辦公室主任競聘上崗演講稿經(jīng)典（3篇）

　　演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料�，F(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的辦公室主任競聘上崗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

辦公室主任競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！非常感謝建行黨委領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機(jī)會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我此次參加競聘的鼓勵與支持。在建行這個溫暖的大家庭中，我的工作能力和綜合素質(zhì)都得到了很大的提升，借此機(jī)會我要感謝單位多年來對我的培養(yǎng)。我今天競職的崗位是建行辦事處主任。

　　一、個人工作情況簡介。

　　我叫xx，今年xx歲，高中畢業(yè)，現(xiàn)任北溝辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，也是展現(xiàn)自身價值的機(jī)會，希望得到大家的認(rèn)可。

　　自1990年10月參加工作至今，我已經(jīng)在咱們建行工作了二十多年。在這期間，我親身經(jīng)歷了建行的巨變。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，我們北溝辦事處的全體干部職工，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，取得了驕人的業(yè)績。在北溝建行的.長期工作中，我與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的工作經(jīng)驗。對北溝轄區(qū)詳盡的了解是我這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位，我將在最短的時間內(nèi)，以最快的速度投身到工作中去，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　二、假如有幸競聘成功，以后的工作思路有：

　　1、提高自身素質(zhì)，積極配合上級工作。

　　辦事處副主任是我們建行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用戶的基層干部，他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合正職的工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)好每一個員工，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一個“度“字。

　　2、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)，大力拓展新市場。

　　我們金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè)，所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶，擁有市場，我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位，搞存款要靠親戚朋友”�？墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的，而服務(wù)的潛力是無限的，我們只有抓住服務(wù)這個中心，把服務(wù)做到社會的每一個角落，讓建行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立于不敗之地。同時，服務(wù)是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨(dú)特性，這就要求我們在實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。

　　北溝是蓬萊市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)，也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭之地。近幾年來，許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn)，競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前，我們也看到了機(jī)遇，蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在北溝沿海，良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。以來，就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家，合資企業(yè)3家，總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元，國電公司前期投入20多億元。北溝經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中，我將不失時機(jī)地抓住機(jī)會，采取靈活多樣的工作方式，和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系，從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階。

　　3、狠抓落實，實施現(xiàn)代化管理

　　首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。

　　第二，建立完善合理的激勵制度，充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。

　　第三，工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度的同時，落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個新的高度。

　　不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會認(rèn)真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排部署。我相信以我多年的工作經(jīng)驗和工作能力一定可以很好地勝任辦事處，希望領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機(jī)會，我一定會認(rèn)真踏實工作，為我們建行的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己最大的力量！

　　謝謝大家！

辦公室主任競聘上崗演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　第二次走上這個競聘演講臺，心情依然很激動，首先，我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的良苦用心，這次競爭上崗的目的是引入競爭機(jī)制，打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，酒店用人的機(jī)制改革使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會，競聘上崗演講使我進(jìn)步很快，我個人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機(jī)會，勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我，不論成敗，你都會收獲很多。

　　本人陳輝，經(jīng)過上次的競聘演講，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來介紹自己，就浪費(fèi)大家的寶貴時間了，如果你還不認(rèn)識我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。

　　首先談?wù)勎覍�辦公室工作的幾點(diǎn)看法：

　　我們常說的總辦其實是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，通俗來講：總辦主任就是酒店王國的“不管部長”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手。總辦工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業(yè)文化的催化劑，是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的，能寫出點(diǎn)xx就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底，還得具備先進(jìn)的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務(wù)，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念：總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù)，經(jīng)理為員工服務(wù)，二線為一線服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強(qiáng)的對外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜，但只要抓住重點(diǎn)，理清思路，所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強(qiáng)文字表達(dá)能力和溝通能力，而我的這些長處正好是作為一個辦公室主任所必須的。

　　如果我能競選成功，我的工作思路如下：

　　一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

　　為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，出謀劃策，及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，以便做出正確的`判斷和決策；當(dāng)個好參謀，比如領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細(xì)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　及時與一線部門溝通，當(dāng)好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運(yùn)營工作正常進(jìn)行。

　　在酒店對外公務(wù)事多車少的情況下，合理做好用車調(diào)度工作，主動詢問各部門當(dāng)天的用車情況，盡量保證各部門辦事方便，不耽誤正常工作。

　　以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當(dāng)中，做好上下協(xié)調(diào)與溝通，上及時將領(lǐng)導(dǎo)的行政決策以公文的形式傳達(dá)給全體員工，下做員工們的好朋友，經(jīng)常與員工談心，傾聽員工對酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應(yīng)受到了限制，其實以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當(dāng)大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營狀況不佳，開源節(jié)流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會愿意與酒店一起克服困難，為酒店節(jié)約能源的。當(dāng)然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領(lǐng)導(dǎo)班子也是很開明的，會為大家的洗澡方便著想，酒店領(lǐng)導(dǎo)始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的，我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天，等于我們每個月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當(dāng)于比去年多發(fā)一個月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實的提高，作為酒店的每一個員工，難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛我，我愛酒店”的口號，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量嗎？

　　二、人力資源管理與督導(dǎo)培訓(xùn)

　　賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會在意這個酒店的總經(jīng)理是誰，客房部經(jīng)理是誰，他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)等每一個環(huán)節(jié)都做細(xì)做實，才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨(dú)具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)工作其實是給員工最大的福利，是酒店對社會擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

　　目前我們的員工可能對培訓(xùn)有抵觸情緒，認(rèn)為培訓(xùn)占用了大家的休息時間，不能去約會、去談戀愛。其實，我們的員工沒有真正認(rèn)識到培訓(xùn)的意義，酒店培訓(xùn)工作是雙贏的。酒店通過培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識及工作效率，員工通過培訓(xùn)學(xué)到了一定的技能，為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ)，比如說，剛進(jìn)來是作保安，經(jīng)過酒店培訓(xùn)及個人興趣，他學(xué)習(xí)了電工知識，加入了工程部工作，考取了電工證，過幾年后他就有能力開個家電維修部，可以個人自主創(chuàng)業(yè)了；客房、前臺員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)有可能因為工作表現(xiàn)突出，升至領(lǐng)班主管，進(jìn)入酒店管理層；工作能力上了一個臺階，以后擇業(yè)也會更自信，機(jī)會更多。古人曾說：“與人魚不如授之以漁”，翻成現(xiàn)代文的意思就是：與其直接送給人魚吃，不如教會他如何捕魚。其實，酒店根據(jù)員工的不同情況，有針對性地培養(yǎng)員工一技之長，我覺得比多發(fā)員工一個月的工資更有意義。因為我們不能只看到今天，我們還有未來。因為年輕的生命不允許我們隨意蹉跎。

　　當(dāng)然作為酒店，在以后的培訓(xùn)工作中也將會采用先進(jìn)的培訓(xùn)思想，多樣的培訓(xùn)的方法，采用互動與趣味的培訓(xùn)，通過游戲競賽、團(tuán)體活動、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實踐的方法，使大家對培訓(xùn)產(chǎn)生興趣，真正學(xué)到技能，為人生目標(biāo)及未來發(fā)展做好鋪墊。另外，應(yīng)提倡換位思考，以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn)，提倡自我學(xué)習(xí)，自主管理，打開員工心鎖，變被動為主動，從主動到卓越，使員工真切認(rèn)識到只有通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的能力，在機(jī)會來臨時才不會錯過。

　　關(guān)于督導(dǎo)的工作，我就以宿舍衛(wèi)生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生，其實這是酒店對大家身心健康的關(guān)心，住在一個空氣不好，衛(wèi)生糟糕的環(huán)境，對大家來說等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個比一個帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時走在街上我都認(rèn)不出來是我們酒店的員工。可我們也得做好宿舍衛(wèi)生，不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味；女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經(jīng)常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實際上沒有這么可怕，但以小見大，要想大家能更好的為賓客服務(wù)，我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起，通過輻射原理，從點(diǎn)到面，從局部到全局，員工宿舍衛(wèi)生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好，隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了，我們就會展現(xiàn)給客人一個優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。

　　三、做好對外公關(guān)工作

　　由于我長期從事營銷部外聯(lián)工作，對外公關(guān)工作是我的強(qiáng)項，我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營銷工作對外公關(guān)的優(yōu)勢，與消防、衛(wèi)生、工商等管理部門處理好關(guān)系，并積極與上級管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系，及時了解國家政策對酒店經(jīng)營的影響，采取積極應(yīng)對措施。

　　對外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開支，減少負(fù)擔(dān)。假如做不好對外公關(guān)的工作，消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門，停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講一下人情，酒店的經(jīng)營工作就好做多了，與這些領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，會為酒店節(jié)約很多不必要的開支，減少不必要的麻煩。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，有人說從事辦公室工作沒什么大事，不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄，我愿意做這個無名英雄，我對擔(dān)當(dāng)辦公室主任這個角色充滿信心，我堅信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一直以來對我工作上的指導(dǎo)與幫助。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

辦公室主任競聘上崗演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們：

　　首先請允許我自我介紹，名叫吳xx，漢族，系凌云縣人，大學(xué)本科畢業(yè)，1956年11月出生，1974年5月在凌云縣中學(xué)入黨，同年8月參加工作，歷任代課老師、村黨支部書記、鄉(xiāng)黨委組織干事、縣商業(yè)局政秘股股長、縣食品公司經(jīng)理、縣稅務(wù)局秘書股股長、副局長、百色地區(qū)國家稅務(wù)局《百色國稅》編輯、百色地區(qū)國家稅務(wù)局調(diào)研宣傳科副科長等職。國稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，調(diào)研宣傳科合并到辦公室，《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負(fù)責(zé)。編報紙和搞科研是我一生的夢想，我對寫作有一種特殊的感情，有7年多的編審經(jīng)驗，論文近30篇，部分論文榮獲全區(qū)國稅系統(tǒng)優(yōu)秀科研成果一、二、三等獎。因此，我志愿參加辦公室副主任職位的競選。

　　大家都知道，辦公室是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心，這些職能的發(fā)揮要靠辦公室的全體人員的共同努力，要在主任的統(tǒng)率下，積極完成分管的任務(wù)和交辦的事項，如果競聘副職成功，我會竭盡全力向主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好主任的參謀。

　　一、擺正位置當(dāng)配角，正確處理好與主任的關(guān)系在辦公室，副職只是偏裨之將，其權(quán)力、地位和作用都遜于正職。

　　但是，正職與副職又是相互依存的關(guān)系，只有副職支持、配合正職工作，才能形成完整的有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。我堅持三條原則：

　　1、確立“綠葉意識”，不爭。辦公室是一個正常有效的運(yùn)行系統(tǒng)，作為副職一定要樹立和維護(hù)正職的權(quán)力和威望，不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用，不爭“主角”，不搶“鏡頭”，甘當(dāng)“綠葉”扶“紅花”；即使對全盤工作胸有良策，也應(yīng)十分注意政由“正”出，戒絕政出多門。

　　2、找準(zhǔn)自己位置，不推。就全部工作而言，副職是配角；而就分管工作而言，副職又是主角，作為副職既要當(dāng)好助手，同時又要具有主角的意識，才能在自己分管的工作上獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，使自己分管的工作與全局工作合拍，在全局工作上要當(dāng)好“二傳手”，在自己分管工作上要當(dāng)一名合格的“主攻手”。

　　3、要當(dāng)好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員，工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點(diǎn)一時難以解脫時，副職要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，為正職“擋駕”，排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴，做到該請示匯報時，堅決請示匯報；該商量的一定一起商量；對自己分管的工作，屬于責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的事，則一定要果斷處理，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，決不能當(dāng)“傳聲筒”，等待、依賴，更不要遇到矛盾繞道走。

　　4、主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務(wù)，在自己分管的工作出了問題，要敢于負(fù)責(zé)，千萬不能往正職身上推，要把煩事、瑣事?lián)��?dāng)起來，使正職有更多的時間考慮大事。在工作中不該說的話堅決不說，不該表態(tài)的不能亂表態(tài)。

　　5、服從不偏位。正職是辦公室的負(fù)責(zé)人，由此決定了正職在辦公室工作中的主導(dǎo)作用和主角地位。副職是助手、參謀，是配角，在工作上這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置，不能有任何偏位的思想。

　　6、副職一定要堅持“三要”。一要會攬事不攬權(quán)；二要會謀事不謀虛：三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系。

　　7、團(tuán)結(jié)一般人一道工作，作為副職在服從、服務(wù)于正職的同時，一定要與其他副職和下屬搞好團(tuán)結(jié)，對一些小事應(yīng)采取不細(xì)究、不計較的態(tài)度，嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度。副職應(yīng)經(jīng)常與大家溝通思想，建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，同心同德，步調(diào)一致，才能較好地去完成工作任務(wù)，提高工作效率，充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)就是力量的哲理。

　　二、發(fā)揮特長，開創(chuàng)工作新局面

　　如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作，我會盡心盡力把分管工作做好，特別是《百色國稅》和科研工作，因為我有辦報和搞科研的愛好與興趣，同時我又有七年多來的辦報和搞科研的一些經(jīng)驗，所以我有決心和信心把兩項工作做好。

　　1、把國稅“窗口”建設(shè)好�！栋偕珖�稅》是百色地區(qū)國稅局的“窗口”，是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規(guī)、宣傳國稅重大決策、先進(jìn)典型、納稅模范的陣地，此報辦得好與不好代表著百色地區(qū)國稅形象，因此，我要大膽負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，不斷提高質(zhì)量，就要做到：一是深入基層采訪，及時報道；二是加強(qiáng)通訊員隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提高稿件質(zhì)量；三是完善和健全通訊考核辦法，調(diào)動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性；四是豐富版面內(nèi)容；五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦報質(zhì)量。

　　2、盡一切努力出色完成區(qū)局稅研所每年下達(dá)的科研課題任務(wù)，有針對性地調(diào)研稅收工作遇到的新問題、新情況，搞好調(diào)査研究，不斷提高科研成果的`使用價值。特別是對百色地區(qū)國稅系統(tǒng)加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)所取得的巨大成就進(jìn)行總結(jié)推廣，把百色地區(qū)的精神風(fēng)貌和科研成果展現(xiàn)在全區(qū)國稅系統(tǒng)面前。

　　3、努力抓好通訊報道工作。一是抓好通訊員的培訓(xùn)，提高他們的寫作基礎(chǔ)知識；二是充分發(fā)揮通訊員積極采寫稿件的作用，定期完成《百色國稅》、國稅信息和《廣西稅務(wù)》上稿任務(wù)；三是我要抽出時間深入基層引導(dǎo)他們積極寫稿，捕捉信息，使他們的稿件采用率不斷提高，從而調(diào)動他們寫稿的積極性；四是要不折不扣地完成《廣西稅務(wù)》雜志社下達(dá)的上稿、征訂發(fā)行、廣告等各項任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：我有決心和信心在辦公室主任的帶領(lǐng)下，竭盡全力去做好工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。總之，獨(dú)木不成林，我一個人的能力是有限的，必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助，還有全局各科室的干部職工的鼎力相助，我分管的工作會有新的起色、新的進(jìn)展、新的飛躍，請領(lǐng)導(dǎo)、主任和同志放心。謝謝！

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