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班級建設(shè)經(jīng)驗的發(fā)言稿

時間:2020-12-03 19:23:43 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于班級建設(shè)經(jīng)驗的發(fā)言稿

  篇一:班級小組建設(shè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿

關(guān)于班級建設(shè)經(jīng)驗的發(fā)言稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家下午好!

  今天,我有幸再一次地給大家談?wù)劙嗉壭〗M建設(shè)的經(jīng)驗。說實話,在座的大部分老師其實對班級小組的建設(shè),比我做得好,比我有經(jīng)驗,比我有發(fā)言權(quán)。小組合作學(xué)習(xí)是一種新型的教學(xué)組織形式,新課標在課程的基本理念中提出了:積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。小組合作的學(xué)習(xí)形式有助于發(fā)揮孩子在課堂上的主體地位,使學(xué)生合理有效地參與到教學(xué)過程中來。所以班級小組建設(shè)就非常重要。

  班級小組建設(shè)的優(yōu)越性,不用說大家也在平時的課堂教學(xué)中有所體會。首先,有別于傳統(tǒng)的班級管理模式,在明確小組責任后,小組建設(shè)分擔了班主任、班長、學(xué)習(xí)委員及學(xué)科代表的責任,甚至可以做到事事有人做,人人有事做,使每一個學(xué)生都成為班級的主人,提高了班級管理的效率。其次,班主任在開學(xué)的時候?qū)W(xué)生整體情況做了一定的分析,根據(jù)學(xué)生個人學(xué)習(xí)成績、個人學(xué)習(xí)興趣以及其他的特長,按照一定比列對學(xué)生進行分組,使每個小組能夠在平時的學(xué)習(xí)中均衡發(fā)展。最后,班級小組建設(shè)方便了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中相互幫助共同進步,使學(xué)生樹立了自信,增強了團隊意識,培養(yǎng)了互幫互助團結(jié)協(xié)作的精神。

  至于怎樣建設(shè)怎樣分組,我想大家的做法基本上是相同的?偨Y(jié)下來有以下幾點班級小組建設(shè)的建議和做法:

  第一、分小組。按照學(xué)生的智力水平,各科學(xué)習(xí)成績,學(xué)生的性別,學(xué)生的性格等將全班學(xué)生分成九個小組,每個組八人左右。

  第二、選組長。一般選正副兩名組長,分管學(xué)習(xí)和衛(wèi)生、行為等常規(guī)管理。

  第四、小組文化建設(shè)。包括組名、組規(guī)、口號等,這幾方面可由學(xué)生自己來完成。

  第五、組長及組員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括小組管理方法、合作學(xué)習(xí)方法、小組長的權(quán)利范圍、小組內(nèi)各成員的任務(wù)和職責等;組員培訓(xùn)內(nèi)容包括服從組內(nèi)安排、積極參與活動、學(xué)會傾聽、樂與表達、尊重別人的發(fā)言和意見等。

  第六、小組評價。這在整個小組建設(shè)中占有非常重要的作用。如果沒有評價或評價不到位的話,那么學(xué)習(xí)小組就相當于形同虛設(shè)。通過評價,激發(fā)學(xué)生的競爭和合作意識,讓學(xué)生在課堂上質(zhì)疑和對抗;通過評價,讓學(xué)生逐步意識到學(xué)習(xí)是自己的事情,自己是學(xué)習(xí)的主人。

  以上這些是我根據(jù)學(xué)校各班級小組建設(shè)總結(jié)出來的東西,算不上經(jīng)驗,還有許多的不足之處,需要在所有老師的共同努力進一步完善。

  張華

  20xx年12月2日

  篇二:小組建設(shè)講座發(fā)言稿

  一.小組建設(shè)之建設(shè)意義

  小組其實是一個非常傳統(tǒng)的詞匯,這種組織形式確實是早已存在的。一般情況下有班就有小組,一個班一般都分為幾個小組。記得我小時候是當過組長的,一豎溜就是一個小組,小組討論、小組值日也是早就有的,因此,當人們看到新課改出現(xiàn)了合作學(xué)習(xí)小組的時候,可能不以為然,其實此小組非彼小組。我們今天所探討的小組建設(shè),是新教育模式下“為不同層次的學(xué)生發(fā)展服務(wù),讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀,讓平凡者不平凡”的新型學(xué)習(xí)和管理組織?梢哉f合作式學(xué)習(xí)小組的出現(xiàn)是新教育模式的必須產(chǎn)物,之所以這樣說,是因為學(xué)習(xí)小組的意義在于它是一種制度創(chuàng)新,兼有學(xué)習(xí)和管理兩層使命。下面我從三個層面來解讀一下小組建設(shè)的意義

 。ㄒ唬┱n改需求

  1. 翻轉(zhuǎn)課堂需要小組

  課改的核心理念是什么,我個人認為就是變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。 被動做事和主動做事的效果具有天壤之別,這點大家肯定是認可的對吧,所以學(xué)習(xí)秩序就出現(xiàn)了所謂的顛倒現(xiàn)象:自主學(xué)習(xí)在先,課堂學(xué)習(xí)在后。每個學(xué)生按照學(xué)習(xí)方案的要求自覺自主地開始學(xué)習(xí),在這個過程中,小組產(chǎn)生著組織作用、氛圍作用、激勵作用、幫扶作用、督查作用。小組建制可以保證學(xué)生的自主學(xué)習(xí),保證自主學(xué)習(xí)的開展和效果。

  2.有效交流需要小組

  交流是現(xiàn)代文明的重要詞匯,意味著相互間的平等、尊重、參與、互動、共享。現(xiàn)代教育和傳統(tǒng)教育的分水嶺首先看學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間是否有效交流。而小組的出現(xiàn)喚醒拯救了作為學(xué)習(xí)形式和成長形式的交流。小組的存在讓交流更真實,讓學(xué)生在交流中表達爭論、碰撞完善自己的思想,讓學(xué)生在交流中真正成長。

  3.反饋展示需要小組

  教育新模式另一顯著特點是:展示成為重要的學(xué)習(xí)形式,把相當比例的課堂時間交由學(xué)生展示,展示自學(xué)成果,探討發(fā)現(xiàn),展示反饋學(xué)習(xí)心得等。課堂的展示直接關(guān)系到教學(xué)任務(wù)的完成,關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提升,而影響展示效果的主要因素也是小組,可以說小組的組織水平?jīng)Q定著課堂的學(xué)習(xí)水平。

  4.學(xué)時保證需要小組

  課改另一特點:“學(xué)時”取代“課時”。 學(xué)時指學(xué)生在完成特定學(xué)習(xí)內(nèi)容時所用的全部時間,包括課堂前后的自學(xué)、小組學(xué)習(xí)、課堂上的其他學(xué)習(xí)!罢n時”概念是傳統(tǒng)講授式教學(xué)的產(chǎn)物,是課堂上主要用于教師講授的時間。兩個不同說法的詞語其實代表的是兩種不同的教學(xué)理念。由山西教育出版社組織編寫的晉教版新教材下學(xué)期將開始進行實驗,靈石二中是試點,我有幸看過該教材,教材一改往日傳統(tǒng)說法,每單元都是以學(xué)時來量化學(xué)習(xí)任務(wù)的。其中課堂前后也就是說課堂以外的學(xué)時任務(wù),靠班級是行不通的,班作為一個學(xué)習(xí)組織的作用不復(fù)存在。而小組活動可以延伸到一切可能開展學(xué)習(xí)活動的地方,保證學(xué)生學(xué)習(xí)效果的,正是學(xué)習(xí)小組。

  (二)職能效應(yīng)

  我們今天所探討的小組建設(shè),它存在的意義在于它是一種制度創(chuàng)新。一種好的制度勝過一打好的愿望。具體而言學(xué)習(xí)小組具有自己的職能效應(yīng)。比如說同樣是人群,有共同使命和任務(wù),有自己的組織機構(gòu)和運行機制并能夠維護成員尊嚴和滿足其成就感的就是組織,否則就是群體。(張燕講的笑話、村落、政府),依此類推就學(xué)習(xí)而言,學(xué)習(xí)小組是組織,而班很可能就只是個群體。為什么這么說,班可以合作進行大合唱,合作廣播操,但很難合作開展一個真正意義上的學(xué)習(xí)活動,從學(xué)習(xí)的角度講,小組才具備現(xiàn)代管理學(xué)意義上的“團隊”所擁有的功能。比如說新的教育理念提倡學(xué)生做事,做事即學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)(新教材的項目學(xué)習(xí))。而做事就需要合作,小組就是合作做事的團隊。合作做事就是小組不可替代的職能,體現(xiàn)了小組作為一種制度建設(shè)的意義。

  成功的小組建設(shè)不僅在學(xué)習(xí)上有不可替代的職能,更重要的是會給學(xué)校的管理帶來意想不到的驚喜。靈石二中辦學(xué)宗旨中有兩個基本點:學(xué)生自我管理工程建設(shè)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)工程建設(shè)。其中的自主管理就是培養(yǎng)學(xué)生自立自治的精神和習(xí)慣。這兩個工程建設(shè)中小組不僅是學(xué)習(xí)單位,教學(xué)單位,(大班教學(xué)小組化)還是班級學(xué)校管理的單位,同時還是評價考核單位。通過小組功能的擴展,二中實現(xiàn)了:大班教學(xué)小組化,班級管理小組化,評價考核小組化 。小組承載了自治管理的基本職能。選出小組中最優(yōu)秀的`學(xué)生擔任常務(wù)小組長,每個學(xué)生都擔任一門文化課的學(xué)習(xí)小組長和活動小組長。這樣一來,人人有事做,事事有人做,每個學(xué)生既是管理者又是被管理者,整個學(xué)校的管理實現(xiàn)了高效運作,小組的自我管理職能效應(yīng)得到了高效發(fā)揮。

  (三)學(xué)生成長

  學(xué)習(xí)小組從某種意義上說體現(xiàn)了人本主義思想,是學(xué)生成長的搖籃。

  1.自治精神的培養(yǎng)。

  自治精神的核心是自我負責、自我治理、自我擔當,不等、不靠、不怨、不悔。這個“自”既指個體的人,也指個體所在的團隊。學(xué)校教育的使命之一就是讓學(xué)生學(xué)會自治。遺憾的是,目前學(xué)校(命令完全服從)、家長(溺愛遷就)的許多想法、做法與此背道而馳。結(jié)果許多學(xué)生要么順從,要么冷漠,要么對抗,要么抱怨,這些都與自治精神的缺失有關(guān),小組的出現(xiàn)為自治精神的培養(yǎng)帶來希望,因為培養(yǎng)自治能力的唯一辦法就是讓學(xué)生自治,而學(xué)習(xí)小組就是成本最低、操作最易、效果最好的途徑。讓學(xué)生去民主選舉,讓學(xué)生去制訂學(xué)習(xí)方案,讓學(xué)生去組織活動,讓學(xué)生去自我評價。小組的種種活動都利于培養(yǎng)學(xué)生的自治精神。

  2.團隊精神的培養(yǎng)。

  學(xué)習(xí)小組利于團隊精神的培養(yǎng),通過小組建立一種意識——團隊意識,培養(yǎng)一種能力——合作能力,在小組活動中學(xué)會提出想法,影響他人,學(xué)會在有不同意見的情況下交流溝通。學(xué)會相互關(guān)心,相互

  幫扶,珍愛團隊榮譽。此時小組于人的成長不僅具有功能效應(yīng),更是人的精神需求,因為有了自己的團隊所以就會有歸屬感安全感,因為小組的存在學(xué)生才能真正學(xué)會合作互助,成長為一個社會意義的人(在座、朋友知己、相熟人群比較) 。

  3.開放精神的培養(yǎng)

  小組的組建為學(xué)習(xí)帶來的是競相參與、競相表達,是思想觀點的碰撞交流;這個過程也是學(xué)生心智開放的過程。孩子們在小組活動中多了些平視,少了些仰視;多了些隨性,少了些矜持;多了些自信,少了些自卑。大家你一言我一語,思維在接力,心智在成長,每一個孩子都能在課堂綻放,因為小組給予了他們開放的氛圍、開放的空間,也就成就了他們開放的精神。

  以上這些理念性的東西決不是形而上大而空的,這是我們經(jīng)過實踐檢驗過的理論。我之所以先跟大家交流這些內(nèi)容是因為思想決定行為,當我們對小組建設(shè)有了足夠的充分的認識,我們才能把小組建設(shè)做到更好。下面就談一談小組建設(shè)的具體操作

  二.小組建設(shè)之組織建設(shè)

 。ㄒ唬┬〗M創(chuàng)建原則

  1.組內(nèi)異質(zhì),互助共進。

  組內(nèi)異質(zhì)就是合作小組由四個左右的組員組成,小組內(nèi)學(xué)生的心理性格、動手操作、語言表達、學(xué)習(xí)成績是不同層次的。強弱搭配,以優(yōu)帶差促中,通過合作互助讓組內(nèi)每位同學(xué)都能進步。

  2.組間同質(zhì),競爭發(fā)展。

  篇三:班級小組建設(shè)方案

  一、班級情況簡介

  本班現(xiàn)有人數(shù)54人,男女各半。學(xué)習(xí)情況:大部分學(xué)生思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學(xué),有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

  本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風(fēng)。

  二、小組劃分辦法

  1、我班小組組建以4—5人為主,主要依照學(xué)習(xí)成績、習(xí)慣、能

  力等因素來組建的,這樣,有利于小組內(nèi)學(xué)生間學(xué)習(xí)效率提升和對被動學(xué)習(xí)的學(xué)生進行有效引導(dǎo),希望他們也盡快融入主動學(xué)習(xí)的隊伍中來,愿意交流.。

  2、在老師的引導(dǎo)下,每個組都建立自己的奮斗目標和口號,口號設(shè)計有激勵性,奮斗目標有目的性,每星期,在組長的帶領(lǐng)下做一次總結(jié),看目標完成情況。對弱勢組不僅要進行指導(dǎo)還要及時進行鼓勵,幫助學(xué)生樹立信心!

  三、小組評價機制

  1、建設(shè)班級小組競爭園地,對各組的學(xué)習(xí)情況進行展示,讓學(xué)生體會到小組學(xué)習(xí)的快樂和成就,內(nèi)容包括:學(xué)生的

  獎狀、老師的及時評語、小組內(nèi)完成的優(yōu)秀手抄報、手工作品、特色作業(yè)等。其次還包括,小組內(nèi)的口號、一致同意的名言、小組約定、個人承諾、組長寄語、各科任老師寄語等,可以不定時用便利貼等寫上去,以激勵全班同學(xué)共同進步。

  2、 組內(nèi)評價機制

  組長和副組長要根據(jù)實際情況及時反饋,小組長要對合作學(xué)習(xí)中各成員的表現(xiàn)進行打分,評價內(nèi)容要多元化,有紀律、學(xué)習(xí)、發(fā)言、作業(yè)等,手段有:表揚、鼓勵、建議等,每周進行總結(jié)獎勵,評出優(yōu)勝小組。

  四、隱性文化建設(shè)

  1、每個小組內(nèi)有成員約束機制,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的組員評選為組長,目的是起到模范帶頭作用,對實際情況要靈活操控,組長可以是輪流制,這樣既可以讓每位組員都能得到鍛煉,又培養(yǎng)他們的責任感。

  2、教師要做好小組長的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,要組織好組長會,明確組長職責,組長職責是,組織并帶頭討論問題,監(jiān)督組內(nèi)預(yù)習(xí)完成情況、作業(yè)完成情況并做好檢查和匯報工作。帶頭組織好各項活動,營造小組的凝聚力.

  3、教師會定期召開組長會議,交流組長管理經(jīng)驗,商討辦法、共同進步。

  交流的內(nèi)容:

 、俳⒏偁帣C制,鼓勵學(xué)生大膽舉手發(fā)言。

  ②保證討論過程更有實效性,有足夠地討論時間。

  ③討論達到全班互動,打破組界。

 、苁购献魈接懜晟,更換不負責任的小組長。

 、葑屆恳粋學(xué)生自發(fā)地主動學(xué)習(xí),擁護小組長的領(lǐng)導(dǎo),給某一些同學(xué)自愿選小組長的權(quán)力。

 、藿o組長布置家庭作業(yè)和批改部分學(xué)生家庭作業(yè)的權(quán)力

  ⑦給組長出題權(quán),組長可以根據(jù)題目的難易程度,指定同學(xué)講題。

 、嗯e手發(fā)言不要浮在表面,要根據(jù)學(xué)生說理過程是否具有邏輯性給予獎勵等建議。

  4、建立小組獎勵機制

  我們可以從以下幾方面對各小組進行激勵:在學(xué)習(xí)上,如果小組內(nèi)的成員都能積極思考,大膽舉手發(fā)言,每次答題、展示都得分(或分值由科任教師決定);作業(yè)得到肯定者,也由科任教師適當給加分。但如果書寫馬虎或沒完成作業(yè)的,則要扣分,而且要在小組長的監(jiān)督下補做直到完成;測驗凡是有進步,都能為小組贏得加分,另外,小組內(nèi)成員進步的總分多的小組,也可相應(yīng)為小組再獲加分。在紀律上,如果一節(jié)課小組內(nèi)各成員的紀律都能表現(xiàn)很好,積極參與課堂,得到老師的肯定,可為小組贏得加分。相反,有人經(jīng)常開小差、說悄悄話等,每次都會小組失去分數(shù)。各小組互相監(jiān)督,小組成員互相督促。

  在班級常規(guī)方面,則由班委干部根據(jù)班規(guī)進行檢查評比加減分數(shù)。在文體方面,凡在各種文體比賽中,為班級獲得榮譽的,也可為本組爭得相應(yīng)的得分。

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