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公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-08-14 04:37:40 發(fā)言稿 我要投稿

公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿范文

  時(shí)至今日,我獲得的成績(jī)是與公司的支持分不開(kāi)的,今天的發(fā)言不過(guò)是拋磚引玉。而現(xiàn)實(shí)工作中仍有很多地方做的不到位,還要向在座的各位學(xué)習(xí)。。..。..

公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿范文

  今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言,我感到十分榮幸。自加入公司以來(lái),我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程,其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由T1塔樓61層綜合塔樓,R1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓,R2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓,R3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓,商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡,其中:地下部分建筑面積為77388㎡,地上部分建筑面積為277000㎡。T1塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為277.9米,總高度為323米,為目前膠東第一高層。

  現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

  工程監(jiān)理是工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。

  首先,沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的,由于項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,監(jiān)理水平自然也有高低之分,最多時(shí)xx監(jiān)理部人員達(dá)到9人之多,我們除了每周召開(kāi)一次內(nèi)部會(huì)議,總結(jié)一周來(lái)的工作,提出下周應(yīng)注意的事項(xiàng)外,還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才,于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神,現(xiàn)場(chǎng)安排任務(wù),對(duì)年輕人進(jìn)行手把手的指導(dǎo)教育,還實(shí)行了年輕人每周1個(gè)問(wèn)題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),保證了年輕人員從理論和實(shí)踐各方面均有了綜合性提高,從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。

  其次,在進(jìn)度控制方面

  我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)行調(diào)控,首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案,對(duì)比合同和協(xié)議,不失時(shí)機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素,督促施工方采取措施,將耽誤的工期趕上來(lái),其次,隨著工程各方面的順利開(kāi)展,新的矛盾不斷出現(xiàn),施工單位的施工勞務(wù)人員不足也成為當(dāng)時(shí)主要問(wèn)題,期間,監(jiān)理會(huì)同業(yè)主利用各種方式(談話(huà)、發(fā)函、摸底、開(kāi)會(huì)等)對(duì)施工單位進(jìn)行催促,取得了不錯(cuò)的效果。

  第三,在質(zhì)量控制方面

  作為現(xiàn)場(chǎng)的老同志,充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、圖集、規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,加大巡視力度,增加驗(yàn)收批次,不符合要求的立即進(jìn)行整改,直到整改合格后方允許下一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行;2)對(duì)混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制,及時(shí)派人到混凝土廠(chǎng)落實(shí)原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作,確保砼澆筑質(zhì)量。③對(duì)高標(biāo)號(hào)砼原材進(jìn)行嚴(yán)格控制,要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊,存放在相應(yīng)的構(gòu)件部位;⑤要求試塊的制作應(yīng)有專(zhuān)職人員,以確;炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)方面:①加強(qiáng)鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠(chǎng)檢查,不合格材料嚴(yán)禁出廠(chǎng)進(jìn)場(chǎng);②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制,保證構(gòu)件軸線(xiàn)偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi),避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行施工方案;④對(duì)漏焊缺焊處要求立即整改。

  每周三組織業(yè)主與施工單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查,監(jiān)理部全員參與,各司其責(zé),資料員整理好問(wèn)題記錄,在檢查結(jié)束后舉行專(zhuān)題內(nèi)部會(huì)議,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同提高。

  此外,由于xx存在大量的新工藝,所以先后參與了T1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專(zhuān)家評(píng)審,從而切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量與安全。檢察院已獲得泰山杯,xx正在為爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)而努力。

  第四,資料管理方面

  資料的直觀性決定了其成為了每次上級(jí)檢查的臉面,因此自始至終要求監(jiān)理人員及時(shí)收集、整理、做好資料歸檔工作。

  加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場(chǎng)取樣的決不放過(guò),尤其是砼試塊的制作,要求現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人進(jìn)行管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)督工作,督查同條件試塊的養(yǎng)護(hù)方法,位置是否滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定,對(duì)不符合要求的堅(jiān)決予以糾正,并要求及時(shí)反饋試壓報(bào)告,以便發(fā)現(xiàn)砼問(wèn)題可以及時(shí)得到處理。

  在設(shè)計(jì)變更管理及設(shè)計(jì)洽商處理上,監(jiān)理部人員能夠在第一時(shí)間將變更內(nèi)容及說(shuō)明標(biāo)注在原圖紙上,避免監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)變更的遺漏,同時(shí)要求各位監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),完全掌握變更內(nèi)容,確保變更要求正確實(shí)施。

  所有往來(lái)文件均在我審閱后交各專(zhuān)業(yè)工程師跟蹤落實(shí),避免了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  加強(qiáng)電子資料的收集。凡是具備電子資料的,我們都在收到報(bào)送書(shū)面資料的同時(shí),收集電子資料,為我們做好電子檔案做好了準(zhǔn)備。

  第五,在安全與文明施工方面

  安全工作是監(jiān)理工作非常重要一項(xiàng)工作,它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽(yù)和監(jiān)理效果,所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量不足的情況下,安排了主抓人員,同時(shí)發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用,提出了“全員管安全,安全工作,人人有責(zé)”的口號(hào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總,通知并督促及時(shí)整改。

  針對(duì)本工程施工單位多,人員雜亂,進(jìn)出比較頻繁的特點(diǎn),制定相關(guān)的例行檢查制度,要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次,并召開(kāi)安全例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正錯(cuò)誤,為下一周安全工作做出指導(dǎo)性意見(jiàn),這已形成慣例。使安全文明施工工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了良好的效果

  最后,協(xié)調(diào)方面

  盡協(xié)調(diào)之能事。由于本工程的面積大,施工單位多,人員復(fù)雜,全國(guó)各地企業(yè)不斷進(jìn)入,各單位之間不夠熟悉等,為現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)增加非常大的難度,可以說(shuō)在本工程上,用在協(xié)調(diào)上的精力是非常之多的,我們除充分利用每周例會(huì)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)外,還時(shí)常召開(kāi)短暫的臨時(shí)會(huì)議,對(duì)有些比較難處理的問(wèn)題,分別找總包、分包甚至業(yè)主進(jìn)行單獨(dú)的交流,努力化解各方的矛盾,保證了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。凡事都能夠同業(yè)主積極溝通協(xié)商,在保證工程質(zhì)量的前提下達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表?yè)P(yáng)信,對(duì)監(jiān)理人員的工作表示了充分的肯定。

  時(shí)至今日,我獲得的成績(jī)是與公司的支持分不開(kāi)的,今天的發(fā)言不過(guò)是拋磚引玉。而現(xiàn)實(shí)工作中仍有很多地方做的不到位,還要向在座的各位學(xué)習(xí)。

  作為公司的一名老同志,在未來(lái)的日子里,我將會(huì)老驥伏櫪,加倍努力,繼續(xù)為新世紀(jì)發(fā)光發(fā)熱。謝謝

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