簡短的員工大會發(fā)言稿
請答應我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領導的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。以下內容是小編為您精心整理的簡短的員工大會發(fā)言稿，歡迎參考！
簡短的員工大會發(fā)言稿一
尊敬的各位領導、各位同事大家上午好：
很興奮做為代表站在這里發(fā)言。同時，也感謝領導給我這次難得的機會，讓我與大家一起交換、學習。
歲月荏苒，光陰如梭。不知不覺中我在公司已步進第7個年頭。在過往的6年是公司騰飛的6年，我很興奮能作為這段時期的見證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時的青澀到可以獨當一面的蛻變。這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動。但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，由于我深知責任的重大。
作為一位項目總工，怎樣當好項目總工，如何抓好質量、技術工作、如作甚領導提供正確的基礎數(shù)據(jù)我想和大家分享以下幾點自己的看法：
1、作為一位管理者，要人盡其用：支持項目經理的工作，并能帶領全體施工技術職員做好質量技術工作。項目總工是項目經理部的領導之一，不是一個單純的技術職員，總工的職責更多地要放在管理上，總工既要本身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負責。
2、要會溝通：與甲方、監(jiān)理、材料供給商、施工隊伍等處理好關系。能針對工作中的質量技術題目與各個方面進行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應當專業(yè)、內行，就要具有過硬的專業(yè)知識。
3、崗位職責、工作內容，了然于心：項目經理部的任務是完成合同的工期目標、安全目標、文明施工目標、質量目標，同時完成公司的本錢目標。項目總工的職責不單單與質量目標有關，項目管理的各項目標都牽涉到總工的工作，項目總工應當明白自己在項目管理中的作用，做好自已的工作，為完成工期、安全、本錢、質量等控制目標而努力。
4、要展開好常常性的技術工作：組織職員熟習圖紙，并對圖紙中的題目與建設單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書面手續(xù);具有編制施工組織設計及專項施工方案的能力并進行交底和落實;監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄的管理情況。
5、做好物質管理：除要把好材料的質量關，還要會提出正確的材料計劃，以保證工期的順利進行。
所之前方還有很長的路需要我們往走，未來還有很多事情需要我們往做，公司還有很多責任需要我們往擔當。正所謂進無止境。公司給了我們空間，給了我們舞臺。公司領導為我們搭好了梯子，展好了路，我們應當趁著這大好時機，趕緊行動，在各方面得到充分的發(fā)展。未來的路還很長，但是我們深信，和各位同事一道努力，我們一定能完成共同的目標，將我們的公司發(fā)揚光大!今天，我們以作為海泰人感到自豪;明天，我們勢必是所有海泰人的自豪!
請答應我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領導的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。
簡短的員工大會發(fā)言稿二
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我"先進"，弄得我在這新年的伊始就覺得這2012給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。
我們部門被評選為"先進集體"，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的.知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!
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