亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

表彰大會的發(fā)言稿怎么寫

時(shí)間:2020-11-15 11:43:44 發(fā)言稿 我要投稿

表彰大會的發(fā)言稿怎么寫

  發(fā)言稿表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。下面是小編整理的表彰大會的發(fā)言稿,歡迎來參考!

表彰大會的發(fā)言稿怎么寫

  表彰大會發(fā)言稿(1):

  員工朋友們:大家好!

  這天,我們在那里隆重集會,表彰先進(jìn),樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先,我代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

  公司首次開展了績效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式,透過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎(jiǎng)懲等資料的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號,在那里,我代表公司經(jīng)營班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

  磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,但是,公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均到達(dá)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50。05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60。94萬噸,稀磷酸完成23。61萬噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,分別以93。05分的好成績順利透過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。熱戀中的個(gè)性簽名

  這些成績的取得離不開全體員工的共同發(fā)奮,尤其離不開這天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不一樣,職責(zé)有別,但他們都在用自己的實(shí)際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在那里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的這天。我期望所有的員工都以他們?yōu)榘駱,向他們學(xué)習(xí),勤奮、發(fā)奮、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  針對績效考核結(jié)果及XX年績效考核工作,我談以下幾點(diǎn)意見。

  一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用?冃Э己说膶(dǎo)向作用體此刻兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署透過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)發(fā)奮構(gòu)成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長,推動員工隊(duì)伍建設(shè)。男游戲名

  二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值,并持續(xù)改善績效評價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善貼合公司實(shí)際的績效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。

  三是針對不一樣的崗位、不一樣部門,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不一樣。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但十分重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評,重點(diǎn)考核工作對象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

  四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動,透過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑,用心關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,查找自身不足,用心整改,增強(qiáng)工作職責(zé)感和緊迫感,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),更好地履行職責(zé),做出更好的成績。

  各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,XX年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運(yùn)營費(fèi)用,發(fā)奮提升公司盈利潛質(zhì);期望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)奮。

  員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一齊,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化完美的明天。

  最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

  謝謝大家!

  表彰大會發(fā)言稿(2):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是________(部門)的___________(姓名),很榮幸代表_________年度的優(yōu)秀員工在那里發(fā)言,我這天能夠站在那里,一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛,二要感謝各位同事對我工作的支持和配合!我在公司工作已有_______年,期間有過傍徨,有過退縮,慶幸的是我堅(jiān)持下來了。

  酒店服務(wù)工作,不僅僅要熟練掌握服務(wù)技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在__________部工作,不僅僅每一天要安排好_________工作,還要與不一樣的顧客打交道,_______是接待顧客的第一站,是酒店的門面,對酒店來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客帶給多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺,顧客才會多次光顧消費(fèi),把“財(cái)”源源不斷地送到酒店。

  透過這次評選優(yōu)秀員工活動,我談幾點(diǎn)看法:

  服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務(wù)工作,看成枯燥的重復(fù)勞動,影響了服務(wù)質(zhì)量。我們務(wù)必認(rèn)識到,服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)工作,這只是社會分工的不一樣,并無高低貴賤之分。在酒店上班,一方面有了必須的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同事打交道,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)聯(lián),開拓視野,豐富知識,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。

  ______年期間不斷有人說我“________(姓名),你怎樣還在里面干呀,還沒走啊”,我說:那里老板、經(jīng)理對我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會的我們,沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻十分自滿,認(rèn)為自己很了不起,因此總是隨波逐流,工作換來換去;而我覺得正好相反,人就應(yīng)抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”。

  酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的職責(zé)感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅僅代表自己,更代表整個(gè)酒店的形象。酒店不能正因我而受損,要透過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客贊美酒店。

  我認(rèn)識到,酒店服務(wù)沒小事,一些看來不重要的事,可能對客人十分重要,可能會影響顧客對我們酒店的評價(jià),因此,我們務(wù)必采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅(jiān)持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類顧客的特點(diǎn),總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)水平。其次,要堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)刻學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  雖然在______年我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評為______年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號,應(yīng)對榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。______年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而發(fā)奮奮斗。

  最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

  謝謝大家!

  表彰大會發(fā)言稿(3):

  各位同事:大家上午好!

  至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

  20XX年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯(cuò)的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?吹竭@天的成績,我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期盼,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì),用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績,我為你們的發(fā)奮而感到自豪。

  這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的發(fā)奮,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

  新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用,更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅(jiān)信:天馬酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的這天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!

  最后,給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

  表彰大會發(fā)言稿(4):

  尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

  這天,公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的2012年,布置20xx年的工作,同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預(yù)祝年會圓滿成功!

  回顧已經(jīng)過去的20xx年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對稱的一年,也是大家個(gè)性辛苦的一年!下方,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計(jì)劃一下今年的行政管理工作。

  一、20xx年所做的主要工作

  去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:

 。ㄒ唬┎脺p人員。去年四五月份,公司人員最高峰到達(dá)了將近x人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

 。ǘ┍U箱N售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

 。ㄈ┙M織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實(shí)現(xiàn)了銷售x臺x多萬元,其中銷售挖掘機(jī)x臺近x萬元,裝載機(jī)x臺近x萬元、道機(jī)x臺近x萬元、推土機(jī)x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

 。ㄋ模┐罅Υ呖。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時(shí)刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應(yīng)回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63。1%。

  二、存在的主要問題:

  回顧20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:

  一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多,更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個(gè)人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個(gè)人顧及員工的情面比較多,思考人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。

  二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個(gè)人銷售潛質(zhì)不強(qiáng),跑市場的針對性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一向沒有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)職責(zé),也對大連租房房價(jià)過高負(fù)有必須的職責(zé)。

  三是回款比例一向比較低。在去年的十二個(gè)月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有x多萬逾期款。

  四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng),對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對此,我負(fù)主要職責(zé)。

  三、20xx年的工作計(jì)劃

  今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我將以主要精力用于行政管理上。

  一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。

  二是跑好“龍?zhí)住薄T诮衲甑匿N售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩,為銷售工作出足力。

  三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點(diǎn)公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費(fèi)。我會認(rèn)真關(guān)注,及時(shí)溝通,掌握信息,及時(shí)跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報(bào)銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報(bào)銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對就應(yīng)獎(jiǎng)懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不好往我的槍口上撞。

  五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。

  四、三點(diǎn)意見

  去年的市場、銷售和回款十分不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩。怎樣看待今年的`公司運(yùn)營和市場,我提三點(diǎn)意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。

  一是要正確看待公司運(yùn)營中存在的不足。

  去年我們公司銷售額,與2013年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶必須要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對待,必須要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說怎樣辦都有道理。

  二是要正確看待今年的市場。

  我認(rèn)為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達(dá)了谷底,今年的市場必須會有上揚(yáng),但不好過高抱有多么大期望。此刻,各。ㄊ、自治區(qū))正在召開兩會,省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各類調(diào)研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺也要下半年;八九月份,沈陽市要召開全運(yùn)會,各市基本上都有分賽場,必須會很抓安全,因此市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運(yùn)會之后。這是一個(gè)方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場上揚(yáng)有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對得起公司發(fā)給你的工資。

  三是要正確看待公司出臺的各項(xiàng)政策規(guī)定

  針對去年公司運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場狀況,不管是營銷,還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運(yùn)營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候,你能夠隨便發(fā)表意見,但既然確定下來了,對大家來說就是公平的,都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級員工個(gè)性是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵(lì)你賺更多的錢。不好自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績,售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總?cè)贤、去鬧和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司

  干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒有差錯(cuò),也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大發(fā)奮做到;到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一齊合作的時(shí)刻才會長久。真正到達(dá)“xx因你而發(fā)展,你因xx而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目標(biāo)!

  我的發(fā)言完了。謝謝大家!

【表彰大會的發(fā)言稿怎么寫】相關(guān)文章:

關(guān)于怎么寫感恩的演講稿怎么寫12-06

期末表彰大會學(xué)生代表發(fā)言稿02-16

軍訓(xùn)表彰大會發(fā)言稿校長02-12

年會表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿01-19

寫論文提綱怎么寫09-26

會議的紀(jì)要怎么寫01-03

論文的提綱怎么寫08-26

日語的謝謝怎么寫10-15

話劇的劇本怎么寫09-08

怎么寫員工的評語12-07