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現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿篇一：環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會講話
小滿鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治現(xiàn)場觀摩會
講 話
同志們：
在全鎮(zhèn)上下全面實施新農(nóng)村建設(shè)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，營造“環(huán)境友好、科學(xué)發(fā)展”良好氛圍的關(guān)鍵時刻，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，近期在全鎮(zhèn)范圍開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今天召開這次全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治現(xiàn)場觀摩會，主要是對近期全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行小結(jié)，對下一階段工作進(jìn)行安排部署。全鎮(zhèn)“環(huán)境衛(wèi)生暨疫病防治集中整治”動員大會以來，各村黨支部、村委會、各單位及廣大干部群眾、學(xué)生積極行動，緊密配合，扎實工作，綜合整治活動總體上取得了明顯的階段性成效。通過這次集中整治活動，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生都有明顯改善，也贏得了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的一致好評和充分肯定。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對大家表示衷心地感謝！
前一階段取得的成績是主要的，是有目共睹的。但同時也看到存在的問題：一是思想認(rèn)識不到位的問題。個別村干部被動應(yīng)付，主動參與不夠，沒有引起足夠重視，缺乏大局意識、配合意識，對分配的任務(wù)敷衍了事，對檢查出的問題，不是考慮怎么去整改，而是推拖扯皮，甚至有抵觸情緒。二是盲區(qū)較多。對村社主干道、重點路段、居民點、向面處整治力度大，對背街小道、死角部位沒有采取特別有效的措施，農(nóng)戶垃圾亂堆亂扔現(xiàn)象依然存在。三是部分群眾對環(huán)境衛(wèi)生的整治觀念淡薄，保潔意識較差。四是相關(guān)制度、措施不到位，不能很好地約束不文明行為。五是對群眾的良好習(xí)慣教
育沒有經(jīng)常性辦法和措施。
下面我就下一階段的衛(wèi)生整治工作講三點要求：
一、提高思想認(rèn)識，加大宣傳力度。小滿鎮(zhèn)是我們賴
以生存和發(fā)展的家園，村莊環(huán)境直接影響我們的生活質(zhì)量，創(chuàng)造清新、整潔、優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，既是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必然要求，也是全鎮(zhèn)人民的強(qiáng)烈愿望。為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“創(chuàng)建和諧甘州、營造綠色家園”的決策，全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，結(jié)合當(dāng)前開展的“全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整治工程”活動,我們要加大宣傳力度，積極倡導(dǎo)廣大人民群眾自覺增強(qiáng)衛(wèi)生意識，做到不亂倒垃圾、不隨地吐痰;不亂堆亂放,亂貼亂涂;不損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施,不破壞綠化林帶。自覺維護(hù)清潔，做好門前“三包”，自覺摒棄不良習(xí)俗和不文明行為，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，培養(yǎng)健康生活方式和良好公共衛(wèi)生習(xí)慣。要主動教育家庭成員自覺遵守公民基本道德規(guī)范，培養(yǎng)良好的社會公德、家庭美德和個人品德，要以高要求對照自己、教育他人，以文明行為引領(lǐng)身邊人，形成人人關(guān)心家園、人人愛護(hù)家園、人人建設(shè)家園的良好氛圍。充分發(fā)揚主人翁精神，認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，對破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公用設(shè)施的現(xiàn)象和行為進(jìn)行勸阻、舉報、制止，做到講文明、革陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象，為建設(shè)美好家園盡一份心，出一份力，踴躍參加集中整治行動。 二、建章立制，長效治理。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，集中整治是手段，長效治理是目的。要充分認(rèn)識抓好環(huán)境治理的重要性、長期性、艱巨性，把搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，當(dāng)作體現(xiàn)小滿人民精神面貌，營造經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容來抓。要持之以恒，真抓實干，為提高區(qū)域治理水平負(fù)起責(zé)任；為鞏固我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治成果，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治工
作經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，我們要因地制宜堅持結(jié)合各村實際，采取“一村一策，一村一案的方法”落實長效管理措施，制定相應(yīng)的衛(wèi)生整治管理辦法和規(guī)章制度。各村黨支部、村委會要充分發(fā)揮作用，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的“環(huán)境友好，科學(xué)發(fā)展”方案。為我們自己創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。一要建立完善的制度體系，制定各村的村規(guī)民約，出臺相應(yīng)的衛(wèi)生公約。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在村主干道及各社居民點修建垃圾池或設(shè)臵垃圾箱。各村要分別建起垃圾堆放點，要安排專人定期清理垃圾，并做到不造成新的垃圾污染點，隨倒隨埋。三要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，各村社要分別成立衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，聘請保潔員，對村公共場所實行每天12小時保潔，并負(fù)責(zé)清理垃圾。四要規(guī)范村內(nèi)的柴草擺放。在空閑場所規(guī)劃一塊空地，專門用于柴草堆放，各戶的柴草都要堆放在指定的位臵。要努力做到“六個一”：有一套完善的管理規(guī)章，有一支精干過硬的保潔隊伍，有一套完善而嚴(yán)肅的督查和獎罰制度，有一套必備的環(huán)境管理基礎(chǔ)設(shè)施，有一套提高居民文明素質(zhì)的教育辦法，有一套、一以貫之“鐵心硬手、嚴(yán)管勤罰”的整治方法。爭取做到“六有”：即各村要有衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人、有安排、有整治方案、有衛(wèi)生相關(guān)制度、有檢查記錄臺帳、有獎罰制度，對環(huán)境衛(wèi)生整治工作要一抓到底，絕不能虎頭蛇尾，前緊后松，以鞏固整治的成效，確保長治久潔。
三、要嚴(yán)明紀(jì)律、督查落實。環(huán)境衛(wèi)生整治是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容和重要前提，也是當(dāng)前我鎮(zhèn)貫徹落實區(qū)委會議精神的具體措施，加之當(dāng)前各項工作已緊張有序展開，我們要切實加大力度，制定強(qiáng)有力的推進(jìn)措施。在整治過程中，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問
題。一要抓重點。必須做到大處著眼、對村社主干道、重點路段、人多處，尤其是小龍公路、張大公路沿線的各村社主干道衛(wèi)生要做到。經(jīng)常抓，沿線群眾門前無亂“三堆”，督促保潔員、群眾做好轄區(qū)路段衛(wèi)生整治、保潔工作，及時清理轄區(qū)渠道內(nèi)的垃圾，并及時清運至垃圾堆放點或填埋點。二要抓具體。重點要抓好學(xué)校、駐鎮(zhèn)單位、企業(yè)、商業(yè)門點及村委會周圍衛(wèi)生，每個村委會周邊設(shè)3-5個垃圾箱，實行衛(wèi)生“三包”責(zé)任制，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，對農(nóng)戶庭院衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到庭院干凈、廚房干凈、農(nóng)具、車輛等物品停放有序，室內(nèi)鋪蓋被褥干凈、桌面干凈、室內(nèi)物品擺放整齊。建立健全周打掃、月檢查、季評比的長效機(jī)制并有相關(guān)檢查記錄。三要抓盲區(qū)死角。對背街小巷和人少路窄的地方，要從細(xì)節(jié)問題入手，一點一滴做起，一步一步去抓，一個細(xì)節(jié)一個細(xì)節(jié)去管，一個問題一個問題地去解決。四要強(qiáng)化督促檢查。各村衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組要明確各自分工，加強(qiáng)對集中整治工作的督促檢查和自查自糾，對責(zé)令清掃和整改的農(nóng)戶進(jìn)行全程跟蹤督查，一項一項、一件一件地督促落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報，限期整改，通過監(jiān)督檢查，促進(jìn)集中整治活動取得實效。
同志們，這次全鎮(zhèn)衛(wèi)生整治活動意義重大，任務(wù)艱巨，我們一定要振奮精神，開拓創(chuàng)新，少說快干，奮勇爭先，我們不僅要靠集中整治解決臟、亂、差等突出問題，更重要的是把這次集中整治活動中一些行之有效的做法和經(jīng)驗，總結(jié)歸納，形成制度，長期堅持。理順了長效管理機(jī)制，才能做到整治一片、鞏固一片，才能建成環(huán)境優(yōu)美舒適、公共秩序井然、居民素質(zhì)優(yōu)良、對外形象良好的新風(fēng)貌。建立長效機(jī)制，除嚴(yán)管重罰之外，同時要發(fā)揮輿論引導(dǎo)和社會監(jiān)督的作
用。要充分發(fā)動群眾參與，共同管理，特別要吸收一些老黨員、老干部，發(fā)揮他們的作用，共同管好整治工作。切實把衛(wèi)生整治管理工作引入常規(guī)化、規(guī)范化軌道。全鎮(zhèn)上下要繼續(xù)保持高昂的士氣，高效的運行，高壓的態(tài)勢，眾志成城，萬眾一心，奮力奪取環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅戰(zhàn)的全面勝利！
二OO九年三月二十七日
現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿篇二：基層組織建設(shè)現(xiàn)場觀摩會上的講話
以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī)
全力推動XX基層黨組織建設(shè)再上新臺階
---在XX基層組織建設(shè)現(xiàn)場觀摩會上的講話
同志們：
今天，XX委召開以“強(qiáng)基層、惠民生，講團(tuán)結(jié)、促穩(wěn)定”為主題的全XX基層組織建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，目的是通過實地觀摩和經(jīng)驗交流，進(jìn)一步開拓基層組織建設(shè)新思路，積極探索管用、有效的實踐載體，激發(fā)基層黨建工作的生機(jī)與活力，最終達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高的效果，為把新一輪“基層組織建設(shè)年”活動開展成為一次夯實基層基礎(chǔ)、惠及百姓、促進(jìn)穩(wěn)定的民生工程奠定基礎(chǔ)。確定這個主題，是新形勢下我XX基層黨建工作的現(xiàn)實需要，也是新時期加快我XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會穩(wěn)定的時代要求。
剛才，XX委副書記、XX長XXXXX作了重要講話，講話既對全XX基層組織建設(shè)前一階段工作取得的成績給予了充分肯定，又對下一階段的工作重點和工作措施提出了新的更高要求，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，對我們今后做好基層組織建設(shè)工作具有重要的指導(dǎo)意義，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。會上，各縣具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言，介紹了在基層組織建設(shè)工作中的有益經(jīng)驗和好的做法；
同時，與會同志還到XXXXXX等地進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。不論是交流發(fā)言還是實地觀摩，都具有一定的典型性和示范性，很值得各地借鑒和推廣。
下面，我就今后一個時期抓好基層組織建設(shè)工作講幾點意見：
一、總結(jié)經(jīng)驗，正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織建設(shè)的責(zé)任感 今年是新一輪“基層組織建設(shè)年”活動啟動之年，從前一階段工作情況看，在各地黨委和組織部門的共同努力下，全XX基層組織建設(shè)工作總體進(jìn)展順利，取得了長足發(fā)展。歸納起來講，主要呈現(xiàn)出四個顯著特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力�；鶎咏M織建設(shè)年是今年組織工作的主線，在全XX新一輪基層組織建設(shè)年活動啟動后，各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，做到了縣、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)班子對基層組織建設(shè)工作的思路比較清晰，認(rèn)識到位，措施得力，工作推進(jìn)力度大，效果也比較明顯，使基層組織建設(shè)工作得以穩(wěn)步向前推進(jìn)。二是把握重點，注重創(chuàng)新。全XX各級黨組織能夠按照XX委組織部的工作部署，按照“明確六個目標(biāo)、加強(qiáng)六項建設(shè)、辦好十件實事、落實四項責(zé)任”的工作要求，強(qiáng)化“五項措施”，創(chuàng)新工作載體，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索基層組織建設(shè)的新途徑、新辦法，切實為群眾辦實事解難事；著力破解黨員管理的難題，積極探索發(fā)展黨員“兩推一議兩審”工作法，推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)、有職黨員公開承諾制度，實行社區(qū)黨員“二次管理”模式，開展“奉獻(xiàn)在社區(qū)”
活動，注重流動黨員的教育管理，黨員教育管理邁上了新的.臺階。三是服務(wù)中心，載體豐富。各地在做好“規(guī)定動作” 的基礎(chǔ)上，圍繞全XX工作中心，創(chuàng)造性地開展“自選動作”，全面推行黨員干部聯(lián)系群眾工作日志制度，開展 “四走四有四比四看”主題活動，使基層組織建設(shè)不斷推陳出新，富有生機(jī)活力。各地把開展基層組織建設(shè)年作為抓基層、打基礎(chǔ)的重要抓手，以服務(wù)群眾為出發(fā)點和落腳點，從組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè) “三位一體”入手，全面完成全XX638個黨支部的分類定級工作和基層黨組織書記集中輪訓(xùn)，推動基層組織建設(shè)年成為群眾滿意工程。四是亮點突出，特色鮮明。通過前一階段的基層組織建設(shè)工作，各地繼續(xù)對活動場所配套設(shè)施進(jìn)行改造升級，進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，同時XX上繼續(xù)加大對示范點的投入，為示范點配發(fā)電腦等設(shè)施，改善了示范點的辦公條件。各縣村級組織辦公陣地與以往相比有較大的變化，新建辦公陣地功能都比較完善，既提升了農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織的形象，也展示了基層黨組織的實力與能力。五投入增加，保障有力。今年我XX把建立規(guī)范長效的基層經(jīng)費投入機(jī)制作為新一輪“基層組織建設(shè)年”活動工作重點，認(rèn)真落實村級組織工作經(jīng)費和村干部報酬動態(tài)增長機(jī)制要求。全XX村（社區(qū)）運轉(zhuǎn)經(jīng)費已提高至2萬元，村干部報酬已達(dá)4000以上，最高的縣達(dá)到5000多元。XXXX縣還通過績效考核獎勵的形式，給每個村撥付獎勵資金1萬元，進(jìn)一步調(diào)動了村干部工作熱情。卸任村干部生活補(bǔ)助
以每人每年800元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；為村黨支部書記和村委會主任補(bǔ)助500元通訊費，并納入各地財政預(yù)算，每年進(jìn)行發(fā)放。班瑪、達(dá)日、甘德等縣組織基層干部赴外考察學(xué)習(xí)和健康體檢以及配發(fā)摩托車等，有效調(diào)動了基層干部工作積極性。六是統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。在新一輪“基層組織建設(shè)年”活動中，各地按照省XX委的部署要求，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)、生態(tài)移民社區(qū)、中小學(xué)以及國企、“兩新”和非公組織黨建工作，全XX各領(lǐng)域黨建工作邁上了新的臺階。七是制度建設(shè)有新舉措。各級黨組織進(jìn)一步建立完善了黨員干部培訓(xùn)、發(fā)展黨員、班子建設(shè)、后備干部培養(yǎng)、四大塊五部門延伸村級“兩委”工作機(jī)制等一系列的規(guī)章制度，188個村全面推行“三議一表決”制度和黨務(wù)公開制度，為推進(jìn)基層組織工作提供了有效的制度保障。
應(yīng)該講，XXX的基層組織，經(jīng)過多年來的建設(shè)、投入、完善，取得了很好的成效。我們有一支能戰(zhàn)斗、有影響、有威信的基層組織隊伍。但是，和我們的任務(wù)，和老百姓的要求相比，不盡人意的地方也不少，需要改進(jìn)和加強(qiáng)的方面很多，需要“補(bǔ)課”的地方也不少。一是整體發(fā)展不平衡。財力不足只是其中一方面的因素，但主要原因還是部分基層領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要性、緊迫性認(rèn)識不到位，造成工作滯后。二是班子及隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重。不少村黨支部書記年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)老化，造成工作很難推動。對照“五種能力”來看，基層班子的執(zhí)政能力、
為民辦事能力、依法管理宗教事務(wù)等能力還比較弱，特別是缺乏駕馭全局和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的能力。三是集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱。從全XX來看，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后，村級組織缺乏凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，到目前我XX還沒有一個真正意義上的村級集體經(jīng)濟(jì)，“有錢辦事”的問題短期內(nèi)難以真正得到解決。四是分類指導(dǎo)不到位。一些基層黨組織對弱、差的問題找得不準(zhǔn)，措施不得力，沒能有針對性地進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，基層組織晉位升級工作任務(wù)依然繁重。五是個別基層黨組織書記工作不夠扎實。有的黨組織工作抓的不實，僅停留在上傳下達(dá)，完成常規(guī)工作的層面上，沒有系統(tǒng)地安排部署和組織措施，工作存在著盲目性、臨時性、應(yīng)酬性的傾向。在看到問題的同時，我們更應(yīng)該強(qiáng)化責(zé)任。尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要切實履行責(zé)任，真正做到黨要管黨，抓好黨建。把抓黨建作為履行黨委書記的第一責(zé)任擺在重要位臵，努力構(gòu)建 “領(lǐng)導(dǎo)有力、任務(wù)具體、目標(biāo)明確、運轉(zhuǎn)高效”的黨建工作新格局，推動黨組織晉位升級，全面增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力，切實增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、統(tǒng)籌兼顧，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全XX基層組織建設(shè)新局面 基層組織建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，事關(guān)根本、事關(guān)長遠(yuǎn)，不能有絲毫松懈、半點削弱。全XX各級黨組織要始終堅持把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作作為管根本、管長遠(yuǎn)的重要戰(zhàn)略任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧，勇于創(chuàng)新，突出重點，加大力度，努力開創(chuàng)基層組織建設(shè)新局面，
現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿篇三：現(xiàn)場觀摩會經(jīng)驗介紹材料發(fā)言稿
工程結(jié)構(gòu)常見質(zhì)量問題治理現(xiàn)場
觀摩會經(jīng)驗介紹材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行嘉賓，上午好！
根據(jù)廣州市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)指示和廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)的要求，為認(rèn)真貫徹住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的“全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議”精神及“質(zhì)量月”活動，我現(xiàn)在把我司承建的花都芙蓉春曉工程的一些創(chuàng)優(yōu)情況介紹如下：
花都芙蓉春曉工程位于花都區(qū)芙蓉大道東側(cè)，東臨雅居樂住宅小區(qū)，北臨新華路，西臨高新技術(shù)學(xué)院；總建筑面積18591.2M2，主樓為28層，剪力墻結(jié)構(gòu)體系，建筑高度93.4m，墻體采用加氣混凝土砌塊。建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。本工程于2013年4月15日開工，總工期為325天，目前主體已全部封頂
本工程建設(shè)單位是萬信達(dá)（廣州）房地產(chǎn)有限公司；設(shè)計單位是廣東粵建設(shè)計研究院有限公司；監(jiān)理單位是廣州市城市建設(shè)工程監(jiān)理公司。
由于工程從開工日起便確定要克服結(jié)構(gòu)常見質(zhì)量問題，爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。因此，工程自始至終都圍繞實現(xiàn)這一目標(biāo)而展開質(zhì)量管理工作。我們的主要做法和體會是：
一、 強(qiáng)化認(rèn)識，采取有力措施，誓奪結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
（一）事前策劃
1、明確工程質(zhì)量目標(biāo)。
治理工程結(jié)構(gòu)常見質(zhì)量問題示范項目，確保創(chuàng)廣州市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎，爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎、廣州市建設(shè)工程五羊杯獎。
2、健全項目管理團(tuán)隊。
公司充分考慮這個項目的重要性，選取有豐富創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目管理團(tuán)隊，打造一個強(qiáng)勁的項目管理架構(gòu)。項目部成立了由項目經(jīng)理到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人到質(zhì)量檢查員，再到各班組的質(zhì)量管理體系。從而更好的保證了施工質(zhì)量。
3、方案先行。
項目部根據(jù)工程實際情況和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，除了編寫施工組織總設(shè)計以外，還編制了各種技術(shù)專項方案，如：樁基工程、模板工程、大體積和防水混凝土工程、屋面防水工程、綠色施工、鋼筋焊接（連接）、施工縫、構(gòu)造柱等等；項目部對施工組織設(shè)計和專項方案等文件進(jìn)行編號，以便追溯查閱，并根據(jù)方案和規(guī)范要求指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
4、精選勞務(wù)合作隊伍。
根據(jù)這個工程的特點，我司精選勞務(wù)合作隊伍，選取一批跟隨我司多年的施工勞務(wù)合作隊伍進(jìn)行作業(yè)。該批勞務(wù)人員責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，能主動配合項目部的管理要求，進(jìn)場接受培訓(xùn)和交底，并與項目部簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，從而保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量符合創(chuàng)優(yōu)要求。
5、嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)。
根據(jù)公司提供的《合格物資供應(yīng)商名錄》中選擇品質(zhì)好，價格合理的材料供應(yīng)單位作為合格供方；材料進(jìn)場時，要求提供檢驗合格證和產(chǎn)品說明書，從而了解其產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作和施工工藝，更好地針
對現(xiàn)場需要進(jìn)行施工，從而提高工程整體質(zhì)量。
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1、按圖紙和技術(shù)方案施工。
圖紙審查備案登記后，開工前組織召開圖紙會審和設(shè)計交底會議，根據(jù)圖紙存在的一些不明確的地方和遺漏，參建各方提出問題并達(dá)成解決方法，確定最終的修改結(jié)果。此后，將圖紙復(fù)印本下發(fā)到每個所屬班組，并對其進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)部位的交底；要求嚴(yán)格按圖紙和方案進(jìn)行施工。
2、樣板引路。
現(xiàn)場設(shè)立分部、分項、工序等大型樣板引路展示區(qū)，新工人進(jìn)場，除了進(jìn)行質(zhì)量安全“三交底”以外，由各班組長帶領(lǐng)到樣板引路展示區(qū)，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)樣板引路區(qū)的做法和施工工藝，以及需要注意的事項和施工中過程中的注意事項，對新工人進(jìn)行技術(shù)交底，減少返工和修補(bǔ)問題，更好提升結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量。
3、增配質(zhì)量檢查人員。
根據(jù)本工程建筑面積和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的情況，以往只配備2名專職質(zhì)量檢查員，但為實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，我司特意配備了1名質(zhì)量主管理和2名質(zhì)量檢查員，確保在每個分部分項工程或工序施工前對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并全程跟蹤檢查已完成的作業(yè)面質(zhì)量。分別采用了內(nèi)外直角檢測尺、楔形塞尺、磁力線墜、百格網(wǎng)、檢測鏡、卷線器、伸縮桿、焊縫檢測尺、響鼓錘、鋼針小錘等檢測工具進(jìn)行檢查，對所有分部分項和工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。
4、確保原材料進(jìn)場檢驗關(guān)。
根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量要求，合理安排原材料的進(jìn)場時間，嚴(yán)把材料進(jìn)場檢驗關(guān)。做好原材料進(jìn)場的驗收、取證、記錄和狀態(tài)標(biāo)識工作， 并按施工組織設(shè)計的平面布置圖，對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放整齊。一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品堅決拒收，如材料送檢后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在問題的，立即向項目經(jīng)理匯報，及時進(jìn)行標(biāo)識、隔離和退貨，并在分供方業(yè)績評定中作好記錄。
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工程質(zhì)量的確保，除了事前策劃、過程控制以外，事后把關(guān)必不可少。我們建立了三級檢驗制度，實施班組自檢、互檢，質(zhì)量檢查員進(jìn)行量度檢查，標(biāo)識數(shù)據(jù)，然后再交給監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。
我們總結(jié)吸收以往一些工程質(zhì)量不盡人意的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量未能達(dá)到優(yōu)質(zhì)的一個重原因就是自檢、互檢、交接檢執(zhí)行不認(rèn)真，檢查馬虎，流于形式，有的工序、分項工程根本就沒有正式開展自檢、互檢、交接檢，干成啥樣算啥樣，結(jié)果是質(zhì)量粗糙，使用功能差，質(zhì)量不好，責(zé)任不清。因此，我們在這個工程實施隨做隨檢、工序交接互檢，專職質(zhì)量檢查員把關(guān)驗收等等，只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保工序交接、分項工程、分部工程質(zhì)量。
由于本工程采取了事前策劃、事中控制、事后把關(guān)等等措施，整個結(jié)構(gòu)工程得到了嚴(yán)格的監(jiān)管，作為一般住宅類建筑物，采用常見的材料，常見的施工方法和工藝，對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量常見問題的治理和克服做得較為出色，被花都區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站定為質(zhì)量安全示范項目。
二、狠抓環(huán)保，落實措施，抓好綠色施工。
本工程除了確立工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)以外，我們也十分重視綠色施工工作。項目采用多項綠色節(jié)能環(huán)保措施，分別是：
1、優(yōu)選周轉(zhuǎn)材料。優(yōu)化模板工程方案，提高模板、木材、鋼管支撐架等材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。如高效鋼材、鋼筋直螺紋套筒連接技術(shù)，高強(qiáng)混凝土、自防水混凝土等提高節(jié)材效能。
3、臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化�，F(xiàn)場臨建設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，可反復(fù)周轉(zhuǎn)，重復(fù)利用。
4、節(jié)水措施。
�、� 施工前，對工程項目的參建各方的節(jié)水指標(biāo)，以合同的形式進(jìn)行明確，便于節(jié)水的控制和水資源的充分利用。
⑵ 雨水回收利用。施工期間設(shè)置雨水收集系統(tǒng)，用于路面沖洗、廁所沖洗、挖土?xí)r控制揚塵、綠化澆灌等，后期回填土后周邊設(shè)置排水溝、二級沉淀池和場區(qū)硬化，收集雨水，使其流向地下室消防水池，再進(jìn)行循環(huán)水的使用。
⑶ 節(jié)水器材的使用。 施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識。盥洗池、衛(wèi)生間采用節(jié)水型水龍頭、低水量沖洗便器或緩閉沖洗閥等。
5、節(jié)能與能源利用
�、� 節(jié)能措施。項目部根據(jù)《綠色施工規(guī)程》要求，制定可行的節(jié)能減排技術(shù)措施。優(yōu)先考慮低消耗的施工工藝，避免出現(xiàn)設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。建立施工設(shè)備檢查。
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