(xué)生的綜合管理。因此有親和力的班主任才具有影響力,才能成為學(xué)校班級的一面旗幟,才能夠領(lǐng)導(dǎo)班級的師生在寬松和諧的環(huán)境中,創(chuàng)造班級的光明未來。

  班主任培訓(xùn)發(fā)言稿3

  現(xiàn)在是8點(diǎn)半左右,我從群眾中來,同為佃莊教育界的一員,和大家是一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友;到10點(diǎn)半左右,我還要到群眾中去,和大家一道一如既往的出力流汗,為佃莊教育的事業(yè)提升并肩作戰(zhàn)!現(xiàn)在我坐在這里,千萬不敢認(rèn)為是我為大家培訓(xùn),我既沒有多大的貢獻(xiàn),也沒有多高的水平,大家犧牲了寶貴的星期六休息時(shí)間,想在班主任的工作崗位上干得得心應(yīng)手,我很樂意為大家效勞,盡一點(diǎn)微薄之力!在座的一二百教師中間,縣區(qū)級班主任,不勝枚數(shù),洛陽市級班主任屢見不鮮,河南省級班主任可能會有,國家級班主任我沒聽說過,那么全國十佳班主任,都有三頭六臂嗎?他們的報(bào)告能讓我們?nèi)缋棕灦鷨幔孔屛覀円黄,拭目以待:播放音頻:《全國十佳班主任之一田麗霞老師的班主任培訓(xùn)報(bào)告》。

  老師們,人生都是現(xiàn)場直播,沒有機(jī)會彩排!一次失敗就會失敗終生,一次成功,就能受益終生!剛才大家聽到的,是全國十佳班主任之一的田麗霞老師所做的班主任培訓(xùn)報(bào)告,她以身邊的實(shí)例告訴我們:面對學(xué)生,我們要善于說肯定句,要善于疏堵結(jié)合,要善于使用點(diǎn)石成金的咒語,要善于在學(xué)生的學(xué)習(xí)與玩耍之間找一個(gè)契合點(diǎn),架一個(gè)直通車,該他玩了,全力以赴,該他學(xué)了,也專心致志,讓學(xué)生玩得痛快,學(xué)的投入,這不就是我們夢寐以求的最理想的教育境界嗎?老師們,我們是園丁,但我們的使命不是剪冬青,更不是培育轉(zhuǎn)基因大豆,而是要讓玫瑰成為最燦爛的玫瑰,讓青松成為最挺拔的青松!

  老師們,讓我們回想一下,剛剛登上講臺之初,成為一名光榮的人民教師,你有幾分激動(dòng)和惶恐嗎?工作了十年,你兢兢業(yè)業(yè),身心俱疲,開始懷疑自己的能力了嗎?工作了二十年,你四季輪回,緊張平淡,有幾分厭倦或無奈了嗎?工作了三十年、四十年,你兩鬢霜染,桃李芬芳,有一種滿足和驕傲了嗎?繼續(xù)傾聽,她會給你指出一條捷徑,走進(jìn)學(xué)生的心靈;繼續(xù)傾聽,她會給你指點(diǎn)迷津,讓你變得睿智從容;繼續(xù)傾聽,她會趕走你的空虛,使你變得豐盈充實(shí);繼續(xù)傾聽,它還會點(diǎn)燃你的激情,使你變得燦爛陽光。好,田老師愈加精彩的報(bào)告,讓我們洗耳恭聽:繼續(xù)播放《全國十佳班主任之一田麗霞老師的班主任培訓(xùn)報(bào)告》。

  老師們,成長中的學(xué)生就是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體,時(shí)時(shí)有矛盾,事事有矛盾,小事不管終成大事,小事不犯大事能免。那句話說得好,我們做班主任,班級就是我們的陣地,陣地在人在。我們要善于抓住矛盾的主要方面,促進(jìn)矛盾向有利的方面轉(zhuǎn)化!我們要抓小放大、抓細(xì)放粗、抓點(diǎn)放面、抓假放真,抓放結(jié)合,相得益彰!

  遇到突擊任務(wù)時(shí),你要說“給我上”,其結(jié)果一定是一個(gè)干、兩個(gè)看、三個(gè)在搗蛋,所以我們要扭轉(zhuǎn),要說“跟我來”!因?yàn)椋痉妒亲詈玫慕逃,行?dòng)是最好的老師。現(xiàn)在的孩子多稚嫩啊,多脆弱啊,“愛之深,責(zé)之切”不能成為我們體罰學(xué)生的理由,你知道嗎?家長的翻臉比咱翻書還要快!你一巴掌下去試試,家長還能讓你平靜嗎?我讓你打你就打啊,你幾歲了,給你根針就當(dāng)棒槌使啊,還人民教師呢,然后,嗤之以鼻,哼!讓我們無地自容、羞愧難當(dāng)!一個(gè)哼字,把咱教師看的比一張紙還要薄,一個(gè)哼字,把咱教師看的`比小米還要微小,咱何苦呢?教育是個(gè)職業(yè),這個(gè)職業(yè)是要在法律的范圍之內(nèi)進(jìn)行的,遇到突發(fā)事件時(shí),我們要做到三個(gè)管。汗茏∽、管住手、管住情緒;沖動(dòng)是魔鬼,沖動(dòng)的結(jié)局一定是會害人又害己!

  差生,在很多情況下是口是心非,而我們的策略則恰恰就是“心是口非”,心里知道他是差生,千萬不能從嘴里說出來,你要第一次說他笨,他不相信,他抓耳撓腮:我笨嗎?你第二次說他笨,他不自信,他捫心自問:我比別人差嗎?你第三次說他笨,他毋庸置疑:哦,我真是個(gè)笨蛋!從此以后他必然背著笨蛋的書包走進(jìn)課堂,時(shí)時(shí)刻刻用自己的言行塑造著自己笨蛋的形象,有朝一日你問他:你的作業(yè)怎么沒完成?他蓄謀已久的答案早已等的你很不耐煩:老師,我是個(gè)笨蛋,完不成!所以,我們還要科學(xué)的表揚(yáng),更要藝術(shù)的批評,在批評中有表揚(yáng),在表揚(yáng)中也有批評,表揚(yáng)不能讓他自大自滿,批評不能讓他灰心喪氣!

  兩個(gè)同學(xué)站在你面前,張三站得筆直,李四站得歪斜,你是表揚(yáng)張三呢還是批評李四?我知道,老師們都習(xí)慣于批評那個(gè)站得歪斜的李四,其實(shí),表揚(yáng)張三的效果會更好,村婦罵街都知道指桑罵槐,咱們做老師的更要擅長旁敲側(cè)擊、啟發(fā)誘導(dǎo),你對著張三說“哇,帥呆了!都說坐如鐘、站如松,你這一站,就是一棵青松,就是我們學(xué)校那顆最挺拔的青松,你這一站,是我們學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線”如此等等,發(fā)揮出你的聰明才智,狠狠的夸、使勁的夸、毫不吝嗇的夸,把所有的高帽子都戴到張三頭上,張三會怎樣呢?一定是帶著這份榮耀和自豪,站得更直了,而李四呢,走也走不了,躲又無處躲,臉上早已掛不住的紅一陣白一陣的了,他唯一能做的,就是悄悄地把自己捋直了。老師們,我們干工作掙工資,靠的是什么,靠的就是我們這張嘴,我們的嘴是什么,就是鼓風(fēng)機(jī),學(xué)生是一片草,你往哪邊吹,他就往哪邊倒!

  我們做班主任,如果把學(xué)生的問題看做是一顆顆釘子的話,我們不能只有一把錘子,每天只是身心疲憊的砸釘子、拔釘子,我們要錛斧鋸鑿樣樣俱全,要做到長了能鋸、短了能接,有縫能合,見隼能鑿,只有切磋琢磨,才能終成大器!

  “聽君一席話,勝讀十年書”,田老師的報(bào)告,讓我們柳暗花明,茅塞頓開!很遺憾,由于時(shí)間關(guān)系,我們不能繼續(xù)聽完,不過,有志者事竟成,又豈在朝朝暮暮!古今成大事者,必有三種境界:第一“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路”;第二“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”;第三“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”老師們,我衷心的祝愿大家在退休的那一天,都能驀然回首,所期待的一切,盡在燈火闌珊處。好,謝謝大家,再見!

  班主任培訓(xùn)發(fā)言稿4

  我是xx年9月進(jìn)三聯(lián)的,已經(jīng)整整已五年了。首先也感謝三聯(lián)給我這樣的平臺,使我老有所為,雖然班主任工作很辛苦,但它具有重大的人生價(jià)值意義。幾年來,我體會最深的是用心去管理班級,用心靈去耕耘心靈,用強(qiáng)烈的責(zé)任心去經(jīng)營班級,用愛去溫暖每一個(gè)學(xué)生。

  教育是人才工程,也是愛心工程。愛是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,沒有愛就沒有教育,所以做好一個(gè)合格的班主任首先要有愛心,要熱愛本職工作,更要熱愛學(xué)生。這里的愛含義很深,并非是體現(xiàn)在生活上對學(xué)生的關(guān)心和照顧,更重要的是在學(xué)習(xí)、生活、工作上的嚴(yán)格要求。愛是多種多樣的,嚴(yán)師出高徒,其中嚴(yán)也是一種最真摯的師愛。

  一、班主任的人格魅力

  做一個(gè)合格的班主任你必須具備一定的人格魅力。要帶一個(gè)那么機(jī)首先要讓學(xué)生認(rèn)可你,只有學(xué)生認(rèn)可,一切事情才好辦,辦事才會粗效率。你怎么管、怎么說,他們才會聽你的,要做到這一點(diǎn)并非容易。作為班主任的你必須具備高尚的道德情操和崇高的思想境界,做事公正,要有無私的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)已守法,以自己的行動(dòng)去影響學(xué)生、感化學(xué)生、教育學(xué)生,這是教師的職責(zé)和義務(wù)。

  在這一點(diǎn)上我覺得自己做得還是不錯(cuò)的。五年來如一日,我忠誠教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、盡心盡責(zé),注意嚴(yán)傳身教,為人師表。教師的一言一行對學(xué)生起著潛移默化的作用,我要求學(xué)生做到的我自己必須首先做到。當(dāng)然說說容易,做起來也很難。記得xx年帶xx會計(jì)(1)班時(shí),差點(diǎn)讓學(xué)生抄了魷魚,那時(shí)剛到三聯(lián),帶大學(xué)生心理沒底,新很虛。但不管怎么說我的出發(fā)點(diǎn)是好的,無非是管了嚴(yán)一點(diǎn),他們呢說“你管得太多、太嚴(yán),象管中學(xué)生似的”,甚至有的學(xué)生說以后不聽你的了,聽你的太累了。而對現(xiàn)實(shí)我也經(jīng)過冷靜的反思,是否真的管的太多太嚴(yán)?

  但總覺得自己沒有超越管理范圍。如紀(jì)律問題,上課遲到,自修課不到、早晚自修課的紀(jì)律等等,特別是自修課大家往往不重視,以為這是自由課。上課上側(cè)所的人特別多,象過馬燈似的,45分鐘的自修課,上一趟側(cè)所,倒一杯水,幾乎去掉一半時(shí)間,然后再說幾句話,45分鐘就無影無蹤的過去了。其實(shí)應(yīng)該充分利用自修課,把老師上的課加以溫習(xí)和預(yù)習(xí),如果自修課不抓緊,就要影響我們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。雖然課堂上老師的課講得很好,很精彩,但這是老師的。不是你們的,只有你把它消化掉,掌握來勢所講的知識點(diǎn),那才是你的。因此我很重視自修課的'學(xué)習(xí)效率。而他們覺得受不了。既然問題已經(jīng)發(fā)生就必須解決。

  我召開主題班會,把問題擺在桌面上讓大家一起來探討。在會上我首先作了發(fā)言,我說我們師生之間是平等的,不管是我的問題還是你們的問題,大家一起來商討解決。我們學(xué)校的管理模式就是中學(xué)的管理模式,所以也不存在我把你們當(dāng)中學(xué)生來管。隨堂聽課這是學(xué)校規(guī)定的,不是我的創(chuàng)造發(fā)明,你們認(rèn)為我座在那里,你們不自由,或者比想上早、晚自修,你們內(nèi)可以向?qū)W校申請報(bào)告,假如校方同意沒有意見,對我來說管與不管沒有什么關(guān)系,關(guān)你們內(nèi)無非希望你們更加優(yōu)秀出色。倘如不管你們也能考出好成績那我肯定選擇不管。事后有學(xué)生悄悄地跟我說,老師,其實(shí)我們都是很差的,你管的這么嚴(yán),我們受不了的。然后我始終堅(jiān)持管肯定會出成績的,不管肯定是不行的。當(dāng)然你怎么管,這里是有個(gè)度的問題,看我們?nèi)绾稳グ盐铡?/p>

  二、以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮班干部的作用

  政策確定之后,干部是決定因素,建立健全班級各級組織機(jī)構(gòu)。

 。ㄒ唬﹫F(tuán)支部由書記、組織委員、宣傳委員組成。

  (二)班委會又班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文體委員組成。

  職責(zé)分明,各行其職,充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用,也是班主任帶好班級的重要因素。班干部是班級中的主心骨。我很注重班干部的言行舉止,他們的一言一行,一舉一動(dòng)都起著一定的作用。榜樣的力量是無窮的,讓他們?nèi)?dòng)一部分人去影響另一部分人比我說教的效果要好的多,要求班干部自我完善和保證自身學(xué)習(xí)任務(wù)外要起表帥作用。俗話說的好,干部、干部要先干一步。平時(shí)定期召開班委會,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,抓兩頭帶中間,以點(diǎn)帶面,讓學(xué)生自己管自己。

  通過以上組織管理使班級形成嚴(yán)密的管理體系,達(dá)到嚴(yán)于律己,提高綜合素質(zhì)的目的,提倡人人為集體,一切為同學(xué)的集體主義精神。其中有個(gè)別班干部確實(shí)表現(xiàn)很突出,如xx會計(jì)班的徐偉劍是班里的生活委員,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,無私奉獻(xiàn)。班里女生多,男生少,每天喝的水都是他一個(gè)人扛的,從無怨言,在寢室也同樣,總是比別人起得早,給同學(xué)買早點(diǎn),搞衛(wèi)生,從不間斷。一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事,而徐偉劍同學(xué)京城不斷地這樣做確實(shí)是難能可貴,F(xiàn)在xx會計(jì)(1)班的倪曉蓉也同樣,她是班里的班長,也是文理學(xué)院的學(xué)生會主席,是第一批的預(yù)備黨員,有他們這樣的優(yōu)秀干部助我一臂之力,我身上的擔(dān)子就輕多了,更增添我?guī)Ш冒嗉壍男判摹?/p>

  三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,形成良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)

  班級是一個(gè)集體要把它建成一個(gè)制度健全,有章可循的集體,這是一項(xiàng)大工程。班組人必須面對許多問題,要思考構(gòu)思,組編,設(shè)計(jì)等等。因?yàn)榘嗉壥怯梢粋(gè)活生生的人組成,他們的思想不同基礎(chǔ)不同,性質(zhì)不同,個(gè)性脾氣也不同,因此具體情況要具體分析。

  首先深入課堂與學(xué)生打成一片,摸清情況,掌握第一手資料,因人而宜,因材施教,在充分發(fā)揮班干部作用的同時(shí)必須要有一些必要的措施和制度來約束人的行為。沒有規(guī)矩不成方圓,“道德的基礎(chǔ)是人類精神的自律“這是馬克思說的,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和作風(fēng),重視自律。xx會計(jì)(1)班的前身是高考上線班。入學(xué)是全班共有58人,男生9人、女生49人。(說是上線班,但其中三分之一的人是不上線的,高職生22人,剩下的三分之一的人是普高生,但成績也是參差不齊,是否帶這個(gè)班,當(dāng)時(shí)思想斗爭很激烈,覺得帶好了是應(yīng)該的,因?yàn)樗巧暇班,帶不好就是我的責(zé)任。壓力很大,這種壓力主要來自三方面。(1)來自領(lǐng)導(dǎo)(2)來自學(xué)生(3)來自周圍的同事。

  總之經(jīng)過痛苦的抉擇,當(dāng)然最后還是選擇帶這個(gè)班。要么不帶,要帶就要把他帶好,這是我的宗旨。當(dāng)時(shí)面對58人,先是給學(xué)生排隊(duì)摸底,然后對癥下藥,記錄從軍訓(xùn)中的表現(xiàn),軍訓(xùn)結(jié)束后我馬上宣布班委名單,接著進(jìn)行軍訓(xùn)總結(jié),表揚(yáng)一大批積極分子和在軍訓(xùn)中白哦縣突出的標(biāo)兵楷模。希望他們把軍訓(xùn)場上的那種不怕苦的精神與作風(fēng)帶到課堂中來。同時(shí)結(jié)合始業(yè)教育,進(jìn)行學(xué)習(xí)目的性教育。告訴他們什么是自考?自考就是考教分離,一年四次由國家組織統(tǒng)一考試。自考,自考就是要靠自己,從來就沒有什么救世主,就是要靠你們自己救自己,天上不會掉餡餅,腳下都是陷阱。你們既然選擇了三聯(lián)就應(yīng)該明白自己的目的,目標(biāo)是什么?人人有快樂的追求,事事有奮斗的目標(biāo),天天有攀登的行動(dòng),時(shí)時(shí)有成功的喜悅,盡管你們的基礎(chǔ)不一樣,每個(gè)人有差異,但我相信你們?nèi)巳藭,人人會進(jìn)步,人人都會成功,同時(shí)讓他們寫下自己的目標(biāo),把目標(biāo)上教室的墻報(bào),讓他們每時(shí)沒刻看到,一切行動(dòng)朝著目標(biāo)靠近,充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性。

  為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須要有配套的措施,這就是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,重視律治。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,效果不錯(cuò)。其實(shí)沒有鐵的紀(jì)律,松松垮垮,不會有好的班風(fēng),那么班風(fēng)也不是說形成就能形成的,它必須經(jīng)歷一個(gè)過程,從一點(diǎn)一滴做起。列如從每一次的單元測驗(yàn)、期中考試、期末考試中做起。班主任必須認(rèn)真動(dòng)員,反復(fù)強(qiáng)調(diào)考試紀(jì)律,不能違規(guī),考試就是考試,這與平時(shí)做練習(xí)是有區(qū)別的,這是檢驗(yàn)每個(gè)同學(xué)學(xué)的知識掌握的程度如何?由于我的認(rèn)真,大家也不敢違抗。在第一學(xué)期期末我們xx會計(jì)(1)班還獲得理工學(xué)院財(cái)會系考紀(jì)考風(fēng)優(yōu)勝獎(jiǎng)。我總認(rèn)為沒有良好的考風(fēng)也就沒有良好的學(xué)風(fēng),沒有良好的學(xué)風(fēng)也就沒有良好的校風(fēng)。

  四、抓學(xué)習(xí)質(zhì)量,向課堂要效率

  重視教學(xué)管理,把好課堂教學(xué)關(guān),深入課堂了解教學(xué)質(zhì)量是噸毫個(gè)提高合格率的關(guān)鍵問題。學(xué)校要求我們班主任隨堂聽課,我是很認(rèn)真的,幾乎每課必到,收獲很大。

  首先掌握了第一手資料,了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)壯況,橫重要的是把學(xué)生的要求即使反饋給任課老師。比如,有的老師講課他不管學(xué)生聽不聽,或者有否聽懂,他為了完成教學(xué)任務(wù),只管自己講,將完了他的任務(wù)就完成了,不管學(xué)生的感受如何?接受多少?這時(shí)作為班主任要提醒老師,讓老師放慢教學(xué)進(jìn)度或者讓他在課堂上作些提問,檢查一下學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,活躍一下課堂氣氛,達(dá)到教學(xué)效果。其次了解任課教師是否勝任,能否教好書?我們學(xué)校大多數(shù)任課老師都是外聘的,記得我在帶xx會計(jì)(1)班時(shí),有一位任課老師是浙大博士生,給我們內(nèi)上政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,他的第一堂課給我的影響很差,既沒有條理也沒有頭緒,學(xué)生反映很大。我問他是否上過課,他回答很含糊,說教的對象不同。我說我們的學(xué)生是自考的學(xué)生,是要參加全國統(tǒng)考的,你要把書上的知識講清楚就行,不必要扯的很遠(yuǎn)!皫熣咭詡鞯朗跇I(yè)解惑也”老師如果不把那些重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)講清楚,學(xué)生自學(xué)是有困難的,概念要講的通俗易懂。

  記得有一位馬哲老師在講方法—論時(shí),他是這樣給學(xué)生解釋的“方法”是什么呢?比如說我要過河,但前面沒有橋,那怎么辦呢?只好脫下鞋子趟水過河,這就是方法。我覺得他講的很清楚很通俗易懂,容易被學(xué)生理解。我認(rèn)為教學(xué)兩個(gè)字的含義,教與學(xué)必須密切配合,其一學(xué)生要努力學(xué)習(xí),其二老師要有一定的教學(xué)水平,只有這樣才會出成果,完成合格率的指標(biāo)。

  五、利用考前復(fù)習(xí),抓合格率

  學(xué)生學(xué)習(xí)最后的目的是完成學(xué)業(yè),成績合格,拿到文憑走上社會,為人類作貢獻(xiàn)。合格率也是學(xué)校十分重視的問題。每次考前,給每個(gè)班級制定指標(biāo),要我們班主任去盡力完成。首考很重要,第一次統(tǒng)考成功了會給學(xué)生增添無窮的力量,如果失敗了就會留下陰影,使他們失去學(xué)習(xí)的信心。為了不打無準(zhǔn)備之仗,作為班主任感到身上的擔(dān)子很重。召開班干部會議,讓他們知道時(shí)間緊迫、課程多,有難度,必須高度重視,強(qiáng)調(diào)模范帶頭作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)去拼搏,爭取好的成績,并利用班會的時(shí)間動(dòng)員全班的學(xué)生必須立即行動(dòng)起來,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,講究學(xué)習(xí)質(zhì)量,掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)會看書。

  因?yàn)樽钥碱}淺面廣,考的比較細(xì),不能靠臨時(shí)抱拂腳,充分利用早、晚自修時(shí)間,發(fā)揮基礎(chǔ)好的同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,組織數(shù)學(xué)輔導(dǎo)小組,讓同學(xué)們自己教自己,讓那些基礎(chǔ)好的同學(xué)上講臺講題目,首先看到題目告訴大家運(yùn)用什么知識,用什么方法解題,雖然效果不是很好,但把學(xué)習(xí)氛圍調(diào)動(dòng)起來了。其次與任課老師積極配合,要求每復(fù)習(xí)幾章后就進(jìn)行考試,然后組織學(xué)生批改,把結(jié)果告訴任課老師,要求課堂講評。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課程比較抽象,內(nèi)容多,大家學(xué)習(xí)積極不高,學(xué)習(xí)效果不理想。為了提高大家的學(xué)習(xí)積極性,每天早自修讓課代表進(jìn)行抽查提問,之前給一個(gè)范圍作準(zhǔn)備,大部分同學(xué)會去準(zhǔn)備。

  從去年9月份開始,因?qū)?贫握n程基本學(xué)完進(jìn)行拼班,如何保持這個(gè)班的特色,保持高合格率也是我思考的問題,說實(shí)話其他班級拼過來的學(xué)生行為規(guī)范不是很好,成績五六門沒過的大有人在,有的甚至七、入門沒過。面對現(xiàn)實(shí)我在其中做了大量的工作,首先與他們逐個(gè)溝通,了解情況,希望他們盡快融入集體,為班級分憂解難,為集體爭光,為個(gè)人爭氣。因?yàn)槭路蓠R上要統(tǒng)考了,而且各班的教教學(xué)進(jìn)度均不一樣,我要求任課老師盡量接近距離,復(fù)習(xí)時(shí)放慢速度,突出重點(diǎn)。這時(shí)也有個(gè)別同學(xué)跟我談條件,要我給他有個(gè)適應(yīng)過程,我說最多只能一兩個(gè)星期,不能到學(xué)期結(jié)束了不沒適應(yīng)。有的干脆與我說,他以前很少來教室上課,都說自己在寢室看書,我說那肯定不行,如果一定不來,必須保證每門課及格,否則就要來教室上課。

  付出的最后得到回報(bào),這是很開心的事,我經(jīng)常和他們說,你們好我也好,你們不好我也不好,只有齊心協(xié)力才能創(chuàng)造奇跡。

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