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關于項目預驗收發(fā)言稿
各位領導、各位同事!大家好!
今天我們迎來了XXXX項目的一個重要里程碑節(jié)點——預驗收工作。我代表EPC項目部及各施工單位,就本工程的相關情況向大家做以下匯報:
根據(jù)甲乙方訂立的工程總承包合同,經(jīng)各部門審核批準,工程于2012年04月05日正式開工建設。在建設方、質監(jiān)站、監(jiān)理、總包方及各參建單位的共同配合下,整個施工過程中,我部嚴格按照相關規(guī)范要求執(zhí)行,嚴格按工程合同約定合理組織施工,嚴格按設計施工圖及設計變更施工,主體工程于2013年06月30日順利完工。
1、健全管理:
依據(jù)法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程條例抓四點工作:①制定可行性規(guī)章制度;②健全崗位責任制;③健全質量保證體系;④落實質量責任制、嚴格遵守操作規(guī)程。
2、質量保證:
把好三關:嚴把圖紙會審關,在每項工程開工前,認真熟悉圖紙,由工程技術人員對圖紙交底,把圖紙中存在的問題盡可能消滅在施工之前;堅持由建設、監(jiān)理、總承包方、施工單位四家責任主體單位參加驗收后,方可進行下道工序施工,確保工程質量萬無一失;嚴把原材料、構配件使用關,我們做好原材料進場二次復檢試驗制度,原材料試驗均見證取樣檢驗,保證了材料質量的可靠性。
3、質量措施:
每道工序分項施工,由技術員對班組進行質量及操作規(guī)程交底,各
施工單位自檢,經(jīng)四方聯(lián)合驗收合格后方進行下道工序施工,提高了施工質量,在施工中盡量消除質量通病,確保工程質量
對質量中程序手續(xù),遵循按章辦事,各司其責,檢驗認證,填表登記、簽字、整理、歸檔。
4、安全措施:
嚴格遵守相關法律法規(guī),杜絕一切違章作業(yè),工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
5、資料管理情況:
EPC項目嚴格按照中石油紅皮書、藍皮書及地方土建資料相關要求組織各施工單位開展資料工作,并采取各項措施確保資料的準確性、完整性、同步性。
6、工程尾項:
庫區(qū)部分施工已基本完成,現(xiàn)主要剩余棧橋部分施工,尾項共計20項,計劃09月30日之前全部施工完成。
最后我代表EPC項目部向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理項目部及各施工單位表示衷心感謝,同時預祝本次預驗收工作取得圓滿完成。
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