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動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2020-10-21 19:04:17 發(fā)言稿 我要投稿

動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

在開展動(dòng)員大會(huì)時(shí)需要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,那么都有哪些好的表態(tài)發(fā)言稿呢?下面就和小編一起來看看吧。

動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

  動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿【1】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好, 1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元,完成年計(jì)劃6.5億元的78.64%;固定資產(chǎn)投資完成2.26億元,完成年計(jì)劃2.98億元的75.69%;財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.2億元,完成年計(jì)劃4.9億元的65.61%,其中:地稅收入1.63億元,完成年計(jì)劃的79.73%,國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)1.59億元,完成年計(jì)劃的55.71%,比去年同期減收1494萬元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫指標(biāo)(約5000萬元)沒足額調(diào)庫到位,造成財(cái)政收入未能按序時(shí)完成。

  為確保完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),下一步,我鎮(zhèn)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市第六次黨代會(huì)、區(qū)第三次黨代會(huì)精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個(gè)百”,主抓“六個(gè)六”,實(shí)現(xiàn)“六領(lǐng)先”的工作目標(biāo),決戰(zhàn)七十天,大力推進(jìn)項(xiàng)目征遷和服務(wù)工作,確保實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)。

  一、確保完成全年目標(biāo)

  圍繞全年目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解,全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)可按序時(shí)完成。固投方面,派專門小組跟蹤服務(wù)#區(qū)建

  設(shè)及###,并力促列入預(yù)備重點(diǎn)的鞍鋼生活區(qū)、福能商務(wù)樓等9個(gè)項(xiàng)目及列入前期重點(diǎn)的舊城改造等2個(gè)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。財(cái)政收入上,全力協(xié)助稅務(wù)部門做好護(hù)協(xié)稅工作,特別是協(xié)調(diào)國(guó)稅部門做好稅收調(diào)庫工作,確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。同時(shí),加大征管力度,做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)及中小企業(yè)的幫扶工作。

  二、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  堅(jiān)持把圍繞服務(wù)和服從于項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù),全力抓好38個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),成立5支項(xiàng)目攻堅(jiān)小組和1支突擊隊(duì),各攻堅(jiān)小組和突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任,重點(diǎn)加快#、#、#等項(xiàng)目的征遷工作,對(duì)已全面完成征遷工作的火車站站前廣場(chǎng)二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項(xiàng)目,及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主單位銜接,主動(dòng)靠前解決遺留問題,主動(dòng)靠前提供服務(wù),對(duì)部分阻撓拖延項(xiàng)目征遷建設(shè)的,堅(jiān)持深入每家每戶,切實(shí)摸清群眾的思想動(dòng)態(tài),尋求問題的癥結(jié),做細(xì)做實(shí)群眾思想工作,求得群眾的理解,取得群眾的信任,并發(fā)揮黨員干部的`帶頭示范作用,以一個(gè)帶一片,以一片突破全局,以保證項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)快速推進(jìn),盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。

  三、著力抓好組織紀(jì)律

  我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹今天會(huì)議精神,并進(jìn)一步完善項(xiàng)目攻堅(jiān)考核評(píng)比制度和定期匯報(bào)分析制

  度,更加細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解,更加明確攻堅(jiān)進(jìn)度、目標(biāo)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任掛鉤,做到強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、造濃氛圍,做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位,確保重點(diǎn)項(xiàng)目征遷攻堅(jiān)期間,項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)伍一律取消節(jié)假日,一律在項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力,以快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷的工作方式,打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  在確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),我鎮(zhèn)將提早謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作,早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早安排。同時(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)安定穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)生、殯改及黨建等工作。

  動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿【2】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

  大家好!今天我有幸作為區(qū)隊(duì)的代表上臺(tái)發(fā)言,感到非常榮幸。前面礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)講過“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)將會(huì)是我礦貫穿全年的一項(xiàng)綱領(lǐng)性工作,它覆蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要、是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要,對(duì)促進(jìn)我礦實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、提升標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平具有十分重要的意義。為保證“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)順利開展,我隊(duì)將積極行動(dòng)起來,通過各種形式宣傳,使每位職工充分認(rèn)識(shí)到開展此次活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造全員參與的氛圍,將活動(dòng)責(zé)任落實(shí)到班組和各個(gè)崗位,科學(xué)制定工作措施、工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),做到人人有擔(dān)子、人人講落實(shí),加強(qiáng)措施在基層的落實(shí)力,夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ),確;顒(dòng)效果。

  根據(jù)礦相關(guān)文件要求,結(jié)合目前我隊(duì)及在7128工作面回采實(shí)際,將從以下幾方面來促進(jìn)開展好“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng):

  一、緊緊圍繞精細(xì)化做文章

  以20xx年剛剛結(jié)束的“質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)工作,逐步推行精細(xì)化管理。我隊(duì)將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項(xiàng)精細(xì)化工程,并以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)我隊(duì)精細(xì)化管理工作水平的提升。

  二、深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

  從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做起,具體地辨識(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、各道工序與人、機(jī)、環(huán)、管等相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn),然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,落實(shí)責(zé)任人,并由班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班學(xué)習(xí),提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高職工處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  三、加強(qiáng)隱患排查治理工作

  堅(jiān)持區(qū)隊(duì)每天排查、班組每班排查的隱患排查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確相關(guān)責(zé)任人,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改并安排人員進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不到位的嚴(yán)格按照隊(duì)管理制度進(jìn)行考核,真正實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。

  四、強(qiáng)化設(shè)備綜合治理

  現(xiàn)代化采煤隊(duì),重中之重就是綜機(jī)設(shè)備的管理。為確保設(shè)備安全運(yùn)行、每班次的正規(guī)循環(huán)作業(yè),我隊(duì)將積極完善相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,建立健全設(shè)備故障追查制度,強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)制,做到專人維護(hù)、專人保養(yǎng),絕不讓設(shè)備帶病作業(yè)。

  五、強(qiáng)化職工行為規(guī)范

  堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。完善崗位紅線制度,加大監(jiān)督檢查力度,確保職工學(xué)習(xí)效果。進(jìn)一步完善班隊(duì)長(zhǎng)量化考核辦法。細(xì)化工作內(nèi)容、工作要求,達(dá)到規(guī)范管理行為、提高管理能力的目的。

  六、加大職工培訓(xùn)力度

  在配合礦培訓(xùn)部門搞好崗位工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極開展好本單位的自主培訓(xùn),以安全法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位技能知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容為主努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  七、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  只有比較,才有差距;只有走出去,才能發(fā)現(xiàn)自身不足。要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),不斷吸取其他兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在以后的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作中更加嚴(yán)格的要求自己,確保我們?cè)诠镜念I(lǐng)先地位。

  動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿【3】

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  我代表某區(qū)房屋征收辦公室作表態(tài)性發(fā)言,2011年是新老條例過渡年,區(qū)委區(qū)政府總計(jì)下達(dá)了61個(gè)舊城改造及拆遷項(xiàng)目,對(duì)我們來說既是個(gè)嚴(yán)重考驗(yàn),更是個(gè)新的挑戰(zhàn)。某區(qū)房屋征收辦公室將會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府精神要求和部署,保質(zhì)保量完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù),我們將做到:

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們已按照新條例規(guī)定,變更原某區(qū)拆遷辦為某區(qū)房屋征收辦公室,集中時(shí)間、集中精力領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)新條例,配合市主管部門制定征收細(xì)則及相關(guān)配套文件,并把具體的任務(wù)落實(shí)到各科室,做到任務(wù)明確、人員明確。

  二是加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)新條例,調(diào)整和完善工作流程和操作口徑。進(jìn)一步完善公示、信訪、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年內(nèi)我們將組織開展多層次的不同類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,統(tǒng)一操作口徑,全面提升業(yè)務(wù)人員的水平,使被征收人應(yīng)得的補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位,確保被征收人的合法權(quán)益不受侵害。同時(shí),我們也一定會(huì)嚴(yán)格按政策、按規(guī)定補(bǔ)償,把征收補(bǔ)償工作做得更實(shí)一點(diǎn)、更細(xì)一點(diǎn)、更穩(wěn)一點(diǎn),把情況摸清,把政策吃透,把工作做到位。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。我們將一如繼往地堅(jiān)持依法征

  收、陽光征收、廉潔征收、惠民征收、和諧征收的理念,對(duì)補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都將設(shè)立公示欄公開公布,接受社會(huì)監(jiān)督,全面打造廉潔征收工程。

  五是全力開展積存項(xiàng)目的攻堅(jiān)掃尾工作,積極配合街道做好農(nóng)科所地塊、電信大樓北側(cè)地塊、萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)地塊、崇華小學(xué)地塊、圩北路西側(cè)地塊等項(xiàng)目的拆遷推進(jìn)工作。

  六是加強(qiáng)安置房建設(shè)監(jiān)管。繼續(xù)配合區(qū)督查室做好全區(qū)安置房建設(shè)的監(jiān)督管理工作,保證到期交付的安置房套型、面積和質(zhì)量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進(jìn)一步與市保障中心協(xié)調(diào),確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,2011年某區(qū)房屋征收工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅(jiān)信,有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全區(qū)黨員、干部的積極參與,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠的精神,我們一定會(huì)再創(chuàng)“淮安新速度”。

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