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黨員轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言稿
黨員轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益發(fā)言稿
為貫徹落實(shí)中國石化集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論的通知》的安排部署，西南石油局黨委及時(shí)組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)，并制定專題討論實(shí)施方案，強(qiáng)化九大措施，確保專題討論抓實(shí)落地。
中國石化西南石油局黨委在開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論中，進(jìn)一步把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央重要指示精神和集團(tuán)公司工作會(huì)、油田板塊工作會(huì)及局、分公司工作會(huì)議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)百億氣田建設(shè)。
中國石化西南石油局黨委要求各單位要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)效益。教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化對黨忠誠、主動(dòng)進(jìn)取、市場競爭、做強(qiáng)做優(yōu)、改革攻堅(jiān)、一體化、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個(gè)意識(shí)，教育引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、廉潔擔(dān)當(dāng)，調(diào)動(dòng)干部員工積極性和創(chuàng)造性，大力營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)效”的濃厚氛圍。
中國石化西南石油局黨委采取形勢任務(wù)宣講，宣講以集團(tuán)公司、油田板塊和局、分公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃及年度工作會(huì)議精神為重點(diǎn)內(nèi)容，采取領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、邀請專家作報(bào)告和編印傳達(dá)提綱、片區(qū)集中宣貫、深入基層宣講、組織交流座談等方式，確保實(shí)現(xiàn)形勢任務(wù)宣傳教育全覆蓋，切實(shí)把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級精神和部署要求上來，把各方面力量凝聚到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來。著力加大改革宣傳力度，深入宣貫集團(tuán)公司深化改革頂層設(shè)計(jì)，緊緊圍繞探索創(chuàng)新體制機(jī)制、深化“三項(xiàng)制度”改革、“三供一業(yè)”分離移交和優(yōu)化調(diào)整人力資源等重大改革，及時(shí)跟進(jìn)專題宣講，著力講清講透改革的目的意義、政策措施和實(shí)施步驟，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，積極支持和參與改革，推動(dòng)改革順利進(jìn)行，維護(hù)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
中國石化西南石油局黨委要求各級黨組織、各單位、各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，要緊密結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化措施載體，制定運(yùn)行計(jì)劃，精心組織落實(shí)，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，推動(dòng)工作抓實(shí)落地。要聚焦關(guān)鍵少數(shù)，堅(jiān)持以上率下，各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門要身體力行、率先垂范，帶頭開展專題討論，帶頭查擺突出問題，帶頭抓好整改落實(shí)，切實(shí)在轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益等方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。要結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化措施載體，制定運(yùn)行計(jì)劃，精心組織落實(shí)，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，推動(dòng)工作抓實(shí)落地。要注重有機(jī)結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)效，把開展專題討論與深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合，與改革、發(fā)展、穩(wěn)定、黨建等具體工作結(jié)合，做到同頻共振、相融互促。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在局報(bào)、期刊、網(wǎng)站、新媒體等開設(shè)專欄，通過刊發(fā)特約評論、署名文章、優(yōu)秀征文，跟蹤報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)專題討論扎實(shí)有效縱深開展。
“我們不消滅虧損，虧損就要消滅我們!”面對堅(jiān)守“兩條紅線”的軍令狀，面對優(yōu)勝劣汰的無情抉擇，攀長特以勇于擔(dān)當(dāng)、只爭朝夕的精神，勾勒出了一幅企業(yè)脫困發(fā)展愿景圖：2016年大幅減虧、2017年扭虧、2018年盈利。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來自全員思想觀念的轉(zhuǎn)變，來自領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)作為，來自廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)。
思想解放的程度
決定企業(yè)發(fā)展高度和速度
扭虧先扭思想虧，脫困先脫思想困。今年初，攀長特大刀闊斧地實(shí)施了人力資源改革。然而，嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)并沒有因?yàn)楦母锏某鯌?zhàn)告捷而有所緩解。相反，改革后的陣痛正在企業(yè)中逐漸蔓延。
攀長特怎么辦?改革后，該公司不少干部職工在問。
重聚一群心，燃旺一團(tuán)火。統(tǒng)一扭虧意志，重塑攀長特精氣神，是迫在眉睫的大事。為此，從今年3月份開始，該公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，圍繞“堅(jiān)定不移打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力建設(shè)新長特”主題開展大討論。同時(shí)，“職工論壇”上線運(yùn)行。該公司職工通過各種渠道頻頻發(fā)聲，有嘆息，有擔(dān)心，也有建議。
該公司各級班子從種種“牢騷”中，看到了脫困的信心：對企業(yè)責(zé)之切，是因?yàn)閻壑�，只要大家激情還在，攀長特重振就有希望。
該公司通過開展“風(fēng)雨同舟、奉獻(xiàn)無悔”主題演講比賽及巡回演講等主題活動(dòng)，打造職工與企業(yè)“同呼吸、共患難”的命運(yùn)共同體。公司領(lǐng)導(dǎo)班子用客觀辯證的分析、務(wù)實(shí)清晰的思路、擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)，傳遞出新一輪改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展的`溫度和力度，激勵(lì)廣大干部職工沖出“寒冬”，踏春而行�！罢駣^鼓舞，信心倍增;責(zé)任重大，使命光榮”，成了全公司上下共同的認(rèn)知。
在深刻的反思中不斷進(jìn)步。今年“七一”前夕，該公司領(lǐng)導(dǎo)江賓帶隊(duì)走訪客戶�？疾鞖w來后，他帶著對市場形勢的深刻認(rèn)識(shí)和對企業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀的沉重心情，召開了干部大會(huì)。一份10000字的考察報(bào)告和講話摘要發(fā)到了各二級單位，一系列新的發(fā)展理念振聾發(fā)聵：
“沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，哪能打入高端用戶�！�
“沒有高端用戶，哪來的效益?”
“市場是有的，關(guān)鍵看我們是否有開拓精神�！�
“攀長特不亡，因?yàn)橛形?攀長特興亡，責(zé)任在我。”
“變‘等靠要’為‘闖敢創(chuàng)’，變不可能為可能�！�
“用發(fā)展的思路、發(fā)展的眼光、發(fā)展的成果來化解各類矛盾和問題……”
新思想帶來新變化，新變化推動(dòng)新發(fā)展。多年來，陶醉于“國防軍工”品牌的攀長特人坐不住了，各單位紛紛叫板固有思維、破除陳舊束縛、突破傳統(tǒng)局限，以顛覆性思維、革命性舉措、市場化手段破解前進(jìn)中遇到的困難和挑戰(zhàn)。在新思想的引領(lǐng)下，逐步化解“攔路虎”、啃下“硬骨頭”，讓攀長特人看到了黎明的曙光。
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