大討論交流會發(fā)言稿范文

尊敬的局領導，各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，我感到很榮幸，組織推薦我來做這個發(fā)言。時間倉促，匆匆準備了這個發(fā)言稿，講得不對的地方，請大家一定多多包涵。

　　今天，我就不在這里講那些高屋建瓴、慷慨激昂的大道理。我今天就“敢擔當、不推諉、做實事”這個主題，重點向大家匯報三個方面的問題，在匯報這三個方面的問題之前，我想先結(jié)合自己五年來的工作經(jīng)歷，談一點個人體會。

　　毫無疑問，敢擔當、不推諉、做實事，是一種值得大力發(fā)揚的寶貴品質(zhì)，是一種應該提倡的優(yōu)良作風，這種品質(zhì)可以直接反應一個人對待工作的態(tài)度，其實根本上也就是對待自己的生活乃至生命的態(tài)度！去年以來，我局深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，大家可以明顯感覺到，腦海中這個作風紀律的緊箍咒箍得更緊了，有些已經(jīng)成為潛意識。舉一個簡單的例子，前些年，我剛進環(huán)保局的時候，很多人都習慣在八點過幾分，甚至八點過十分那段時間到辦公室，現(xiàn)在呢？每天早上七點四五十分的時候，食堂的米粉面條那里就做不贏手腳，為什么？大家都擔心超過八點遲到，擔心會受到點名通報批評。這雖然是一個小事，但小事不小，反映的是整個政府部門，不僅僅是環(huán)保部門的工作作風確實得到了改善。

　　我是2010年8月份進入環(huán)保局工作的，在進入這里之前，我經(jīng)常會坐公交車經(jīng)過這里，那時候還是一名大學學生，我腦海里模糊地閃過幾次這樣的念頭：如果有一天我也能進入這一棟漂亮的辦公大樓該多好！沒想到后來竟然實現(xiàn)了。但進來以后，我才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實不是我想象的那樣，工作性質(zhì)遠沒有這棟樓看起來那么的大氣舒適。我相信大家的感受都跟我一樣，現(xiàn)在的環(huán)保工作壓力都很大，執(zhí)法部門有執(zhí)法部門的壓力，業(yè)務科室有業(yè)務科室的責任，后勤部門有后勤部門的辛酸。在這里我再舉一個例子，前不久我不經(jīng)意地在市政府辦公室看到一個文件，才知道上半年我們的市長熱線交辦量是僅次于公安局的！而我們的人員力量呢？裝備力量呢？執(zhí)法權(quán)威性呢？與公安還是有較大差距的。

　　說了這么多，還是言歸正傳吧，我們的主題是“敢擔當、不推諉、做實事”，作為我個人而言，這九個字，我深有感觸的是前面六個字“敢擔當、不推諉”，根據(jù)領導分工，我主要負責兩大塊，一是文字類工作，二是跑腿類工作。文字工作說重要其實也不重要，說不重要其實也很重要。但摸著良心說，這絕對不是一個輕松的活兒。至于跑腿這個活兒，市人民政府辦公室文電科已經(jīng)非正式的任命我為“市環(huán)保局駐市人民政府辦公室文電科常務副科長”。說真的，我還真沒發(fā)現(xiàn)有哪一個單位向我們這樣頻繁地要去跑政府辦文辦會的，環(huán)保部門的忙碌程度由此可見一斑。下面，我要匯報的三個方面的問題分別是：

　　一是敢擔當、不推諉的寶貴品質(zhì)的充分發(fā)揚離不開一個重要的土壤，那就是責任分工要明確、合理。這是一個前提。蘇局長到環(huán)保部門工作以后，我發(fā)現(xiàn)他特別強調(diào)的一個工作就是三定方案，這個方案就是要進一步明確責任分工，盡可能地避免不擔當以及互相推諉扯皮。但有些工作確實不好區(qū)分，往往呈雜糅狀態(tài)，“你中有我、我中有你”，“張三做有道理、李四做也有道理”，由此導致在分配任務時，“公說公有理，婆說婆有理”，出現(xiàn)這種情況怎么辦？我發(fā)現(xiàn)機關里確實存在一種這樣的現(xiàn)象，盡管這是小范圍小局部存在，但也不容忽視，那就是以“會推諉”為榮！甚至覺得這是一種本事！所以，我覺得，我們要充分維護局領導權(quán)威，服從局領導安排，這個工作領導批給誰，誰就應該負責落實到位。

　　二是要對敢擔當、不推諉的人多一份包容之心。本人經(jīng)常聽到的一句話就是，“多做多犯錯、少做少犯錯、不做不犯錯”。在辦公室工作這些年，我尤其很有體會，比如，你要籌備一次會議，尤其是那種大型的全市性的會議，或者承辦的省里交辦的會議，幾乎每一個細節(jié)你都要想到，而且要形成方案，一個這樣的會議如果順利走完，當然是皆大歡喜的事情。但是哪怕其中出一點小西西，后果都會很嚴重，這時候也許所有的辛勞、疲勞、苦勞等各種勞都就顯得不值一提了。所以，我建議我們大家要營造一種氛圍，多給予那些敢擔當不推諉的人一份包容，多看到他們的成績，多寬容他們的錯誤或者失誤。當然這里的錯誤和失誤不包括那種違法亂紀的措施和失誤。

　　三是要有一種激勵機制，讓“老實人”不吃虧。前不久，我看過一篇文章，大意是，一個過分強調(diào)道德的社會，一般都有兩個特點，要么是這個社會的資源總量少了，要么是這個社會的`資源分配不公。就拿坐火車來說，我上大學的時候為了省錢，一般都是坐火車從XX回XX老家，逢年過節(jié)那個綠皮車擠的呀！幾乎連站腳的地方都沒有！所以上車的時候，大家都是八仙過海，各顯神通，作死地往車上擠，原因很簡單，因為資源少了，你如果動作慢了就可能坐不上車或者占不到位置�，F(xiàn)在坐高鐵、坐飛機，大家基本都很受秩序，為什么？因為人人都有票，干嘛要擠��！所以，雖然道德確實很重要，但關鍵還是要靠法律、靠制度。毛主席說“六億神州盡舜堯”，這是他老人家的一個理想、一個愿望�，F(xiàn)實當中，恐怕大多數(shù)都是“中性的人”，一個人如果能在不損害自己利益的前提下，多為他人、為社會做些有益或者有意義的事情，我們就可以將這個人定義為好人。在機關里，我覺得我們要多關心老實做事的人，給予他們?nèi)�種形式的鼓勵：經(jīng)濟待遇、政治待遇、精神待遇。如果給不了經(jīng)濟待遇可以給政治待遇，給不了政治待遇還可以多給點精神待遇。

　　最后，作為一名還算年輕的年輕人，我也充分相信，在不久的將來，一種“按勞分配、按業(yè)績分配”而不是“按資源要素分配”（人脈資源、其他資源等）的機關分配機制終會到來，“少勞多得、多勞少得、不勞也一樣得”的局面一定能夠得到徹徹底底的改變。那樣，即便我們不再開展這種旨在觸及靈魂、弘揚正能量的大討論，“敢擔當、不推諉、做實事”也會成為一種主旋律，在機關里蔚然成風！

　　以上純屬個人觀點，不當之處，再一次懇請領導和同事們多多包涵，并批評指正！

　　謝謝大家！

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