安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿
安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿【一】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。
一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。
二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動(dòng)交流、共同提高。
三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的`思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。
四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。現(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。
總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績，抓出實(shí)效。
這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確保“兩會(huì)”期間全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。
春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒，調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.
今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從2006年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí)，開展了安全檢查。國務(wù)院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。
國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。
今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：
擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把安全指標(biāo)納入地方“十一五”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。書記和省長(市長、主席)及時(shí)指導(dǎo)過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。
安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿【二】
我隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文件和劉礦長工作報(bào)告精神要求，為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，為XX年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長XX年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作，我隊(duì)結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對(duì)如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。
一、XX年安全工作回顧
XX年，我隊(duì)按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會(huì)議、文件精神要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格采面工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤33.87萬噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作
1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
XX年，我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。
改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
在作業(yè)現(xiàn)場，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份，共發(fā)生“三違”人員7人，“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次，累計(jì)培訓(xùn)職工336人次，均取得優(yōu)異的成績，為羊場灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。
2、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
全隊(duì)圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由管理層的第一責(zé)任者主持召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況，提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn);對(duì)在生產(chǎn)過程中因管理責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對(duì)班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對(duì)工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰;對(duì)抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
雖然我隊(duì)在年度做了較扎實(shí)的工作，但在現(xiàn)場管理中還是存在很多不足，如10·2放炮重大未遂事故和10·4丟電纜導(dǎo)致停產(chǎn)事件暴露出了我隊(duì)管理中存在的漏洞，對(duì)我礦企業(yè)形象影響極其惡劣，認(rèn)真分析，主要是職工思想教育不到位，良好的企業(yè)文化和相應(yīng)的法律、法規(guī)還沒有在職工心目中根深蒂固，事件發(fā)生后，經(jīng)過隊(duì)內(nèi)管理人員、職工開展的討論、反思活動(dòng)，廣泛征求意見、采納合理化建議、讓職工對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行批評(píng)、指正等方式來調(diào)動(dòng)職工的積極性，并對(duì)職工進(jìn)行優(yōu)化組合，使之具有內(nèi)合力、互補(bǔ)性，以此產(chǎn)生良好的整體效應(yīng)，增強(qiáng)本隊(duì)的凝聚力是順利開展各項(xiàng)工作的前提條件。
XX年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在安全生產(chǎn)上還存在著一些問題：一是安全管理上有漏洞，考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識(shí)差，自主保安能力不強(qiáng)，;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作忙于應(yīng)付，標(biāo)準(zhǔn)化在職工心中還沒有根深蒂固。
二、XX年安全工作規(guī)劃
1、首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的培訓(xùn)教育活動(dòng)，把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、新版《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、青工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的.轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
2、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，學(xué)技術(shù)，練硬功。堅(jiān)持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形式，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，
3、發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀(jì)人、包不放心人”為工作重點(diǎn)，落實(shí)管理人員的包保聯(lián)責(zé)任制，深入開展民情懇談活動(dòng)，及時(shí)分析掌握職工思想狀態(tài)，
有針對(duì)性地作好思想政治工作，保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要圍繞學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，開展每日一題和班前會(huì)知識(shí)競賽活動(dòng)，豐富內(nèi)容，講求效果。通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
5、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生。
6、嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我隊(duì)結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)體系”運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、“三大規(guī)程”、新版《煤礦安全規(guī)程》的知識(shí)學(xué)習(xí)，使職工樹立質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想。在生產(chǎn)過程中，注重作業(yè)工序的正規(guī)化，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量;要求各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、回柱質(zhì)量、及浮煤的清掃，每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格的返工進(jìn)行處理;隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，寧可停產(chǎn)、停工，絕不在工序上違章冒險(xiǎn)蠻干。
為提高采面工程質(zhì)量，隊(duì)上制定了詳細(xì)的采面質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考核辦法，注重發(fā)揮質(zhì)量驗(yàn)收員、班組長及管理人員在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的關(guān)鍵作用，全面形成一個(gè)‘三位一體’的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;針對(duì)y252(3)回采工作面存在的質(zhì)量問題，各班組開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，工程質(zhì)量不過關(guān)不交班，對(duì)驗(yàn)收人員檢查出的問題，現(xiàn)場立即整改，及時(shí)排除了事故隱患。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，實(shí)行管理人員安全、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)處罰制。當(dāng)班工程質(zhì)量如果出現(xiàn)大的問題，管理人員必須受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以此來強(qiáng)化全隊(duì)管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
7、齊抓共管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)群眾組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用，強(qiáng)化全過程、全方位的安全監(jiān)督檢查，真正形成一個(gè)“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范化，現(xiàn)場檢查經(jīng)�；�。區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)
加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行隊(duì)管理干部24小時(shí)值班和現(xiàn)場跟班制度，同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，督促檢查指導(dǎo)各項(xiàng)安全工作，制定行之有效的安全保障措施。在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對(duì)工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實(shí)行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，有效遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。為繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)而不懈努力。
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