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我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿

時(shí)間:2023-06-05 06:53:33 演講稿范文 我要投稿
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我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文

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我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文

我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  從我進(jìn)入腫瘤科的那天起,已經(jīng)6年,6年的風(fēng)雨兼程,無(wú)時(shí)無(wú)刻沒(méi)有護(hù)士長(zhǎng)的陪伴和指引,是護(hù)士長(zhǎng)用心叮嚀我們成長(zhǎng),假設(shè)我是一名護(hù)士長(zhǎng),我一定要從她為典范,在咱們中心醫(yī)院仍然活潑著這樣一群護(hù)士長(zhǎng),她們用笑臉與堅(jiān)強(qiáng),勤勞與執(zhí)著,真摯與奉獻(xiàn),愛(ài)崗與敬業(yè),詮釋著新的白衣天使的風(fēng)范,假設(shè)我是一名護(hù)士長(zhǎng),一定要向她們學(xué)習(xí)。

  護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中,占有舉足輕重的地位,尤其是在醫(yī)療市場(chǎng),劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,她們的管理程度的上下直接影響到科室甚至醫(yī)院護(hù)理工作的全方位的開(kāi)展,假設(shè)我是一名護(hù)士長(zhǎng),首先做到以下幾點(diǎn):

  一、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)調(diào)動(dòng)醫(yī)院的一切資源,產(chǎn)生最大效應(yīng),像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施,為病人提供效勞,其次堅(jiān)持出院病人的回診工作,讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們分開(kāi)了醫(yī)院,仍然有我們記掛著他們,關(guān)心著他們,以此來(lái)拉近醫(yī)務(wù)人員的病人間隔,從而吸收更多的.病人來(lái)院治療。

  二、運(yùn)用溝通技巧,加強(qiáng)與患者及家屬的交流,及時(shí)理解他們的需求,為他們提供最優(yōu)質(zhì)的效勞,從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一個(gè)特殊的群體,疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱,進(jìn)而悲觀絕望,這時(shí),就需要我們用愛(ài)心去呵護(hù)他們,給他們理解支持和幫助,幫他們建立生活信心。

  三、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查工作,嚴(yán)控護(hù)理平安,擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理。責(zé)任清楚,正真表達(dá)多勞多得,并且,自己常保持一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡心態(tài),井然有序的安排好人力物力,使科室的護(hù)理工作正常運(yùn)行,同時(shí)還要加強(qiáng)收費(fèi)管理,以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形象,醫(yī)院是一個(gè)整體,因此,要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。

  假設(shè)我是護(hù)士長(zhǎng),我將用我的愛(ài)心、細(xì)心、耐心去溫暖每一位患者使他們?cè)缛湛祻?fù)。用真心、關(guān)心、寬容心去對(duì)待每一位成員,使大家在科室這個(gè)大家庭中愉快的工作。

我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文2

尊敬的陽(yáng)光老師:

  您好!

  當(dāng)您突然把這問(wèn)題擺在我面前,我一下反應(yīng)不過(guò)來(lái),確實(shí)在此前我從未有過(guò)這念頭。我想稍微有點(diǎn)上進(jìn)積極的,沒(méi)有做了護(hù)士不想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的,除非不愛(ài)這份事業(yè)。但因?yàn)樽约簛?lái)到這家醫(yī)院沒(méi)幾年。既然您提出來(lái)了,我該好好作答。很感謝您對(duì)我一直以來(lái)的信任支持和對(duì)我工作的肯定。

  回想起在內(nèi)科的四年,我由剛來(lái)時(shí)的初出茅廬,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為科室的中流砥柱,除自身的努力好學(xué),更離不開(kāi)同事的支持,特別是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)同與培養(yǎng),也是我特別要感謝的。她是我在內(nèi)科最欣賞的一位,雖說(shuō)是上下級(jí)關(guān)系,我們更象朋友,我們有好多性格上的類似。應(yīng)該說(shuō)在她帶領(lǐng)下的普內(nèi)科是很不錯(cuò)的。也許再好的領(lǐng)導(dǎo)再好的管理總也免不了一些缺陷。

  我先說(shuō)說(shuō)內(nèi)科現(xiàn)存的一些弊端,內(nèi)科現(xiàn)在是有點(diǎn)懶,有點(diǎn)散,有點(diǎn)悶,精神狀態(tài)不佳,缺少正氣,朝氣,學(xué)風(fēng),團(tuán)結(jié)性,積極性。雖然績(jī)效稍稍提高,但也不能徹底改變這種內(nèi)部的問(wèn)題。部分護(hù)士工作不仔細(xì),不主動(dòng)……主班特累,醫(yī)生查訪不集中,下醫(yī)囑紛繁,分散,給原本繁瑣的護(hù)士工作血上加霜,這醫(yī)生下醫(yī)囑是拉痢疾。在平時(shí)工作時(shí),經(jīng)常遇到一些不順心,不愉快的事……

  如果我是護(hù)士長(zhǎng),我不敢說(shuō)這些不該存在的不愉快消失,或者說(shuō)我們的工作在很多方面可以更好的改進(jìn)。可能是我有點(diǎn)理想化了,事實(shí)上好多情況表面上說(shuō)說(shuō)容易,真的做起來(lái)難上加難。但心中總有份理想,想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。

  如果我是護(hù)士長(zhǎng)我會(huì)努力提高護(hù)士工作積極性,提高團(tuán)體協(xié)作性,營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。更好的醫(yī)護(hù)溝通協(xié)調(diào),更好的醫(yī)護(hù)合作。營(yíng)造溫馨的大家庭,大家親如姐妹讓我們這個(gè)弱勢(shì)群體有心理平衡。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,結(jié)合人文化科學(xué)的管理,安全護(hù)理擺在首位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕一切護(hù)理糾紛。假如我是護(hù)士長(zhǎng),我會(huì)改革一種護(hù)士輕松工作,病人受益,護(hù)士積極性提高的護(hù)理管理方法。也許不一定都很有效,但我會(huì)朝這一方向不斷努力改進(jìn)。廣泛征求大家意見(jiàn),共同探討科室問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ鞫际谴蠹以谧,?yīng)該大家自己做主。

  假如我是護(hù)士長(zhǎng),會(huì)選一些勤快好學(xué),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地的護(hù)士到本科室,年輕我們不怕,只要肯學(xué),勤快,不懂就問(wèn),都會(huì)是好護(hù)士。內(nèi)科如多幾個(gè)象虹的性格,芳的'細(xì)致,仙的快速,霞的年輕貌美,燕的技術(shù),及如我般負(fù)責(zé)的一群護(hù)士隊(duì)伍,內(nèi)科的工作就很好做了。不過(guò)是人總有不完美的,這要去了解個(gè)個(gè)護(hù)士特點(diǎn),注重個(gè)人特色能力發(fā)展,揚(yáng)長(zhǎng)避短。護(hù)士工作是分工明確且協(xié)作性非常強(qiáng)的工作,如果在班護(hù)士都以大局為重,人人都勤快,互助互愛(ài),那再忙再累的活,我們都能開(kāi)心的去完成,再大的困難我們都能克服,這就是集體團(tuán)結(jié)合作的力量。也是護(hù)士長(zhǎng)需要去激發(fā)的力量。

  當(dāng)然,假如我是護(hù)士長(zhǎng),我會(huì)鞭策自己,完善自己,充實(shí)自己,經(jīng)常更新知識(shí),注重自身素質(zhì),業(yè)務(wù)知識(shí),技術(shù)水平,管理方式方法上提高。我也深知,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,要以身作則,身先士卒,獎(jiǎng)罰分明,做好帶頭人,護(hù)士間團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同進(jìn)步。護(hù)士長(zhǎng)不是圣人,只要盡心盡力、真心誠(chéng)意地為大家做事,即使過(guò)程中存在一些不足之處,相信同事們一樣能理解的。

我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:

  您們好!

  我是董夢(mèng)婷,在中心醫(yī)院腫瘤科病房穿梭了五年的一名?谱o(hù)士,接觸醫(yī)療事業(yè)八年的一名醫(yī)務(wù)工作者。在這兒首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的時(shí)機(jī),今天我演講的題目是《假設(shè)我是護(hù)士長(zhǎng)》。

  不得不說(shuō)的是,五年的工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任一名護(hù)士長(zhǎng),我也認(rèn)識(shí)到自己身上有很多的缺點(diǎn)是一名合格的護(hù)士長(zhǎng)所不該有的。因此,我認(rèn)為應(yīng)該首先糾正自身的缺乏,才能努力朝護(hù)士長(zhǎng)的方向靠近。沒(méi)有強(qiáng)烈的求知欲,不好學(xué)是目前我的一個(gè)狀態(tài)。畢業(yè)以后,乏,不擅長(zhǎng)溝通,也是我在工作中表現(xiàn)得越來(lái)越明顯的一個(gè)缺點(diǎn);情商不高,不擅長(zhǎng)控制自己的情緒,喜形于色,怒顯于臉,這樣真真是極!

  拿破侖說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!边有人說(shuō):“不想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士不是”好“護(hù)士。當(dāng)然,這個(gè)好不存在褒貶,而是對(duì)我們的一種期許!因此,今天,我站在了這個(gè)舞臺(tái)。假設(shè)我是護(hù)士長(zhǎng),我會(huì)鞭策自己,完善自己,充實(shí)自己。經(jīng)常更新知識(shí),注重自身素質(zhì),業(yè)務(wù)知識(shí),技術(shù)程度,管理方式方法上進(jìn)步。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。精通專業(yè)知識(shí),理解本專業(yè)的新技術(shù)新進(jìn)展,練就精湛的`技術(shù)。

  作為一名合格的護(hù)士,特別是一名護(hù)士長(zhǎng),要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,學(xué)會(huì)設(shè)身處地的為病人著想。因此,假設(shè)我是護(hù)士長(zhǎng),我必要擅長(zhǎng)控制、把握好自己的情緒,具有高情商和良好的自控才能和人際關(guān)系。工作中要多去換位考慮,多從別人的角度去考慮、感受某些問(wèn)題。這樣護(hù)士才會(huì)把你當(dāng)作貼心人,有話愿意對(duì)你講,有事才能同心協(xié)力去完成,工作才會(huì)積極主動(dòng)。

  假設(shè)我是護(hù)士長(zhǎng),我會(huì)像曾雅力護(hù)士長(zhǎng)那樣,用真情和愛(ài)心去善待每一個(gè)同事、每一位病人,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間;用制度和崗位職責(zé)去管理同事,讓她們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。假設(shè)我是護(hù)士長(zhǎng),我會(huì)時(shí)刻鞭策大家,告訴大家要做一個(gè)有想法的人,做一個(gè)對(duì)科室、對(duì)醫(yī)院有用的人。不管成功與否,只要努力過(guò)。用汪國(guó)真的一首詩(shī)來(lái)表達(dá):我不想是否可以成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,只顧風(fēng)雨兼程;我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨,既然目的是地平線,留給世界的只是背影。我不去想將來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛(ài)生命,一切都在意料之中。

  人生一輩子,這么長(zhǎng),總要有夢(mèng)想,總要奮斗,萬(wàn)一不小心就實(shí)現(xiàn)了呢?

  最后要說(shuō)的是,雖然如今社會(huì)對(duì)我們醫(yī)療行業(yè)的評(píng)價(jià)越來(lái)越低,現(xiàn)狀也許有些糟,但請(qǐng)相信,一切會(huì)好,因?yàn)橛心,有我,有大家。?qǐng)記住,我們是中國(guó)最值得尊敬,最得意的一個(gè)職業(yè)群體,我們當(dāng)之無(wú)愧,會(huì)有越來(lái)越多的人認(rèn)可這種觀點(diǎn)。所以請(qǐng)大家對(duì)中國(guó)的護(hù)理事業(yè)充滿信心,對(duì)自己的護(hù)理生涯滿懷希望吧!我的演講就到這里,謝謝大家的聆聽(tīng)!

我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我競(jìng)小兒科護(hù)士長(zhǎng)。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位,主要有以下原因:

  一、理論功底比較扎實(shí),專業(yè)水平較高。

  我年畢業(yè)于衛(wèi)校,在校三年的時(shí)間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)。年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),我積極報(bào)名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于年獲得了大專學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí)、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來(lái)我的成績(jī)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇,其中在省級(jí)刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,適應(yīng)性比較強(qiáng)。

  自參加工作以來(lái),我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節(jié),針對(duì)病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),群眾威信較高。

  多年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱,在工作中我做到了服?wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的'性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。

  自xx年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)處理各種矛盾,做好各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”,為自己,同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

  以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的資格條件。如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)做出新的更大的成績(jī)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:

  一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,特別是在護(hù)理工作方面,針對(duì)小兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,加大內(nèi)部管理力度,調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能,最大限度地節(jié)約材料消耗,創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。

  二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹(shù)立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

  一顆紅心,兩種準(zhǔn)備,如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),一如既往地做好自己的工作?傊,無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何,我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),正確面對(duì)。

我是護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  從我進(jìn)入腫瘤科的那天起,已經(jīng)6年,6年的風(fēng)雨兼程,無(wú)時(shí)無(wú)刻沒(méi)有護(hù)士長(zhǎng)的陪伴和指引,是護(hù)士長(zhǎng)用心叮嚀我們成長(zhǎng),假如我是一名護(hù)士長(zhǎng),我一定要從她為榜樣,在咱們中心醫(yī)院依然活躍著這樣一群護(hù)士長(zhǎng),她們用笑臉與堅(jiān)強(qiáng),勤勞與執(zhí)著,真摯與奉獻(xiàn),愛(ài)崗與敬業(yè),詮釋著新的白衣天使的風(fēng)范,假如我是一名護(hù)士長(zhǎng),一定要向她們學(xué)習(xí)。

  護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中,占有舉足輕重的地位,尤其是在醫(yī)療市場(chǎng),激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫(yī)院護(hù)理工作的全方位的發(fā)展,假如我是一名護(hù)士長(zhǎng),首先做到以下幾點(diǎn):

  一、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,善于發(fā)現(xiàn)調(diào)動(dòng)醫(yī)院的一切資源,產(chǎn)生最大效應(yīng),像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施,為病人提供服務(wù),其次堅(jiān)持出院病人的回診工作,讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開(kāi)了醫(yī)院,依然有我們記掛著他們,關(guān)心著他們,以此來(lái)拉近醫(yī)務(wù)人員的病人距離,從而吸收更多的病人來(lái)院治療。

  二、運(yùn)用溝通技巧,加強(qiáng)與患者及家屬的交流,及時(shí)了解他們的需求,為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一個(gè)特殊的群體,疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱,進(jìn)而悲觀絕望,這時(shí),就需要我們用愛(ài)心去呵護(hù)他們,給他們理解支持和幫助,幫他們建立生活信心。

  三、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查工作,嚴(yán)控護(hù)理安全,善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,充分調(diào)動(dòng)大家的'積極性。變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理。責(zé)任分明,正真體現(xiàn)多勞多得,并且,自己常保持一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡心態(tài),井然有序的安排好人力物力,使科室的護(hù)理工作正常運(yùn)行,同時(shí)還要加強(qiáng)收費(fèi)管理,以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形象,醫(yī)院是一個(gè)整體,因此,要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。

  假如我是護(hù)士長(zhǎng),我將用我的愛(ài)心、細(xì)心、耐心去溫暖每一位患者使他們?cè)缛湛祻?fù)。用真心、關(guān)心、寬容心去對(duì)待每一位成員,使大家在科室這個(gè)大家庭中愉快的工作。

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