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甲方內(nèi)部會議發(fā)言稿

時(shí)間:2020-09-12 15:48:19 發(fā)言稿 我要投稿

甲方內(nèi)部會議發(fā)言稿范文

  第一次開內(nèi)部會議,我就多說一點(diǎn)。

甲方內(nèi)部會議發(fā)言稿范文

  首先,談?wù)劙踩矫娴膯栴}。

  最近安檢站來我們工地比較勤,第一次來的時(shí)候提了31個(gè)問題,配合監(jiān)理對兩家施工單位進(jìn)行了多次提醒并檢查整改情況,天業(yè)整體上都有改動,長青在局部上遲遲未開展整改,兩家施工單位整改的通病是不規(guī)范、不細(xì)致、不全面,導(dǎo)致安檢站第二次也就是上周一來的時(shí)候提了一些老問題,并下了整改通知單。但就是到了這樣一個(gè)地步,各單位還是以趕施工進(jìn)度為主,忽略安全問題的認(rèn)真整改。安全問題的嚴(yán)格要求勢在必行,監(jiān)理、施工單位各級管理人員自身要高度重視安全問題,把安全工作做扎實(shí)、做規(guī)范,不能憑主觀直覺來進(jìn)行安全施工布置,必須以標(biāo)準(zhǔn)化工地的達(dá)標(biāo)要求以及各種安全專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工布置。在這里,監(jiān)理應(yīng)該是主導(dǎo),他們自身應(yīng)該掌握規(guī)范化的安全技術(shù)并將這些技術(shù)應(yīng)用到平常的檢查中去,來教導(dǎo)督促施工單位整改提高。

  關(guān)于安全工作中的不規(guī)范我暫時(shí)列舉了15條:

  1、施工用電的各種相關(guān)做法不規(guī)范

  2、腳手架隨意搭設(shè)

  3、模板支撐不規(guī)范

  4、臨邊防護(hù)完全不規(guī)范

  這前面說到的四條是有安全專項(xiàng)規(guī)范的,在平時(shí)的檢查中明顯地感覺到監(jiān)理沒有按照規(guī)范來檢查,施工單位也是隨意地進(jìn)行整改

  5、場區(qū)內(nèi)材料堆放不規(guī)范,未分類標(biāo)識

  6、基坑邊堆放重物

  7、19﹟樓旁的大地下室坡道樓梯設(shè)置不規(guī)范

  8、19﹟樓通往地下室頂板的架空樓梯設(shè)置不規(guī)范

  9、每棟房屋的安全進(jìn)出通道遲遲未設(shè)置

  10、高層基坑頂?shù)呐潘疁暇褪莻(gè)擺飾,排水坡度面向基坑是明顯起不到作用的

  11、大地下室東邊的土坡越堆越高,場地內(nèi)的廢土理應(yīng)是外運(yùn)的,至少也該遠(yuǎn)離基坑,這樣做不僅影響環(huán)境,也存在安全隱患。

  12、施工區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施設(shè)置不夠

  13、文明衛(wèi)生方面有待加強(qiáng)

  14、安全教育培訓(xùn)無計(jì)劃性、無針對性

  15、安全方案、制度的履行及監(jiān)管不規(guī)范,施工單位上報(bào)的這些方案和制度也只是個(gè)擺飾

  這上面列舉的問題對施工單位和監(jiān)理基本都提出過,以我現(xiàn)在的能力,只能依靠監(jiān)理的專業(yè)知識以及嚴(yán)格要求來進(jìn)行管理,并調(diào)動起兩家施工單位安全員對于安全問題的重視,也許能在一定程度上使安全問題更加規(guī)范化。

  上周二安檢站又下發(fā)了一些安全登記資料和告知書讓我們配合施工單位、監(jiān)理來完善,并提醒我們完善安全自查表上的所有相關(guān)資料。

  昨天接到建管站對于施工現(xiàn)場文明施工的通知單,帶泥上路、施工圍擋、場內(nèi)整潔是其中重點(diǎn)提到的內(nèi)容,這些內(nèi)容也是近期安全工作的重點(diǎn)。

  接下來,談?wù)勝|(zhì)量方面的問題。

  對于質(zhì)量,我們都知道,監(jiān)理和施工單位負(fù)主要的責(zé)任。甲方遇到問題,一般是先聯(lián)系小監(jiān)理,不行的話再聯(lián)系總監(jiān),再不行就聯(lián)系王工或王總,但在各種工序的驗(yàn)收過程中,小監(jiān)理及總監(jiān)奉行的是“原則性管理”,只要不違背某些他們所謂的質(zhì)量底線就可以了,對于違背質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求和圖紙要求的小偏差,他們總會以各種道理或者馬虎的心態(tài)來放過這些瑕疵,如果真的出現(xiàn)那種超越質(zhì)量底線的大問題,甲方自己也能看出來,我們?yōu)槭裁催需要監(jiān)理的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)歷過幾次驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理無圖紙?jiān)谑值那闆r,他們不可能將圖紙完全記在腦中,僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)就能做到滴水不漏嗎?驗(yàn)收的過程也是走馬觀花,無記錄、無計(jì)劃性、無針對性。模板、鋼筋、混凝土這些工序都是分項(xiàng)工程,按照質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)里的要求,分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是建立在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)之上,而檢驗(yàn)批的驗(yàn)收是由施工單位按照主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目自我評定填寫之后再報(bào)監(jiān)理逐項(xiàng)核實(shí)、填寫驗(yàn)收結(jié)論,每一個(gè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收合格是建立在規(guī)定數(shù)量的檢驗(yàn)批合格驗(yàn)收的基礎(chǔ)之上的。實(shí)際的`操作只規(guī)定了報(bào)驗(yàn)的程序,沒有規(guī)定驗(yàn)收的內(nèi)容,與標(biāo)準(zhǔn)化的操作實(shí)在是相差十萬八千里。

  施工單位呢,奉行的是經(jīng)驗(yàn)化操作,以前是怎么施工的,現(xiàn)在就覺得沒必要改變,又不是做魯班工程。他們總是等待著監(jiān)理和甲方發(fā)現(xiàn)問題才改,而且還改得不徹底,對于施工單位的整改我歸納了四個(gè)特點(diǎn):

  1、不能規(guī)范整改,規(guī)范和圖紙對于他們來說是不可能實(shí)現(xiàn)的事情

  2、不能快速整改,總是會以各種理由拖延,有時(shí)甚至用下一步工序的即將開展來潛意識地催我們趕快驗(yàn)收通過

  3、不能全面整改,小問題總不能整改干凈

  4、不能避免整改,下一次或者下下次驗(yàn)收時(shí),同樣的問題依然會出現(xiàn)

  監(jiān)理會以原則性管理來忽略質(zhì)量細(xì)節(jié),施工單位會以標(biāo)準(zhǔn)化施工耗費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用來抵制質(zhì)量改進(jìn),他們是一個(gè)體制下的產(chǎn)物,一種亞健康的產(chǎn)物。我們甲方,尤其是想做出精品工程來的甲方不應(yīng)該向這種體制妥協(xié),不應(yīng)該被同化,現(xiàn)場的風(fēng)氣急需整改。

  關(guān)于質(zhì)量工作中的不規(guī)范我暫時(shí)列舉了20條:

  1、基坑中的排水溝、集水井設(shè)置數(shù)量不夠,布局不均勻

  2、基坑支護(hù)噴漿前未夯實(shí),噴漿厚度局部不夠,土釘設(shè)置不均勻

  3、墊層下的素土夯實(shí)不仔細(xì),清掃不干凈

  4、別墅回填土直接回填在稀泥土上,且未按要求分層夯實(shí)好,建議回填土?xí)r監(jiān)理必須旁站

  5、卷材搭接縫內(nèi)外聚氨酯涂抹質(zhì)量低,很多地方粘貼不牢,且卷材被鋼筋壓得變形嚴(yán)重

  6、直螺紋鋼筋端頭幾乎全部不平整,絲扣數(shù)量也有偏差

  7、鋼筋搭接時(shí)綁扎鉛絲數(shù)量較少,有的地方?jīng)]達(dá)到3個(gè)鉛絲

  8、鋼筋單面搭接焊的焊縫寬度和飽滿度未達(dá)到要求

  9、鋼筋電渣壓力焊不飽滿、不整齊

  10、從最外層鋼筋的外邊緣算起,鋼筋保護(hù)層厚度普遍不夠,且誤差較大,有的地方箍筋抵著模板,有的地方拉筋抵著模板,有的地方板支座負(fù)筋端頭抵著模板,有的地方則是主筋位置偏移導(dǎo)致抵住模板

  11、拉筋和箍筋端頭的彎折角度和平直段長度沒有完全達(dá)標(biāo)

  12、箍筋和拉筋的布置間距不均勻

  13、有的梁上部主筋因?yàn)殇摻铋L度不夠,直接在支座處搭接,而沒有按要求在跨中1/3處搭接

  14、主次梁相交處除加密箍之外的普通箍筋有的地方?jīng)]有照常設(shè)置

  15、墻下無梁的地方,板底附加鋼筋的定位存在幾厘米的偏差,施工單位覺得還在墻寬范圍內(nèi)就沒必要改

  16、錨固端頭的長度雖然一般都夠,但是錨固頭的朝向不規(guī)范,應(yīng)該是從一個(gè)構(gòu)件的端頭錨向另一個(gè)構(gòu)件,或者按圖紙朝向進(jìn)行擺設(shè),不能因?yàn)楸徊韧崃司筒桓幕貋?/p>

  17、模板的平整度、長寬高等尺寸質(zhì)量不高,對后期的美觀有影響

  18、混凝土澆筑前,對于基面的處理不夠,應(yīng)該鑿毛

  19、混凝土澆筑前,清潔鋼筋下面的地方不夠仔細(xì)

  20、已完工程的保護(hù)不到位,例如基坑積水后處理較慢,部分地方混凝土被撞破邊角

  上面這些問題和意見有的是我們幾個(gè)小伙子共同的心聲,我們希望以高標(biāo)準(zhǔn)來管理好這個(gè)項(xiàng)目,王總一開始的時(shí)候也說,支持我們嚴(yán)格管理,但現(xiàn)在的問題是:在這樣一個(gè)得過且過的大環(huán)境里,我們變得有心無力。在此,希望領(lǐng)導(dǎo)告訴我們嚴(yán)格的管理尺度該如何實(shí)施,或者該不該繼續(xù)實(shí)施 。

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