廳辦公室處長崗位競爭演講稿

　　首先，感謝組織給我這次機會。
　　我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ，生于××年××月。從××年到省委辦公廳工作至今，已有××年了。（……工作簡要與個人榮譽）。
　　××年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應(yīng)組織的號召，參加這次崗位競爭。
　　我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，我將就這一崗位談一談我的認識和設(shè)想。
　　首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解：省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。
　　辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：
　　一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。
　　二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開拓創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題，創(chuàng)造性地開展工作。
　　三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。
　　四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實工作，搞好服務(wù)。
　　我認為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會，當(dāng)上了辦公室處長，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是：圍繞一個中心，協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系，做到四個加強。
　�。ㄒ唬┺k公室工作必須以“三個代表”的重要思想為指針，以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機關(guān)做表率，基層樹形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務(wù)工作。
　　（二）協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。
　�。ㄈ�）在辦公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。
　　1、要加強基礎(chǔ)工作。辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的`“傳達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。
　　2、要加強超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點，以便在工作中增強預(yù)見性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達到目的。
　　3、加強主動性服務(wù)。辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時，必須強調(diào)主動性服務(wù)。主要體現(xiàn)在：主動為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計預(yù)案等等。要注意在加強主動性服務(wù)的同時，積極維護組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。
　　4、加強制度化管理。在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設(shè)。
　　（1）建立事項提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項工作，不管是會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至?xí)�損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬無一失。
　　（2）建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強內(nèi)部管理，做好崗位分工，責(zé)任落實到人，增強責(zé)任心，強化責(zé)任感。
　　辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅實的基礎(chǔ)。
　　省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動。從內(nèi)心來講，希望組織給我這個機會，但是，我自覺接受和服從組織的選擇。
　　謝謝大家

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