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班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-02-28 13:11:11 藹媚 發(fā)言稿 我要投稿

班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿范文(精選12篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。相信很多朋友都對(duì)寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿范文,希望能夠幫助到大家。

班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿范文(精選12篇)

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  今天,有幸坐在這里跟大家交流班主任工作,并不是因?yàn)槲业陌嘀魅喂ぷ饔卸鄡?yōu)秀,只是因?yàn)槲易霭嘀魅蔚臅r(shí)間長(zhǎng)了,經(jīng)歷得多了,能說(shuō)的話題也就多了。

  看著你們年輕的臉龐,似乎看到了21年前走出校門剛踏上工作崗位的我,朝氣蓬勃,充滿熱情和干勁。斗轉(zhuǎn)星移之間,我已經(jīng)成為了教育工作的老一輩;厥走@21年班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,朝朝暮暮,經(jīng)歷的每一天,每件事,都已在我心中留下了永久的印記,F(xiàn)在,擷取部分記憶與大家分享。

  一、用心譜寫開學(xué)三部曲。

  開學(xué)之初,我做三件事:

  1、開學(xué)第一天,做好師生之間的自我介紹。在我的介紹中,我會(huì)強(qiáng)調(diào)我喜歡的學(xué)生的類型,以此來(lái)給予學(xué)生努力的目標(biāo);我還會(huì)特別強(qiáng)調(diào)每個(gè)學(xué)生在我眼里都是一樣的,不會(huì)去計(jì)較以往的表現(xiàn),以此來(lái)給予學(xué)生努力的空間。在學(xué)生的介紹中,我仔細(xì)聆聽,并會(huì)做一些點(diǎn)評(píng),營(yíng)造出一個(gè)其樂融融的氛圍,拉近與學(xué)生的距離,讓學(xué)生在心理上愿意親近我。

  2、布置學(xué)生給自己的前班主任寫一封信,目的是了解學(xué)生,分析學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),并且給他們上好“感恩”第一課。

  3、在一個(gè)星期之內(nèi)記住全部學(xué)生的名字。剛接手一個(gè)新班級(jí)的時(shí)候,我們?cè)诹私鈱W(xué)生,其實(shí)學(xué)生也在悄悄地揣摩我們。這個(gè)時(shí)候,對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生來(lái)說(shuō),老師能這么快知曉自己的名字會(huì)有一種自豪感,讓他們?cè)敢飧e極地把自己最好的一面展現(xiàn)給新老師看;而對(duì)于那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生來(lái)說(shuō),在他們有不規(guī)矩的小動(dòng)作的時(shí)候,新老師只要喊一下他的名字,遞上一個(gè)制止的眼神,他的小心思一定會(huì)收斂許多。

  二、用心培養(yǎng)班干部。

  在班級(jí)管理上,我一直認(rèn)為:如果老師在,學(xué)生是聽話的,這樣的班主任工作是到位的;如果老師不在,學(xué)生還是聽話的,這樣的.班主任工作才是成功的。老師不在的時(shí)候,依靠的是班干部,讓學(xué)生來(lái)管理學(xué)生,那么對(duì)班干部的培養(yǎng)管理必不可少。

  1、挑選班干部我在初接手一個(gè)班級(jí)的時(shí)候,都會(huì)認(rèn)真閱讀每個(gè)學(xué)生的前班主任對(duì)他的評(píng)價(jià),從這些評(píng)價(jià)中可以大致看出每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),并且注意把責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真和有過班干部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生培養(yǎng)成第一批班干部,平時(shí)多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們表現(xiàn)才華,樹立威信,如果他們真有能力,在以后的選舉中自然會(huì)連任;但有時(shí)評(píng)語(yǔ)也不能完全反映一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),有些班干部需要在日常學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中觀察挑選,可以把威信高,在同學(xué)中有發(fā)言權(quán)并且維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的學(xué)生選為班干,事實(shí)證明,這樣的班干部都是我的得力助手。班干的挑選也不能僅僅局限于成績(jī)好或者乖寶寶式的學(xué)生。有些學(xué)生膽大,喜歡調(diào)皮胡鬧,有時(shí)甚至?xí)o我?guī)?lái)一些麻煩事,但是他們比那些文靜內(nèi)向的學(xué)生常常會(huì)多一些沖勁和特長(zhǎng)。不少調(diào)皮的學(xué)生體育好,交往能力強(qiáng),思維活躍,動(dòng)手能力強(qiáng)。我利用這些同學(xué)的特長(zhǎng)找一點(diǎn)容易出成果的事給他們做,利用成績(jī)鼓勵(lì)他們,再將一些簡(jiǎn)單的班級(jí)事務(wù)交給他們處理,允許他們出錯(cuò),但事后一定要求他們反省,通過這樣樹立起他們的責(zé)任心,自覺抑制不良習(xí)性,這種班干在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)一般會(huì)越來(lái)越順手,并且自己也會(huì)做得越來(lái)越好。

  2、幫助班干部掌握一些具體的工作方法。

  學(xué)生畢竟是學(xué)生,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,我結(jié)合具體工作過程,通過解剖實(shí)例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法,向他們傳授一些基本的工作方法。如①分析情況,把握全局,確定工作目標(biāo)的方法。

 、趶陌嗉(jí)實(shí)際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。

  ③動(dòng)員、組織學(xué)生參加大型活動(dòng)的方法。

  ④與同學(xué)交談,耐心做思想工作的方法。

 、萑绨l(fā)生矛盾,可采取當(dāng)面交談或書信談心的方式,溝通思想,消除誤會(huì),化解矛盾,避免公開沖突的方法。

  3、開展“一幫一”結(jié)對(duì)活動(dòng)。班干部找一個(gè)學(xué)習(xí)有困難或?qū)W習(xí)習(xí)慣不好的同學(xué)結(jié)成對(duì)子,既能發(fā)揮班干部學(xué)有余力的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)他們的責(zé)任心,同時(shí)也幫助學(xué)困生解決學(xué)習(xí)上的障礙。

  4、堅(jiān)持班干部輪值制度。每個(gè)班干部值日一周,主要是管理老師不在時(shí)的班級(jí),及時(shí)做好記錄,寫好總結(jié),做好自我評(píng)分。期末的時(shí)候,做好優(yōu)秀班干部的評(píng)選工作。讓班干部在工作中進(jìn)步,在總結(jié)中成長(zhǎng)。

  三、用心與家長(zhǎng)溝通。

  1、注重溝通,解決“問題學(xué)生”。那些調(diào)皮搗蛋,不愛讀書而好違紀(jì)的所謂“問題學(xué)生”是最讓我們班主任操心的,對(duì)他們的教育往往耗時(shí)多但收效甚微。對(duì)于這樣的學(xué)生,我們更需要家長(zhǎng)的配合。面對(duì)“問題學(xué)生”的家長(zhǎng),我一般采用“先揚(yáng)后抑”的方法:在反映問題之前會(huì)先肯定一下學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處,使家長(zhǎng)覺得自己的孩子還不是一無(wú)是處,不至于放棄希望;也會(huì)使學(xué)生不至于自甘沉淪,破罐子破摔。但是溝通的目的還是為了說(shuō)明問題,解決問題。對(duì)學(xué)生長(zhǎng)處的肯定,是為了營(yíng)造一個(gè)良好的交流環(huán)境,為和家長(zhǎng)愉快的交流創(chuàng)造條件,但當(dāng)真正面對(duì)問題時(shí),就不應(yīng)該遮遮掩掩,避重就輕,以免淡化問題的嚴(yán)重性:打架就是打架,不是“打著玩”,抄襲就是抄襲,不是“借鑒一下”……如果開始營(yíng)造了良好的溝通氛圍,那么家長(zhǎng)一般是不會(huì)反感你的坦言相告的。但有一點(diǎn)是要在陳述問題時(shí)要特別注意的:絕對(duì)不能流落出對(duì)學(xué)生有厭惡或嫌棄的想法,否則會(huì)使家長(zhǎng)對(duì)老師不信任并產(chǎn)生反感。

  2、表?yè)P(yáng)先進(jìn),人人爭(zhēng)優(yōu)趕先。龍城網(wǎng)校的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是我在家長(zhǎng)和學(xué)生中設(shè)立的爭(zhēng)優(yōu)趕先的陣地。我利用這一平臺(tái)表?yè)P(yáng)每周的進(jìn)步學(xué)生,表?yè)P(yáng)各級(jí)各類活動(dòng)中的積極分子,表?yè)P(yáng)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,表?yè)P(yáng)勞動(dòng)積極的學(xué)生,表?yè)P(yáng)上課認(rèn)真的學(xué)生,表?yè)P(yáng)作業(yè)正確率高的學(xué)生……在我這樣的表?yè)P(yáng)中,學(xué)生有了努力的方向和動(dòng)力,家長(zhǎng)有了督促鼓勵(lì)的事例和目標(biāo),從而形成人人都來(lái)爭(zhēng)優(yōu)趕先的氛圍。

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師:

  大家上好!

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在這時(shí)發(fā)言。說(shuō)真的,在這么多經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是不敢當(dāng)。因?yàn)槲易龅氖虑榇蠹乙捕荚谧觯踔磷龅谋任腋、更有藝術(shù)性。既然大家把機(jī)會(huì)讓給了我,那我就談?wù)勗谧霭嘀魅喂ぷ髌陂g,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會(huì)?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作。下面,我就提綱性的談幾點(diǎn),就算是拋磚引玉吧。

  一、對(duì)學(xué)生需要進(jìn)行五心教育

  1、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠(chéng)實(shí)之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí),善良,正直的品格。

  2、加強(qiáng)感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆感恩的心。我們每個(gè)人的成長(zhǎng),匯集了許多人的無(wú)私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會(huì)身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報(bào)社會(huì)和他人。

  3、加強(qiáng)責(zé)任感教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆責(zé)任心。無(wú)論布置什么作業(yè)或班級(jí)工作,都要本著負(fù)責(zé)任的心態(tài)認(rèn)真完成,不要辜負(fù)老師的信任和期望。

  4、加強(qiáng)開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆強(qiáng)烈的上進(jìn)心。從現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活入手,多練習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多提問,多向老師和同學(xué)們請(qǐng)教,學(xué)會(huì)互幫互助,和同學(xué)們建立一種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,促使自己不斷前進(jìn)。

  5、加強(qiáng)學(xué)生的抗挫折教育,培養(yǎng)學(xué)生有一顆堅(jiān)定的自信心。讓學(xué)生知道只要堅(jiān)持不懈,沒有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細(xì)化班級(jí)管理。

  1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀(jì)律。

  2、充分利用小組活動(dòng),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

  3、不拘一格地采取多種方式激勵(lì)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。

  4、注意取得家長(zhǎng)的.配合。

  有人說(shuō):世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無(wú)調(diào)侃之意,但確實(shí)道出了班主任工作的特點(diǎn)。班主任工作千頭萬(wàn)緒,學(xué)生的問題層出不窮,有時(shí)不免焦頭爛額,有時(shí)又覺心力交瘁。在紛繁復(fù)雜的大小事務(wù)中,需要的就是班主任實(shí)實(shí)在在地工作!總之,教師與學(xué)生之間并不只存在單純的教與學(xué)的關(guān)系,而是一種有著真正情感交流的關(guān)系。教師要了解學(xué)生的各種需求,關(guān)心學(xué)生,班主任工作才會(huì)順利進(jìn)行。

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  人們常說(shuō),教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻(xiàn)和犧牲。班主任是這項(xiàng)崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責(zé)任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當(dāng)過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪。

  班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者。班主任工作繁多,只有做好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,處理四對(duì)關(guān)系就能事半功倍。

  一、做好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:就是 建設(shè)"龍頭"、抓好"苗頭"、轉(zhuǎn)化"后頭"。

  建設(shè)"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍,乃班級(jí)工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,"龍頭"建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、能力、知識(shí)三者綜合考慮,做到精心選拔,在實(shí)際工作中不能憑學(xué)生入學(xué)檔案或第一印象而"一錘定音",而應(yīng)廣泛征求意見和做深入細(xì)致的調(diào)查研究,從不同鍘面對(duì)選拔對(duì)象進(jìn)行考察,并通過開展一些有目的、有針對(duì)性工作(活動(dòng)),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力,班主任對(duì)新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)斑干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立后,班主任應(yīng)悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍。

  同時(shí)要促進(jìn)"龍頭"起模范帶頭作用;疖嚺艿每,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應(yīng)時(shí)時(shí)為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認(rèn)為應(yīng)做好下面幾項(xiàng)工作:一是逐步放"權(quán)"鍛煉干部,樹立班干在學(xué)生中的威信,如讓班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)工作并及時(shí)匯報(bào)班工作,讓生活委員負(fù)責(zé)班會(huì)費(fèi)管理、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律管理等;二是加強(qiáng)對(duì)班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強(qiáng)班干部理論學(xué)習(xí)和工作方法訓(xùn)練,提高其領(lǐng)導(dǎo)水平;四是定期對(duì)干部進(jìn)行述職評(píng)議,表彰優(yōu)秀班干部,對(duì)不稱職者要及時(shí)調(diào)換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊(duì)伍的先進(jìn)者。

  抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學(xué)生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進(jìn)學(xué)校的。隨著時(shí)間推移,少數(shù)學(xué)生受到社會(huì)上不良風(fēng)氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了早戀、拉幫結(jié)派、吸煙、無(wú)心向?qū)W等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應(yīng)善捕捉苗頭,掌握學(xué)生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據(jù)學(xué)生性格特點(diǎn),因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發(fā),堅(jiān)持疏導(dǎo)教育,循循善誘,為學(xué)生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,以細(xì)致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  轉(zhuǎn)化"后頭"就是班主任要認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。當(dāng)前后進(jìn)生有三類:其一是學(xué)習(xí)差生,表現(xiàn)為無(wú)心向?qū)W,學(xué)習(xí)成績(jī)極差;其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì),隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對(duì)象,需要傾注大量的愛和大量細(xì)致耐心工作使其轉(zhuǎn)化。

  班主任要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,必須堅(jiān)持疏導(dǎo)、鼓勵(lì)、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原則,認(rèn)真做好下面幾項(xiàng)工作:一是爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進(jìn)行。具體可采取家訪,召開家庭座談會(huì)等形式;二是對(duì)學(xué)習(xí)差生采取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現(xiàn)象;三是致力于建設(shè)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進(jìn)群體對(duì)后進(jìn)生的感染作用;四是以表?yè)P(yáng)為主,要發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),給他們"用武之地",激勵(lì)其轉(zhuǎn)化;五是"導(dǎo)之以行,持之以恒",耐心細(xì)致做好反復(fù)教育轉(zhuǎn)化工作。

  二、處理四對(duì)關(guān)系

 。ㄒ唬⿲(shí)與虛

  班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要求班主任著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與探索。所以,班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。

  班主任工作的務(wù)實(shí),要求班主任必須從當(dāng)前做起,從具體的事務(wù)做起,扎扎實(shí)實(shí)搞好班級(jí)管理。班主任必須深入學(xué)生中去,認(rèn)真了解、研究學(xué)生,掌握班級(jí)的具體情況,有針對(duì)性地開展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的朋友與助手。學(xué)生情緒波動(dòng),班主任要找他談心;學(xué)生參加義務(wù)勞動(dòng),班主任要率先垂范;學(xué)生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細(xì)微。只有具有務(wù)實(shí)精神,班主任才能在學(xué)生中樹立威信,才能具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,班級(jí)管理工作才能取得實(shí)效。

  在務(wù)實(shí)的同時(shí),班主任還要?jiǎng)?wù)虛。班級(jí)工作需要理論的指導(dǎo),需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來(lái),樹立班級(jí)管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。班主任自身也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養(yǎng)與素質(zhì),以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。班主任務(wù)虛的更高要求在于班主任要有開闊的眼界,長(zhǎng)遠(yuǎn)的光,廣泛關(guān)注國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展動(dòng)態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的實(shí)踐豐富和發(fā)展教育理論,推動(dòng)教育的改革與發(fā)展。

  只務(wù)虛不務(wù)實(shí)的班主任,工作難見實(shí)效;只務(wù)實(shí)不務(wù)虛的班主任,很難成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任。

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  班級(jí)管理工作的對(duì)象是活生生的成長(zhǎng)發(fā)展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn),以及班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無(wú)所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。

  陶行知說(shuō)“教是為了不教”。魏書生認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說(shuō),是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。

  具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo),把握班級(jí)工作的整體思路;培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊(duì)伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力、向心力;協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。

  學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。在做好以上工作的同時(shí),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動(dòng)組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。

  管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè)性完善、能力的提高。

 。ㄈ﹪(yán)與寬

  在教育過程中,班主任必須對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。但“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過嚴(yán),容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。

  嚴(yán)格管理班級(jí),我認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起。一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對(duì)違紀(jì)違規(guī)者,無(wú)論是干部還是普通學(xué)生,無(wú)論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,都要一視同仁三是要注重“首因效應(yīng)”,要認(rèn)真對(duì)待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時(shí)緊時(shí)松。同時(shí)要狠抓養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來(lái),靈活處理。班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,并努力改正。同時(shí),對(duì)學(xué)生違紀(jì)處罰的.方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯(cuò)誤的說(shuō)明。他把處罰變?yōu)樯鷦?dòng)的自我教育的做法,對(duì)我們是一個(gè)很好的啟迪。

  工作實(shí)踐中,嚴(yán)和寬是對(duì)立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。

 。ㄋ模┒屡c導(dǎo)

  在實(shí)際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實(shí)行“全封閉管理”以避免學(xué)生受校外不良影響,制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學(xué)生犯各種錯(cuò)誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯”,從而有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。

  但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應(yīng)用“堵”的方式,有兩點(diǎn)不利:一是容易使學(xué)生成為工作的“對(duì)立面”,增加教育阻力;二是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不利于增強(qiáng)學(xué)生的抵抗力與社會(huì)適應(yīng)能力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo),采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級(jí),表面上班級(jí)“平安無(wú)事”,實(shí)際上引發(fā)的問題卻不少。

  因此,“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來(lái),以“導(dǎo)”為主,以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo),要讓學(xué)生增明辨是非與自我教育的能力。

  做好“導(dǎo)”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少?gòu)?qiáng)制;多激勵(lì),少批評(píng);多引導(dǎo),少說(shuō)教;多用情,少用氣!岸嗝裰,少?gòu)?qiáng)制”要求我們要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)行民主評(píng)議、換選班干部和處理班級(jí)事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強(qiáng)行這樣做或那樣做!岸嗉(lì),少批評(píng)”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來(lái)克服缺點(diǎn);要善于用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來(lái)激勵(lì)學(xué)生積極向上,而不是一味地批評(píng)和處罰!岸嘁龑(dǎo),少說(shuō)教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對(duì)什么是錯(cuò),還要告訴學(xué)生為什么,并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時(shí)還需要班主任親自示范,手把手地教!岸嘤们,少用氣”要求我們對(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應(yīng)怒氣沖天,訓(xùn)斥指責(zé),或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。

  一句話能說(shuō)得人笑,也可以說(shuō)得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級(jí)工作中,“堵”與“導(dǎo)”都只是手段,我們要以“導(dǎo)”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。

  班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系,班級(jí)管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁群中的頭雁,在帶領(lǐng)群雁飛過千山萬(wàn)水,順利到達(dá)目的地中領(lǐng)航、引路。每個(gè)班主任要成為一個(gè)出色的班主任,都應(yīng)對(duì)影響力充分重視。創(chuàng)造教育奇跡的金手仗就在我們的手中!

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  借此機(jī)會(huì),與各位班主任交流幾點(diǎn)班級(jí)管理的感受和想法。

  一、說(shuō)說(shuō)班主任工作的兩點(diǎn)感受:

  感受一:班主任這個(gè)崗位是我的教育工作不僅充實(shí),而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)?lái)了教育之樂。一個(gè)沒當(dāng)過班主任的教師,是一個(gè)不完美的教師;一個(gè)想逃避班主任復(fù)雜工作的教師,是一個(gè)得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學(xué)生每天在進(jìn)步、在成長(zhǎng),我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們?cè)谧母魑话嘀魅尾拍荏w會(huì)得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學(xué)生最親近的老師,也有可能成為學(xué)生最厭惡的老師,這取決于班主任對(duì)學(xué)生的態(tài)度,對(duì)學(xué)生是否公平,是否無(wú)私。

  二、說(shuō)說(shuō)搞好班級(jí)工作的想法,供同志們探討。

  我認(rèn)為一個(gè)班級(jí)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的好壞直接決定班級(jí)工作的成敗。抓學(xué)生習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)段小學(xué)則是在一年級(jí),中學(xué)則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級(jí)再抓或許還能成功。

  在每個(gè)班主任的手中,都握著幾十個(gè)鮮活的生命,而每個(gè)生命都有著不同的性格。有的開朗,無(wú)憂無(wú)慮;有的內(nèi)向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細(xì)如發(fā),在他們憂傷的.時(shí)候,給予快樂;在他們無(wú)助的時(shí)候,給予支持;在他們失意的時(shí)候,給予慰藉;在他們自卑的時(shí)候,給予鼓勵(lì)。無(wú)論學(xué)習(xí)好差,一定要讓每個(gè)孩子的心靈都充滿陽(yáng)光,這樣學(xué)困生就不至于變成問題生了。我們既是班級(jí)管理者和教學(xué)工作者,更是靈魂工程師。對(duì)班主任來(lái)說(shuō),最重要的職責(zé)不僅是讓學(xué)生個(gè)個(gè)成績(jī)優(yōu)秀,還要讓學(xué)生個(gè)個(gè)品行高尚,思想積極。給孩子們財(cái)富,不如把孩子們變成一筆財(cái)富。因而,我在班里提出學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人的口號(hào),目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績(jī)之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識(shí)的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導(dǎo)下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學(xué)生們。無(wú)論是每周一次的班會(huì),還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當(dāng)看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質(zhì)地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表?yè)P(yáng)與批評(píng)的時(shí)機(jī)與火候。表?yè)P(yáng)是甘露,但過多了則成了水患。批評(píng)是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評(píng)需要表?yè)P(yáng)的鋪墊,否則容易扼殺學(xué)生向上的積極性;表?yè)P(yáng)也需要批評(píng)的襯托,否則顯得軟弱無(wú)力。只有表?yè)P(yáng)和批評(píng)結(jié)合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對(duì)幾十個(gè)性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進(jìn)他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長(zhǎng)的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細(xì)心地觀察、認(rèn)真地思考、創(chuàng)造性地實(shí)踐。

  謝謝大家!

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 5

各位班主任、同志們:

  今天,我們班主任在這里召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的是為我們更好地開展班級(jí)管理,相互交流管理中好的經(jīng)驗(yàn)、汲取近段以來(lái)在管理工作中出現(xiàn)的一些失誤和不足,分析原因,總結(jié)方法提供一個(gè)平臺(tái)。很高興能與各位班主任在這里共同探討關(guān)于班主任工作的一些體會(huì)。

  咱們的班主任一頭挑著學(xué)校,一頭挑著家庭,是溝通學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)的橋梁和紐帶,是貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)。一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平的高低,各項(xiàng)工作的好壞,很大程度上取決于班主任的工作。可以說(shuō)學(xué)校管理離不開班主任,學(xué)校發(fā)展時(shí)刻靠著班主任,班主任工作是學(xué)校的重中之重。正是基于此,我校領(lǐng)導(dǎo)早就考慮組織咱們班主任開個(gè)會(huì)交流交流,今天終于實(shí)現(xiàn),首先我代表辦公室向你們一直以來(lái)的辛苦工作和積極配合表示深深的感謝!

  對(duì)班主任的工作,我個(gè)人覺得有一個(gè)前提,那就是:不喜歡和學(xué)生交往的不要做班主任。純粹把學(xué)生視為不懂事的孩子,就只會(huì)覺得他們麻煩,在這樣的`心態(tài)下還要讓自己尊重他們、關(guān)愛他們,這很難做到,即使做了,也缺乏真誠(chéng)。而沒有真誠(chéng)的交往是不可能成功的。班主任工作也就不會(huì)有快樂和滿足。

  班主任與學(xué)生接觸最密切,是學(xué)生的“心靈導(dǎo)師”,是學(xué)生健康成長(zhǎng)過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們?nèi)硇牡赝度,走進(jìn)學(xué)生心靈深處,而且要深入到學(xué)生個(gè)性心理層面。愛每一位學(xué)生,是教師、更是班主任的天職,為此班主任可能要“額外”付出很多,但這種付出是值得的,因?yàn)橛袝r(shí)會(huì)改變一個(gè)學(xué)生的一生。可以說(shuō),十年,二十年之后,學(xué)生會(huì)記起,也許只會(huì)記起他的班主任,因此,班主任的工作不僅是重要的,而且也是光榮的。

  當(dāng)然,10個(gè)人做班主任帶出來(lái)的班級(jí)肯定是10個(gè)樣的。所以尊重班主任個(gè)性化的管理是必要的。但是,班級(jí)管理工作中的共性和規(guī)律也是肯定存在的,這也是現(xiàn)在大家在這里交流的原因。接下來(lái)我想就自己在平時(shí)觀察到的大家班級(jí)管理中的一些感想提出來(lái)與大家交流,就算是拋磚引玉吧:

  形象要得體

  學(xué)生,對(duì)班主任都有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動(dòng),深深地影響著每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),無(wú)形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意塑造“班主任形象”,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學(xué)生。平時(shí),凡要求學(xué)生做到的,我首先做到。(舉例:早到校的問題和平時(shí)衣著方面)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光!边@種無(wú)聲的教育,往往能達(dá)到無(wú)聲勝有聲的效果。

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們:

  大家好!

  1、加強(qiáng)時(shí)間管理

  在時(shí)間管理中,早晨到教室后,起立站讀,對(duì)于遲到的學(xué)生,對(duì)他們進(jìn)行一定的懲戒,比如站一早讀,進(jìn)行警示。不給學(xué)生規(guī)定模糊的時(shí)間點(diǎn),晚飯后如果規(guī)定的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)到教室,學(xué)生會(huì)按照這個(gè)時(shí)間段的最后的時(shí)間進(jìn)教室。我們級(jí)部是6點(diǎn)03分放學(xué),我規(guī)定6點(diǎn)25分進(jìn)教室安靜下來(lái)復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。

  2、維持班級(jí)衛(wèi)生

  在衛(wèi)生管理中,班級(jí)衛(wèi)生分配到組,做不好的在全班同學(xué)面前開展自我批評(píng),并告訴同學(xué)們搞好班級(jí)衛(wèi)生是為了養(yǎng)成良好的習(xí)慣,為了愉悅身心,提高學(xué)習(xí)效率。倘若班級(jí)衛(wèi)生差,蒼蠅成團(tuán)亂飛,多媒體就無(wú)法正常使用,影響教學(xué),蒼蠅還會(huì)在學(xué)生周圍嗡嗡作響,影響學(xué)生的思考和學(xué)習(xí)。擦黑板不能留下上節(jié)課書寫痕跡,否則會(huì)影響下一節(jié)課的講課。

  嚴(yán)格的要求是最大的尊重。懲罰功能是通過“懲戒”手段,發(fā)揮勸善、警示、激勵(lì)的教育功能,使學(xué)生學(xué)會(huì)“對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。

  首先要明確,“懲戒”不等于“體罰”!皯汀笔鞘侄危敖洹笔悄康'。用恰當(dāng)?shù)膽徒涫侄巫寣W(xué)生明白“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。俗話說(shuō)“嚴(yán)是愛,寵是害,不教不導(dǎo)要變壞。”每個(gè)班都有幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時(shí)候應(yīng)嚴(yán)中有愛,以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最大的尊重。所以,我對(duì)學(xué)生一貫要求嚴(yán)格,違反了紀(jì)律,不管是誰(shuí)都要按校紀(jì)班規(guī)進(jìn)行處理。當(dāng)然,一味的批評(píng)懲罰是不可取的,首先,應(yīng)加強(qiáng)平時(shí)的思想教育,防患于未然,其次就是,批評(píng)懲罰之后要給學(xué)生做深入的思想工作,讓學(xué)生明白老師的出發(fā)點(diǎn)是出于對(duì)他的關(guān)愛。

  3、嚴(yán)格紀(jì)律要求

  在紀(jì)律上嚴(yán)格要求,用制度規(guī)范班級(jí)日常工作。制度是管理的重要依據(jù),為此,我們也形成了一些班級(jí)管理制度。紀(jì)律面前人人平等,普通學(xué)生要遵守,班干部更要遵守。班干部一旦犯錯(cuò),懲罰加倍,讓班干部明白,自己要起一個(gè)帶頭的作用。課前自習(xí)以及晚自習(xí)要求學(xué)生早到,早安靜,早學(xué)習(xí)。每天都會(huì)讓班長(zhǎng)記錄班級(jí)情況,我會(huì)定期與班長(zhǎng)交流,詢問班級(jí)情況。發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生,及時(shí)喊過來(lái)談話,對(duì)他進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)也會(huì)去主任辦公室拷貝監(jiān)控錄像,看一下學(xué)生的上課聽講情況和自習(xí)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。在班會(huì)時(shí),告訴學(xué)生,要團(tuán)結(jié)一致,包庇同學(xué)的錯(cuò)誤不叫團(tuán)結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)告訴同學(xué),這才叫團(tuán)結(jié)。拉幫結(jié)伙是危害班集體的團(tuán)結(jié)發(fā)展,同學(xué)應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。普通班的學(xué)生基礎(chǔ)相對(duì)來(lái)說(shuō)較差,自制能力較差,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和紀(jì)律的重要性,形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,并促進(jìn)這種環(huán)境的形成。在班內(nèi)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)一心,奮力追趕,努力學(xué)習(xí)氛圍,是我們最應(yīng)該做的。

  以上是我個(gè)人的一些理解,多有不足。

  謝謝大家!

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好。

  剛才,聽了幾位同行的班主任經(jīng)驗(yàn)介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長(zhǎng),我要向各位班主任老師致敬!

  從各位老師的寶貴經(jīng)驗(yàn)中,受到很多啟發(fā),談我的兩點(diǎn)體會(huì),與大家共勉。

  一、 施以愛心,建立和諧的師生關(guān)系。

  李老師“傻傻的愛”,是對(duì)學(xué)生、對(duì)班主任工作的癡心的愛;陳鵑老師用愛心撫平了一個(gè)父母離異孩子的心靈創(chuàng)傷;周淑芹老師的愛使一個(gè)頑童成長(zhǎng)為班干部……各位老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的贊歌。

  一個(gè)和諧的班集體,首先要有和諧的師生關(guān)系。有資料顯示,一個(gè)人的學(xué)生時(shí)代,與老師在一起的時(shí)間超過與父母相處時(shí)間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常工作中逐步加深師生感情。從點(diǎn)滴小事做起,把溫暖送到孩子心頭。一句暖心的話語(yǔ),一個(gè)會(huì)心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋梁。老師們都用自己的細(xì)膩的觀察,多角度多方位的接觸,觸摸到了孩子的心靈深處,成為了學(xué)生的“知己”朋友,把準(zhǔn)了學(xué)生的脈搏,學(xué)生也就樂于在老師面前敞開心扉,師生關(guān)系達(dá)到如此和諧境界,學(xué)生也就懂得了你的寬嚴(yán)都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!

  二、科學(xué)管理是育人之道。

  朱老師的學(xué)生檔案、班干部隊(duì)伍建設(shè)、豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),魏新穎老師的“扶著孩子做主人”,都是更具有科學(xué)性的'班級(jí)管理策略?茖W(xué)的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達(dá)到理想的育人效果。作為新形勢(shì)下的班主任,我想每一位老師都深知其重要性。那么,請(qǐng)讓我們攜起手來(lái),多讀幾本理論書籍,多探討一些班級(jí)管理的科學(xué)方法,這與我們的學(xué)科備課、批改作業(yè)同等重要。

  每一個(gè)孩子都有一份自己獨(dú)特的心靈世界,每一天、每一節(jié)課,我們與孩子的故事一個(gè)又一個(gè),如天上的繁星,細(xì)細(xì)品味,顆顆閃亮,件件動(dòng)人心。當(dāng)你看到一個(gè)孩子的缺點(diǎn),消失在你無(wú)私的愛中,融化在你的言語(yǔ)中時(shí),你清楚得看到孩子變了,長(zhǎng)大了,懂事了,那種油然而生的幸福感,是別人難以體會(huì)的。所以,我常想,如果再多給我一些時(shí)間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我與孩子們共同成長(zhǎng)、進(jìn)步的樁樁件件。那么,將來(lái),這本平凡的日記本,是我寶貴的精神財(cái)富,是我晚年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什么名著經(jīng)典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長(zhǎng)的聲音。那聲音比世上任何樂曲都動(dòng)聽,令人幸福、陶醉。

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任:

  大家好!

  默默奉獻(xiàn)了十三個(gè)春秋。不求名,不求利,當(dāng)了十三年的孩子王,每年都當(dāng)班主任,沒有哪一年落下。和劉老師共事了十三年,其中搭班五年;叵肫疬^去的歲月,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記憶逐漸由模糊變得清晰起來(lái)。

  注重掌握第一手資料,注重和學(xué)生、家長(zhǎng)、老師的溝通。

  一開始,劉老師引起我吃驚的是同事的一句話:劉老師本身不會(huì)騎自行車,但對(duì)于新接手的班級(jí),劉老師會(huì)在一個(gè)暑期里,依靠?jī)蓷l腿挨門逐戶走訪遍班級(jí)里的每一位同學(xué)。是啊,看似簡(jiǎn)單不過的家訪,是劉老師工作的起點(diǎn)和著手點(diǎn)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),劉老師深知掌握學(xué)生的第一手信息對(duì)開展工作、做好學(xué)生工作的重要性。你可以經(jīng)?吹絼⒗蠋熢谵k公室里,在走廊上,在課下午休的時(shí)間里,和學(xué)生促膝談心,用手機(jī)和家長(zhǎng)聯(lián)系,了解學(xué)生、班級(jí)的情況,溝通解決問題。不僅如此,劉老師還經(jīng)常主動(dòng)地向任課教師詢問班級(jí)的情況:上課的紀(jì)律好不好,作業(yè)都交齊了沒有,還有哪些學(xué)生的作業(yè)沒有交,等等。班級(jí)里一有什么風(fēng)吹草動(dòng),劉老師都盡量多方面、多渠道調(diào)查清楚,以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,好對(duì)癥下藥。班級(jí)里每一位學(xué)生都有一個(gè)作業(yè)情況記錄本,這也是學(xué)校、老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系本,一種很好的一種溝通聯(lián)系方式。每一天每一本上都有劉老師密密麻麻地和家長(zhǎng)的溝通意見,劉老師把每一位學(xué)生的在校情況反饋給家長(zhǎng),也從家長(zhǎng)那兒得到了學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。有時(shí)是我的物理作業(yè)沒有交,我可能都沒放在心上,劉老師做得比我還細(xì)致,不忘在聯(lián)系本上和家長(zhǎng)點(diǎn)明。通常是第二天,學(xué)生跑過來(lái)和我說(shuō)明,或是補(bǔ)上來(lái)給我看。

  注重班風(fēng)建設(shè),注重和諧學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。

  劉老師對(duì)于班級(jí)里出現(xiàn)的.不良傾向,絕不姑息遷就。班級(jí)里有一個(gè)學(xué)生,自恃理科成績(jī)不錯(cuò),自己也有些飄飄然。對(duì)于班級(jí)的衛(wèi)生打掃不屑一顧。那天草草掃好地,課桌也不去整理,就揚(yáng)長(zhǎng)而去,還說(shuō)什么學(xué)生綜合測(cè)評(píng)品德分不要又有什么關(guān)系。出現(xiàn)這種情況,劉老師當(dāng)然要追查到底。后來(lái)被家長(zhǎng)得知,被他父親一個(gè)巴掌打過去,責(zé)令該生到校重新整理。這一巴掌,我想在該生以后的人生道路上,會(huì)時(shí)時(shí)起到糾偏改錯(cuò)的作用。劉老師注重的不只是學(xué)生的成績(jī),更關(guān)注學(xué)生的人品的養(yǎng)成。

  再有一屆,班級(jí)里有一位學(xué)生各方面都很突出,很優(yōu)秀。不知是內(nèi)容都懂了還是清傲,該生在某老師課堂上隨意擲玩硬幣。老師當(dāng)然不答應(yīng),兩個(gè)人發(fā)生了爭(zhēng)吵。事后,劉老師多次找該生談話,循循善誘,最終使該生意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,主動(dòng)向某老師道歉。劉老師不僅很好地維護(hù)了科任老師的顏面,更重要的是教育了學(xué)生在人際交往中應(yīng)有的相互尊重,以及學(xué)生對(duì)老師應(yīng)有的態(tài)度。

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 9

尊敬的各位評(píng)委:

  大家上午好! 常言說(shuō)"歡喜做事,事勞而不覺其累;良友伴行,路遙而不覺其遠(yuǎn)",轉(zhuǎn)眼間,我從教已二十年,擔(dān)任班主任工作也與從教同歲。今天借此機(jī)會(huì)談一談自己的一點(diǎn)班級(jí)工作的體會(huì),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  我認(rèn)為做好班級(jí)工作,根本上要解決好以下三個(gè)問題:

  一、"干什么",也就是班級(jí)工作的目標(biāo)問題。

  班主任是一個(gè)班級(jí)的靈魂, 面對(duì)一個(gè)新的班集體,作為班主任,首先要定好班級(jí)的目標(biāo),你是想讓這個(gè)班級(jí)成為優(yōu)秀的班級(jí)還是一般化的班級(jí),對(duì)將來(lái)班級(jí)的發(fā)展影響很大。甚至說(shuō)班級(jí)工作還沒有展開,由于班主任對(duì)自己班級(jí)種種潛意識(shí)的不同定位,就造成了將來(lái)班級(jí)工作的三六九等。

  二、"怎么干",也就是班級(jí)工作的方法措施問題。

  班主任的大部分工作學(xué)校都會(huì)有約定俗成的管理制度,這些制度如果執(zhí)行好對(duì)保持班級(jí)的穩(wěn)定應(yīng)該不成問題,但要想讓班級(jí)工作脫穎而出有點(diǎn)特色,沒有自己的一點(diǎn)"絕招"是很難成功的。例如:在學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)上、優(yōu)秀生成績(jī)的提升上、學(xué)困生的轉(zhuǎn)化上,光靠規(guī)章制度和常規(guī)的.管理辦法是做不出什么大文章來(lái)的,這就要看班主任針對(duì)這些工作采取哪些行之有效的方式方法了。

  三、"干到什么程度",也就是落實(shí)好管理的細(xì)節(jié)問題。

  "細(xì)節(jié)決定成敗",這句話說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難。往往很多優(yōu)秀的班主任帶不出優(yōu)秀的班級(jí)就,猶如優(yōu)秀的教師帶不出優(yōu)秀的成績(jī)一樣,問題就出在"細(xì)節(jié)"的落實(shí)上。例如:我們學(xué)校規(guī)定7:10上晨讀,需要班主任到位看班,結(jié)果你總是遲到,并且到位后你還不能有效地組織學(xué)生讀書,長(zhǎng)此以往,你班的晨讀就一定會(huì)毀在你的手里,學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)也不會(huì)好到那里去;再例如班級(jí)衛(wèi)生是個(gè)很難做的工作,需要班主任既要制定嚴(yán)格的值日制度,更要有持之以恒的跟進(jìn)措施?傊,關(guān)注"細(xì)節(jié)"、落實(shí)"細(xì)節(jié)"、說(shuō)道做到才能打造出一個(gè)全面優(yōu)秀的班集體。

  很喜歡一句話"在路上",究竟如何開展班級(jí)工作才能適應(yīng)不斷變化的時(shí)代和學(xué)生,究竟怎樣做才算得上是一個(gè)優(yōu)秀的班主任?

  需要我們班主任在探索的路上,不斷地磨練與提高。更衷心希望我們學(xué)校能走出一大批優(yōu)秀的班主任, 抓好我們的班級(jí)工作,為我校的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  謝謝大家!

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  今天我們?cè)谶@里齊聚一堂,隆重舉行xx年福建省漳州市醫(yī)學(xué)會(huì)耳鼻咽喉-頭頸外科分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì),這是漳州醫(yī)學(xué)界的一件盛事,也是漳浦衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件喜事。在此,我謹(jǐn)代表漳浦縣委、縣政府,向參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、各位醫(yī)生表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期支持漳浦衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!

  漳浦,建縣于唐垂拱二年(公元xx年),承載著千年歷史風(fēng)濤神韻,是一顆鑲嵌在海峽西岸的璀璨明珠,下轄31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),陸域面積2145平方公里,海域面積3400平方公里,人口86萬(wàn),是全國(guó)首批沿海對(duì)外開放縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國(guó)家級(jí)海峽兩岸(福建)農(nóng)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū),史有"海濱鄒魯"、"金漳浦"之譽(yù)。近年來(lái),漳浦全縣上下堅(jiān)持"海西建設(shè),漳浦先鋒"發(fā)展主線,主動(dòng)融入海西建設(shè)大局,以大投入帶動(dòng)大開發(fā),以大建設(shè)推動(dòng)大發(fā)展,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷取得新突破:xx年全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值181億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資147億元,財(cái)政總收入15億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)14.8%,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)13%。

  經(jīng)濟(jì)的跳躍發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)事業(yè)的飛速進(jìn)步。xx年,漳浦縣委、縣政府做出了全面實(shí)施縣醫(yī)院改擴(kuò)建、縣中醫(yī)院和婦幼保健院搬遷新建的重大部署。三個(gè)工程總投資5億元,建成后將增加病床數(shù)1000張以上,增加醫(yī)療業(yè)務(wù)用房10萬(wàn)平方米,屆時(shí)能夠更加地合理優(yōu)化我縣醫(yī)療資源布局,有效改善就醫(yī)環(huán)境,為廣大群眾提供設(shè)施更加先進(jìn),技術(shù)更加到位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)讓百姓"病有良醫(yī)"的目標(biāo)。

  此次舉辦的學(xué)術(shù)交流會(huì),為我市各縣市區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的各位專家搭建了一個(gè)高水平、大范圍、多層次的學(xué)術(shù)交流平臺(tái),是耳鼻咽喉-頭頸外科學(xué)界彼此促進(jìn)、共同提高的`一個(gè)重要載體和大好時(shí)機(jī)。我衷心希望,在座廣大的耳鼻咽喉-頭頸外科診療精英們通過會(huì)議能及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿的相關(guān)研究動(dòng)態(tài)和診療策略,推動(dòng)我市該領(lǐng)域科研和臨床水平的發(fā)展。在此,我預(yù)祝此次學(xué)術(shù)會(huì)議圓滿成功!同時(shí),祝各位來(lái)賓在漳浦的學(xué)習(xí)生活歡樂愉快,留下美好的回憶!謝謝大家!

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 11

老師們,同志們:

  大家好!

  為了進(jìn)一步做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流研討學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視班級(jí)管理工作,重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的培養(yǎng)和訓(xùn)練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都表明學(xué)校對(duì)班主任老師的重視,對(duì)班主任工作的充分肯定。許多年來(lái),我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作過程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的.班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,是從各個(gè)年級(jí)中選拔推薦出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來(lái)新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的貢獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的機(jī)會(huì),也是為大家提供一次進(jìn)行切磋和交流的機(jī)會(huì)。所以,希望大家通過這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項(xiàng)工作比較多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

  班主任工作交流會(huì)發(fā)言稿 12

  各位班主任,大家辛苦了!

  班主任工作,對(duì)于學(xué)校和學(xué)生成長(zhǎng)都有十分關(guān)鍵的作用和意義。于學(xué)校,不僅要不折不扣地負(fù)責(zé)把學(xué)校的工作和思想逐一傳達(dá),而且要有智慧地執(zhí)行和落實(shí)(捐款事例);于學(xué)生,則是行為、學(xué)識(shí)、思想乃至人生的引路人。作為過來(lái)人,我們更多的是記住了班主任的教導(dǎo),很少是一般的任課老師。班主任的一個(gè)眼神、一個(gè)習(xí)慣性動(dòng)作,或是口頭禪,都會(huì)成為學(xué)生津津樂道的內(nèi)容,經(jīng)久不忘。上面千條線,下面一根針。面對(duì)處于叛逆期的初中生和復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,我們的班主任工作不好干。在此,謝謝各位的'辛勤付出!

  今天,我們抽了一節(jié)課的時(shí)間召開這次會(huì)議,主題定位《班主任一日常規(guī)》,目的有三:

  首先,逐步厘清一日常規(guī)。班主任工作事無(wú)巨細(xì),先前也沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),什么樣地做法才稱作常規(guī),才規(guī)范。通過大家之言,慢慢地體會(huì)我們的一日常規(guī),形成共識(shí),從而來(lái)指導(dǎo)日常工作。

  其次,抱團(tuán)取暖、共同提升。通過交流我們彼此的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),每個(gè)人的做法中,可取之處,我們下一步可以借鑒和嘗試;一些遺憾或失誤,能給我們以啟示和警覺。正如古人云:他山之石,可以攻玉。

  最后,讓我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞲p松、更從容,可以走得更遠(yuǎn)。種種原因,我們班主任工作完全是單打獨(dú)斗,方式和方法完全憑經(jīng)驗(yàn)和慣性,自學(xué)成才的多,不夠系統(tǒng),也不一定科學(xué)。通過交流和借鑒,我們相互欣賞、相互補(bǔ)充、相互完善。我們不覺中會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)他的點(diǎn)子真好,原來(lái)我的工作不順是這樣導(dǎo)致的……

  我始終相信:假如一個(gè)教師對(duì)所負(fù)責(zé)的工作有自己真切的感受、有獨(dú)立的想法、理解和發(fā)現(xiàn),他一定有表達(dá)的欲望,愿意與他人分享。從這個(gè)意義上說(shuō),這次會(huì)議是給全體班主任一個(gè)表達(dá)的機(jī)會(huì),來(lái)暢談自己工作酸甜苦辣。讓自己好的做法成為一顆種子,不足和遺憾得到宣泄。如是這樣,不也很好嗎?

  記得海爾集團(tuán)前總裁張瑞敏說(shuō)過:把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡。因此,我希望老師們關(guān)注過程中的每一環(huán),把簡(jiǎn)單的事高質(zhì)量地重復(fù)做,把平凡的事做到極致。

  謝謝大家!

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