公司周年慶典的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工同志們：

　　日月輪回，斗轉(zhuǎn)星移，今天，某某公司五周歲了，我們?cè)谶@里為她的生日舉行隆重的慶典會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們的某某領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們的到來(lái)！同時(shí)，也允許我代表公司向各位員工的辛勤勞動(dòng)表示親切的慰問(wèn)。

　　五年前，為了配合某某機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制的順利實(shí)施，在原機(jī)關(guān)的決策和直接部署下，某某公司誕生了，與其它企業(yè)相比，它還肩負(fù)著為我省體制改革探索新道路的艱巨任務(wù)。幾年來(lái)，公司從無(wú)到有，不斷地發(fā)展壯大，走過(guò)了一條平凡而又不平凡的路，取得了較輝煌的成績(jī)：企業(yè)利稅額連年增長(zhǎng)，增幅較快，進(jìn)入了中國(guó)輕工業(yè)500強(qiáng)，已發(fā)展成我國(guó)最重要的某某產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地之一，為我省省直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了某某上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求。這些成績(jī)是在以某某為首的原省某某機(jī)關(guān)黨組領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是與公司原董事長(zhǎng)某某付出的心血是密不可分的，在此，讓我們以熱烈的'掌聲對(duì)他們表示感謝！

　　回首往事，一幅幅平凡而充滿激情的歷史片斷在我們每個(gè)人的眼前交相輝映，匯集成一段某某公司發(fā)展的歷史，一段某某公司人奮斗的歷史。

　　某某公司人的奮斗史是一段現(xiàn)代企業(yè)制度從建立到不斷完善的歷史！公司創(chuàng)建伊始，原省某某機(jī)關(guān)就站在歷史和發(fā)展的高度上，提出了某某企業(yè)要實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，建立起一種高效、權(quán)責(zé)明確的全新機(jī)制。實(shí)踐證明，這一決策正確地把握住了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向。幾年來(lái)，我們已初步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度：勞動(dòng)人事上，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，全面破除了崗位鐵飯碗的思想，“行者上、不行者下”已成為員工上崗的基本競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則；分配機(jī)制上，已從初期的崗位工資制過(guò)渡到計(jì)件工資制，多勞多得，少勞少得，不勞不得，體現(xiàn)了商品經(jīng)濟(jì)條件下按勞分配的原則；管理上，實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)效益為中心的“五條線，六大塊”的管理模式，建立并實(shí)施了較完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，初步形成了高效、透明、權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)一致的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制；在股份結(jié)構(gòu)上，成功地進(jìn)行了股份合作制的改造，以投資收益為紐帶將員工和企業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，提高了員工的參與意識(shí)和主人翁精神�？梢哉f(shuō)，在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度上，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)的，這對(duì)我省省直機(jī)關(guān)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)體改制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，應(yīng)該看到，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)長(zhǎng)期的、不斷發(fā)展的系統(tǒng)工程，我們不能松懈，要在發(fā)展中進(jìn)一步深化它、完善它，在改革的路上，我們還任重道遠(yuǎn)。

　　某某企業(yè)人的奮斗史是一段弘揚(yáng)某某企業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)歷史！一個(gè)人，一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家是不能沒(méi)有精神的，一個(gè)企業(yè)也不能沒(méi)有精神。某某在誕生時(shí)還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，在短短的五年內(nèi)，注冊(cè)資本由某某萬(wàn)元增至數(shù)千萬(wàn)元，從一個(gè)單一型的公司發(fā)展成為高新技術(shù)集團(tuán)型公司，公司由弱變強(qiáng)、由小變大是和我們具有“團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，精益求精”的企業(yè)精神分不開(kāi)的。從我們平時(shí)裝卸物資到抗洪搶險(xiǎn)時(shí)的手拉肩扛，從員工之間的相互幫助到某某同志的見(jiàn)義勇為，從生產(chǎn)第一線的員工到某某總工程師不計(jì)得失的加班，從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的殫精竭慮到上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的漚心瀝血，無(wú)不折射著這種精神的光芒。這種精神是我們中華民族“勤勞勇敢、自強(qiáng)不息”的民族精神在某某公司中的縮影，是我們主人翁精神在過(guò)去克服困難、戰(zhàn)勝困難過(guò)程中的沉淀和升華。無(wú)論是過(guò)去，還是在將來(lái)，她都是我們一筆寶貴的精神財(cái)富�？梢哉f(shuō)，某某企業(yè)的發(fā)展史也是這種精神的形成和發(fā)展的歷史。所以，我們?cè)谌魏螘r(shí)候都不能丟掉她，要堅(jiān)持它，隨著時(shí)代的發(fā)展，還要不斷地賦予她新的內(nèi)容，不斷地深化她的內(nèi)涵，使她永遠(yuǎn)閃爍著奪目的光彩，永遠(yuǎn)奏出時(shí)代的最強(qiáng)音！

　　某某企業(yè)的奮斗史是一段科技興企的創(chuàng)新史！目前，我們已取得了一大批在國(guó)內(nèi)外居領(lǐng)先地位的技術(shù)成果，生產(chǎn)出了一些高附加值、高科技含量的產(chǎn)品，成為了某省省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，并擁有國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品計(jì)劃和國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃二個(gè)國(guó)家級(jí)高科技產(chǎn)品項(xiàng)目，以及數(shù)個(gè)省級(jí)高科技產(chǎn)品項(xiàng)目。今天，我們可以為這一切而感到驕傲，但每當(dāng)我想起我們?cè)谠O(shè)計(jì)院那兩間簡(jiǎn)陋平房里的日子時(shí)，總是感慨萬(wàn)千，感慨什么呢？感慨某某企業(yè)發(fā)展得快，感慨科技創(chuàng)新在某過(guò)去五年發(fā)展中的重要性。時(shí)值二十一世紀(jì)的今天，高科技的發(fā)展正風(fēng)起云涌，技術(shù)創(chuàng)新層出不窮，在我們這個(gè)行業(yè)，雖然目前我們?cè)谀承╊I(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)就沒(méi)有停止甚至放慢過(guò)追趕我們的步伐；雖然我們讀懂了一位偉人“貧窮、落后就要挨打”的訓(xùn)言，但我們也要領(lǐng)悟“不思進(jìn)取、因循守舊就會(huì)貧窮，就要落后”的警言，微軟公司與IBM公司之間的故事大家是耳詳眼熟了，過(guò)去我們也曾在同業(yè)中造就了“微軟的傳奇”，明天呢？如果我們不居安思危，缺乏“狼來(lái)了”的警惕，停止或放慢我們科技創(chuàng)新的步伐，這種傳奇還能走多遠(yuǎn)呢？IBM除去計(jì)算機(jī)軟件還有硬件，我們呢？這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，我相信我們每一個(gè)某某公司人都能看得清楚。另外，當(dāng)今世界高科技集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新上也要實(shí)施集團(tuán)化作戰(zhàn)的戰(zhàn)略，表現(xiàn)在資金上，要繼續(xù)加大投入的力度和范圍；表現(xiàn)在人才上，要繼續(xù)引進(jìn)高精尖類(lèi)的人才，同時(shí)，還要在我們的員工中開(kāi)展全員崗位技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)，崗位成才不僅包括具有吃苦耐勞的精神，更重要的是技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

　　同志們，在剛剛結(jié)束的全國(guó)某某會(huì)議上，我們的產(chǎn)品憑著技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新性受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的好評(píng)。同時(shí)，一些關(guān)心我們、愛(ài)護(hù)我們的領(lǐng)導(dǎo)也指出：“某某公司是成長(zhǎng)型的公司，但在前進(jìn)的道路上，也存在著一些不足，如新產(chǎn)品的質(zhì)量還需進(jìn)一步提高”。我們要清醒地看到這一點(diǎn)，同時(shí)，我認(rèn)為我們的不足遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，比如在人才的培養(yǎng)上，方法不多，效果還不明顯；隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，剛實(shí)行的“五大塊、六條線”的管理模式還急需進(jìn)一步鞏固和完善等等，這些都是我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上所要改進(jìn)的地方。

　　同志們，我們所處的時(shí)代是一個(gè)世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下高新技術(shù)迅猛發(fā)展的新時(shí)代，也是奮斗者實(shí)現(xiàn)報(bào)負(fù)的時(shí)代，我為我們能生活在這樣一個(gè)時(shí)代感到歡欣鼓舞，讓我們發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，牢牢把握住時(shí)代的脈搏，駕乘高科技列車(chē)，去譜寫(xiě)一曲波瀾壯闊的奮斗者之歌吧！

　　謝謝大家！

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