小組建設(shè)的實(shí)踐與思考的班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)，
大家好！
我是**五中283班班主任，我們班共有44名同學(xué)。下面，我就我們班小組建設(shè)與管理，以及這幾年來(lái)使用小組管理班級(jí)、學(xué)生的成果與困惑與各位領(lǐng)導(dǎo)分享。
一、小組的組建
初一剛開(kāi)始，我就根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求，按照“組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)”的原則，將全班44名同學(xué)分成了11個(gè)小組。具體做法是：
初一開(kāi)學(xué)，根據(jù)志愿報(bào)名和入學(xué)成績(jī)確定11名小組長(zhǎng)，然后根據(jù)入學(xué)成績(jī)將其他同學(xué)分成3段，分配進(jìn)入小組。
�。ㄒ粭l龍）
每組4人
采用4人圍坐的組織形式
1、4號(hào)并排，2、3號(hào)并排；1、2號(hào)名對(duì)面，3、4號(hào)面對(duì)面
1號(hào)為組長(zhǎng)，2號(hào)為副組長(zhǎng)，3號(hào)為紀(jì)律委員，4號(hào)為衛(wèi)生委員
1號(hào)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)每項(xiàng)得分記錄，2號(hào)負(fù)責(zé)語(yǔ)文和歷史的作業(yè)收發(fā)，3號(hào)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)和地理，4號(hào)負(fù)責(zé)英語(yǔ)和生物。
全班11個(gè)小組分3列
期中考試后，根據(jù)期中考試成績(jī)進(jìn)行調(diào)整。前11名為組長(zhǎng)，再進(jìn)行分段，每11人為一個(gè)段，組長(zhǎng)自行從每段中選擇組員，這時(shí)就要考慮好男女性別、性格差異等諸多原因。如果一個(gè)學(xué)生被兩個(gè)小組選中，教師就要參與，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。以后每個(gè)學(xué)期都要進(jìn)行這樣的調(diào)整，調(diào)整時(shí)還要引導(dǎo)組長(zhǎng)要擴(kuò)大選擇面，要選不同的同學(xué)組建新的小組。
每一次組建或重組小組后，都要及時(shí)給自己的小組命名。教師要引導(dǎo)各小組給自己起一個(gè)上進(jìn)、勵(lì)志、響亮的名字。比如：奮進(jìn)組……
除了組名外，我們還要求每個(gè)小組要有一個(gè)組訓(xùn)，以此激勵(lì)每一個(gè)成員。比如：永不言敗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、同甘共苦等。
二、培訓(xùn)好小組長(zhǎng)
幾年來(lái)，我認(rèn)為培訓(xùn)好小組長(zhǎng)至關(guān)重要。因此，分組以后第一件事就是培訓(xùn)小組長(zhǎng)。
1.小組長(zhǎng)職責(zé)
�。�1）明確組長(zhǎng)的責(zé)任和作用。小組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)組員，幫助組員，組織組員，打造積極向上的小組團(tuán)隊(duì)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
�。�2）小組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行小組討論，確保小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)，都達(dá)到跳一跳夠的著的學(xué)習(xí)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)。
�。�3）小組長(zhǎng)要及時(shí)檢查小組成員學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況，學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量堂堂清，日日清，周周清，月月清。
2.每周按時(shí)召開(kāi)小組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)。了解一周來(lái)在思想上，學(xué)習(xí)上的困惑。
3.適時(shí)的`肯定，表?yè)P(yáng)，激勵(lì)
4.組與組展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
三、小組的功能
1．學(xué)習(xí)功能
課堂討論交流、收發(fā)作業(yè)、每日格言的出示。
2．財(cái)物管理
每小組負(fù)責(zé)教室某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理與維護(hù)
3．衛(wèi)生值日
每小組負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生一周，大型的戶外清掃任務(wù)，由幾個(gè)小組共同完成，責(zé)任到組。
四、小組的評(píng)價(jià)
自評(píng)：小組長(zhǎng)根據(jù)組員每節(jié)課、每日的表現(xiàn)，或按照學(xué)科教師的評(píng)價(jià)進(jìn)行得分記錄。小組每一個(gè)成員的表現(xiàn)都將影響到整個(gè)小組的考核結(jié)果。為了激勵(lì)每個(gè)組員參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，4號(hào)同學(xué)完成任務(wù)小組每位成員將得4分，3號(hào)同學(xué)回答對(duì)問(wèn)題小組每位成員得3分。在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)生的日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都已小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)質(zhì)上是比較小組每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的努力程度和水平。這樣把做得好的與得到獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái)有利于激勵(lì)他們進(jìn)自己最大的努力去做。每周五小組進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總后交班長(zhǎng)保管，周一班會(huì)進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)的方式多種多樣，口頭表?yè)P(yáng)，掌聲鼓勵(lì)。組長(zhǎng)夸組員，以正面激勵(lì)為主。每周對(duì)優(yōu)秀小組頒發(fā)流動(dòng)紅旗以示鼓勵(lì)。學(xué)校每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀小組進(jìn)行表彰。
五、效果與困惑
在我從教的近30年當(dāng)中，“插秧式”用了20年，“圍坐式”也用了好幾年。我深深地感受到，小組給班級(jí)管理和課堂教學(xué)帶來(lái)的變化�！靶〗M模式”的學(xué)生更加珍惜小組的榮譽(yù)，更加樂(lè)于參與，學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性有了空前的提高，我所代的班級(jí)連續(xù)兩屆都取得了優(yōu)異的成績(jī)，確實(shí)是深受師生歡迎的班級(jí)組織形態(tài)。但是，也有一些困惑，比如在有些課上，學(xué)生更容易說(shuō)閑話，課堂紀(jì)律更難以控制等問(wèn)題。
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