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誓師大會一分鐘發(fā)言稿

時間:2020-12-06 16:13:17 發(fā)言稿 我要投稿

誓師大會一分鐘發(fā)言稿范文

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的誓師大會一分鐘發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

誓師大會一分鐘發(fā)言稿范文

  誓師大會一分鐘發(fā)言稿范文1

各位員工:

  大家早上好!

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又到了金秋時節(jié),是我們收獲的季節(jié),也是我們苦戰(zhàn)的季節(jié),20xx年即將過去。在過去的時間里,我們?nèi)w員工兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,基本完成了我們年初預(yù)定的銷售任務(wù),同時我們成功舉辦了20xx年經(jīng)銷商聯(lián)誼會和xxxx百貨的店慶活動,但我們不能為自己取得的成績沾沾自喜。我們要完成今年的全年銷售計劃還需要繼續(xù)努力,今年即將結(jié)束,我們所剩下的時間不多,而我們面臨的競爭形勢將越來越嚴(yán)峻,我們必須要比以前做得更好,我們必須要加倍努力,才能完成今年年初的預(yù)定銷售目標(biāo)。

  親愛的同事們,在剩下來的幾個月里,就是我們大顯身手的時候,我們一定要有出色的表現(xiàn),我們一定要做得更好!我們一定要百分百的全身心投入為我們的目標(biāo)而努力奮斗!我們能做到嗎?相信我們都是最棒的,讓我們大聲的告訴自己——“我一定能做到!”

  我們面臨的市場環(huán)境錯綜復(fù)雜、瞬息萬變,我們的工作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。在這樣的戰(zhàn)斗中,我們需要的不僅是勇氣和智慧,更需要有一個明確的目標(biāo)和堅強的信心。今年我們不僅僅是要完成全年的銷售計劃,我們要爭取超額完成全年銷售目標(biāo),要敢于向更高的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)!

  在這場戰(zhàn)斗中,我們每個人都必不可少,因為每個人都肩負(fù)重任。 營運部要更加努力地做好專柜管理和市場運作,完善我們的服務(wù),為顧客創(chuàng)造優(yōu)美、舒心的購物環(huán)境。抓住年底最后幾個月銷售的黃金期,力爭完成全年的銷售目標(biāo)。

  各個專柜是戰(zhàn)斗的前線,一線導(dǎo)購員是戰(zhàn)斗的主力軍。各專柜柜長要做好各個專柜的日常管理工作,同時要監(jiān)督、指導(dǎo)、激勵員工,激發(fā)我們員工的戰(zhàn)斗力。為顧客提供最優(yōu)美的購物環(huán)境、最放心的服務(wù)。

  企劃部要繼續(xù)努力,大膽創(chuàng)新,為我們提供更加吸引眼球、引人入勝的策劃方案。適時有效的開展促銷活動,促進(jìn)銷售業(yè)績的不斷提升。

  人力資源部要更加努力地為抓好團(tuán)隊建設(shè),做好企業(yè)文化的宣傳工作,提升全員素質(zhì),進(jìn)一步增強員工的凝聚力,打造“家文化”,增強公司的軟實力。

  財務(wù)部要充分做好資金的管理和運作,加強費用監(jiān)管,及時準(zhǔn)確的做好經(jīng)銷商的資金結(jié)算工作,為公司運營工作做好服務(wù)。

  商務(wù)部要不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),繼續(xù)進(jìn)行品牌調(diào)整,進(jìn)一步增強品牌競爭力,提升我們的競爭優(yōu)勢。

  綜合部要不斷加強安全管理,把安全管理作為第一要務(wù),切實維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序,保障運營工作的正常開展,為公司提供有力的后勤保障。

  20xx年即將結(jié)束,我們今天在這里同全體員工一起吹響集結(jié)的號角,讓我們振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)起年底的總攻。向全年銷售目標(biāo)進(jìn)行最后的沖刺,我們一定有信心完成我們?nèi)甑匿N售目標(biāo)。

  親愛的同事們,戰(zhàn)斗即將開始,你準(zhǔn)備好了嗎?這場戰(zhàn)斗你們有信心嗎?讓我聽到你們堅定而自信的聲音!你們有信心嗎?

  親愛的`朋友們,現(xiàn)在請你雙手舉過頭頂,為自己鼓掌,為自己加油,為自己喝彩!讓我們大聲告訴自己“我是最棒的,我可以做到!”

  謝謝大家!

  誓師大會一分鐘發(fā)言稿范文2

同志們:

  我們的目標(biāo)已經(jīng)明確!攻堅的號角已經(jīng)吹響!我再次號召大家振奮精神,鼓足干勁,堅定信心,把30天的時間安排好、利用好,爭分奪秒,最后的勝利一定屬于我們!同志們,最困難之日,就是離成功不遠(yuǎn)之時,今天的誓師大會目標(biāo)明確,態(tài)度決定一切!只要我們有信心、有決心、有恒心,就不怕完不成任務(wù)。只要我們繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,保持頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)6.30生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)。 “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,同志們,盯緊目標(biāo),奮力拼搏,不辱使命,我相信在大家的共同努力下,我們一定能夠打一個漂亮的攻堅戰(zhàn)。

  謝謝大家!

  誓師大會一分鐘發(fā)言稿范文3

尊敬的 、工程監(jiān)理、同志們:

  大家下午好!

  今天,我們在此隆重集會,召開廣匯煉化公司1000萬噸煤炭綜合 利用項目施工建設(shè)誓師大會。大會的主要任務(wù)是:動員和號召各參建單位以及公司全員上下眾志成城,艱苦奮戰(zhàn),全力沖刺,確保生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)。借此機會,請允許我代表廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司經(jīng)營班子及全體員工,向長期不辭辛苦奮戰(zhàn)在各條裝置戰(zhàn)線上的施工企業(yè)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計院單位以及各方面駐廠代表,對廣匯煉化項目建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)與努力表示衷心的感謝!

  公司1000萬噸煤炭分級提質(zhì)綜合利用項目施工建設(shè)任務(wù),從2月份開始復(fù)工以來,在各參建單位的辛勤努力下,從年初還處在天寒地凍之時,各單位積極組織力量進(jìn)駐工地開工建設(shè),到目前不斷克服風(fēng)季大風(fēng)和夏季高溫天氣的影響,各項工程按照時間節(jié)點正如火如荼,緊鑼密鼓地得到了快速推進(jìn)。截止目前,炭化裝置主體工程已完成95%,鋼結(jié)構(gòu)完成95%,工藝、設(shè)備、電氣、儀表完成88%,受煤坑、煤倉、棧橋等主體土建工程基本完成,設(shè)備、電儀安裝完成80%,總體而言,工程整體進(jìn)度取得了較好的成績。我們也應(yīng)該清楚的看到,在此期間雖然各單位在趕工期,抓進(jìn)度上做出了不懈努力,但工程的實質(zhì)進(jìn)展和總體目標(biāo)節(jié)點之間還存在較大差距,項目整體進(jìn)度目標(biāo)滯后,特別是工藝、設(shè)備、電儀安裝等目前還有大量的工作需要完成。

  我們在5個月前,同樣在這個會場,我們召開了 “凝心聚力搶進(jìn)度、攻堅克難保節(jié)點”的開工動員誓師大會。大會的目標(biāo)是在20xx年4月20日實現(xiàn)部分炭化爐具備全流程投料試車條件。但因各種因素導(dǎo)致施工工期滯后,為此能源股份公司對完成施工任務(wù)的時間節(jié)點再一次做了調(diào)整。而今天大會確定的目標(biāo),就是我們實現(xiàn)裝置聯(lián)調(diào)聯(lián)試任務(wù)的最終目標(biāo)。在完成施工任務(wù)的時間上我們已經(jīng)沒有退路。為了完成這一總體目標(biāo),公司決定分三步實施,一是在6月xx日各單位要完成各裝置單元工藝系統(tǒng)施工以及備煤、熱力、水處理、電氣等公用工程的投用;二是6月30日實現(xiàn)24臺炭化爐聯(lián)動調(diào)試;三是7月xx日實現(xiàn)72臺炭化爐的聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)。按照目前的工程現(xiàn)狀,完成第一目標(biāo)非常關(guān)鍵,為增強大家的緊迫感和使命感,我們確定了大干30天,實現(xiàn)生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試的總目標(biāo),可以說時間非常緊,任務(wù)很艱巨,同時還要諸多需要解決的困難,我想!只要我們上下一盤棋,眾志成城 下定決心,背水一戰(zhàn)我們的既定目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。

  截至目前,我們的工程建設(shè)已完成總體工程項目建設(shè)的90%,還有10%的工程量需要完成,加之設(shè)計上的后續(xù)增項,因此所剩余的工程量還是比較大,為了確保完成既定目標(biāo),首先我們公司已經(jīng)在資金保障、材料供應(yīng)采取了積極有效的保障措施。特別是在目前項目施工到了關(guān)鍵時期,攻堅之際,我們提出大干30天,在人財物上都做好了充分的準(zhǔn)備,這就要求各參建單位牢牢抓住當(dāng)前的有利時機,從現(xiàn)在開始抓住每一分每一秒,全身心的投入到施工建設(shè)中,要再一次認(rèn)真梳理工序,加大施工組織,特別是各施工單位要多與總部溝通,共同尋求解決問題的辦法,爭取到更大支持,提高施工進(jìn)度。無論是要從機具和人員上都要保證24小時連續(xù)作業(yè),在困難和施工難題上多做應(yīng)對預(yù)案,要采取白天的損失晚上補,刮風(fēng)天的損失風(fēng)停補,想盡一切辦法把過去種種原因拖延的工期搶回來。同時要切實加強各項目的組織管理,在搶進(jìn)度的同時,確保安全文明施工,確保工程質(zhì)量,做到忙而不亂,快而有序,同時還要對施工過程中存在的問題要認(rèn)真研究加以分析,對出現(xiàn)問題要采取一個十分周全、針對性極強的應(yīng)對方案,做到運籌帷幄,把工作做深、做細(xì)、做扎實。

  立壯志十年磨一劍,鑄輝煌百日試鋒芒!同志們,6月份大干30天不是一句口號,而是要求我們要下定決心,堅定信念,盯緊目標(biāo),鼓足干勁,攻堅克難,采取有力的保障措施,全面掀起施工建設(shè)的新高潮,實現(xiàn)我們既定目標(biāo)。同時也要求各參建單位、服務(wù)單位以及公司各車間、部門之間要精誠合作,全力配合,積極主動作為,全力推進(jìn)施工進(jìn)程,為全面做好全廠裝置聯(lián)動試車做好充分準(zhǔn)備,在此我在重點強調(diào)幾方面工作:

  一、 統(tǒng)一思想,用心謀劃,全員動員,全身心投入到階段性戰(zhàn)役中。

  要認(rèn)真落實會議精神,統(tǒng)一全員思想,要將“”目標(biāo)傳達(dá)到每一位建設(shè)者,增強全體施工人員的緊迫感、責(zé)任感,我們提出大干30天,任務(wù)很艱巨,目前各裝置單元施工進(jìn)展不均衡,在人員、機具、材料、設(shè)備、天氣等多個方面的問題仍然制約著我們的進(jìn)程。但是只要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,調(diào)動全體參建人員的積極性,盯緊目標(biāo),理清思路,堅定信心,克服困難,加大施工組織,科學(xué)安排,以頑強拼搏的斗志投入到大干30天活動上來,就能實現(xiàn)我們“”這一共同目標(biāo)。對此,各施工單位必須要高度重視,把各項工作落實到位,責(zé)任到人,對于進(jìn)度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予獎勵;對組織不力,施工仍然緩慢,甚至拖后腿的單位要給予重罰。

  二、明確目標(biāo),周密安排,左右聯(lián)動,再鼓干勁,迅速啟動,使施工進(jìn)程大干快上。

  沒有目標(biāo),談何斗志?沒有周密安排,談何保證?各單位要明確目標(biāo),周密安排,時不我待!要盡快圍繞“大干30天”下達(dá)目標(biāo)任務(wù),要制定切實可行的施工計劃,要把工程量分解到每一周,每一天,分解到每個分項工程,分解到專業(yè)、班組,合理安排施工,做到環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相連,無縫銜接,同時實行責(zé)任制,使每道工序,每個環(huán)節(jié),都要明確責(zé)任人,做到層層負(fù)責(zé),人人有責(zé),確保工程進(jìn)度快速推進(jìn)。

  三、科學(xué)管理,強化措施,嚴(yán)抓落實,做到安全和質(zhì)量并重。

  確保生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo),時間緊,任務(wù)重,困難不少, 是一場艱難的戰(zhàn)斗,我們要堅定不移的搶時間,搶進(jìn)度,但是趕進(jìn)度不能輕質(zhì)量,更不能忽視安全,不然一切工作將是無功而為,各單位要牢固樹立質(zhì)量意識,切實把工程質(zhì)量作為執(zhí)業(yè)之本;在抓好質(zhì)量的同時更要把安全放在第一位,安全重于泰山,必須嚴(yán)把好安全關(guān),對于安全中存在的問題,要嚴(yán)格檢查,加大處罰,從而消除隱患、杜絕事故發(fā)生,保證優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成試車前的各項建設(shè)任務(wù)。

  四、各專業(yè)部門、車間,各司其職,內(nèi)外聯(lián)動,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。

  各單位要按照既定的目標(biāo),形成合力,共同為生產(chǎn)裝置聯(lián)動調(diào)試目標(biāo)提供有力的支持和保障,設(shè)計上要及時跟蹤催促提供增補的設(shè)計圖紙,確保施工用圖;供應(yīng)部要加大與設(shè)備廠家協(xié)調(diào)對接,抓緊落實大型設(shè)備進(jìn)場,保證好所需的物資及材料供應(yīng);生產(chǎn)部和運營管理部要對施工計劃及時跟進(jìn)與考核,推動施工進(jìn)程;人力資源部協(xié)同生產(chǎn)部做好員工技能培訓(xùn),保證各崗位的人員需求;財務(wù)部要按照公司資金籌措方案落實好資金保障;生產(chǎn)部要認(rèn)真按照生產(chǎn)指揮方案抓好試車組織,特別是操作規(guī)程以及試車方案要反復(fù)演練與推敲,確保試車萬無一失。其他各車間部門要全力配合,及時跟進(jìn);充分利用現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,全力以赴完成聯(lián)動試車目標(biāo)。

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