公司的競聘演講稿范文15篇

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編收集整理的公司的競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。

公司的競聘演講稿范文1

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫xx，今天xx歲。我很高興今天來競聘財務科科長的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。

　　本人自1999年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經法規(guī)，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　二、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的'力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　四、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　五、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

　　六、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。

　　謝謝大家！

公司的競聘演講稿范文2

　　大家好！

　　我叫***，此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務。

　　我的個人簡歷：略

　　自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養(yǎng)、領導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長為一名懂專業(yè)技術、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進步一等獎、多次被授予生產標兵、先進生產者、優(yōu)秀黨員等稱號，所負責的部門，多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

　　本人在20多年工作中，服從領導的安排和分工，從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能，在車間生產管理的過程中，對提高車間現場管理水平、生產效率、設備利用綜合效率、產品質量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學習，轉變角色，積極投身于公司經營管理，在較短的時間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經營管理過程中，積累了豐富的工作經驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實施有效的資本運作、理順產權、抓好現場管理、新產品策劃、新工藝技術運用、設備技術改造，轉變職工觀念，樹立質量、成本、市場營銷意識，規(guī)范公司經營管理，提高產品質量、開拓市場，加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協調管理能力及經驗；開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協助主管領導出色地完成各項工作。

　　參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為領導當好參謀，二是為全公司事務當好主管，三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；精心行政，完善服務。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學習，不斷提高自身的綜合素質，實現自我、超越自我。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事服務機構，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領導的'喉舌，溝通集團與企業(yè)、領導與員工、員工與員工之間關系的橋梁，做到領導放心、職工滿意。為實現目標，我將從以下幾方面展開工作：

　　一、嚴格要求自己，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。

　　三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發(fā)揮領導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時準確把領導安排的任務布置下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。

　　四、做好調研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。

　　五、提高服務水平，讓領導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

　　六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經營狀—況和高尚的精神風貌。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天

公司的競聘演講稿范文3

尊敬的各位評委、各位老師：

　　大家好！首先感謝公司為我們搭建了一個展示自我、互相學習的平臺。今天我演講的題目是：競爭中求生存，崗位上謀發(fā)展，在為公司建功立業(yè)中實現人生價值最大化。

　　當今的時代是一個千帆競發(fā)，萬舸爭流的時代，許多人都感到了生存的壓力，這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們�，F在的職場是一個物競天擇，適者生存的場所，許多人都體會到了競爭的殘酷，在嚴峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信，生存使強者脫穎而出，競爭讓庸者隨波而去，命運要掌握在我們自己手里。

　　然而，現實中我們常�？吹�，由于一些人長期以來受傳統(tǒng)觀念的束縛，面對生存的壓力不是迎難而上，挑戰(zhàn)自我，而是無所適從，怨天尤人，養(yǎng)成了逆來順受、安分守己、無所作為的習性，這些人表現在工作上往往是謹小慎微，按部就班，不求有功，但求無過，工作無起色，事業(yè)無進步，人生無價值，成為了企業(yè)的邊緣人。生存是對我們的一次考驗，也是人生成長中的一次歷練。作為一個忠于公司、熱愛崗位的人，我們要把壓力化為動力，在壓力面前彰顯強者本色，在崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，這樣我們才能在競爭中立于不敗之地。曾有人面對競爭卻步，也有人面對競爭困惑，我想競爭不是壞事，競爭激發(fā)活力，競爭迸發(fā)創(chuàng)造力，競爭可以使我們激情燃燒，競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水，沒有競爭團隊可能會一團和氣，在你好我好大家好的氛圍中，我們就會喪失戰(zhàn)斗力，錯失加快發(fā)展的機遇。

　　現代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭，就不會有機會，機遇偏愛有準備的人，更偏愛敢于競爭的人�，F代職場是一個綜合能力競爭的場所，任何人都不能回避。我們要樹立新的競爭觀，在競爭中合作，在競爭中共進，對手不是敵手，競爭的目的不僅是讓優(yōu)秀人才脫穎而出，更重要的是通過競爭增強整個團隊的進取心和責任感，只有團隊的素質和能力提高了，我們的發(fā)展才有了根本的保證。

　　競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏于表現自己，使自己的才華得不到充分的展示，才能得不到充分的發(fā)揮，才干得不到充分的體現，碌碌無為，抱憾終身。這就需要我們學會自我“推銷”，學會自我“包裝”，不要把自己嚴嚴實實的包裹起來，不讓別人發(fā)現自己，那樣做結果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢于展示自己的特點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功，必須善于推銷自己�！巴其N”自己是一種才華、“包裝”自己是一門藝術。有了這種才華你就會被領導所認識，懂得這種藝術你就會被同事所賞識，你的職業(yè)生涯就會越走越寬廣，你的`人生價值就會越來越重要。因為當你學會了推銷自己，你就幾乎已經可以推銷任何值得推銷的東西了。要推銷好產品首先要會推銷自己，這是至關重要的。

　　競爭也好，推銷也罷，目的都是在職場中追求和實現個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之后，實現個人價值是職業(yè)的最高需求，也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現人生價值的平臺，愛崗敬業(yè)的指數決定了我們人生價值實現的高度。敬業(yè)體現了一個人的人生態(tài)度，是人生觀的縮影；敬業(yè)體現了一個人的職業(yè)素養(yǎng)，是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤，態(tài)度卻有高下。不以位卑而消沉，不以責小而松懈，不以薪少而放任，這就是我們的敬業(yè)心。不因困難而退卻，不尋借口而推卸，不畏名利而困惑，這就是我們的職業(yè)觀。只要你敬業(yè)，平凡的職業(yè)也有耀眼的光彩；只要你敬業(yè)，平常的工作也有成功的喜悅；只要你敬業(yè)，平淡的忙碌也有榮耀的時刻；只要你敬業(yè)，平靜的生活也有幸福的顏色。

　　讓我們在競爭中展示自我，在崗位上履職盡責，在推動公司發(fā)展中建功立業(yè)，實現人生價值的最大化，書寫職業(yè)生涯的美好篇章！

　　謝謝大家！

公司的競聘演講稿范文4

尊敬的各位領導，各位同事：

　　首先我要感謝提出舉行競聘演講的人，因為有這個競聘演講，我可以把心里的話都痛快說出來。

　　我入職公司至今，已經2年多了。

　　在這2年多的日子里，一路走來，有過喜悅，有過寂寞，有過挫折，有過挫折后的奮起。還記得第一次看到流量統(tǒng)計來自遙遠的一個地方，那種喜悅；也記得大力做過推廣后，所得到的那一份流量的收獲；更記得一個人默默耕耘時，那一份寂寞；記得遭遇失敗后，心中的不平。今天這個競聘演說，也可以說是我的心路歷程。

　　第一，我要回答總監(jiān)說的“why”的問題。

　　為什么要競聘？

　　我覺得我是合適的人選。我們一路走來，不能說是一帆風順，中間有挫折，有失敗，有寂寞。我們的辛苦，有時候只有自己知道。但正是我們完整的經歷過的這些東西，是最寶貴的財富，是金錢也買不回來的。因為我們經歷后，會更懂得珍惜。

　　我覺得我是合適的人選。2年多來，我們形成了自己獨特的文化，比如快樂的氛圍，互幫互助的傳統(tǒng)。我覺得，我有責任把這個文化繼承下去。

　　我們的.團隊，成員之間有幽默和輕松的氛圍。大家別小看這個氛圍。因為我們搞網絡的人，有一個痛苦，就是天天對著電腦屏幕，久而久之，臉就變成了屏幕臉，慢慢的沒有表情了。這么一個氛圍，無形中就有向心力，讓團隊成員們有這個上班的快樂感�？赡芪覀儠�經常拿某個同事開玩笑，但那個家伙也不在意，還樂呵呵的，覺得你們挺喜歡他。還有一些只有我們自己人才懂的語言，比如寂寞，犀利幫，犀利幫幫主。諸位，什么是文化，這就是文化。

　　另外，有互幫互助的傳統(tǒng)，比如說，我這邊做一個專題，搞那個代碼，頭昏腦脹，這時候可能某個同事就幫我整理一下代碼。大家能互相學習，彼此開放，學到不少的東西。有什么好工具，也是彼此分享。

　　我覺得，我有責任把這個文化繼承下去。

　　第二，我要回答總監(jiān)說的“How”的問題。

　　怎樣做好這個崗位？

　　我覺得我就是四個字，“山頭主義”。大家別理解錯了，這個“山頭主義”，不是拉幫結派，而是大家一起動員，去攻下一個山頭。用通俗的話來解釋，就是：短期目標，集體攻下山頭。

　　大家可能不知道，我在做疾病庫的時候，看著其他的關鍵詞排在搜索引擎首頁，眼紅得不得了，想了一些辦法，也搞了幾個關鍵詞上去。但我一個人的力量是有限的，只有大家一起動員，集體攻擊，才有希望。

　　“山頭主義”就是這樣，比如子宮肌瘤等關鍵詞，大家想辦法，一個月內發(fā)博客，發(fā)網摘，什么也好，想辦法搞上去。或者大家分工合作，一人搞幾個，大家會發(fā)現，這么搞，很有意思，又鍛煉自己，又不孤單。

　　說實話，我們一起聚在這里，圖的是啥呢？其實，薪水也好，自我實現也好，學習也好，這些都重要，但最重要的是，有一段奮斗過的過程，結識了奮斗中的兄弟。人生%方—案范'文庫整—理#最怕的是，年輕時候沒有拼搏過。

　　我的競選演講說完了，謝謝大家。

公司的競聘演講稿范文5

　　尊敬的各位領導、各位同志，大家好！

　　首先，感謝公司黨委提供了這次機遇。同時，也要真誠感謝各位領導和同志，是你們多年來的關心、培養(yǎng)和支持，才使我有了今天這個提高、鍛煉和檢驗自己的機會。

　　我叫姜**，今年35歲，1998年8月參加工作，20xx年加入中國共產黨，成人大學學歷，先后從事過服務隊隊長、物資管理、經營管理負責人等崗位。今天，我競聘的崗位是公共事業(yè)二分公司副經理崗位。

　　我參與競聘的理由主要有以下四點：

　　第一、自己熱愛綠化工作，具備一定的組織協調能力。

　　20xx年我在公共事業(yè)二分公司從事經營管理工作。幾年的工作經歷，我對本單位的各項業(yè)務比較熟悉，具備了一定的組織和協調能力，同時積極配合正職領導做好各項管理工作，建立起了良好的工作關系。

　　第二、自己勤于學習，善于積累，具備一定的'工作能力

　　我深信勤能補拙，雖然我的起點不高，但我注重加強日常學習，經過多年的崗位鍛煉和積累，我的工作能力和業(yè)務水平有了較為明顯的進步。分管的各項工作都能出色地完成。

　　第三、自己具有吃苦耐勞、甘于奉獻的敬業(yè)精神。

　　多年的工作中，我本著實事求是、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度認真完成每一項工作。20xx年我利用生產舊料、廢料，完成了9間大型車庫的建設工作。 20xx年帶領技術小組人員連夜設計亮化方案，并連續(xù)7天監(jiān)督制作安裝。20xx年7月份出色地完成了銀浪新城雨排改造工程。多年來我堅持在生產一線，克服環(huán)衛(wèi)、清雪工作中的困難，腳踏實地，真抓實干，認認真真地完成好上級領導交辦的各項工作任務。

　　第四、自己能夠團結同志、營造和諧的工作氛圍。

　　公共事業(yè)二分公司是個團結穩(wěn)定和諧向上的工作集體，我除了干好本職工作外，注重加強班子團結，主動為班子排憂解難，為同事分擔工作量。工作中，我和干部工人結成了兄弟般的友情。這是我工作的不竭動力，我也真正體會到了團結就是力量。

　　回顧自己所走過的道路，是綠化公司這塊沃土，為我提供了生存發(fā)展的根基，是黨組織的培養(yǎng)，使我不斷進步。正是懷著這種感恩之心，才使我有了向上的工作動力，有了為公司發(fā)展多做工作的愿望，有了不斷完善和超越自我的信心。

　　如果競聘成功，我將從以下四個方面著手，逐步適應新的崗位要求：

　　一是加強學習提素質。堅持學習，轉變新觀念，拓寬新視野，不斷提高自身思想政治素質和業(yè)務水平。

　　二是立足崗位講奉獻。不怕吃苦，勇挑重擔，甘于奉獻，保質保量地完成組織和領導交辦的各項工作任務。

　　三是突出服務講團結。堅持以大局和集體利益為重，主動和上下級搞好協調溝通，與班子同志團結共事，為公司管理提升和礦區(qū)建設再上新臺階，做出積極的努力。

　　四是注重修養(yǎng)講品德。時刻注意自己的一言一行，真心實意待人，謙虛謹慎做事，堅持公正，廉潔自律。

　　以上是我的競聘發(fā)言，也是我的心里話。衷心地希望得到領導和同志們的支持。

　　如果競聘落選，我也決不灰心氣餒。我將一如既往地勤奮學習，努力工作，踏實做人，繼續(xù)在本職崗位上為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

公司的競聘演講稿范文6

尊敬的各位領導、各位評委、各位前輩：

　　大家下午好！

　　我叫吳彬，口天“吳”，彬彬有禮的“彬”，是今年應屆本科畢業(yè)生，所學專業(yè)是工商管理，在校期間曾獲英語“六級”證書和計算機二級資格證書。有人曾經開玩笑說：“世界上最小的經理是客戶經理�！蹦敲矗�當好這個“小經理”，干好煙草大事業(yè)，這就是我堅定的態(tài)度！我會在它的激勵下，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好客戶經理工作，讓自己青春的夢想，伴煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展振翅高飛！

　　雖然我在工作中是新手，沒有太多的經驗，但對客戶經理這個崗位，我還是有一些粗淺的認識的。我知道，客戶經理天天和零售戶、消費者打交道，一言一行都代表著煙草行業(yè)的形象，國家利益要靠他們以努力的工作來實現，消費者利益要靠他們以辛勤的汗水來維護，他們肩上的膽子很重。那么“把微笑融入聲音,用真心專注聆聽”,從多角度、全方位地為客戶提供最優(yōu)質的服務，就是對客戶經理工作的最本質要求。今天，如果承蒙大家的信任和支持，我有幸走上客戶經理的工作崗位，我將全力以赴做好以下工作：

　　第一、積極主動做好客戶拜訪工作。

　　拜訪客戶，是客戶經理的重點工作內容之一。通過拜訪，可以使客戶經理更好地發(fā)揮聯絡客戶、掌握信息、培育品牌、指導經營的'職能，對提高客戶的銷售量，增加客戶贏利率，并最終贏得客戶滿意具有重要作用。我要以熱愛事業(yè)、服務客戶的赤誠之心，貫穿走訪的全過程。我做大量細致的工作，拜訪前要有明確的目的性，拜訪中要熱情周到、以誠相待，拜訪后要及時做好客戶資料整理和反饋工作，要用細心加耐心為基礎，通過與零售戶近距離的接觸，與他們建立起良好的關系，準確地把握市場脈搏，把市場營銷工作做得更扎實、更全面。

　　第二、熟練掌握客戶信息，更好地指導營銷工作。

　　我要做到對客戶的相關信息了如指掌，熟知經煙戶的編號、地址、電話等的資料，要了解哪些是重點客戶，哪些是一般客戶，根據客戶不同的經營情況、性格、習慣做好差異性服務、個性化服務；同時還要在銷售的過程中了解零售戶銷售卷煙的動態(tài)，了解卷煙的銷售去向，并對零售戶進行分類，正確分析每類零售戶每月銷售多少卷煙，市場現有的品牌每種能銷售多少，并通過自己了解的數據合理地定出協議銷量，使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶，提高客戶的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。

　　第三、加強學習，不斷提高綜合素質。

　　社會在不斷發(fā)展，煙草事業(yè)也在改革、創(chuàng)新中不斷進步，這就需要我們不斷地學習，只有不斷地學習，觀念才能轉變，思維才能更新，才能適應一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求，努力鍛造自己的執(zhí)著精神，努力打造自己良好的執(zhí)行力。因為，執(zhí)著是做好客戶經理工作的關鍵因素，成功和失敗往往只是一紙之隔，放棄了就意味著失敗，堅持了離成功就越來越近。我將在工作中，磨練自己的韌性，為更出色地完成工作奠定基礎；另外，我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，切實承擔起自己的責任，使自己“贏在執(zhí)行”，激情書寫在咱們煙草專賣局的開篇之作！

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位前輩，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對蓬勃發(fā)展的煙草事業(yè)，我選擇了拼搏和投入！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇。

公司的競聘演講稿范文7

尊敬的董事長、總經理，各位領導：

　　大家好！此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是公司文員競爭上崗演講稿。

　　物業(yè)管理公司的文員的工作是負責文檔（包括請示、報告、通知、函等）的管理工作，進行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作；負責各類業(yè)務合同的管理工作；負責行政費用（通訊費、交通費等）報銷管理工作；負責就餐卡、考勤卡的管理工作；負責行政會議的組織工作，并進行會議記錄；負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以，這個崗位需要多方面的.綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

　　一、有良好的政治素養(yǎng)。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，具有履行崗位職責所需的政策理論水平，有強烈的事業(yè)心、責任感。

　　二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行、求真務實的工作作風，多年多崗位主任科員競爭上崗演講稿的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好。

　　三、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。平時非常注重業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當上文員，我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下：

　　一、加強業(yè)務知識學習。我將在工作中加強業(yè)務學習，團結周圍職工，在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

　　二、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政政工科長競爭上崗演講稿部重要工作內容之一。我將結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現規(guī)范化，相關工作達到優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件。

　　三、加強服務，樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。我將圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。

　　2、在紀檢組長競爭上崗演講稿工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　各位領導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優(yōu)秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞�！弊屛遗c你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程！

　　我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家！

公司的競聘演講稿范文8

尊敬的各位領導、各位評委：

　　你們好!

　　首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

　　我XX年12月到公司參加工作，當置業(yè)顧問，主要在營銷部工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責 ，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的'家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

公司的競聘演講稿范文9

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。

　　我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業(yè)務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業(yè)心的激勵，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

　　競爭上崗，是業(yè)務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業(yè)務，精益求精；對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：

　　一、全面加強自身建設，適應新的形勢發(fā)展。

　　俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷為自己”充電“。

　　我清楚認識到，進入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業(yè)技術水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業(yè)經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神；在業(yè)務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，

　　二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質

　　面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。06年底我脫產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定，領會精神，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手占到一半，而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，合議分析，并對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。

　　三、著眼規(guī)范有序，進一步強化科室內部管理。

　　為能規(guī)范、優(yōu)質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。

　　（1）高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，大大提高了工作效率。

　�。�2）嚴格監(jiān)督機制�？剖翌I導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，

　　科務會通報批評。

　�。�3）獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來，對完成任務的.給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　四、完善規(guī)章制度，促進科室工作規(guī)范化。

　　為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規(guī)范維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優(yōu)勢互補，逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規(guī)范統(tǒng)一，適時督促科室人員填寫設備動態(tài)運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。

　　五、理論聯系實際，力求技術最大化創(chuàng)新。

　　在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題；其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題；第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdx20xx條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新，設備技術改造成果顯著。第一，我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差，06年春節(jié)加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修，較為系統(tǒng)地解決設備存在的問題，保障設備正常運行。

　　工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

　　1、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證

　　2、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

　　3、創(chuàng)新能力不強。一要進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面繼續(xù)進行全方位的學習，不斷提升自己的素質和能力，更好地適應工作要求。

　　以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成為業(yè)務經理的話，我對以后的工作作如下設計：

　　首先，是給自己一個正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個好的業(yè)務經理。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業(yè)務，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質�？傊�，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動大家。二是對部門經理，要積極配合，作一個好助手。作為業(yè)務經理，要正確認識自己的職責，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責任，要大力協助、配合部門做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋梁。一方面，要正確領會部門經理的工作思路，在員工中傳達貫徹；另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài)，向部門經理及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　其次加強管理，提高創(chuàng)新意識。業(yè)務經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是設置各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，使自己分管的工作

　　管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。

　　第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項”素質工程“來抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。

　　第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因為，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。

　　第五注重團隊精神的培養(yǎng)，強調團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個人英雄主義，注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構建。作為組成團隊的個體，如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng)，從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的，個體的應得利益應該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力，團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。

　　在xx公司工作的八年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根于xx事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上，都應為xx煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。

公司的競聘演講稿范文10

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：

　　本人，畢業(yè)于電力學校，年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了電廠生產管理制度、流程，負責電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發(fā)電公司先進工作者。

　　從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！

　　如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

　　1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的`義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

　　2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

　　3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

　　從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

公司的競聘演講稿范文11

尊敬的王經理，各位領導：

　　上午好！首先感謝各位領導給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會；同時感謝各位領導多年來對我的培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇，更是一次學習和鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分展示自我，不辜負公司和領導對我的培養(yǎng)。

　　自20xx年進入移動公司，一直在營業(yè)廳工作，2年營業(yè)員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來，營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。

　　一、我對崗位的認識：

　　值班長主要是角色有四點：上傳下達，溝通，協調和監(jiān)督作用。

　　1協助車間主任完成各項生產任務及質量、成本指標。

　　2隨時監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成情況。

　　3能了解車間各崗位遇到的困難和需要解決的辦法。

　　4負責生產車間各崗位之間的生產協質檢班長競聘調工作

　　二、參與這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷，我認為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。

　　1、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

　　自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好工作所必須的基礎。

　　2、組織協調能力強、辦事效率高。

　　5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協調的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務發(fā)展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的`任務，力收費班長競聘求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。

　　3、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

　　自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！

　　營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業(yè)員服務”的原則，把為領導分憂和服務于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。

　　五年來班長的工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗，同時我也讓客戶更堅定的信任：“中國移動”才是最值得信賴的網絡運營商。

　　做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務的方案，我會根據每月公司下達業(yè)務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務宣傳方面，讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

　　做為營業(yè)廳班長，應有善于發(fā)現的眼睛，及時發(fā)現營業(yè)員的發(fā)光點，培養(yǎng)其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業(yè)務發(fā)展更會突飛猛進，服競聘車間班長務質量就隨之更上一層樓了。

　　當然再好的服務也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準其投訴的目的及核心，構思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題，轉向主題，果斷處理問題。其實把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會大大增強了。

　　如果競聘成功，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

　　1、圍繞公司業(yè)務發(fā)展、服務質量這條主線，全力作好各項工作的落實，認真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協調的作用。維護領導的權威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。

　　2、繼續(xù)強化營業(yè)廳工作作風，提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓力度，提高業(yè)務素質。二是嚴格執(zhí)行各項制度，規(guī)范業(yè)務流程。三是明確職責，合理分工，抓好每一個環(huán)節(jié)，作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務意識，營業(yè)廳的工作要無條件地適應客戶需要。

　　3、繼續(xù)堅持學習，不斷充實和完善自己，尤其加強業(yè)務學習，勇于創(chuàng)新，積極探索營業(yè)廳經營、管理、服務創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。

　　八年來是移動公司讓我逐漸成熟。努力工作，獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺，同時更希望夢能實現。“營業(yè)廳營收班長”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務的實踐者！

　　最后，如果我在競聘中失敗，我會要用勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學習。最后我想說的一句話是"給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲"。我堅信：在公司的正確領導下，在全公司員工的共同努力下，我們公司各項經營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。謝謝。

公司的競聘演講稿范文12

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

　　一、個人簡歷

　　李罔，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。

　　1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

　　1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；

　　1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　我的優(yōu)勢主要體現在以下三個方面：

　　一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

　　二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的'車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產。

　　第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

　　第三，牢固樹立，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創(chuàng)新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量，服務本礦；以質取勝，打入超市；產品研發(fā)，走向社會"。為實現這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產廠點，深入到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有項目的技術開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，發(fā)展關聯性產品鏈，形成產業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯系，利用他們的技術優(yōu)勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。

　　我的志愿如果能夠實現，相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票！

　　謝謝大家！

公司的競聘演講稿范文13

各位領導：

　　大家早上好!

　　我叫xxx，XX年年6月進入公司，是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學生那道閃耀的光環(huán)，畢業(yè)于本縣最高學府——慶安一中;也沒有系統(tǒng)學習過電信業(yè)務知識，我的業(yè)務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現在的全身心投入，我發(fā)現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區(qū)域客戶經理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：

　　作為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：

　　1、營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

　　2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到XX年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。

　　3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。

　　以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區(qū)域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業(yè)務的開展。

　　一是對現有的社區(qū)服務站進行調查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。

　　二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。

　　三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的'幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀�？蛻糍徺I手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點�！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您!”

　　各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)!再次感謝領導給我的這次機會，謝謝!

　　移動公司競聘演講稿的延伸閱讀——競聘演講的特點

　　一、目標的明確性

　　目標的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

　　二、內容的競爭性

　　在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

　　三、主題的集中性

　　所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

　　四、材料的實用性

　　實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”，都要從“自我”出發(fā)、從實際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

　　五、思路的“程序”性

　　思路，就是演講者的思維脈絡：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

　　第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

　　第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。

　　第三步，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質、業(yè)務水平、工作能力等。（既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業(yè)務能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。）

　　第四步，提出假設自己任職后的施政措施。（這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。）

　　第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

　　六、措施的條理性

　　演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

　　七、語言的“準確”性

　　準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤；二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

公司的競聘演講稿范文14

　　尊敬的上級領導，各位同仁：

　　大家好！

　　很幸運今天趕上了競爭上崗，展現自己的大浪，站在這個講臺上競爭自己夢寐以求的工作崗位，感謝公司提供的這樣一個平臺，這樣一個機會，感謝大家的信任與支持，給了我一種堅強的后盾自信，感謝自己付出的努力，為這個給予時刻在準備的一顆心！今天我參加的是商務部主任崗位的競聘！

　　在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有機會讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經驗,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位 中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些----我具備!

　　簡單自我介紹一下:我叫劉冰,大學本科畢業(yè),12月進入生產部工作,后應聘于商務部負責訂單及其技術附件的整理、管理工作。關于這次競聘,我簡單的總結為以下幾個關鍵詞:能力、自我批評、伴郎、年輕的心。

　　首先我來談談能力方面。從進公司的

　　孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領導者、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任,懇請各位領導能做出正確的選擇,選出一位合格的領導者來。

　　再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經驗和管理能力,是位優(yōu)秀的領導者,我也是在他的領導下順利的開展工作,并教會我許多知識,大大的幫助我提高了各項業(yè)務水平,同時作為長兄的他也教會我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的高興,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的機會和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務�！苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以最好的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的.動力,激勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然我達到競聘的條件,公司就承認我有這個能力,我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家失望。如果非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。

　　下面我向大家 展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的未來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的,假如公司領導對我競聘條件認同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:

　　1、對現有的管理制度及考核制度進行學習,根據目前情況實施創(chuàng)新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反饋機制,充分發(fā)揮現有工程隊每個人的的智慧與能力,做好每一次服務工作,保證他們的日常工作能夠順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適合更多市場售后服務的工作需求。

　　2、商務部內部員工是整個部門支柱,對商務部員工進行合理科學的考核不但能提高員工的工作效率,也能提高整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務部有關制度的完善,科學制定員工的職責和考核,充分調動員工的工作積極性。

　　3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯系,很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監(jiān)督以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。

　　4、在提高自己業(yè)務能力同時積極開展部門、公司等培訓工作,提高員工的綜合業(yè)務水平,發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性的向上級提供合理化建議。

　　在此我向全體領導承諾:

　　1、對公司負責,對全體領導負責,不斷學習,不斷提高,勇于創(chuàng)新,勇于開拓。

　　2、愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。

　　3、努力提高全體員工的自身素質,做好人員的培訓工作,搞好人才管理工作。

　　4、努力做好工程、市場、商務及其他部門的服務工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個有機的整體。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事�！�

　　最后,我用四個詞來總結和結束我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。

　　謝謝!

公司的競聘演講稿范文15

尊敬的總經理室，各位領導，同事：

　　大家上午好

　　很榮幸能作為車行業(yè)務部負責人的競聘者站在這里，在此真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們一次機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

　　首先我向大家做個簡單的自我介紹，我叫在保險行業(yè)工作了15個年頭，于1月正式加入公司，分別在公司理賠部和車行業(yè)務部工作，自加入保險公司工作以來一直從事理賠工作，公司給了我一個轉折點，成功競聘了車行業(yè)務部這個全新的部門，在車行業(yè)務部工作期間我及時了解市場動態(tài)，認真執(zhí)行公司年度任務的分解與發(fā)展計劃，嚴格落實公司制定的基本法，對渠道人員開展長期不斷的業(yè)務培訓工作，使很多才加入保險行業(yè)的業(yè)務人員從對車行業(yè)務一無所知到現在年保費超過百萬元，我不斷對渠道內人員加強核心業(yè)務的宣導與督促，使渠道核心業(yè)務不斷增長，截止至20xx年5月渠道核心總業(yè)務同比20xx年增長58.53%，單月同比增長157.50%，在銷售商銷售淡季也做到了業(yè)務的正常增長；不但渠道核心業(yè)務有所增長，渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬元電銷業(yè)務。

　　在車行業(yè)務部工作的三年多我任勞任怨也無違規(guī)行為發(fā)生，平時積極維護公司與客戶之間的合作關系，并給市區(qū)部分車行銷售商留下了良好的印象；積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭；除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作：

　　1、市區(qū)店面維護方面，進入20xx年以來，市區(qū)4s店我積

　　極參與溝通與維護，每周跟蹤業(yè)務上門拜訪了解情況的4s店不低于3家，協助各銷售商及時了解公司相關規(guī)定，及時解決送返修中存在的問題；

　　2、人員培訓方面，進入20xx年以后，為提高渠道人員的

　　業(yè)務技能，調動人員的工作能動性，我采用每周以會代訓的.方式，每周一對渠道內駐店人員進行業(yè)務通報，解決一周內發(fā)生的相關問題，給業(yè)務較低的人員單獨培訓相關知識，陪同店內展業(yè)，提高其業(yè)務技能與業(yè)務數量；

　　3、縣區(qū)渠道建設，進入1x年以后，我積極與縣公司車商渠道人員溝通，根據市場情況確定合理必要的相關費用支持，并與各縣公司經理協商，解決業(yè)務中存在的問題，同時將市區(qū)銷售商延伸的二網業(yè)務介紹給縣區(qū)業(yè)務人員以提高二網業(yè)務，為縣區(qū)業(yè)務提供了一定的幫助。

　　4、直屬團隊建設，直屬團隊建立之處全團隊只有4

　　人，全年保費235萬元，進入20xx年以來，直屬團隊嚴格落實基本法考核，積極引進有資源人員，現直屬團隊已發(fā)展至7人，簽約4s店17家，預計20xx年完成車行渠道核心保費1100萬元，確保人均保費120萬元，其中私家車、非營業(yè)性用車及2噸以下貨車占比80%以上，為全渠道保費做出了一定的貢獻。

　　5、經常與市公司理賠中心主任溝通，及時了解業(yè)務開展中

　　產生的各種問題并給予解決或及時向分管總匯報，協助理賠部和4s店做好返修工作，認真解決定損核損中產生的問題，為4s店穩(wěn)定的業(yè)務做出了保證。

　　同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如：1、續(xù)保率較低，進入20xx年公司加大優(yōu)質家用車的續(xù)保率的考核，而車商渠道一直續(xù)保率改善緩慢，除一些特殊原因外，也是個人前期對私家車續(xù)保

　　關注力度較小而造成的；

　　2、縣區(qū)業(yè)務追蹤力度不夠，業(yè)務發(fā)展不平衡，部分團隊業(yè)務沒有進展反而大幅度倒退；20xx年車商業(yè)務發(fā)展主要集中在市區(qū)和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距，這與我對縣區(qū)

　　市場了解不夠，與縣區(qū)公司經理溝通及業(yè)務人員督促不足有一定的關系；

　　3、對車行市場的驟變性判斷不足，進入20xx年車行市場變化加快，市場競爭進入白惡化，先期對市場變化力度把握不準，對上半年車行業(yè)務的達成產生一定影響。

　　4、溝通方式較于直接，對別人的心理接受顧忌不足，造成好心辦壞事；

　　在參與此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業(yè)務工作的認識與想法，在以后的業(yè)務發(fā)展中抓住車行業(yè)務的發(fā)展即是抓住了市場，同時也是為了應對市場費率化的一個關鍵，針對前期工作中出現的不足痛定思痛，在競聘以后的工作中腳踏實地的解決存在的問題，認真落實公司布置的各項工作，圍繞著現段存在的問題，對后期的工作準備從以下幾個方面開展：

　　一、優(yōu)質業(yè)務續(xù)保與客戶真實度

　　1、首先，將渠道續(xù)保集中化，由續(xù)保支持崗按照續(xù)保清單信息，提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價并宣傳公司相關優(yōu)惠措施，再移交給駐店人員及縣區(qū)銷售人員后期

　　繼續(xù)跟進。其次，觀察車行自身的續(xù)保人員在電話促保過程中的話術和推銷方案，每月對車行駐店人員續(xù)保回訪進行有針對性的培訓，結合車內部的相關措施制定相應的刺激方案。第三，了

　　解所有車行續(xù)保總數以及我司在車行的續(xù)保量占比，深入了解各類未能成功續(xù)保的原因，要求我司銷售人員提供續(xù)保分析報告。

　　2、為做好車行渠道的續(xù)保工作，車行渠道將適時制定續(xù)保的推動方案，結合市場情況調動渠道人員的續(xù)保工作積極性，將續(xù)保工作長期有效的堅持下去。

　　3、對客戶信息進行二次梳理，建立脫保未在我司續(xù)保的客戶信息資料，繼續(xù)做好客戶回訪溝通工作，為來年客戶轉回我司承保做好鋪墊工作；

　　4、針對客戶信息的真實度，渠道將不間斷的抽查回訪，通過對客戶承保時的滿意度，出險后的理賠協助長時間跟蹤客戶信息，以確保信息真實性準確性；

　　二、送返修工作的真正落實

　　1、車商部提供最新合作車商名單，依照合作保費規(guī)模，制定合理送修比為導向確定重點送修，建議理賠查勘人員依據送修名單執(zhí)行。同時印制汽車銷售商商服務卡片，供查勘定損人員在引導客戶送修時

　　發(fā)放，便于客戶聯系維修或咨詢。

　　2、市區(qū)：確定了重點送修車商，建議查勘人員現場主動推修；縣區(qū)：客戶要求回市區(qū)維修的，建議查勘人員優(yōu)先推送市區(qū)重點送修車商，客戶要求在當地維修的，重點推修縣區(qū)機構合作車商，無合作車商的，以推修至縣區(qū)公司意向合作修理廠進行送修。

　　3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外，針對不同出險車輛制定不同送返修方案，如車行出單業(yè)務：車行出單業(yè)務客戶報案后，出車行送回修管理崗聯系車行外，建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損維修，提示及協助客戶與合作車行取得聯系，并主動告知車行積極聯系客戶，確認查勘定損以及施救方案。非車行業(yè)務及三者車，建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯系，對于符合車行送、返修業(yè)務范圍內的車型，積極引導勸說客戶到我司合作車行維修，并及時把車行電話給到客戶，并且把事故的情況告訴車行由車行后臺服務人員跟進，對于客戶強烈要求不在我司合作車行維修的，可請在相關材料商客戶簽字缺人，由車行渠道繼續(xù)跟蹤，為第二年三者車轉保做出鋪墊。

　　三、渠道內人員真實性的梳理與二網業(yè)務的拓展

　　1、對二網拓展人員認真梳理，確實做到人崗匹配，對不符合渠道要求的堅決清離渠道，為引進新的人員做好鋪墊；

　　2、積極與市區(qū)已找尋到二級代理商的4s店溝通，將市區(qū)合作的4s點二級代理商延伸支縣域，以提高縣域車商業(yè)務的發(fā)展；

　　3、

　　五、六、圍繞車行業(yè)務周邊拓展業(yè)務（非車）

　　最后借用《論語》的一句話，知者不惑，仁者不憂，勇者不懼！我將在以后的工作中不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在以后的工作中不斷開拓視野，提高自身素質，竭誠奉獻為公司的發(fā)展作出貢獻。

　　謝謝大家

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