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企業(yè)年會發(fā)言稿

時間:2022-07-28 18:22:09 發(fā)言稿 我要投稿

2020企業(yè)年會發(fā)言稿范文(精選8篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的2020企業(yè)年會發(fā)言稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2020企業(yè)年會發(fā)言稿范文(精選8篇)

  企業(yè)年會發(fā)言稿1

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

  在過去的一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在歐美債務(wù)危機和我國政府加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下,xx感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,歐元的貶值,人民幣升值的壓力,又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的'種種壓力,但是xx人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇,在強大壓力的基礎(chǔ)上,加強企業(yè)管理,杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的領(lǐng)域,新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商,以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力,同時也提升了xx的市場競爭力。

  所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支持和關(guān)心,xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

  今天的業(yè)績是明天的起點。當前,xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以,當前我嚴格要求xx經(jīng)營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識,創(chuàng)新意識。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費,發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神,同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力,這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關(guān),從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。

  “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數(shù),20xx年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

  最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

  企業(yè)年會發(fā)言稿2

各位來賓、各位同仁:

  大家好!

  新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在xx年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!

  回顧即將過去的xx年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面臨著更多的'機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業(yè)務(wù)市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

  總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

  企業(yè)年會發(fā)言稿3

各位親愛的同事:

  大家晚上好!

  借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

  下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:

  在過去的.一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團結(jié)協(xié)作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

  20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現(xiàn)自我價值,找到對xx的歸屬感。

  在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

  各位員工,我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的xxx建設(shè)的更加完美而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

  謝謝大家!

  企業(yè)年會發(fā)言稿4

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

  xx年度工作回顧:

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

  xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

  xx年度工作展望:

  一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬K苡邢薰、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xx年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應(yīng)的處罰。

  三、實行集團公司編制預(yù)算計劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著既定的`戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預(yù)算管理小組,由集團公司負責編制預(yù)算計劃,各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”、“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

  六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

  xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。xx年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

  九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望xx年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

  xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

  十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

  xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

  企業(yè)年會發(fā)言稿5

親愛的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,而公司的宣傳視頻、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

  細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的`機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

  企業(yè)年會發(fā)言稿6

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以企業(yè)董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀;是為充滿生機與希望的20XX年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20XX年,是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的'一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給企業(yè)留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給企業(yè)留下了許多值得贊賞的故事。所以,20XX年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20XX年,是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20XX年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  企業(yè)年會發(fā)言稿7

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  xx年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;嵭Щ。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的'方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把xx年設(shè)定為公司的“目標管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  企業(yè)年會發(fā)言稿8

親愛的各位:

  在過去的一個小時里,我們陸續(xù)公布了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工。在此,我謹代表全體z人,向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR!我希望你們繼續(xù)努力,以身作則。

  當然,這里的每個員工都做得很好,我希望那些沒有得獎的人不會氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

  我希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能意識到獎金是公司對員工過去工作的肯定和對未來工作的期待。對于努力工作的員工來說,這是最大的公平,同時還可以激勵所有z人挑戰(zhàn)更高目標。

  獎金不是福利,獎金是通過努力工作獲得的,不可能人人有份。這不是工資的一部分,而是因為你的表現(xiàn)超出了公司對你的期望。

  從20xx年的第一家門店發(fā)展成為在北京擁有x直營門店的大型連鎖機構(gòu),在全國擁有近100家連鎖店。

  在過去的七年里,無論是單店向多店的規(guī);l(fā)展,還是團隊建設(shè),都離不開每個人的智慧和努力。在過去的七年里,我們不僅在北京取得了顯著的成績,而且成長為行業(yè)的.佼佼者,這離不開大家的努力。

  根據(jù)報表顯示,在過去的一年中,我們的經(jīng)營業(yè)績翻了一番,這取決于我們的吳總和各部門的相互合作,以及后期制作部門的默默奉獻和每個店鋪經(jīng)理的領(lǐng)導。同時,它也離不開全體員工的勤奮和責任。我真的很感謝大家所做出的努力。

  今天主要進行總結(jié)和表彰,作為公司的經(jīng)營管理者,在看到成果和優(yōu)勢的同時,我們也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自己的缺點,不斷調(diào)整業(yè)務(wù),向正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的動力是什么?是利潤。你怎么能保證一個企業(yè)能持續(xù)100年?是能夠持續(xù)產(chǎn)生利潤的。

  去年我們的總收入不錯,但利潤還有很大的提高空間。今年在密切關(guān)注整體業(yè)績的同時,更應(yīng)該關(guān)注利潤,認真分析利潤率和利潤點這些大問題。為了獲得利潤,我們必須改變,追求更大的利益。

  謝謝大家!

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