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述職大會(huì)講話稿范文
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。如何寫一份恰當(dāng)?shù)闹v話稿呢？下面是小編為大家整理的述職大會(huì)講話稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職大會(huì)講話稿范文 篇1
一年來，xx一中新的運(yùn)行體制初步建立起來，方方面面井然有序，初步實(shí)現(xiàn)了“校園環(huán)境整潔優(yōu)美、校園文化特色鮮明、學(xué)校管理井然有序、師生風(fēng)貌和諧向上”發(fā)展目標(biāo)。高三高考達(dá)到了一個(gè)新高度，高一、高二有了新變化。xx一中的巨大變化引起上級(jí)教育主管部門和其他高中校的關(guān)注，對(duì)外影響力已經(jīng)顯露，這是大家共同努力的結(jié)果，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家的辛勤付出表示感謝。
展望新學(xué)期，我提出10點(diǎn)新構(gòu)想：
一是統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，加快步伐，為重返廊坊高考第一梯隊(duì)努力奮斗；
二是要講大局、講團(tuán)結(jié)，有問題講到明處，學(xué)校通過的決議要不折不扣堅(jiān)定執(zhí)行；
三是打鐵還需自身硬，要提高學(xué)生的水平，教師首先要不斷提高自身素質(zhì)；
四是各項(xiàng)制度求突破，不擺花架子，怎么有利怎么辦；
五是加大對(duì)外交流。既與各地市高中校聯(lián)合，共同教研，相互學(xué)習(xí)，又要與高校合作，建立與高校的`聯(lián)系，成為全國(guó)知名高校的優(yōu)秀生源基地，還要探索國(guó)際合作項(xiàng)目，積極參與推進(jìn)京津冀教育一體化，提升辦學(xué)品位；
六是改善校園環(huán)境、辦學(xué)條件，探討xx一中整體搬遷的可行性；
七是進(jìn)一步提升教師待遇；
八是年級(jí)管理要有新變化，打破三個(gè)年級(jí)大循環(huán)體制，做好高三的沉淀與傳承，高一探索新課程改革新路；
九是狠抓安全工作，定點(diǎn)、定人、定崗；
十是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部工作中要做好表率，展現(xiàn)一中新風(fēng)貌。
述職大會(huì)講話稿范文 篇2
學(xué)校工作是由各部門工作組成的，學(xué)校工作要有新起色，再上新臺(tái)階，必須依靠學(xué)校各部門工作。只有部門工作扎實(shí)而有效，才能迎來學(xué)校全面工作的豐收。面對(duì)充滿希望的20xx年，我們各部門要努力做到：
�。ㄒ唬┎块T負(fù)責(zé)人"四在前"
吃苦在前。企業(yè)管理中的一句話：老板之所以能夠當(dāng)老板，他比員工更辛苦。包含兩層意思：一是老板通過吃苦當(dāng)上了老板；二是當(dāng)上老板后不吃苦就不能當(dāng)老板了。給我們的啟示，部門負(fù)責(zé)人不是一個(gè)安逸享受的位置，而是示范引領(lǐng)、身先士卒的崗位。所以，部門負(fù)責(zé)人要樹立正確的價(jià)值觀，做到吃苦在前，享受在后，做部門同志的表率，做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，好干部。特別是面對(duì)負(fù)責(zé)人吃苦不一定有報(bào)酬，或者報(bào)酬與自己的付出不成正比，要努力尋求以苦為樂的內(nèi)在精神力量。
謀事在前。部門無論大小，總有忙不完的、瑣碎的事情要去做，部門負(fù)責(zé)人要像十指彈鋼琴一樣，善于抓住主旋律，多考慮如何把工作策劃好，把事情做好，把活動(dòng)組織好，少考慮對(duì)自己是否有利，吃了苦有沒有回報(bào)，會(huì)不會(huì)得罪人，會(huì)不會(huì)影響自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。只有那些不計(jì)個(gè)人得失的、一心為公、全心全意做事的部門負(fù)責(zé)人才能在教師中樹立威信，提升自己的管理水平，為自己贏得更為廣闊的'發(fā)展空間。
從以往工作來看，我們很多負(fù)責(zé)人已經(jīng)形成了優(yōu)良的做事傳統(tǒng)，組織活動(dòng)常常是自發(fā)的，上級(jí)部門要求做我們做的，我們做好；上面不要求做，我們依然保持傳統(tǒng)，通常不需要哪個(gè)人去敦促，大家都是本著崗位職責(zé)和主動(dòng)地意識(shí)，去組織開展好每一個(gè)活動(dòng)。
教工在前。部門工作是依靠廣大職工來完成的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該正確處理好個(gè)人利益與集體的關(guān)系，個(gè)人與他人的關(guān)系，不與教師爭(zhēng)利，不與教師爭(zhēng)功。面對(duì)利益和待遇的時(shí)候，部門負(fù)責(zé)人首先想到的是教師；面對(duì)教師困難的時(shí)候首先想到的是如何幫助解決。
回顧我們工作，我們?cè)S多部門負(fù)責(zé)人都做得很好，工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，處處為能教師著想，管一個(gè)部門就管出一個(gè)好部門，抓一項(xiàng)工作帶出一批人。在他們看來教師的滿意，部門工作的成功就是自己人身價(jià)值的體現(xiàn)。我以為，部門人員之間是否團(tuán)結(jié)能夠看出負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；工作是否有起色能看出負(fù)責(zé)人的工作魄力；工作是否成績(jī)能夠看出負(fù)責(zé)人的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。小部門能夠夠管好，才能去帶大部門；反過來，小部門管不好，大部門也一定帶不好。
思考在前。法國(guó)科學(xué)家帕斯卡爾說：思想形成人的偉大，我們?nèi)孔饑?yán)就在于思想。部門工作作為部門的主要管理者，如何創(chuàng)造性地開展工作，必須要比一般教工多想一步，多看一步。其關(guān)鍵在于我們部門負(fù)責(zé)人要不斷地思考，及時(shí)反思。既要有宏觀把握工作的視野，又要有微觀實(shí)施工作的思路。有了思考，我們部門負(fù)責(zé)人才有眼界；有了思考，我們的部門工作才有境界。有了思考，形成深刻的思想，"加上細(xì)膩的筆觸和感性的鋪陳，一般都能寫成美文。"（肖川語）我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的要求是——要干得出成績(jī)，說得出道道，寫得出論文。
�。ǘ┎块T工作"六注重"
1. 注重傳統(tǒng)
發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)就是把以前的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、工作措施、工作方法延續(xù)下來，以前怎么做今后還是要這樣做，不能丟棄。對(duì)老教師來說要持之以恒，對(duì)于新教師或轉(zhuǎn)進(jìn)的教師來說就是要學(xué)習(xí)。離開傳統(tǒng)就不是實(shí)驗(yàn)小學(xué)，不發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)就不是實(shí)小人，丟了傳統(tǒng)就是罪過。只有發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)是學(xué)校文化才能延續(xù)。
2. 注重創(chuàng)新
創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。部門工作每學(xué)期都要做到與時(shí)俱進(jìn)，有新東西，吸引大家參與。特別是部門負(fù)責(zé)人要有創(chuàng)新意識(shí)，帶著反思的眼光不斷細(xì)化工作環(huán)節(jié)，帶著革新的態(tài)度揣摩工作流程，促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，我們也希望全體教師積極給部門出新思路、新點(diǎn)子，大家為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3.注重聯(lián)動(dòng)
整體聯(lián)動(dòng)就是相互協(xié)作，一起干，不是單打獨(dú)斗，是集團(tuán)作戰(zhàn)。各部門會(huì)后要多交流和碰頭，整合有關(guān)工作和活動(dòng)內(nèi)容，調(diào)整工作計(jì)劃和方案。
4.注重落實(shí)
部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，剛才10位負(fù)責(zé)人遞交了責(zé)任狀，接下來打印計(jì)劃下發(fā)到部門各位同志，或是掛在校園網(wǎng)上，然后具體實(shí)施，分層落實(shí)，強(qiáng)抓過程管理。是真抓實(shí)干，不是推諉怕事；是積極投入，不是消極怠工；是有為，不是無為。
5.注重成效
做好部門工作要與前任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行比較，要與兄弟學(xué)校的工作進(jìn)行比較，在縣局組織的各項(xiàng)工作考核評(píng)比中，比成效，比成果。每一個(gè)部門都要突出成果意識(shí)，爭(zhēng)第一的意識(shí)，確保在上級(jí)各項(xiàng)檢查評(píng)比中取得好成績(jī)。學(xué)校工作的全面推進(jìn)，離不開每個(gè)部門的齊頭并進(jìn)。
6.注重總結(jié)
總結(jié)部門工作，形成文本材料，既是學(xué)校的要求，也是個(gè)人管理能力發(fā)展的需要。總結(jié)是梳理，是反思，將感性經(jīng)驗(yàn)上升為理性認(rèn)識(shí)，對(duì)后來人也是一個(gè)交待。只有做到這樣，才能保證學(xué)校文化的傳承和延續(xù)。
新學(xué)期工作開始了，希望各部門迅速制定好工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。最后，還是要強(qiáng)調(diào)努力避免那句順口溜：計(jì)劃計(jì)劃墻上掛掛；執(zhí)行起來有變化，最后來不及的話那也作罷。
述職大會(huì)講話稿范文 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
今天公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績(jī)，應(yīng)該說都是實(shí)實(shí)在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長(zhǎng)很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運(yùn)轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個(gè)部門、每個(gè)負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的貢獻(xiàn)。
工作中大家確實(shí)做了很多貢獻(xiàn)，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢(shì)不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因?yàn)樗麄兊乃季S、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負(fù)責(zé)人這個(gè)年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件�，F(xiàn)實(shí)中不可能環(huán)境和社會(huì)都適合你，要改變一個(gè)環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。
過去的一年，大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時(shí)代漫游》《債券》兩種期刊，引進(jìn)了一批項(xiàng)目，下的功夫多，盯得緊，使時(shí)代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實(shí)，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財(cái)務(wù)部的報(bào)表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績(jī)，這項(xiàng)工作需要對(duì)很多投資項(xiàng)目做詳細(xì)分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長(zhǎng)年扎根在北京，對(duì)接了大量項(xiàng)目，申請(qǐng)了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
辦公室因?yàn)樽龅氖欠⻊?wù)工作，很辛苦、很認(rèn)真，也總是很容易挨批評(píng)；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項(xiàng)目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個(gè)年輕職工在我的微博上留言說，一個(gè)社長(zhǎng)就是一張名片，而我們的社長(zhǎng)當(dāng)中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭(zhēng)創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點(diǎn)要求，各部門要進(jìn)一步提高“四個(gè)能力”、“兩個(gè)意識(shí)”，即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識(shí)、工作到位意識(shí)。
第一，要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個(gè)部門，都要掌握國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會(huì)精神、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對(duì)接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡(jiǎn)單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對(duì)股份公司進(jìn)行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營(yíng)良好的表現(xiàn)。
第二，要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告，并不是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不強(qiáng)，而是因?yàn)榫C合管理知識(shí)不強(qiáng)。寫材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點(diǎn)出價(jià)值與亮點(diǎn)。
第三，要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價(jià)值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個(gè)單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門存在的價(jià)值。
第四，要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)，增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個(gè)性化的問題要個(gè)性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。細(xì)心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的'錯(cuò)字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法閱示，部門存在的價(jià)值也大打折扣。
第六，要進(jìn)一步提高工作到位意識(shí)。部門工作堅(jiān)決不能出問題，部門工作有問題，公司運(yùn)營(yíng)就會(huì)出問題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財(cái)務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會(huì)講話，人事部門主任要會(huì)聽話，財(cái)務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會(huì)、不行是最簡(jiǎn)單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點(diǎn)出色就是稱職；能提點(diǎn)意見，不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的評(píng)選、國(guó)家出版資金資助、專項(xiàng)出版資金申請(qǐng)、百佳出版社的評(píng)選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點(diǎn)和工作方向。
謝謝大家。
述職大會(huì)講話稿范文 篇4
同志們：
我們懷著無比喜悅的心情迎來了XX年。在這個(gè)充滿希望的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新年的親切問候！祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康！
今天的述職報(bào)告大會(huì)，是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對(duì)面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，既豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
剛才，我認(rèn)真聽了大家的述職報(bào)告。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對(duì)XX年的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心，既充分肯定了成績(jī)，又如實(shí)擺出了存在的問題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動(dòng)，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位，不藏私，不護(hù)短。
作為董事長(zhǎng)，我為同志們的進(jìn)步感到很高興，為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿希望。這對(duì)我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團(tuán)的'領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
剛剛過去的XX年，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。XX年我們主要有六項(xiàng)工作：
1、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項(xiàng)目”的開發(fā)建設(shè)；
2、全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式；
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，搞活企業(yè)融資；
4、做好土地儲(chǔ)備，為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)打好基礎(chǔ)；
5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象；
6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切對(duì)外關(guān)系。
同志們，集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就，如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃，我們有很多的工作要做。但是，我認(rèn)為首要的工作是開好今明兩天的工作會(huì)，把集團(tuán)
公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來，目標(biāo)明確起來，開展工作的方式、方法統(tǒng)一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會(huì)議，我提三點(diǎn)要求：
1、同志們要集中精力開好會(huì)，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會(huì)議兩不誤；
2、我們將重點(diǎn)討論《各子公司經(jīng)營(yíng)管理方案》、《集團(tuán)公司XX年工作要點(diǎn)》、《員工手冊(cè)》和《暫行管理?xiàng)l例》三個(gè)議題，希望大家暢所欲言，廣開言路，集思廣益，以主人翁的意識(shí)把會(huì)議開好，開出深度，開出水平，開出成效；
3、我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候要注意開會(huì)紀(jì)律，必須做好會(huì)議記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。
謝謝大家！
述職大會(huì)講話稿范文 篇5
一、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的信心和決心
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破：財(cái)政收入完成429萬元，占全年目標(biāo)550萬元的78%，位居全縣第二；國(guó)民生產(chǎn)總值完成2億4075萬元，占全年目標(biāo)4.5億元的53.5%，位居全縣第一；固定資產(chǎn)投資完成1.867億元，占全年目標(biāo)2.5億元的69.7%，位居全縣第四；工業(yè)規(guī)模以上增加值完成3578萬元，占全年目標(biāo)7000萬元的51.1%，位居全縣第五。
2、招商引資和新上項(xiàng)目取得新成就：洛陽卓一重工設(shè)備制造有限公司：屬曹村鄉(xiāng)招商引資新上項(xiàng)目，該公司位于洛新工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生院東部，占地25畝，由四川客商投資興建，總投資8000萬元。是一家專業(yè)從事礦山和冶金設(shè)備設(shè)計(jì)、制造的大型企業(yè)。目前，一期工程投資5000萬元，20xx年4月已建成并投產(chǎn)，擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房5000平方米，各類專用大型設(shè)備30余臺(tái)，主要為中信重機(jī)等多家大型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品及其配套件服務(wù)，可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年見稅。
3、林業(yè)生態(tài)建設(shè)再取新輝煌：投資200余萬元，打造生態(tài)曹村。通過搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新機(jī)制、細(xì)化規(guī)程、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲等措施，完成生態(tài)能源林建設(shè)5160畝；村莊綠化11個(gè)村；通道綠化20公里；退耕還林后續(xù)工程1500畝。苗木成活率均在90%以上。順利通過省市驗(yàn)收，并先后贏得市、縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開。
4、旅游開發(fā)取得新進(jìn)展：施工隊(duì)已進(jìn)駐，重點(diǎn)工程正在緊鑼密鼓施工之中。
5、為民辦實(shí)事取得新成就：（1）產(chǎn)業(yè)化：小溝300畝糧菜間作工程；小寨嶺煙葉、柿樹等。（2）資金爭(zhēng)�。菏鍘X上半年?duì)幦?萬元，元山6萬元等。（3）移民搬遷：山碧移民搬遷40戶210口人，目前一期20戶主體工程已完工，二期20戶正在緊張施工中。
存在問題：1、稅收不過半；2、招商引資無明顯行動(dòng)；3、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻；4、干部作風(fēng)亟待轉(zhuǎn)變。
二、明確目標(biāo)，樹立信心，切實(shí)抓好下半年工作的關(guān)鍵和重心
1、稅收入庫：（1）緊盯現(xiàn)有稅源不流失；（2）緊扣引稅目標(biāo)不減壓；（3）緊追各種關(guān)系不放棄。
2、招商引資和新上項(xiàng)目：繼續(xù)實(shí)行全員招商機(jī)制，年初確定的目標(biāo)不變，考核不變，獎(jiǎng)懲不變。
3、旅游開發(fā)：（1）積極配合縣旅游開發(fā)指揮部搞好協(xié)調(diào)；（2）旅游沿線各村要大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，提前著手，及早規(guī)劃；（3）抓好為旅游開發(fā)、三產(chǎn)服務(wù)主要內(nèi)容的招商引資。
4、新農(nóng)村建設(shè)：（1）提高認(rèn)識(shí)，把此項(xiàng)工作作為政治任務(wù)。上半年疙瘩、紙坊已經(jīng)被縣電視臺(tái)曝光。（2）強(qiáng)化措施，各重點(diǎn)村必須加大投入，根治死角，建立長(zhǎng)效機(jī)制，出形象，有進(jìn)度。（3）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，給我鄉(xiāng)抹黑的堅(jiān)決處理。
5、信訪穩(wěn)定：（1）加大排查，摸透情況，掌握大局；（2）重點(diǎn)處理化解信訪積案；（3）加大對(duì)非法上訪、無理上訪、纏訪對(duì)象的打擊力度。
6、安全生產(chǎn)：盡管三令五申，安全事故仍有發(fā)生。形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。工業(yè)、消防、交通、防汛、防火、旅游、衛(wèi)生仍是重點(diǎn)。
7、實(shí)事工程：（1）吃水；（2）組組通；（3）產(chǎn)業(yè)化；（4）項(xiàng)目資金爭(zhēng)取
8、三資管理：（1）正確認(rèn)識(shí)；（2）認(rèn)真對(duì)待；（3）妥善處理（歷史遺留問題）；（4）長(zhǎng)效機(jī)制
二、強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
1、要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：要帶著責(zé)任心去工作，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任、觸及矛盾；拒絕一切借口，帶著沒有任何借口的習(xí)慣去工作。
2、要狠抓落實(shí)：落實(shí)反映水平，落實(shí)體現(xiàn)能力。不抓好落實(shí)，再好的思路也是紙上談兵，再美的藍(lán)圖也是空中樓閣。一定要以更加強(qiáng)烈的使命感、更加緊迫的責(zé)任感，撲下身子，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，取得實(shí)效。
3、要勇創(chuàng)一流：去年我們共榮獲26項(xiàng)榮譽(yù)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，凡事要想高標(biāo)準(zhǔn)看齊，向細(xì)微處努力。
4、要樹立正氣：講政治、講團(tuán)結(jié)、講大局，堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣。
5、要加強(qiáng)考核：新的績(jī)效考核已經(jīng)出臺(tái)，要通過考核檢驗(yàn)?zāi)芰Α⒄J(rèn)識(shí)干部、使用干部。
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