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篇一：工程公司投標陳述發(fā)言稿
書香門第項目經(jīng)理內(nèi)部競聘方案 尊敬的韓總、各位評委，您們好！
我能參加此次書香門第工程項目經(jīng)理競聘選拔，深感榮幸，感謝韓總和各位評委對我及我們團隊的信任。
我于20XX年2月13日集團本部舉辦的管理沙盤模擬培訓(xùn)總結(jié)會上得知集團本部面向集團內(nèi)部招聘企業(yè)經(jīng)營部部長和書香門第工程的項目經(jīng)理，經(jīng)過我與我們團隊相關(guān)人員認真研究后決定參與書香門第工程的項目經(jīng)理競聘。下面從個人基本簡介及工作經(jīng)歷介紹、前期工作中突出業(yè)績、個人優(yōu)劣勢分析、對競聘崗位的工作預(yù)案及團隊管理思路、其他說明等五個方面向韓總和各位評委做如下陳述：
1、個人基本簡介及工作經(jīng)歷介紹
2、前期工作中突出業(yè)績
3、個人優(yōu)劣勢分析簡評個人優(yōu)缺點
4、對競聘崗位的工作預(yù)案及團隊管理思路
1）工作預(yù)案：
若我有幸中聘，將采取如下方法和措施實施本項目：
1、組建會管理懂技術(shù)并具有同類工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質(zhì)量保證體系。
2、項目經(jīng)理具有獨立的按規(guī)范管理質(zhì)量、安全的權(quán)力。在公司內(nèi)控的經(jīng)濟指標內(nèi)具有獎罰權(quán)。
3、按市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準和市級文明施工標準作為本工程的質(zhì)量目標和安全管理目標，工期按要求進行控制，各節(jié)點工期按合同約定嚴格執(zhí)行。
4、按施工組織設(shè)計規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，對投標方案進行優(yōu)化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質(zhì)量標準，以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量。制定出總、年、月、周和日計劃，節(jié)假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經(jīng)集團總工審批后報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后實施。合理安排施工任務(wù)，杜絕施工時間超過22點。采取建備用水源和備用發(fā)電機，確保施工連續(xù)和施工質(zhì)量。
5、按標準化管理文件和工程實際配備技術(shù)人員、施工員、專職質(zhì)檢員和專職安全員，均持證上崗。
6、工人進場前做好安全三級教育和技術(shù)交底工作，考核合格后方可上崗。
7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業(yè)。
8、針對工程的施工用電、測量工程、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎(chǔ)和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應(yīng)急救援預(yù)案、防水工程、節(jié)能施工等方面編制專項施工方案，經(jīng)各方審批后實施。
9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。
10、對安全用品，安全設(shè)施，安全防護等方面的投入不少于規(guī)定的費用，并作到�？顚Ｓ�。
11、技術(shù)負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用。控制好商品砼的質(zhì)量留設(shè)3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復(fù)測。
13、設(shè)分包管理負責人，協(xié)調(diào)各分包單位與總包的配合工作。
14、按分戶驗收和節(jié)能驗收要求進行施工。
15、設(shè)專職安裝施工員，對安裝設(shè)計圖進行翻樣，將預(yù)留預(yù)埋尺寸和規(guī)格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。
16、為本工程設(shè)專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發(fā)生拖欠民工工資事件。
17、交工后，留設(shè)維保人員及聯(lián)系電話，作好保修工作。
2）團隊管理思路：
一、財務(wù)：采用目標利潤法確定本項目的利潤目標，達到并超過集團確定的上交利潤目標。
二、團隊：建設(shè)團隊互動機制，營造團隊有效氛圍，集體奮斗，樹立團隊成員與項目“榮辱與共”精神
三、流程：流程決定效益，做好有目標性、相關(guān)性、動態(tài)性、層次性、機構(gòu)性的能夠貫穿始終并能反映項目經(jīng)營情況的工作流程。
四、設(shè)計：設(shè)計決定效益，做好成本最低、效率最高并能滿足用戶要求的各方面設(shè)計，使設(shè)計的實施實現(xiàn)利益最大化。
五、決策：處理問題做到“三思而后行”，遇到原則問題、重大問題堅定不移，突發(fā)問題、例外問題冷靜應(yīng)變
六、學(xué)習：學(xué)習使人進步，保持持久的學(xué)習勁頭，在學(xué)習中追求成長，在實踐中追求成功，樹立良好的學(xué)習風氣。
七、管理：做有效的管理者，養(yǎng)成管理好時間、重視對集團及外界的貢獻、善于利用長處、集中精力于少數(shù)重要事項、善于做有效的決策的管理習慣，管理好制度、流程、資源，做到 “管理無小事、事事管理好”。
八、誠信：為誠信投資，建立誠信為本的處事原則，提高青島建工集團有限公司在社會上的良好信譽度。
九、定位：項目經(jīng)理是代表集團公司的基層管理者，我必須做到一切為集團利益為重，跟上集團由創(chuàng)業(yè)年到管理年再到戰(zhàn)略年的轉(zhuǎn)變，踏踏實實的做好本職工作。
5、其他說明
1）書香門第工程與我們已承攬的嶗山區(qū)鐘家溝社區(qū)村莊改造（安置區(qū)）工程相鄰，在本項目前期施工準備及與當?shù)馗髀毮懿块T、村委的溝通協(xié)調(diào)比較有利，前期投入較少。
2）本項目臨建施工時可以充分利用已建成的鐘家溝項目部的臨建設(shè)施，避免施工準備時的艱辛，使前期進駐人員有一個好的工作休息環(huán)境。
3）本項目可與鐘家溝安置區(qū)項目實行資源及信息共享，既降低成本又提高了辦事效率。
4）物資、設(shè)備、人員等各項資源在兩個項目之間統(tǒng)籌調(diào)配，達到合理利用資源的目的。
5）有比較才有進步，兩個項目可以進行文明施工、安全質(zhì)量、成本控制等各個方面的競賽，使項目部成員及施工班組在競賽中獲得收益。
篇二：工程公司投標陳述發(fā)言稿
工程公司投標陳述發(fā)言稿
各位代表和專家:
您們好!我司能參加此次投標，深感榮幸，感謝建設(shè)單位對我司的信任。
我司于9月7日領(lǐng)取了工程招標文件，經(jīng)過我司相關(guān)負責人認真研究后決定，擬派我為本項目的項目經(jīng)理。下面從本人專業(yè)資格資質(zhì)情況、本人工程經(jīng)歷、本人社會信譽和獲得榮譽以及如何組織實施本項目共計四個方面向各位專家做如下陳述。
一、本人專業(yè)資格資質(zhì)情況方面
我于1996年7月畢業(yè)于市建筑成人中等專業(yè)學(xué)校，在工作期間積極“充電“，于獲得重慶廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑專科文憑，今年8月報名學(xué)習本科。在工作過程中陸續(xù)取得了預(yù)算員上崗證、施工員上崗證、質(zhì)檢員上崗證、安全員上崗證和安全考核合格證、檔案員證、安裝施工員證、全國造價員證、二級建造師證和工程師證。9月12日考完一級建造師。待獲得本科文憑后，爭取考評高級工程師。我的學(xué)習目標是永無止境，邊干邊學(xué)，活到老學(xué)到老。
二、本人工程經(jīng)歷方面
我學(xué)習畢業(yè)后，從學(xué)習抄平放線，當施工員，學(xué)作資料員開始。畢業(yè)至今，管理過的工程近二十個。1997年期間任川維廠廠房工程的施工員，該工程為四川維尼綸廠建廠后的最大單項工程，設(shè)備基礎(chǔ)多，預(yù)留預(yù)埋多，屋架為預(yù)制18米跨折線型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板為大型預(yù)制屋面板，基礎(chǔ)為大直徑鉆孔灌注樁，工程質(zhì)量優(yōu)良，工期短，獲得業(yè)主好評。 1998年期間，任豐都縣廠房工程的主管施工員，該工程包括十幾個單位工程，屬于三峽遷建工程，是當時豐都縣最大的工業(yè)項目，該工程的管理難點在于單位工程的相互平行和交叉作業(yè)多，協(xié)同管理難度大，經(jīng)過項目部努力，獲得優(yōu)良工程，在合同的工期內(nèi)完工。 1999年期間任長壽工程技術(shù)負責人，該工程位于長壽區(qū)的標志--長壽壽星老人旁，四周與已有城市建筑相鄰，地下7層，地上7層，平基工程
量大，房屋分階較多，層層面積均不相同，房屋三面為高切坡，建面3萬平方米，均為商業(yè)用房，該工程包括了建筑工程和安裝工程的所有分部，該工程屬當時長壽區(qū)最高的高層建筑，通過該工程管理，在施工放線和防擾民方面、無場地施工的安排方面以及高層施工技術(shù)方面受益菲淺。經(jīng)過項目部的共同努力，該工程被評為重慶優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
于當上公司技術(shù)部門負責人，也協(xié)助經(jīng)營部門的工作，主持工程技術(shù)方案的編制工作，在重慶各區(qū)縣參加投標過程中，技術(shù)標得分名列前茅。
至今一直擔任工程項目經(jīng)理，主持施工了工程，該工程包括4棟高層和7棟花園洋房，共計5萬平方米，屬于重慶協(xié)信控股集團的開發(fā)商品房，工程一次交驗合格，比合同約定工期提前60天完工，獲得區(qū)級安全文明優(yōu)良工地。主持施工21，22，23，19樓；主持施工工程，該工程33層，單棟4萬平方米，地質(zhì)條件較差，采取每孔探孔的辦法，確�；A(chǔ)工程質(zhì)量，工程一次交驗合格；主持施工安置房工程，該工程33層，挖孔樁基，建面2萬平方米，按分戶驗收要求施工，該工程申報市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和市級安全文明施工 我從事建筑業(yè)以來所管工程未發(fā)生一次重傷和死亡事故。
三、本人社會信譽和獲得榮譽方面。
本人踏實干事，誠懇為人，干一項工程就交一方朋友，干好工程才會有信譽，信譽是最大的財富。獲得公司先進個人榮譽。所管工程獲得多個文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。在工程管理過程中獲得建設(shè)單位5萬元的工期獎勵。我愛學(xué)習建筑方面的書，訂閱建筑方面的雜志有十種之多，準備對現(xiàn)澆板施工縫的留設(shè)，深挖孔樁施工質(zhì)量控制以及屋頂節(jié)能環(huán)保方面寫點心得投稿。
四、組織實施本項目方面
若我司有幸中標，將采取如下方法和措施實施本項目：
1、組建會管理懂技術(shù)并具有同類工程施工經(jīng)驗的.人員組成項目部，訂出各管理人員的責任，層層簽訂責任書，落實各項制度，以制度來管理工程，以團隊精神來管好本工程。建好安全控制體系和質(zhì)量保證體系。
2、項目經(jīng)理具有獨立的按規(guī)范管理質(zhì)量、安全的權(quán)力。在公司內(nèi)控的經(jīng)濟指標內(nèi)具有獎罰權(quán)。
3、按市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準和市級文明施工標準作為本工程的質(zhì)量目標和安全管理目標，工期按440天進行控制，各節(jié)點工期按合同約定嚴格執(zhí)行。
4、按施工組織設(shè)計規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，對投標方案進行優(yōu)化、細化，劃分出檢驗批，制定各檢驗批質(zhì)量標準，以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量。制定出總、年、月、周和日計劃，節(jié)假日施工計劃，高溫和冬季施工計劃確保工期。方案經(jīng)公司總工審批后報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后實施。合理安排施工任務(wù)，杜絕施工時間超過22電。采取建儲水池和備用發(fā)電機，確保施工連續(xù)和施工質(zhì)量。
5、按文件和工程實際配備技術(shù)人員、施工員、專職質(zhì)檢員和專職安全員，均持證上崗。
6、工人進場前做好安全三級教育和技術(shù)交底工作，考核合格[本文來自第一公文網(wǎng)http://gongwen.1kejian.com]后方可上崗。鋼筋算量和下料采用廣聯(lián)達計價軟件。
7、開工前作好施工儀器和機具的檢驗維保工作，嚴禁機具帶病作業(yè)。
8、針對工程的施工用電、測量工程、平基工程、鉆孔樁基礎(chǔ)、模板工程、腳手架工程、鋼筋連接工程、商品砼澆筑、卸料平臺制安，塔機基礎(chǔ)和塔機拆安、塔機使用防撞、安全文明施工、揚塵和噪音控制、應(yīng)急救援預(yù)案、防水工程、節(jié)能施工等方面編制專項施工方案，經(jīng)各方審批后實施。方案計算均采用正版品茗軟件，確保準確。
9、施工過程中堅持樣板制、三檢制、掛牌制、隱蔽檢查制，堅決杜絕上道工序不合格就進入下道工序。
10、對安全用品，安全設(shè)施，安全防護等方面的投入不少于規(guī)定的費用，并作到�？顚Ｓ�。
11、技術(shù)負責人和資料員作好原材料臺賬和送檢記錄，保證本工程所用材料見證取樣率100%，保證先檢驗合格后再使用。控制好商品砼的質(zhì)量留設(shè)3d、7d、28d試件對砼強度及時進行復(fù)測。
12、采取旁站制，控制好樁基沉渣厚度，樁基砼密實度，沖盈系數(shù)，垂直度、鋼筋籠制安質(zhì)量，確保處處有真實施工記錄。建排污溝排出泥漿，防止泥漿將樁位遮蓋，開鉆孔前復(fù)測定位線。每根樁采取超聲波或動測法檢測，保證樁質(zhì)量均達到一類標準。
13、設(shè)分包管理負責人，協(xié)調(diào)各分包單位與總包的配合工作。
14、按分戶驗收和節(jié)能驗收要求進行施工。
15、設(shè)專職安裝施工員，對安裝設(shè)計圖進行翻樣，將預(yù)留預(yù)埋尺寸和規(guī)格標注在施工圖上，杜絕事后鑿洞。
16、為本工程設(shè)專用賬戶和專項資金以及資金專管員，提前二個月提出下月資金需用計劃，及早作好準備，我司承諾本工程不發(fā)生拖欠民工工資事件。
17、交工后，留設(shè)維保人員及聯(lián)系電話，作好保修工作。
篇三：述標 范本
尊敬的各位評委：
泰興市天龍數(shù)碼產(chǎn)品有限公司能夠接到靖江市政府采購中心的投標邀請，參加這次教育現(xiàn)代化系統(tǒng)投標，我們感
到很榮幸，非常感謝靖江市政府采購中心給我們提供了這次機會。在此，我代表泰興市天龍數(shù)碼產(chǎn)品有限公司對有關(guān)投標情況分三個方面做一簡要的陳述。
第一， 泰興市天龍數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的主要情況。
泰興市天龍數(shù)碼產(chǎn)品有限公司成立于2009年9月，公司成立之初注冊資金200萬元，今年又追加注冊資本1300萬元。公司共有人員200余人，其中工程技術(shù)人員80多人，管理人員50多人，其他從業(yè)人員70余人。我們是一家集計算機及耗材、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計于安裝、智能工程、五金家電、經(jīng)濟貿(mào)易等業(yè)務(wù)的綜合性公司。
公司作為方正、聯(lián)想lenovo及Think、戴爾、TCL、神州數(shù)碼、三星等公司產(chǎn)品特約經(jīng)銷商，我們的客戶遍布各個行業(yè)，主要系統(tǒng)工程包括樓宇自動控制系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)、計算機通訊與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、商業(yè)收費系統(tǒng)等。公司在長期的項目實踐中，形成了完備的人員技術(shù)系、公車實施體系，工程質(zhì)量保證體系和服務(wù)保證體系。針對不通項目，分別制定不同的質(zhì)量保證方案。為保證工程的順利實施和工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)保證，每個項目在不同的階段都制定了階段跟蹤計劃，以保證和維護用戶的正常使用。
公司針對國內(nèi)在應(yīng)用系統(tǒng)集成方面薄弱的特點，集中優(yōu)秀的技術(shù)人才致力于應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)集成，包括企業(yè)OA 系統(tǒng)、學(xué)校綜合管理系統(tǒng)、專家決策系統(tǒng)等各種信息管理系統(tǒng)。以應(yīng)用軟件系統(tǒng)集成為出發(fā)點，綜合業(yè)界各種最優(yōu)秀的硬件和軟件技術(shù)，為用戶自身訂做完全滿足其需要的一整套完整的信息解決方案，做真正意義上的系統(tǒng)集成。我們愿以一流的技術(shù)、精誠的服務(wù)、高度的信譽為廣大客戶服務(wù)。
誠信為本、品牌至上、公正高效是泰興市天龍數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的服務(wù)宗旨。誠信服務(wù)、規(guī)范操作時泰興市天龍數(shù)碼產(chǎn)品有限公司對所有客戶有的鄭重承諾。
第二、我們對這次招標的鄭重承諾
我們深刻認識到，中心安排的這次招標比以往的要求都高，
第三、我們參加本次招標的鄭重承諾
我們認識到，我們參加本次投標的機會難得，同時責任重大，如果這次我們有機會中標，我們在此鄭重承諾并堅決做到以下幾點：
1、 我們將恪守職業(yè)道德，對中心及各教育主管部門高度負責，完全按照招標文件的有關(guān)要求和法律、法規(guī)有
關(guān)規(guī)定執(zhí)行這次招投標任務(wù)。
2、 我們完全理解招標方不一定要接受最低報價的投標。
3、 我們已詳細審核全部招標文件及其有效補充文件，我們知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權(quán)利。
4、 同意向招標方提供可能要求的與投標有關(guān)的任何證據(jù)或資料。
5、 我公司將嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》第七十七條規(guī)定，不提供虛假材料謀取中標、成交、不采取不正當詆毀、排擠其他供應(yīng)商；沒有與采購人、其他供應(yīng)商或者采購代理機構(gòu)惡意串通；不向采購人、采購代理機構(gòu)行賄或者提供其他不正當利益；接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況。
一旦我方中標，我方將根據(jù)招標文件的規(guī)定，嚴格履行合同，并保證于承諾的時間完成貨物啟動、調(diào)試等服務(wù)，交付采購人驗收、使用。
謝謝各位評委。
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