單位職代會(huì)職工發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
今天上午我們認(rèn)真聆聽了董事長(zhǎng)所做的工作報(bào)告。報(bào)告重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、措施得力、催人奮進(jìn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們完成各項(xiàng)任務(wù)的決心和信心。在此，我代表正行煤業(yè)公司全體干部職工就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)表態(tài)如下：
我們的奮斗目標(biāo)是：
1、原煤產(chǎn)量完成90萬噸；
2、完成進(jìn)尺6500米；
3、基建投資計(jì)劃完成20137萬元；
4、單位完全成本控制在258.78元/噸以下；
5、完成利潤(rùn)180萬元；
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；
7、杜絕重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是突出重點(diǎn)抓安全，提高礦井安全保障能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)責(zé)任制。要突出安全管理重點(diǎn)，嚴(yán)格“一通三防”措施的落實(shí)，進(jìn)一步完善礦井地測(cè)防治水基礎(chǔ)保障體系，進(jìn)一步加大隱患治理和整改力度，完善各大系統(tǒng)，消除隱患，提升礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，確保安全生產(chǎn)。
二是精心組織抓生產(chǎn)，擔(dān)當(dāng)主力生產(chǎn)礦井重任。要抓好1502工作面的生產(chǎn)組織工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織管理，實(shí)現(xiàn)裝備、人員、工藝的優(yōu)化配置，進(jìn)一步提高系統(tǒng)生產(chǎn)能力。要加大31501工作面銜接準(zhǔn)備力度，縮短搬家時(shí)間，保證生產(chǎn)目標(biāo)完成。要以“實(shí)現(xiàn)首季開門紅”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)，必保20xx年首季原煤產(chǎn)量完成24萬噸。
三是統(tǒng)籌兼顧抓基建，推進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基建工程建設(shè)，及時(shí)解決施工過程中存在的'問題，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。爭(zhēng)主動(dòng)，往前趕，加大證照辦理力度，確保礦井早日正式生產(chǎn)。
四是深化改革抓管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要從設(shè)計(jì)、招標(biāo)的源頭入手，降低工程費(fèi)用。要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。
五是融入中心抓黨建，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，切實(shí)解決好在“四風(fēng)”方面存在的問題，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識(shí)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
總之， 20xx年，我們將在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出我們新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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