監(jiān)理公司年會發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編整理的監(jiān)理公司年會發(fā)言稿，希望對你有所幫助！
篇一：監(jiān)理公司年會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：
大家好！今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
XXx有限公司
20xx年1月15日
篇二：監(jiān)理公司年會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監(jiān)督體系，加強安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理工作作為當前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達標、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點的基礎(chǔ)上，合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負責制，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業(yè)貫標要求持續(xù)改進、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范監(jiān)理行為
我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動中，我們以建立和實施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進其有效性為基準，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內(nèi)部人員安全意識，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標準圖冊的具體要求，對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務能力
安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，
現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，尤其強調(diào)操作重點。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，強化其責任心。在要求施工單位安全人員進行自我培訓的同時，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務能力和理論水平的培訓，定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進行參觀學習，學習每個管理工地的安全生產(chǎn)亮點，事后交流、總結(jié)，以提高整體安全水平。
在進行安全生產(chǎn)教育時，我們不會只停留書面上，而是具體落實到施工當中去。一年來為確�，F(xiàn)場安全文明施工工作切實、有效的開展，我公司及時與現(xiàn)場各單位進行溝通， 編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預案，落實了施工現(xiàn)場各種的標示標牌的懸掛，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動，將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點點滴滴，營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
四、加大對監(jiān)理項目的管理和檢查
安全監(jiān)理其安全工作的重點就是“預防為主”，所以我們的工作重心就是及時檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除事故隱患，預防事故發(fā)生。
在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實整改”入手，根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時與項目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進行整改，同時，還對項目中的起重、運輸設備進行定期和不定期檢查，對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，通過例會的形式來明確工作重點，提出各種方案，增強安全防范意識，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺系統(tǒng)使各項目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進行隨時隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學習會議上進行總結(jié)推廣。
對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案，提出有關(guān)安全措施意見，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴，常抓不懈扎扎實實的把各項安全措施落實到位。
五、以服務爭市場，靠品牌創(chuàng)效益
工程施工是一個期限較長，復雜程度高和不可預見因素多的過程，同時，作為勞動密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患，嚴重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監(jiān)理
單位所面臨的這些將是一種社會責任感，必須要充分的認識安全監(jiān)理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強服務意識，做好自身工作的同時，我們愿和建設、施工兩方共同擔起安全生產(chǎn)這一重擔。
監(jiān)理是服務行業(yè)，科學、優(yōu)質(zhì)的服務是爭市場、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強主動服務意識，付出真誠實際行動，才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。
盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認識到安全監(jiān)理工作任重而道遠，20xx年我們將在市建設主管部門和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚，彌補不足，在實際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。
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