會(huì)議發(fā)言的十大要求
01
客套話要少講，要講也三言兩語。客套話多，耽誤時(shí)間，會(huì)降低會(huì)議效率。不講更好，少講則兩三句話，一表感謝(領(lǐng)導(dǎo)給發(fā)言機(jī)會(huì))，二表求教(請同仁多多指教)。
02
發(fā)言時(shí)，不一定把時(shí)間用完。如果領(lǐng)導(dǎo)讓每人講10分鐘，你可只講5分鐘，直截了當(dāng)，干脆利落。
03
別人講過的不講。如果別人已經(jīng)講過，你就不必重復(fù)。要講別人未講過的，才能節(jié)省時(shí)間。如果別人講過后，你認(rèn)為某個(gè)方面在自己工作范圍內(nèi)顯得特別重要，可簡單提及，予以強(qiáng)調(diào)。
04
要明白領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)導(dǎo)提出主題，是為集中尋求解決辦法。你一定要明白他的意圖，如果大家都不明白會(huì)議目的的話，會(huì)議就難以收到應(yīng)有效果。
05
立足自己工作，不作全面評價(jià)。立足自身工作，內(nèi)容才實(shí)際，問題才具體，建議才可行。不要大談不屬于本身工作范圍內(nèi)的甚至是整個(gè)面上的工作，那好像是對領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行評價(jià)。
06
不要為自己爭取利益。有人發(fā)言，提自己這一級(jí)的晉職晉級(jí)、優(yōu)秀表彰“優(yōu)待”問題，領(lǐng)導(dǎo)一思忖，全是在為自己爭取利益，一票否決，這樣的人還能為廣大職工辦事?還能把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)辦好?
07
不要表現(xiàn)出不了解國家政策、上級(jí)文件。國家政策、上級(jí)文件，是一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)必須了解的內(nèi)容，如果在發(fā)言中表現(xiàn)出對國家政策、上級(jí)文件、相應(yīng)法律法規(guī)的不了解，那又怎能提綱挈領(lǐng)地開展好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心?怎能真正搞好工作?所以，平時(shí)自己應(yīng)加強(qiáng)這些方面的學(xué)習(xí)。
08
對自己工作內(nèi)的'問題，不能全要求上級(jí)解決。對于自己工作內(nèi)的問題，只要應(yīng)該是自己解決的、能夠解決的，不是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所管轄范圍內(nèi)普遍存在的問題，就不要提，提了也是自己解決，不要完全依賴上級(jí)來解決。試想，如果連自己工作范圍內(nèi)的問題都解決不了，那領(lǐng)導(dǎo)還要你干什么?不如讓領(lǐng)導(dǎo)來給你上班好了!
09
發(fā)言不要居功，可適時(shí)贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)言中，不要對自己的成績夸夸其談，自居其功。而應(yīng)做到在提及成績的同時(shí)，適當(dāng)、曲折地贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)一下，領(lǐng)導(dǎo)聽了一定會(huì)高興;還可以表一下自己的決心，這樣領(lǐng)導(dǎo)聽了會(huì)更放心(只要不是讓人覺得難以相信)。
10
對于領(lǐng)導(dǎo)確立的主題，發(fā)言時(shí)可以有所突破。只要你發(fā)現(xiàn)的問題是在上級(jí)管轄范圍之內(nèi)，即使是超出了本次會(huì)議的主題，也可以略講一講，你不必完全被領(lǐng)導(dǎo)思維所限制。能想領(lǐng)導(dǎo)所未想，發(fā)別人所未發(fā)，并抓準(zhǔn)了問題，建議又中肯、有用，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)喜歡，很重視。因?yàn)椋菍ν七M(jìn)整體工作有利。但如果怕自己想得不周到，可以謙虛一點(diǎn)，說自己臨時(shí)想到的不一定對，要請領(lǐng)導(dǎo)、同仁們多多指正。
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