辦公室主任會議發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你寫發(fā)言稿時總是沒有新意？以下是小編整理的辦公室主任會議發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
辦公室主任會議發(fā)言稿1
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會議發(fā)言稿2
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識�？傓k將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會議發(fā)言稿3
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的'精神，科學分解公司下達的工作目標；
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會議發(fā)言稿4
今年以來，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養(yǎng)、提高政策水平、提高業(yè)務技能，爭當對黨忠誠表率、爭當落實決策表率、爭當服務發(fā)展表率、爭當敬業(yè)奉獻表率、爭當嚴守紀律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，取得了一定的成績。
一是工作程序越來越規(guī)范。制訂了區(qū)委辦公室工作制度，進一步規(guī)范細化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責，定人定責定崗，嚴防推諉扯皮，并組建綜合服務、文字材料、督查落實、機要保密四個工作專班，分工不分家，團結協(xié)作，提升服務水平。制定了區(qū)四大辦主任聯(lián)席會議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實際操作層面落實全區(qū)“一盤棋”。
二是服務質量越來越提高。每周召開一次科室負責人會議，實打實匯報本周工作完成情況，面對面明確下周工作任務，讓各位干部緊起來、忙起來、干起來。每月召開一次辦公室主任會議，對區(qū)委大事要事提前進行謀劃，明確牽頭副主任和責任科室，增強服務的主動性。每季度召開一次以“曬成績、找差距、談打算”為主題的作風整建會議，梳理亮點工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標。通過壓實壓緊工作責任，倒逼每位干部苦干實干，初步形成了搶前爭先的氛圍，辦文辦會辦事質量有了新的提高，服務差錯率大幅下降，領導落意率明顯提高。
三是隊伍建設越來越加強。在區(qū)委組織開展的“抓學習、抓作風、抓項目，苦干實干促升級”活動中，辦公室既當推動者，又當實踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學習培訓，帶頭整治學風不濃、作風不實、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強烈的責任心，有旺盛的進取心、有一顆平常心。同時，本著“事業(yè)留人、感情留人、適當?shù)拇隽羧恕钡脑瓌t，積極向區(qū)委匯報辦公室干部的成長情況，經(jīng)過層層推薦考核，名內(nèi)設科室人負責人得到重用，解決了正科級待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區(qū)直部門或辦公室副科級干部，一次性提拔重用干部名，樹立了讓實干者得實惠的鮮明導向，使辦公室既出成果又出人才，增強了干部隊伍的生機與活力。
下一步，我們將按照本次會議精神，進一步增強大局意識、效率意識、服務意識，努力做區(qū)委充分信賴的助手、努力做服務推動發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統(tǒng)的標兵。
一、進一步增強大局意識，率先出謀劃策。第一，把準政策出文件，帶頭學習好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺的文件推進有政策依據(jù)、操作有指導意見。第二，把準方向搞調(diào)研，圍繞市委、區(qū)委下達的重大調(diào)研課題安排計劃，指導全區(qū)做好調(diào)查研究，努力為區(qū)委創(chuàng)新思路、完善舉措提供有價值的參考。把準特色抓推介，及時總結全區(qū)亮點工作、特色工作，每周向市委辦報送2－3條高質量的信息，每季度向市委辦送報2—3篇有見底的調(diào)研文章。同時，辦好區(qū)委《工作簡報》、《信息》，大力推廣相關部門、單位的好做法。
二、進一步增強效率意識，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調(diào)，加強與市直部門、區(qū)直部門的溝通協(xié)調(diào)，做到活動組織無盲點、會議安排無瑕疵、應急處置無差錯。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區(qū)委領導的關注點，堅持嚴督實查，緊盯不落實的事，追查不落實的人，做到督則必辦，辦有實效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時間通報上級重大政策、第一時間介紹外地有益經(jīng)驗，第一時間匯總全區(qū)緊急信息。
三、進一步增強服務意識，率先改進作風。堅持把優(yōu)質服務當作辦公室的第一職責，以深入開展“三抓一促”活動為契機，深化學習型、創(chuàng)新型機關創(chuàng)建，鍛煉隊伍，規(guī)范管理。第一，引導辦公室干部提高執(zhí)行力，牢固樹立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風，勤勉敬業(yè)、只爭朝夕，高效完成好每項工作。第二，引導辦公室干部提高創(chuàng)新力，養(yǎng)成主動學習的習慣，增強學習的自覺性和緊迫感，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，“勤于學、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導辦公室干部增強自制力，自覺適應全面從嚴管黨治黨的新形勢、新要求，嚴格自制，自我約束，模范遵守黨規(guī)黨紀，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。
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