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【精選】競(jìng)崗演講稿模板錦集8篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的競(jìng)崗演講稿8篇，歡迎大家分享。
競(jìng)崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表：
大家好！
作為我們村新一屆村委會(huì)班子成員的候選人，今天能夠在這里做競(jìng)選村委會(huì)主任的競(jìng)選演講，我的心情既感到榮幸激動(dòng)，又感到責(zé)任沉重。
在今天這樣一個(gè)嚴(yán)肅的場(chǎng)合，我不敢慷慨激昂地做什么競(jìng)選演講，因?yàn)�，作為一名普通的村人，此前我還沒(méi)有為養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)以及關(guān)心、支持我的父老鄉(xiāng)親做更多值得說(shuō)的事情。我同時(shí)不想冠冕堂皇地做多少任期內(nèi)的承諾，因?yàn)�，面�?duì)全村老少的信任和期望，我只有滿腔的工作熱情，時(shí)刻準(zhǔn)備著為我們村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展付出實(shí)實(shí)際際的行動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們、全體村民代表，我深深地感到，當(dāng)村干部難，當(dāng)一個(gè)能夠聚人心，得民—意，能夠讓百姓滿意，令群眾放心的村干部更難。有句話說(shuō)得好，叫：給了舞臺(tái)，就要唱好戲。我是抱著一種盡自己最大的努力為人服好務(wù)、辦好事的心情來(lái)的，如果我能夠得到群眾的信任和認(rèn)可當(dāng)選，那么，上級(jí)黨組織和全村父老鄉(xiāng)親對(duì)我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動(dòng)力，也是我當(dāng)好一個(gè)村干部的力量源泉。我想，組織和群眾既然選擇了我，我既然選擇了為全村人服務(wù)和奉獻(xiàn)，那么，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，我就要打起十二萬(wàn)分的精神，拿出百分之百的信心和勇氣，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和村黨支部、村委會(huì)班子成員一起，克服重重困難，排除種種阻力，搞好我們村的穩(wěn)定、發(fā)展大業(yè)。我將本著上為支部分憂，下為百姓解愁，全心全意為全村人服務(wù)的信念，懷著一顆不計(jì)較個(gè)人得失的平常心，撲倒身子為集體，實(shí)實(shí)在在為百姓，全力以赴抓穩(wěn)定，一心一意謀發(fā)展，組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕，當(dāng)一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村干部。
同志們，如果能夠當(dāng)選，我想著重從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展工作：
一、抓穩(wěn)定創(chuàng)建和諧氛圍。我會(huì)主動(dòng)地向老干部們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，充分聽(tīng)取廣大群眾的意見(jiàn)和建議，廣開(kāi)言路，了解民情，體察民—意，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)、調(diào)整、完善和提高自己。要把全村干部群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)，思想認(rèn)識(shí)上形成共識(shí)，行動(dòng)上形成一致，營(yíng)造一種和諧向上的氛圍，按照法制、有序的'軌道開(kāi)展各項(xiàng)工作，村干部身先士卒、一心為公，干部群眾心往一處想，勁往一處使，共同把我們村建設(shè)得更加美好！
二、做表率建設(shè)務(wù)實(shí)班子。在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持高度一致，一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，想村民所想，急村民所急，辦村民所需，當(dāng)好廣大村民的代言人和帶頭人，建設(shè)一個(gè)凝聚人心、務(wù)實(shí)求真的堅(jiān)強(qiáng)班子。
三、抓公開(kāi)打造透明村務(wù)。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，在全體村民的支持和監(jiān)督下，進(jìn)一步地規(guī)范和完善村民自治組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，推行并真正落實(shí)好以財(cái)務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的村務(wù)公開(kāi)制度，用干部自身的清白，給百姓一個(gè)明白。
四、引資金構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)。想方設(shè)法創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，積極吸引外來(lái)資金，并為村民投資辦廠、開(kāi)店、發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)等盡量地提供條件和優(yōu)惠政策，在幫助村民投資貸款、建廠選址、擴(kuò)大規(guī)模、引進(jìn)技術(shù)、人才等等各方面提供服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速壯大、多種經(jīng)濟(jì)成分并存、村民安居樂(lè)業(yè)的寬裕型小康村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
五、辦實(shí)事健全保障體系。千方百計(jì)搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保全村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，村民收入逐年提高，村鎮(zhèn)建設(shè)面貌不斷改善，教育、文化、體育、養(yǎng)老等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步。尤其是要建立社會(huì)保障制度，使那些貧困家庭、殘疾人、孤寡老人、助學(xué)兒童得到應(yīng)有的救助，使他們盡快擺脫困境，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
六、謀發(fā)展堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)文明創(chuàng)建、文化教育、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等目標(biāo)任務(wù)，硬化軟環(huán)境，注重抓發(fā)展，做到長(zhǎng)規(guī)劃短安排，各項(xiàng)工作不落后，各項(xiàng)事業(yè)爭(zhēng)一流，營(yíng)造文明、和諧、安定、活躍的良好村風(fēng)，努力使我們村創(chuàng)建成為寬裕型小康村、文明村、教育先進(jìn)村、綜治達(dá)標(biāo)村。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我不想做許多不切合實(shí)際的口頭承諾，也沒(méi)有目標(biāo)把自己塑造成一個(gè)什么樣的村干部，我只想努力去做好每一件事，只希望用實(shí)際行動(dòng)把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
首先，感謝公司給了我這次提高自身、展示自我的機(jī)會(huì)。
我叫JLP，20××年畢業(yè)于廣安職院，之后順利地加入到我們營(yíng)業(yè)廳，這個(gè)溫暖團(tuán)結(jié)的大家庭。在我穿上這身藍(lán)色制服的那一剎那，我由衷地自豪過(guò)，同時(shí)也感到了肩上的責(zé)任。因?yàn)�，我可以穿著這身給人夢(mèng)想的衣服，全心全意為他人服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。同時(shí)也感到了責(zé)任，我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著公司的形象。從走上崗位那一刻起，我就下定決心，一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員。在這里，公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力，使我各方面的素質(zhì)得到了很大的提高。這大半年里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助，加速了我的成長(zhǎng)。借此，謝謝你們！
移動(dòng)營(yíng)業(yè)崗位，盡管那么平凡與瑣碎，有時(shí)甚至要受些委屈。但這個(gè)崗位，一直是我的深?lèi)?ài)，并且自認(rèn)適合自己的崗位。今天適逢公司競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我要競(jìng)聘的，依然是這一平凡中彰顯偉大的職位：移動(dòng)營(yíng)業(yè)員。
競(jìng)聘這一崗我的優(yōu)勢(shì)。
一、大半年的工作實(shí)踐，我不僅完全掌握了各種普通業(yè)務(wù)、辦理流程、資費(fèi)情況，而且熟知公司新推出的時(shí)尚、潮流業(yè)務(wù)�；咀龅健按蟊�、流行”的各種業(yè)務(wù)熟練于心，達(dá)到了做一個(gè)合格營(yíng)業(yè)員的基本要求。
二、日常頻繁地接觸各類(lèi)客戶，使我具備了一定的與客戶交流溝通的能力，懂得如何去把握客戶的心理，知道怎樣去說(shuō)服客戶接受我們的服務(wù)。
三、性別在這一崗位上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，身為女性的我，有著一般女性的耐心細(xì)致、從容優(yōu)雅、寬容溫和。這些都是做好一個(gè)營(yíng)業(yè)員不可或卻的特質(zhì)。
四、更為重要的是，我熱愛(ài)本職工作，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，一顆善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的心，和樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。每次業(yè)務(wù)的辦理，哪怕是件很小的業(yè)務(wù)，我始終面帶微笑，堅(jiān)持文明禮儀服務(wù)，從不厭煩。有時(shí)候，已近下班，我還是堅(jiān)持耐心地為客戶辦完業(yè)務(wù)�？吹娇蛻魸M意地走出大門(mén)，我也感到無(wú)比的充實(shí)滿足。
日復(fù)一日重復(fù)著的營(yíng)業(yè)員工作，看似簡(jiǎn)單，但是要做好不容易，做到優(yōu)秀更難。這次我競(jìng)聘這個(gè)崗位，打算今后從以下方面不斷完善自己。
一是，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保營(yíng)業(yè)工作有序開(kāi)展。
二是，繼續(xù)耐心細(xì)致，堅(jiān)持文明禮貌地開(kāi)展工作，堅(jiān)持著裝統(tǒng)一，儀容儀表整潔，保持標(biāo)準(zhǔn)的站姿、坐姿和步態(tài)。讓每一個(gè)客戶真正感受到我們移動(dòng)真誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)的`服務(wù)。
三是、堅(jiān)持做好日常業(yè)務(wù)登記，按時(shí)定期匯總各類(lèi)報(bào)表，堅(jiān)持作好日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)，做到工作交接明晰清楚。
四是，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力熟練精通各類(lèi)業(yè)務(wù)的辦理流程，真誠(chéng)為客戶答疑解惑，進(jìn)一步強(qiáng)化自身心理素質(zhì)，努力提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧。
我知道，我做營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我競(jìng)聘成功了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作。每當(dāng)我坐在大廳的營(yíng)業(yè)臺(tái)前，日復(fù)一日的笑迎客戶來(lái)、目送客戶去時(shí)，我領(lǐng)悟著生活的真諦、工作的樂(lè)趣、自身的價(jià)值。回首昨天，只是一個(gè)短暫的句號(hào)，遙望明天，等待我的依然是漫漫征程。在平凡的崗位上，我依然堅(jiān)守著自己的價(jià)值追求，我要把一顆誠(chéng)心獻(xiàn)給事業(yè)和家人，我愿把一腔信心留給自己和同事，我要把滿腹的愛(ài)心送給用戶和朋友。青春是美麗動(dòng)人的，也是最雋永的！我愿將自己的青春融到中國(guó)移動(dòng)的建設(shè)中，用青春的熱情、青春的風(fēng)采，在平凡的崗位上，閃爍自己青春的光芒！
謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇3
舌尖上的年味，見(jiàn)證一家人的團(tuán)聚與新春祝福；新桃舊符的更替里，洋溢著盎然的春意與無(wú)限的希望。
“不須迎向東郊去，春在千門(mén)萬(wàn)戶中�！睘樯衩骶簇暺罚瑸橄茸娣凫南�，正心誠(chéng)意；給尊長(zhǎng)拜個(gè)年，與親友互致祝賀，畢恭畢敬；舞起獅子掌亮龍燈，扭起秧歌踩上高蹺，春社火暖，好不熱鬧……透過(guò)社火還有其他傳統(tǒng)的民俗，大人可以再追憶一遍童年的美好，而見(jiàn)慣了現(xiàn)代化城市車(chē)水馬龍、霓虹閃爍的孩子們，也能在這些歷久彌新的儀式里最親身地體會(huì)傳統(tǒng)年俗的意蘊(yùn)，感悟中國(guó)人流淌在血脈里的文化基因。
5000年來(lái)，中華文化傳統(tǒng)就是這樣代代傳承下來(lái)。
中華文明濫觴與演進(jìn)，春節(jié)始終相伴，然而現(xiàn)在的中國(guó)，不再是那個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的鄉(xiāng)土社會(huì)。赫拉克利特曾說(shuō)，唯一不變的就是變化本身，而這個(gè)時(shí)代生動(dòng)地詮釋了哲人的名言：這個(gè)快速變動(dòng)的時(shí)代，每個(gè)青年人都成了一尾小魚(yú)、一葉浮萍，在時(shí)代的大潮里漂泊，一刻不得停。我們背井離鄉(xiāng)做起了都市追夢(mèng)人，遍嘗城市生活與成人世界的艱辛。我們?yōu)楣ぷ鲝U寢忘食，為生計(jì)奔走四方，我們一面難遣鄉(xiāng)愁，一面繼續(xù)承受工作的不順心和生活的不易……
就這樣，我們常常容易疏遠(yuǎn)親人，也疏遠(yuǎn)了那熟悉而親切的鄉(xiāng)情與傳統(tǒng)。當(dāng)古老的年俗被遺忘，當(dāng)過(guò)年對(duì)于年輕人只是人山人海的春運(yùn)，“每逢佳節(jié)胖三斤”那般了無(wú)生趣，我們也即將迷失了自己。
我們常常沉浸于奔波與匆忙，容易陷入彷徨與焦躁，沒(méi)有時(shí)間去思考自己為何而來(lái)，也不知道將向何處。莫言說(shuō)：“人到中年，更感到時(shí)光的難留，每過(guò)一次年，就像敲響了一次警鐘”，而對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，闔家團(tuán)圓的日子，重溫春節(jié)里已傳承數(shù)千年的年俗和儀式，更像一個(gè)溫馨的貼士，提醒我們牢記自己的根在哪里，提醒我們不能偏離前進(jìn)的方向……感悟年俗年味，體會(huì)中華民族的古老傳統(tǒng)，何嘗不是一種初心不忘？
故鄉(xiāng)是一個(gè)港灣，而春節(jié)就像準(zhǔn)時(shí)響起的`召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團(tuán)圓聊遣繾綣的鄉(xiāng)愁，就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開(kāi)，又是青年立志出鄉(xiāng)關(guān)，到中流擊水的好時(shí)節(jié)。
節(jié)日的風(fēng)俗傳統(tǒng)蘊(yùn)藏著古老中華文明的密碼，也連接著萬(wàn)千中華兒女的情感牽絆�！安菽韭l(fā)，春山可望”，讓我們傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在爆竹聲聲中，在屠蘇酒暖中，將中華傳統(tǒng)深植進(jìn)我們的靈魂，呵護(hù)好我們的
競(jìng)崗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好！ 首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù)，全力支持，積極參與。我（個(gè)人簡(jiǎn)介略）。曾有..區(qū)運(yùn)管處運(yùn)管科、法制科副科長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、城區(qū)運(yùn)管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺(jué)得每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。參加工作十年來(lái)，從基層到機(jī)關(guān)，我積累了較豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天，我將競(jìng)爭(zhēng)的崗位是稽查法制科科長(zhǎng)。我認(rèn)為我有以下有利條件：
一是我精通運(yùn)管業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。多年的運(yùn)管工作實(shí)踐，使我對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)各個(gè)子行業(yè)都有了一定程度的了解和認(rèn)識(shí)。特別是在運(yùn)管科工作的幾年，我直接和經(jīng)營(yíng)者打交道，協(xié)助科長(zhǎng)起草行業(yè)指導(dǎo)性文件，時(shí)刻感受著運(yùn)輸市場(chǎng)跳動(dòng)的.脈搏。在提倡辦公自動(dòng)化的今天，我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高，各種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。
二是政策法律意識(shí)強(qiáng)，道路運(yùn)政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在日常的經(jīng)營(yíng)許可、證照發(fā)放上，我始終堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格依據(jù)道路運(yùn)管法規(guī)、規(guī)章辦理。在原市運(yùn)管處稽查科、貨運(yùn)管理科、市場(chǎng)管理所、出租汽車(chē)管理所，直接從事行政執(zhí)法工作達(dá)五年，對(duì)運(yùn)管法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書(shū)的填制駕輕就熟。任曾都區(qū)運(yùn)管處法制科副科長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)對(duì)外勤科室行政執(zhí)法指導(dǎo)監(jiān)督、執(zhí)法文書(shū)的檢查歸檔工作。即使在非執(zhí)法崗位，我也沒(méi)有放松過(guò)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)刻關(guān)注著運(yùn)管法規(guī)的變化。
三是我吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在外勤科所，外出稽查、收費(fèi)、開(kāi)票、制作執(zhí)法文書(shū)，兼作內(nèi)勤事務(wù)，不言苦，不言累；在機(jī)關(guān)，身兼業(yè)務(wù)申請(qǐng)受理、客貨運(yùn)行業(yè)管理員、運(yùn)價(jià)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等多個(gè)崗位，不言難、不言利。無(wú)論在哪里，不管干什么，我踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。
四是工作作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛、誠(chéng)懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習(xí)、勤于思考，去年通過(guò)了中級(jí)職稱專(zhuān)業(yè)考試；。這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入稽查法制科科長(zhǎng)這個(gè)角色，開(kāi)展工作。“在其位，謀其政”。
假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，我將在運(yùn)管處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞運(yùn)管處總體工作布署，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想，以“執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、執(zhí)法行為規(guī)范化”為目標(biāo)，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。
一是以教育培訓(xùn)為主，多途徑提高執(zhí)法人員素質(zhì)。首先在培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容上下功夫，改變過(guò)去“缺什么，補(bǔ)什么”的做法，學(xué)習(xí)增加具有前瞻性、預(yù)防性的內(nèi)容；改變過(guò)去執(zhí)法人員單一接收法律法規(guī)信息的片面性，將法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章與行業(yè)管理規(guī)范性文件交叉和融合起來(lái)學(xué)習(xí)；其次以法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、理論探討為載體實(shí)施滲透式法制教育；再就是建立個(gè)人執(zhí)法行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)類(lèi)似于單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)執(zhí)法人員個(gè)人在法律、法規(guī)、規(guī)范性性文件方面的熟知程度、執(zhí)法量的多少、執(zhí)法行為的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成有效的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，打破執(zhí)法人員學(xué)不學(xué)一個(gè)樣、水平高低一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的狀況。
二是執(zhí)法手段現(xiàn)代化，減輕執(zhí)法人員勞動(dòng)強(qiáng)度。把證據(jù)的收集放在第一位，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮照相、錄音、攝像等設(shè)備在調(diào)查取證過(guò)程中的重要作用；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在行政執(zhí)法中的應(yīng)用，引進(jìn)道路運(yùn)輸違章自動(dòng)識(shí)別和處理系統(tǒng)。就是說(shuō)在路查中，通過(guò)電腦、攝像頭的配合使用對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛自動(dòng)檢查，結(jié)合湖北省道路運(yùn)政管理系統(tǒng)做出是否違章的識(shí)別信號(hào)和處理參考意見(jiàn)。
三是執(zhí)法行為規(guī)范化。按照我處印發(fā)的《全市運(yùn)管系統(tǒng)創(chuàng)建文明執(zhí)法行為規(guī)范活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我市的運(yùn)政執(zhí)法實(shí)際，將學(xué)規(guī)范、用規(guī)范活動(dòng)引向深入。
四是認(rèn)真貫徹《湖北省道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行規(guī)定》，把它作為促進(jìn)道路運(yùn)輸從業(yè)者、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛退出機(jī)制的形成的重要手段。
除此之外的幾個(gè)工作設(shè)想：
一是加強(qiáng)與周邊（縣）市運(yùn)管部門(mén)的交流與合作，于今年年審結(jié)束后開(kāi)展一次協(xié)查活動(dòng)，通過(guò)稽查帶動(dòng)管理。
二是于年審前印制一本小冊(cè)子，收集道路運(yùn)輸管理法規(guī)、規(guī)章以及與經(jīng)營(yíng)者密切相關(guān)的規(guī)范性文件，發(fā)放給每一位車(chē)主，增強(qiáng)運(yùn)管法規(guī)的透明度。同時(shí)公布運(yùn)管法制咨詢、運(yùn)管人員違紀(jì)投訴電話，通過(guò)小冊(cè)子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三是繼續(xù)做好投訴舉報(bào)的查處，履行行業(yè)職責(zé)，樹(shù)立運(yùn)管部門(mén)良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，在我的演講結(jié)束之時(shí)，我要引用古人的一名來(lái)自勉：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵(lì)精圖治，恪盡職守，加倍地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來(lái)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和厚愛(ài)。
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇5
各位評(píng)委、各位員工：
大家好！根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)班子的安排，今天我們特意停產(chǎn)半天，召集全體員工，來(lái)開(kāi)這個(gè)領(lǐng)班競(jìng)崗演講評(píng)議會(huì)，可見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)班崗位的重視，同時(shí)，旨在以這種方式，向員工傳達(dá)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠奉獻(xiàn)的公司價(jià)值觀念，希望大家通過(guò)此次競(jìng)崗評(píng)議和觀摩，更加珍惜自己的就業(yè)機(jī)會(huì)，恪盡崗位職守，立足崗位做貢獻(xiàn)，以個(gè)人業(yè)績(jī)的涓涓細(xì)流，匯聚成整個(gè)公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
本年度，自務(wù)虛會(huì)議以來(lái)，在以肖總為首的經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，公司相繼實(shí)行5s和生產(chǎn)定額兩項(xiàng)管理，一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀；生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績(jī)明顯，大家也從中得到了實(shí)惠，初步嘗到了改革的甜頭。XX年是公司的規(guī)范管理年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品降價(jià)等不利因素將更加顯著，降本降耗增效任務(wù)將更加艱難，為此，要求我們將各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)，而現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)定額管理是各項(xiàng)管理工作中的重點(diǎn)，生產(chǎn)領(lǐng)班作為車(chē)間當(dāng)班生產(chǎn)的組織管理者，肩負(fù)著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責(zé)，可以說(shuō)，領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞，決定著員工工作態(tài)度的好壞；領(lǐng)班工作質(zhì)量的高低，決定著當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的高低；現(xiàn)場(chǎng)管理和定額管理能不能進(jìn)一步搞好，和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系，比喻說(shuō)，沒(méi)有領(lǐng)班對(duì)交接班記錄的審核、完善，公司就無(wú)法對(duì)生產(chǎn)一線員工做科學(xué)的定額考核，算的就是一筆糊涂帳，此外，領(lǐng)班還肩負(fù)著工藝紀(jì)律檢查、設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù)，領(lǐng)班工作到位，人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段，解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述，完全可以說(shuō)，金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個(gè)非常重要的、非常實(shí)際的崗位，不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無(wú)的虛崗，這個(gè)崗位呼喚著有責(zé)任心、進(jìn)取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實(shí)它、去發(fā)揚(yáng)它、去光大它。
鑒于歷史的原因，我們過(guò)去對(duì)領(lǐng)班崗位重視不夠，考核不嚴(yán)，沒(méi)有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對(duì)公司生產(chǎn)管理的積極作用，甚至有個(gè)別同志身處領(lǐng)班崗位，不履行領(lǐng)班職責(zé)，尸位素餐，對(duì)一線員工產(chǎn)生了負(fù)面的影響。針對(duì)這一問(wèn)題，我們首先從內(nèi)部管理上找原因，認(rèn)為是我們自己對(duì)領(lǐng)班崗位的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)領(lǐng)班地位提得不高，所以，此次，我們將糾正過(guò)去的錯(cuò)誤做法，有意將領(lǐng)班崗位提到副部長(zhǎng)級(jí)，待遇提高到高于機(jī)長(zhǎng)平均收入水平的15—20%，并拿出3個(gè)領(lǐng)班崗位公開(kāi)競(jìng)聘，目的就是讓優(yōu)秀的人才充實(shí)這一關(guān)鍵崗位，讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。
領(lǐng)班競(jìng)崗?fù)ㄖ己�，一石激起千重浪，在員工隊(duì)伍中反響強(qiáng)烈，大部分員工是積極贊同這一舉措的，在11月8號(hào)到12號(hào)的報(bào)名期間，共有19名員工踴躍報(bào)名，員工來(lái)源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、設(shè)備6部門(mén)，學(xué)歷有本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)、高中，層級(jí)從中層散布到基層，說(shuō)明大部分員工支持改革，有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開(kāi)拓進(jìn)取的`決心和勇氣，這是非常積極的一面。公司競(jìng)崗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照公布的競(jìng)崗辦法，篩選出13名員工參與此次競(jìng)崗演講。沒(méi)有入圍的員工全部屬于無(wú)法離開(kāi)原工作崗位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)分別找他們談了話。請(qǐng)這部分同志不要背上任何心理包袱，繼續(xù)以積極的心態(tài)，立足原有崗位，兢兢業(yè)業(yè)地工作，機(jī)會(huì)，今后還有。
入圍的13名同志，今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”，他們面對(duì)的是22名評(píng)委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評(píng)委中有個(gè)人評(píng)委7名，其中；班子成員4人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人，辦公室主任1人，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1人，每位評(píng)委權(quán)重為0.1，共計(jì)0.7；員工代表評(píng)委15名，分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)產(chǎn)生。15名評(píng)委取平均分，權(quán)重0.3。整個(gè)權(quán)重為1。
公司設(shè)立了較為科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，將從基礎(chǔ)評(píng)價(jià)、工作評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)、競(jìng)崗演講四個(gè)方面對(duì)各位選手進(jìn)行打分，綜合排名前三位者進(jìn)入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對(duì)領(lǐng)班的動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，試用期不合格的將退回到原崗位，排名緊隨其后的將頂上去。當(dāng)然，我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制，一年一聘。
希望此次競(jìng)崗勝出的同志戒驕戒躁，忠于職守，虛心學(xué)習(xí)，大膽工作，敢于負(fù)責(zé)，迅速進(jìn)入角色，在工作中勤于探索，不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，競(jìng)聘失利的同志不灰心，不氣餒，立足崗位成材。
希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開(kāi)展工作，生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。
此次領(lǐng)班競(jìng)崗是一個(gè)信號(hào)，一個(gè)起點(diǎn)。一個(gè)信號(hào)，是公司對(duì)員工發(fā)出的信號(hào)，從此次競(jìng)崗起，各崗位員工務(wù)必忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，以切實(shí)的工作業(yè)績(jī)贏得效益、贏得別人的珍重；一個(gè)起點(diǎn)，預(yù)示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競(jìng)崗為契機(jī)，加強(qiáng)人力資源管理工作，在用人中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，其他管理工作也將有步驟有計(jì)劃地步入正軌，朝著制度化、規(guī)范化地運(yùn)作方向努力。
謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、
大家上午好！
我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”
今天，我能夠登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)！更感謝xx年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任xxxxxxxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。
19xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19xx年7月任技改辦技術(shù)員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧xx年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的'優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)崗演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好，
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競(jìng)崗演說(shuō)，說(shuō)心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I(yíng)銷(xiāo)精英匯集的地方，同樣也是很多營(yíng)銷(xiāo)人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造了營(yíng)銷(xiāo)界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。
首先第一點(diǎn)我競(jìng)選目的：通過(guò)此次競(jìng)選演說(shuō)展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。
其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與能力，這是作為銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ)．
1、電話中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷(xiāo)售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購(gòu)買(mǎi)的有效手段，各省級(jí)市場(chǎng)都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購(gòu)，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷(xiāo)售中是最重要的，占銷(xiāo)售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷(xiāo)售渠道，包括商場(chǎng)，超市，電子市場(chǎng)，家電連鎖，書(shū)店，專(zhuān)賣(mài)店等，終端不但體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的銷(xiāo)售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車(chē)熟路。
3、售 后：是公司一線銷(xiāo)售的堅(jiān)實(shí)后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的.強(qiáng)大不但能為一線銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見(jiàn)，以便于我們及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問(wèn)題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商銷(xiāo)售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開(kāi)發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式。
2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類(lèi)，以及整體質(zhì)量．
三．大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類(lèi)型。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問(wèn)題。央視，衛(wèi)視，省級(jí)有線，數(shù)字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡(jiǎn)單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式、效果、客戶群。
4、戶 外：三級(jí)市場(chǎng)較為有效的廣告投入。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷(xiāo)售預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷(xiāo)售額比例。
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。
5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場(chǎng)有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)，也就是說(shuō)根據(jù)各市
場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)際銷(xiāo)售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。
5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售政策，調(diào)整銷(xiāo)售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。
7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場(chǎng)部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。
8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問(wèn)題，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí)。
9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓(xùn)。
3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。
再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：
1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷(xiāo)售政策，敢于反映問(wèn)題提出意見(jiàn)。
2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語(yǔ)言組織與溝通能力。
3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。
4、有大局觀、有遠(yuǎn)見(jiàn)，時(shí)刻為公司整體利益著想。
5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。
6、要對(duì)自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。
7、言行一致，說(shuō)道做到。
8、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。
9、做人做事公平公正公開(kāi)。
10、個(gè)人感情要與工作劃開(kāi)距離。
最后我闡述一下我競(jìng)崗成功后怎樣展開(kāi)工作。
一、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀市場(chǎng)調(diào)研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過(guò)公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)反饋來(lái)了解。
二、對(duì)所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長(zhǎng)率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率]
1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷(xiāo)售額比例，終端數(shù)量與終端銷(xiāo)售比例，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。
3、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。
5、二級(jí)市場(chǎng)分類(lèi)，二級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。
6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
7、省級(jí)自營(yíng)終端數(shù)量，銷(xiāo)售比例，專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃，整體投入以及存在問(wèn)題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后，通過(guò)數(shù)據(jù)以及報(bào)銷(xiāo)售部分析，根據(jù)公司銷(xiāo)售部下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)按時(shí)間，區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。
10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì)、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。
*實(shí)習(xí)期間在XX市場(chǎng)了解的一些情況
1、XX市場(chǎng)好記星最大的成功在于，重點(diǎn)終端90/100都是自營(yíng)終端，廣告資源豐富，人員架構(gòu)較完善。
2、XX市場(chǎng)整體運(yùn)作情況雖然較好，但是沒(méi)有特別突出的方面。省會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠(yuǎn)不如唐山、秦皇島。
3、個(gè)別自營(yíng)市場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)的政策重視程
度較差，執(zhí)行力較弱，例如900x推廣不如二級(jí)代理商[邯鄲]。
4、三級(jí)市場(chǎng)終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。
*我們好記星存在的一些問(wèn)題：
1、返修周期過(guò)長(zhǎng)，個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位。
2、好記星品種相對(duì)競(jìng)品較少，終端形象不統(tǒng)一。
*以上是我從事銷(xiāo)售工作五年來(lái)的一些感悟，對(duì)于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過(guò)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)而勝任。因?yàn)楸救说焦緯r(shí)間較短，所以下面是本人對(duì)公司一些淺顯的建議：
1、劃主力分銷(xiāo)為自營(yíng)，掌握終端渠道，加強(qiáng)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
2、完善各級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理。
3、人員根據(jù)能力，特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)實(shí)行定崗定位，最大程度開(kāi)發(fā)員工潛力，減少人員浪費(fèi)。
4、一些代理商通過(guò)代理好記星賺到了一些錢(qián)可能會(huì)有[小富即安]的心態(tài)，公司應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其思想。
競(jìng)崗演講稿 篇8
各位老師：
上午好!
昨天被告知要參加班主任競(jìng)選，我就開(kāi)始惴惴不安，輾轉(zhuǎn)難眠。對(duì)于班主任的崗位，我向來(lái)是懷著無(wú)比崇敬和害怕的心里的。聽(tīng)著老班主任的故事，看著身邊班主任的忙忙碌碌甚至焦頭爛額，體會(huì)著學(xué)生與家長(zhǎng)對(duì)于班主任的情感，我崇敬。想到自己是一個(gè)不善言辭的數(shù)學(xué)老師，不懂察言觀色，一就是一，二就是二的實(shí)誠(chéng)人，就覺(jué)得自己是不適合做班主任的，對(duì)于班主任的崗位我是既擔(dān)憂又害怕的。但是不論如何，我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我一個(gè)挑戰(zhàn)我自己的機(jī)會(huì)。
昨天晚上在擔(dān)憂和害怕之余，我也思考了幾個(gè)問(wèn)題：
作為班主任到底要干些什么?
做這些的目的是什么?
怎樣做才能成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任?
要干些什么?這個(gè)問(wèn)題突然把我自己?jiǎn)柹盗耍矣X(jué)得要干的實(shí)在太多了。所以我先思考了第二個(gè)問(wèn)題，班主任感這么多的事情是為了什么：1、(我希望我的孩子在班級(jí)里得到什么?)首先是：健康(包括身體的和心理的)、快樂(lè)、其次最好是德智體美勞全面發(fā)展。所以我想班主任的工作需要為學(xué)生提供一個(gè)能夠促進(jìn)身心全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。
那么為了達(dá)到這個(gè)目的要做些什么呢?要做的很多很多，我暫且覺(jué)得有下面這些要做：
一、班級(jí)集體的建構(gòu)，包括以下方面
1、建立良好的師生關(guān)系：民主、平等、和諧，愛(ài)的保證：理解與尊重。
2、教室的布置與學(xué)生座位的安排：潔凈，讓墻壁說(shuō)話
3、班干部與專(zhuān)管員的選舉、職責(zé)和培養(yǎng)
4、班級(jí)制度的制定、修改與完善
二、班級(jí)日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)
1、學(xué)習(xí)的習(xí)慣：課前準(zhǔn)備，留作業(yè)與交作業(yè)，訂正作業(yè)，上好自習(xí)課的習(xí)慣
2、值日的習(xí)慣
3、課間操的習(xí)慣
保障措施：下達(dá)具體的要求和操作原則
班主任監(jiān)督，專(zhuān)管員管理，自覺(jué)形成習(xí)慣
三、班級(jí)里各種關(guān)系的溝通：
師生關(guān)系，老師與家長(zhǎng)的關(guān)系、班級(jí)與學(xué)校的關(guān)系
1、班會(huì)與主題班會(huì)
2、與家長(zhǎng)溝通：校訊通平臺(tái)，電話，見(jiàn)面
四、班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織
我想班主任在班級(jí)管理上的主要措施有：一是研究學(xué)生，了解學(xué)生，一切從學(xué)生出發(fā)，建立良好的班集體;二是培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，形成良好的班風(fēng);三協(xié)調(diào)好班級(jí)里的各種關(guān)系，保障學(xué)生與家長(zhǎng)的'滿意度;四是組織各種教育活動(dòng)，把活動(dòng)作為學(xué)生積極向上的基礎(chǔ)。
最后一個(gè)問(wèn)題：怎樣才能做好以上的這些工作，建設(shè)好一個(gè)優(yōu)秀的班集體呢?我想了想大概有以下幾個(gè)方法：
1、同屠云燕老師那樣具有超越唐僧的耐心和永遠(yuǎn)充滿理想的積極向上的美好心態(tài)與赤子之心。
2、向祝老師那樣在班級(jí)管理中實(shí)實(shí)在在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)微不至的細(xì)心與非凡的敬業(yè)精神;
3、也可以向程麗華老師那樣在班級(jí)管理時(shí)充滿熱情與激情，對(duì)學(xué)生的真心以及雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng);
4、或者和陳瑞老師那樣學(xué)習(xí)善于從細(xì)微處揣摩學(xué)生的心理與在班級(jí)管理時(shí)充滿智慧。
體會(huì)著做優(yōu)秀班主任需要的品質(zhì)：耐心、細(xì)心、熱情、真摯和智慧，想想自己的急躁，我會(huì)努力。
最后，謝謝大家!
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