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干部成長感恩誰座談會發(fā)言稿

時間:2020-10-13 13:01:15 發(fā)言稿 我要投稿

干部成長感恩誰座談會發(fā)言稿

  提高政治站位,充分認識到開展專題討論是落實《準則》要求、嚴肅政治生活的需要,是匡正用人導向、涵養(yǎng)政治生態(tài)的需要,是踐行“四個過硬”、加強自身建設的需要,通過討論引導全市組工干部感恩組織、報效組織。下面是小編整理的干部成長感恩誰座談會發(fā)言稿,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

干部成長感恩誰座談會發(fā)言稿

  干部成長感恩誰座談會發(fā)言稿【篇一】

  為了大力弘揚黨內政治文化,切實加強組織部門自身建設,目前我市組工系統(tǒng)正全力推進“干部成長感恩誰”討論活動。

  俗話說“滴水之恩當涌泉相報”,人不是萬能的,干部也不過是血肉之軀,不是文武全才,也需要他人的扶一把,也需要親朋的支持和幫助,更需要組織的栽培。干部成長的“搖籃”需要陽光、水源和空氣,因而干部的成長也必須要學會“感恩”。

  感恩“可憐天下父母心”的血濃于水。父母是最好的老師,正所謂“近朱者赤近墨者黑”,父母用自己的謹言慎行給干部上了生動的一課,也用自己“望子成龍、望女成鳳”的目標,全心全意的灌溉干部的成長,讓干部既不會成為“啃老族”,也不會成長成“溫室里的花朵”,而是能夠經(jīng)歷風雨的“梅花香自苦寒來”。父母用自己畢生的心血去澆灌干部的茁壯成長,用自己的細心和耐心為干部的成長“保駕護航”,也才有了干部“身體是革命的本錢”這最基本的基礎條件和健康的身心基礎。

  感恩“打鐵還需自身硬”的自己動手!白约簞邮重S衣足食”,干部只有多一些“親自”,只有懂得“吃得苦中苦,方為人上人”的道理,只有“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”的付出,也才能收獲“腹有詩書氣自華”的氣質和資本。感恩自己的“光合作用”,感謝自己的“勤能補拙”,也才讓自己不至于長成“歪瓜裂棗”,不吝惜對自己的感恩,也不沉溺于自己的感恩,謹記“謙虛使人進步,驕傲使人落后”的座右銘。

  感恩“用人不疑、疑人不用”的任人唯賢。干部的成長離不開平臺,是政府和人民給干部提供了“練兵場”,讓干部的能力有了用武之地,讓干部的才華有了施展的空間。對干部的“因材施教”,為干部的“因地制宜”崗位設置,為干部的成長“放哨”,為干部的紀律“設崗”,讓干部成長為“行家里手”,規(guī)避在封官許愿、跑風漏氣、居功自傲、邀功請賞等方面的突出問題,引導干部真正做到可為人梯、可作嫁衣、可當綠葉的犧牲奉獻精神,始終做到政治品格、職業(yè)操守、專業(yè)能力、作風形象“四個過硬”,為干部的“人往高處走”奠定堅實的組織基礎和制度保障。

  干部成長感恩誰座談會發(fā)言稿【篇二】

  感恩,是向給予自己成長中關愛的人或社會的一種感激,一種回報。學會感恩,就是學會善待自己。當你在成長的路上遇到困境挫折時,是誰向你發(fā)出鼓勵問候?當你在工作中遇到難題迷惑時,是誰向你伸出援助之手?當你在生活中遇到迷惘彷徨時,是誰向你指出前進方向?“忘恩的人處在困難中,是不能得救的。”作為一名黨員干部,學會感恩才能更好地成長。

  干部成長,應當感恩組織。組織和干部的關系,好比陽光、雨露、沃土與草木。一個人的成長,固然離不開個人的勤奮和努力,但同時要靠組織培養(yǎng)和同事支持。沒有組織,縱然有天大的本事也毫無用武之地;背離了組織,什么榮耀都會化為烏有。感恩組織,就是無條件地服從組織的`安排,接受組織的監(jiān)督;增強對組織的歸屬感,自覺維護大局與團結,抵制歪風邪氣,以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績,贏得組織認可。

  干部成長,應當感恩父母。父母是人生的第一任老師,從一個孩子呱呱墜地的那一刻起,我們生命就傾注了父母無盡的愛與祝福,或許父母不能給予奢華的生活,但是,他們給予了一個人一生中不可替代的生活。俗語說:滴水之恩,當涌泉相報。更何況父母、親友為你們付出的不僅僅是“一滴水”,而是一片大海,父母為子女撐起了一片愛的天空,享受父母的愛,這便是最大的幸福,努力成長,感恩父母。

  干部成長。應當感恩自己。人生中,沒有人能夠幫助自己一輩子,能辦得到的就只有自己,從出生那一刻就已經(jīng)注定,我們跟自己苦笑與共,我們跟自己共處到老。每件事都是自己完成的,人生的難事易事,流過的汗水只有自己知道。當我們的辛苦換來價值的時候,最最開心的莫過于是自己。一生還很長很長,品味一生的是我們自己,努力成長,感恩自己。

  山,感恩大地孕育自己的高峻;海,感恩河流匯集自己的寬廣;人,感恩天地創(chuàng)造自己的聰慧。學會感恩,是為了更好地健康成長。感恩組織、感恩父母、感恩自己,讓自己在生活里經(jīng)歷磨礪、在工作中經(jīng)受考驗、在社會中體會百態(tài),不棄初心,心懷感恩,成為一個有理想、有道德、有文化、有紀律的干部。

  干部成長感恩誰座談會發(fā)言稿【篇三】

  為了進一步提升組織部門形象,打造過硬組工干部隊伍,市委組織部部務會按照“帶頭示范”的要求,以第一次專題學習研討啟動全市組織系統(tǒng)“干部成長感恩誰”討論活動。會議原文學習了《中共湖南省委組織部關于在全省組織系統(tǒng)開展“干部成長感恩誰”討論活動的通知》文件,圍繞部務會成員在選人用人中的職責和作用,個人成長進步開展討論,達到了在感悟中提升、在交流中提高的預期效果。

  市委常委、組織部長何俊峰從“干部”“成長”“感恩”“誰”四個關鍵詞入手,以問題為導向、帶頭發(fā)言,談了自己的所思所想。認為“干部”應該是“人民的公仆”;“成長”是隨著職務升遷,肩負更大使命、擔當更重責任、付出更多努力、承受更大風險;“感恩”是安身立命基點、高尚人格源頭;“誰”是黨、組織、人民。部務會其他成員結合自身職責職權、工作實際和成長經(jīng)歷,交流了心得體會,并紛紛表示,要把專題討論當成一次自我凈化、自我完善、自我提高的過程,真正做到以思想自覺促進行動自覺。

  何**要求,要以深入開展專題討論活動為契機,堅持問題導向,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、推動工作。要提高政治站位,充分認識到開展專題討論是落實《準則》要求、嚴肅政治生活的需要,是匡正用人導向、涵養(yǎng)政治生態(tài)的需要,是踐行“四個過硬”、加強自身建設的需要,通過討論引導全市組工干部感恩組織、報效組織。

  要保持絕對忠誠,牢固樹立“四個意識”,特別是核心意識和看齊意識,在堅決維護黨中央權威上做表率,自覺把《準則》《條例》內容貫徹落實到干部教育培訓、選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督、激勵懲戒等各個環(huán)節(jié),把好標準關、程序關、紀律關、作風關,以選人用人的風清氣正促進政治生態(tài)的山清水秀。

  要嚴守組織紀律,做干部選拔任用相關制度規(guī)范和紀律要求的模范踐行者和自覺遵從者,加強黨內政治文化建設,以文化人、以文育人,以“四個過硬”標準為精神引領、價值追求、行動標準,以平和之心對待名,以淡薄之心對待利、對敬畏之心對待位,不逾規(guī)矩、不踩紅線、不被收買。

  要彰顯公道正派。敢于抵制封官許愿、跑風漏氣、居功自傲、邀功請賞等選人用人不正之風,敢于為擔當?shù)母刹繐,為負責的干部負責,讓廣大干部感受到組織系統(tǒng)的正氣、正直、正義。




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