二篇關(guān)于生產(chǎn)交發(fā)言稿參考
篇一：生產(chǎn)部發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！
剛才各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為自己的工作及后續(xù)工作作了總結(jié)和布置安排，接下來，我就介紹下我們****生產(chǎn)部的基本情況，同時對往后的工作也作出積極展望。
我們****生產(chǎn)部才成立不久，大家也都已看到了，目前二樓生產(chǎn)線的裝修工作正如火如荼地進(jìn)行著。雖沒正式投入運(yùn)營，但我們對未來已繪就美好藍(lán)圖，整裝待發(fā)，誓將為公司創(chuàng)造良好效益，爭取做大做強(qiáng)，也將以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入往后生產(chǎn)工作中。
現(xiàn)在針對往后工作作如下幾點(diǎn)計(jì)劃。
首先，合理規(guī)劃，盡快投入生產(chǎn)運(yùn)營。為了整個企業(yè)的發(fā)展，我們抓緊時間，加快步伐，爭取盡快完成裝修工作，布置安排妥當(dāng)****生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器等，完善生產(chǎn)部門相關(guān)文件、制度，盡早讓產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)運(yùn)營，使產(chǎn)業(yè)鏈更加規(guī)范，合理。
第二，明確好自己的定位，配合各部門，完成工作指標(biāo)。銷售是前沿，生產(chǎn)一線員工是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，我們將做到勤溝通，提高生產(chǎn)效率，一切為銷售提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)在距離目標(biāo)日期還有50天，作為生產(chǎn)部，我們將不惜一切力量盡快將產(chǎn)品投入生產(chǎn)，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三，將安全問題置于首位，科學(xué)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。有句話
說得好，“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，落實(shí)規(guī)章制度，每一項(xiàng)作業(yè)都強(qiáng)調(diào)安全的重要性，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程。確保高質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)入市場，樹立并維護(hù)企業(yè)良好形象。
第四，營造良好工作氛圍，為企業(yè)做大做強(qiáng)而奮斗。生產(chǎn)一線員工將營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，深挖內(nèi)潛，向管理要效益，做到高效生產(chǎn)。我們也將精打細(xì)算，節(jié)約降耗，為企業(yè)爭取更大的利潤空間。多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，取人之長、補(bǔ)己之短，沒有最好只有更好，生產(chǎn)部全體員工將齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，不斷督促自我向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，為企業(yè)做大做強(qiáng)而努力奮斗！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
****生產(chǎn)部
篇二：車間主任發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
今天，和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶2013年的豐碩成果，我能作為優(yōu)秀車間主任代表站在這里發(fā)言，感到無比的自豪和光榮，首先請?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)的同事們，向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！2013年是我擔(dān)任車間主任的.第二年，也是我學(xué)習(xí)成長的一年。在這里我把一些工作的心得和大家分享一下。
首先，安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的第一生命線，安全無小事，我們必須牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設(shè)備和原材料打交道的車間，出現(xiàn)安全事故的概率要遠(yuǎn)高于其他車間，因此在2013年里，我采用“時時講安全，刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時間來給職工強(qiáng)調(diào)一遍安全生產(chǎn)的重要性，中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時間來念叨一遍交通安全。遇有風(fēng)雪天氣，則安排順路的員工一起，在回家的路上互相照應(yīng)。
同時跟員工強(qiáng)調(diào)，所有設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行進(jìn)行改造或拆除安全防護(hù)部件，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，不得自行維修，必須及時上報，確保排除故障隱患后方可繼續(xù)操作。
20xx年，我的安全生產(chǎn)這根弦始終未放松，在全年里我車間沒有發(fā)生一起安全事故。因?yàn)槲疑钪�，安安全全上班來，高高興興回家去，不僅是我們企業(yè)的希望，也是我們每位員工的希望。
其次，在確保安全生產(chǎn)的前提下，我們更狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，沖壓車間是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的前沿陣地。我們沖壓車間產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，后面所有的工序都無法進(jìn)行下去，因此，質(zhì)量的這根弦也要時刻繃緊。工欲善其事，必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進(jìn)行設(shè)備、模具完好檢查，確保設(shè)備、模具無任何問題方可進(jìn)行生產(chǎn)，這樣
有效地避免了因?yàn)樵O(shè)備模具問題而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
再次，我們沖壓車間不僅與設(shè)備打交道多，同時打交道最多的就是原材料。原材料在一個產(chǎn)品中所占的成本無疑是最高的，所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，原材料的節(jié)約利用是重中之重。
一是在原材料的裝卸方面堅(jiān)決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費(fèi)。二是實(shí)行廢件再利用。在生產(chǎn)過程中不可避免的要產(chǎn)生一些殘次部件，我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區(qū)域，由專門的人員進(jìn)行維修或挑揀挪作他用，堅(jiān)決杜絕隨意丟棄到下腳料區(qū)域里。三是深入鉆研產(chǎn)品用料尺寸，本著能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最小。
古人云：上下同心，其利斷金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，XX因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)閄X更驕傲。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，工作順利，身體健康，闔家幸福平安！也祝愿我們公司騰越九霄，在2014年邁上新的臺階！
謝謝大家！
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