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新時(shí)代演講稿

時(shí)間:2023-04-15 16:01:02 演講稿范文 我要投稿

關(guān)于新時(shí)代演講稿模板錦集4篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的新時(shí)代演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于新時(shí)代演講稿模板錦集4篇

新時(shí)代演講稿 篇1

  愛崗敬業(yè),是一種要求,也是一種風(fēng)范。

  愛崗之心是感恩之心。要想想自己的成長(zhǎng)歷程,誰教育我們、培養(yǎng)我們、提高我們?要想想自己人、的生活變化,童年時(shí)候,吃的是什么、穿的是什么、住的是什么?是誰在改善我們的生活?要想想自己的'入黨參工,自己是怎樣從一個(gè)懵懂無知的少年,成為一名團(tuán)員、一名黨員、一名國家干部的?沒有黨的培養(yǎng),沒有黨的領(lǐng)導(dǎo),沒有社會(huì)主義制度,我們?cè)趺磿?huì)有今天的幸福生活,我們沒有理由不感激黨的恩情,沒有理由不珍惜現(xiàn)在的崗位。

  愛崗之心是責(zé)任之心。要對(duì)家人負(fù)責(zé),我們讀書就業(yè),用的是父母的工資錢、打工錢,甚至還有親戚朋友的資助,他們含辛茹苦培養(yǎng)我們,我們只能用努力工作去回報(bào)他們;要對(duì)崗位負(fù)責(zé),就業(yè)問題一直是中國的難解之題,很多大學(xué)生找不到工作,很多改制企業(yè)職工失去了工作,大家是時(shí)代的驕子,是社會(huì)的幸運(yùn)兒,有一個(gè)展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)和舞臺(tái),難能可貴,不可浪費(fèi);要對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),團(tuán)工作是非常重要、非常神圣的工作,每個(gè)團(tuán)干部都要充分認(rèn)識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的使命,不辜負(fù)組織的期望。

  愛崗之心是進(jìn)取之心。要主動(dòng)思考問題,對(duì)新時(shí)期團(tuán)工作的新特點(diǎn)、新情況,開展調(diào)查研究,提出對(duì)策建議;要主動(dòng)開展工作,而且要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,既要做好基礎(chǔ)性工作,也要抓好亮點(diǎn)特色工作;要主動(dòng)加強(qiáng)修養(yǎng),做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率,做開拓創(chuàng)新的表率,做勤政廉政的表率。

  年輕的朋友們,你們是新時(shí)代的新青年,敞開你們的胸懷,放飛你們的思想,用你們的青春和智慧,去開辟美好嶄新的未來!

  祝你們成功,祝你們勝利!

新時(shí)代演講稿 篇2

  中國有五千年的歷史。在中國古代,人們非常重視文明和禮儀。例如,孔融讓梨和張亮向他的老師學(xué)習(xí)。所以中國被稱為禮儀之邦,中國還是一個(gè)文明古國!

  我有一個(gè)朋友。有一次我去她家玩。玩了一會(huì),覺得無聊。想下樓玩一會(huì)兒,也順便去熟悉一下他們的'小區(qū)。出了樓門,只見一個(gè)大人提著一個(gè)垃圾袋,急匆匆地走到垃圾桶前,不時(shí)看看表,顯然是要去上班了!鞍Γ蔽覈@了口氣,“現(xiàn)在掙錢不容易啊!”“啪”“球”(垃圾)打“筐”(垃圾桶)!但是球掉了!皸顣杂,我們?nèi)炖!”“?”我有點(diǎn)猶豫。“哦,沒關(guān)系!臟了就洗手!”我們很快就完成了。保潔阿姨看到了,夸我們是合格的小市民。

  現(xiàn)在讓我告訴你!例如,“請(qǐng)”、“謝謝”和“對(duì)不起”,

  你,等等。第一次見面為‘久違’;好久沒見了;請(qǐng)人批評(píng)為‘教’;麻煩別人叫‘打擾’;要求別人充當(dāng)‘請(qǐng)’等等。因此,學(xué)生應(yīng)該有禮貌,并努力養(yǎng)成使用文明語言的習(xí)慣。

  我們一定要做一個(gè)合格的小公民!

新時(shí)代演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

  大家好!

  我叫康倩,來自右玉縣,是一名高中教師。下面我演講的題目是《新時(shí)期,新征程》。

  又是陽光燦爛的一天,站在這里和大家一起重溫黨的年光輝歷程,我感到莫名的感動(dòng)。感動(dòng)于中國共產(chǎn)黨的艱苦奮斗史,也感動(dòng)于廣大婦女同胞們團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)取解放的曲折進(jìn)程。更感動(dòng)于我市廣大婦女時(shí)刻將個(gè)人利益同我市的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,不斷創(chuàng)造光輝業(yè)績(jī)的感人事例。

  有這樣一位黨員,這樣一位女性,云南省開遠(yuǎn)市人,從四季如春的云南來到偏僻的塞外右玉,咬緊牙關(guān)治理荒山,從最初的4000多畝荒坡一直發(fā)展到現(xiàn)如今的1萬多畝綠色森林!她的先進(jìn)事跡從一個(gè)小山溝里一直傳到首都北京,黨和國家給予她很高的榮譽(yù)。20xx年被評(píng)為全國“十大綠化女狀元”和山西省“三八”紅旗手; 20xx年被評(píng)為“全國勞動(dòng)模范”; 20xx年被全國婦聯(lián)、國家環(huán)?偩衷u(píng)為“綠色家庭”;還作為農(nóng)村的黨代表,光榮地參加了黨的十六大和十七大盛會(huì)。她是誰呢,她就是黨代表、植樹勞模余曉蘭。

  我被余曉蘭感動(dòng)的同時(shí),更為和我一樣一起摸爬滾打在教育戰(zhàn)線的廣大女教師感動(dòng)著!

  耿鋒,一名普通的山村小學(xué)教師,1988年從教。那時(shí)村里的學(xué)校不過是幾間土坯房,沒有水,沒有電,總共才20 來個(gè)學(xué)生,她寄住的學(xué)校宿舍更是破爛不堪,“屋漏偏逢連夜雨”,對(duì)她來說更是家常便飯。她經(jīng)常抽出工資的一部分修屋頂、修教室。班里有幾個(gè)孩子家里條件不好,遲遲交不上學(xué)費(fèi),她便幫著墊上,這樣下來,她經(jīng)常是入不敷出。當(dāng)時(shí)女兒才兩歲,由于營(yíng)養(yǎng)不良,孩子總是面黃肌瘦的,一天,女兒嘴里吃著什么,滿臉的'興奮,她詫異地問起,孩子說:“媽媽,五香瓜子皮真好吃!”她這才注意到,孩子手里拎著足足半塑料袋撿回來的瓜子皮!耿鋒當(dāng)時(shí)便哭了!1997年,縣里組織代課老師轉(zhuǎn)正考試,當(dāng)時(shí)丈夫正好患心臟病住院,她抽不開身,便錯(cuò)過了轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。由于經(jīng)濟(jì)條件差,丈夫得的病沒有得到及時(shí)的治療,最終撒手離開。耿鋒摟著一雙兒女肝腸寸斷。很多人勸她還是回縣城吧,縣里親戚多有個(gè)照應(yīng),但每當(dāng)她看到孩子們挽留的目光,她便動(dòng)搖了,她舍不得丟下這些孩子們!她經(jīng)常徒步行走十多里的路為學(xué)生補(bǔ)課,在每次的全縣通考中,她班里的孩子們成績(jī)總是名列前茅,周邊幾個(gè)村子的家長(zhǎng)慕名把自家的孩子也送到她這里。很快的,她的學(xué)生增加到40多個(gè),由原來的一個(gè)班發(fā)展到兩個(gè)班。耿鋒把全部的心思投入到教學(xué)當(dāng)中,她教過的這些學(xué)生里,有八名后來考上了本科大學(xué)!如今,耿鋒依然是一名代課老師,依然留在村里,依然留在那所學(xué)校。算算看,從1988年起任教一直到現(xiàn)在,已經(jīng)整整23個(gè)年頭了!

  23個(gè)年頭,四萬多個(gè)日日夜夜,耿鋒就這樣一步一步走來,無怨無悔,為教育事業(yè)無私奉獻(xiàn)著!

  在我的身邊,像耿鋒這樣的優(yōu)秀教師還有很多很多;在我的身邊,各條戰(zhàn)線上先進(jìn)的女性一批又一批。她們?cè)诟黜?xiàng)工作中起著“半邊天”的作用,她們不斷地感染著我、激勵(lì)著我。

  女同胞們:新時(shí)期,我們面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨;新征程,我們肩負(fù)的使命更加光榮!相信我們大家在各級(jí)黨委、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)開拓進(jìn)取,煥發(fā)新顏,為我市各項(xiàng)事業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)!

  謝謝大家!我的演講完畢。

新時(shí)代演講稿 篇4

  付萬成書記 殷董事長(zhǎng) 黃總經(jīng)理 滕副總及各位領(lǐng)導(dǎo):

  不久前華點(diǎn)通公司為新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“新時(shí)代集團(tuán))做的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案,雖然有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義,但仍有進(jìn)一步探討的必要,我在此提供一些材料,并談?wù)劶瘓F(tuán)發(fā)展的思路,一家之言,僅供參考。順頌 年祺劉 建 文20xx –12-17

  加強(qiáng)信心 度過陣痛 繼續(xù)前進(jìn) 國內(nèi)13億人的大市場(chǎng)是個(gè)聚寶盆 必需 穩(wěn)固和發(fā)展

  在直銷改制陣痛之際,有人說是健康產(chǎn)業(yè)的“嚴(yán)冬”。其實(shí)健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸為“大生命產(chǎn)業(yè)”,包括藥品、保健食品、營(yíng)養(yǎng)食品和食品,其中食品發(fā)展最快,保健食品也有較快的發(fā)展,而藥品正面臨著一個(gè)相對(duì)低谷期。在這次直銷變局中,正是保健行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開始,也是企業(yè)新生的拐點(diǎn),趁此時(shí)期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)是苦練內(nèi)功,整合資源要素,盤活存量,優(yōu)化增量,去蕪存菁,把產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境、包裝等企業(yè)的物質(zhì)層重新審視與設(shè)計(jì),目的是提高新的競(jìng)爭(zhēng)力水平。同時(shí)改進(jìn)內(nèi)部管理,加強(qiáng)直銷人員的專業(yè)化和規(guī)范化建設(shè),發(fā)展新時(shí)代公司一貫推行的專業(yè)推廣的'有效模式,同時(shí)達(dá)到品牌推廣的更高層面。

  穩(wěn)固和發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)仍是當(dāng)前和今后的重要任務(wù),13億人的大市場(chǎng)是聚寶盆,如輕視國內(nèi)市場(chǎng),就會(huì)形成無本之木、無源之水,要想度過“嚴(yán)冬”,必須加強(qiáng)國內(nèi)的“供暖”水平,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)各個(gè)層面的創(chuàng)新能力,有所為有所不為,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果當(dāng)前將大部精力壓在國外市場(chǎng)這塊寶上,恐怕遠(yuǎn)水不解近渴,有可能兩頭都耽誤了。

  食品工業(yè)前景大好

  新時(shí)代集團(tuán)已經(jīng)涉足于生產(chǎn)食品,食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與保健食品有較大的兼容性,應(yīng)該大力發(fā)展消費(fèi)彈性低、風(fēng)險(xiǎn)度低的食品。保健行業(yè)中生產(chǎn)食品的成功典范是娃哈哈集團(tuán),僅用七年已于20xx年銷售超過百億元,可資借鑒。

  近二十余年來,中國的恩格爾系數(shù)不斷下降,但隨著膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,自給型食品消費(fèi)日益減少,而加工型食品和營(yíng)養(yǎng)保健食品不斷上升,所以中國食品工業(yè)一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng),產(chǎn)值由1993 年的3428、66億元增加到20xx年的20344 億元,占GDP的1、2%,說明中國的食品工業(yè)有較高的景氣度。因此,食品行業(yè)的上市公司形成的食品飲料、板塊的業(yè)績(jī),高于全體上市公司的平均水平,顯示出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而美、日、法等發(fā)達(dá)國家食品工業(yè)產(chǎn)值占GDP得20%,可見中國的食品工業(yè)有極大的發(fā)展空間。

  保健食品做大做強(qiáng)的之路-頂天立地 永續(xù)發(fā)展

  高新技術(shù)產(chǎn)品

  頂天的位置在塔尖 打品牌

  客戶群高消費(fèi)人群 向發(fā)達(dá)國家出口

  利潤(rùn)較高的產(chǎn)品

  客戶群中上收入人群并出口

  普及型大眾型產(chǎn)品 市場(chǎng)范圍極大

  世界保健品市場(chǎng),近十年年均增長(zhǎng)12%,20世紀(jì)后十年全球銷售20xx億美元,中國保健品市場(chǎng)20xx年達(dá)到500億元,而后時(shí)起時(shí)伏。外資產(chǎn)品以安立(紐崔萊)為首,在中國經(jīng)常銷售的產(chǎn)品有107種,其中保健食品只有16種,營(yíng)養(yǎng)食品21種,其余為護(hù)膚美容及清潔用品,據(jù)說年銷售60億元。其余進(jìn)口保健食品100多種,在中國缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。中國保健品有較大的增長(zhǎng)空間,預(yù)計(jì)到20xx年達(dá)到1000億元。

  新時(shí)代集團(tuán),只用十年時(shí)間,年銷售突破15億元,成績(jī)斐然,在保健食品行業(yè)中,如何保持領(lǐng)先地位,首先要有頂天立地的戰(zhàn)略決心和行動(dòng),如上圖所示,頂天的關(guān)鍵是高科技,立地的關(guān)鍵是暢銷的大市場(chǎng)。做到頂天立地不完全在于銷售方式,而在于戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,由機(jī)會(huì)型轉(zhuǎn)向永續(xù)性,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善,提高產(chǎn)品附加值。提高自主研發(fā)能力,專注于一個(gè)永不停息的話題----創(chuàng)新,注冊(cè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。改變體制性缺陷,淡化軍工背景,發(fā)揮國營(yíng)機(jī)制的優(yōu)越性及避免大企業(yè)病。居安思危規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),20xx年“危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)”將實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證,而當(dāng)前出口西方的產(chǎn)品必須通過HACCP認(rèn)證,應(yīng)早作準(zhǔn)備。

  建議發(fā)展大品種:設(shè)廠生產(chǎn)保健飲料,20xx年全國飲料產(chǎn)量3380萬噸 ,而保健飲料只有100萬噸左右 ,“紅!蹦赇N超過十億元,“健力寶”年銷30多億元,而今已處于休克狀態(tài),保健飲料市場(chǎng)大有潛力;女性用保健品是永恒的賣點(diǎn);為白領(lǐng)階層提供“套餐”,一小袋內(nèi)有一次服用的多種保健品小片(區(qū)別于把不同產(chǎn)品裝在一盒內(nèi)的“維格爾”套餐);一億四千萬老齡人群的消費(fèi)能力不可低估;其他個(gè)性化產(chǎn)品等等。

  新形勢(shì)下食品、保健食品的國際化

  開發(fā)國外市場(chǎng)是業(yè)界夢(mèng)寐以求的課題,其中天獅集團(tuán)頗有成就;健康元(太太藥業(yè))只在東南亞小有斬獲;三九集團(tuán)趙新先先生只賠不賺已官司纏身;老字號(hào)同仁堂屢次換將上層不穩(wěn),在西方市場(chǎng)步履維艱。當(dāng)前中國已“入世”五周年,新形勢(shì)對(duì)我們有利,僅提以下幾條相關(guān)材料,供作決策參考。

  1、中國食品出口概況

  中國食品出口以初級(jí)產(chǎn)品為主,大量的農(nóng)產(chǎn)品直接出口,而經(jīng)過深加工的終端產(chǎn)品較少。20xx年出口有以下大宗貨物:蘋果汁60余萬噸,罐頭205、24萬噸,花生130萬噸,肉類105萬噸,蔬菜600萬噸,玉米600萬噸,茶葉26萬噸,檸檬酸34萬噸。我曾到過中國大蒜之鄉(xiāng)山東金鄉(xiāng)縣,年產(chǎn)50萬噸蒜頭,絕大多數(shù)直接內(nèi)銷或出口,如果制成保健品可增加50倍的收入,類似情況比比皆是。但山楂果的命運(yùn)相對(duì)好些,益達(dá)公司今年收購鮮山楂3萬噸,富了盛產(chǎn)山楂的河北省寧晉縣。新時(shí)代集團(tuán)如果能夠像致力于松花粉那樣,再選擇某些農(nóng)產(chǎn)品精加工的大項(xiàng)目,開發(fā)單品種年銷售超過5億元的重磅炸彈,是完全可以做到的。

  2、中國健康產(chǎn)品經(jīng)常性出口品種以植物提取物為主,20xx年出口2、6億美元,而終端產(chǎn)品只有4000萬美元左右。雖然20xx年上半年植提出口增加至2、26億美元,但利潤(rùn)大大下滑。

  1)、植物提取物出口品種: 綠茶、蘆薈、銀杏葉、水飛薊、青蒿素、紅豆杉、葛根、葡萄籽、薄荷、人參、羅漢果、番茄、紅曲米、五味子、大豆異黃酮、卵磷脂、甘草等提取物等。

  2)、作為膳食補(bǔ)充劑出口品種:微藻類、地黃、當(dāng)歸、半夏、肉豆蔻、黨參、大黃、人參、冬蟲夏草、月見草、連翹、靈芝、香菇、蜂王漿等。

  3、國際化失敗的案例:醫(yī)藥保健行業(yè)的國際化進(jìn)程比較緩慢,而食品的出口量相對(duì)較大。由于西方國家對(duì)醫(yī)保產(chǎn)品要求嚴(yán)格,我們習(xí)慣稱之為“貿(mào)易壁壘”,其實(shí)很多是“制度壁壘”,違背人家的法規(guī)制度,還談什麼與國際接軌。中國人自古講究入國問禁、入境問俗,知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,如果違禁犯俗,輕則水土不服,重則遭遇甚慘,今秋某醫(yī)藥公司人員因侵權(quán)在法國被拘,教訓(xùn)十分深刻。

  成功的案例:

  一、某小型公司先通過貿(mào)易出口產(chǎn)品,在網(wǎng)上離岸價(jià)外銷卵磷脂,效果尚稱滿意,企業(yè)雖小,卻雄心勃勃,今后計(jì)劃在國外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或與國外所在地企業(yè)合資辦公司,了解商情,獲取信息,以便方便快速的進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。然后把生產(chǎn)和銷售據(jù)點(diǎn)設(shè)在多個(gè)國家,實(shí)現(xiàn)公司多國化,最終實(shí)現(xiàn)全球化。

  二、借道出口:如借道越南出口東盟國家,又如在墨西哥設(shè)廠,利用北美貿(mào)易協(xié)定,在美、加、墨銷售產(chǎn)品。制造成本和運(yùn)輸成本下降,同時(shí)還能突破貿(mào)易壁壘。

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