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員工大會老板發(fā)言稿

時間:2020-11-07 17:06:47 發(fā)言稿 我要投稿

員工大會老板發(fā)言稿

  下面是企業(yè)員工大會上老板的發(fā)言稿范文,歡迎大家閱讀了解。

員工大會老板發(fā)言稿

全公司各位主管,各位員工:

  大家好!

  今天我們召開全體員工大會,其目的就是要求大家“收心上班,專心干活,轉變觀念,振奮精神,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績”。我相信新的一年大家一定能明確任務和要求,努力開創(chuàng)憶古軒的新局面。

  我想講三點:

  一.公司勢頭很好,我們應當充滿信心。

  今年是公司創(chuàng)辦的第17個年頭,經(jīng)過多年打拼,公司由小變大,已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)展勢頭確實很好,主要表現(xiàn)在幾個方面:

  1.是企業(yè)規(guī)模越來越大。

  2.是人才隊伍越來越優(yōu)。

  3.是公司品牌越來越亮。

  4.是產(chǎn)品銷路越來越廣。

  5.201X年榮獲中國家具紅木家具總評榜3大獎項;

  “中國紅木家具十大受歡迎品牌”、“中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”、“滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競爭力銷售品牌”。

  上述成績的取得,應歸功于各主管的重視,歸功于在座主管和各位員工的共同努力,在此,我向大家表示衷心的感謝!

  二.公司差距也不小,我們應當自我加壓。

  現(xiàn)在紅木家具大環(huán)境確實不是很好,我們實力不錯,但是也要清醒地意識到,山外有山,天外有天,與同行的上市公司比起來,我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造內外部良好發(fā)展環(huán)境的同時,樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識,下功夫通過改革增強內部活力,把公司做大做強,達到名副其實的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標。

  我們的員工多數(shù)是很不錯的,只是公司缺乏嚴格管理,缺少激勵措施,人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動起來,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷兩旺,大發(fā)展、增效益。使公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏,公司成為員工個人和家庭依靠的幸福之家。

  三.事在人為,我們一定要努力干好。

  天上不會掉下餡餅,幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千,道一萬,關鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強,員工工資增長,都是一句空話!怎樣努力干好,我認為新的`一年我們要從以下幾個方面入手:

  1.是在思想觀念上,要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長,不能企業(yè)進入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質,提高技能,自動自發(fā),努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,改變懶惰、散漫、等不合時宜的壞習慣,做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業(yè),苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。

  2.是在管理制度上,實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉變。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會一盤散沙,什么事情也做不好。員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的,我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事,強化制度管理。請大家自覺地學習對照,班組長、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀律制度執(zhí)行好!

  讓我們立即行動起來,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績!

  我的講話完了,謝謝大家!

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