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生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，能夠利用到講話稿的場(chǎng)合越來越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會(huì)前所作的講話的稿件。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿1
同志們：
今年的六月份是全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”�；顒�(dòng)的主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。今天，我們?cè)谶@里召開大會(huì)，按照上級(jí)部門的要求，現(xiàn)對(duì)我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)XX個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識(shí)仍然不高，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對(duì)此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造安全氛圍，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號(hào)《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`各項(xiàng)安排
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律；要加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。
二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，深入現(xiàn)場(chǎng)，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏?duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。
三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。在活動(dòng)期間按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，真正達(dá)到全員參與，提高職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿2
同志們：
縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，是在旱情不斷加劇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗(yàn)，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴(yán)峻形勢(shì)下，召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的任務(wù)是，深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，動(dòng)員全縣上下緊急行動(dòng)起來，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才，縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職能，就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進(jìn)行了安排，下面，我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點(diǎn)意見。
一、正確把握旱情，切實(shí)增強(qiáng)做好抗旱生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感
開年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo)，著力實(shí)施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，但是，當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情，給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年 10 月份以來，我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程，但旱情未得到根本緩解，特別是進(jìn)入 3月份以來，全縣無有效降水，加之氣溫持續(xù)偏高，土壤失墑十分嚴(yán)重，旱象愈演愈烈。當(dāng)前，正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)重干旱對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內(nèi)井泉水位下降，部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象；北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低；個(gè)別農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度較慢，農(nóng)民增收面臨較大壓力，社會(huì)負(fù)擔(dān)明顯加重。
面對(duì)嚴(yán)重旱情，省市高度重視，王省長、夏書記專程赴我縣對(duì)抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行調(diào)研，欒市長召開專題會(huì)議作了安排，提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對(duì)措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，重視程度不夠，應(yīng)對(duì)措施不力，抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，我縣5月中旬才會(huì)迎來有效降雨，旱情短期仍不會(huì)得到有效緩解，抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)�？h鄉(xiāng)村各級(jí)組織、廣大干部職工一定要充分認(rèn)識(shí)到旱情對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的嚴(yán)重危害，充分認(rèn)識(shí)抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實(shí)把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo)，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實(shí)的精神和頑強(qiáng)的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，全力以赴抓好抗旱救災(zāi)生產(chǎn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，切實(shí)維護(hù)人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對(duì)轄區(qū)群眾飲水情況進(jìn)行全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對(duì)孤兒、五保、殘疾人等弱勢(shì)群體的飲水問題制定專門措施，落實(shí)專人送達(dá)到位，確保不出任何問題；對(duì)飲水困難重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運(yùn)、挑等措施，千方百計(jì)解決群眾飲用水困難�？h石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調(diào)處好各類水事糾紛，確保社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。
二要著力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對(duì)高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，按照市上統(tǒng)一部署，科學(xué)確定炮點(diǎn)，抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機(jī)會(huì)開展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報(bào)，提前做好集雨相關(guān)準(zhǔn)備，充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
四要切實(shí)防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生，可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛(wèi)生安全知識(shí)，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實(shí)抓好動(dòng)物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時(shí)，久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時(shí)，及時(shí)對(duì)今年各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、落實(shí)、督促，做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施，抓緊維修、配套和改造，對(duì)水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴(kuò)大供水范圍。對(duì)山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶，采取政府適當(dāng)補(bǔ)助，農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車?yán)确绞�，提前向窖�?nèi)儲(chǔ)水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上，搶時(shí)做好農(nóng)作物春灌工作，盡可能擴(kuò)大春灌面積，減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對(duì)此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況，抓緊制定規(guī)劃，積極上報(bào)爭(zhēng)取，盡可能新建、改建一批水利設(shè)施，進(jìn)一步提升我縣供水保障能力。
三、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村其他工作
一要堅(jiān)決防范森林草原火險(xiǎn)。昨天，國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會(huì)議，要求各地嚴(yán)防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時(shí)間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點(diǎn)增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)林區(qū)開展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進(jìn)一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持屬地管理原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)陣以待，一旦出現(xiàn)火情，要按照應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行處置，及時(shí)組織撲滅。
二要切實(shí)抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，當(dāng)做一項(xiàng)突出任務(wù)來對(duì)待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實(shí)行行政技術(shù)雙軌承包制，責(zé)任落實(shí)要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶，鄉(xiāng)村要想辦法動(dòng)員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營，決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時(shí)機(jī)，全力以赴突擊抓好移栽種植工作�？偟囊笫牵s3月底前，所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時(shí)搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調(diào)動(dòng)一切力量，加班加點(diǎn)突擊，發(fā)動(dòng)人力、畜力、機(jī)械一齊上，盡可能擴(kuò)大機(jī)覆面積，加快覆膜進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)準(zhǔn)備的觀摩點(diǎn)所在沿線區(qū)域的.秋地，進(jìn)行全部覆膜，不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強(qiáng)對(duì)已覆膜的管護(hù)，防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴(yán)格落實(shí)林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對(duì)成園，要充分利用機(jī)井、泵站及各類引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結(jié)合灌溉定量施肥，確保果樹正常生長。對(duì)幼園，要組織群眾進(jìn)行清盤拓帶，中耕松土，及時(shí)將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對(duì)新栽幼樹，要指導(dǎo)群眾點(diǎn)澆點(diǎn)灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實(shí)覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對(duì)于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水，直至旱情緩解。縣林業(yè)局負(fù)責(zé)縣城南山機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點(diǎn)灌水保苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進(jìn)行灌水，各苗圃、育苗戶要千方百計(jì)進(jìn)行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運(yùn)疫苗、器械等防疫物資，培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員，開展禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物春季集中免疫工作，力爭(zhēng)在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時(shí)對(duì)已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對(duì)規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè)，要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面啟動(dòng)建設(shè)。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對(duì)春播地缺墑嚴(yán)重、旱情加劇的特殊情況，及早調(diào)整作物布局，擴(kuò)大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟(jì)作物面積，確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價(jià)和無證經(jīng)營等違法行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
四、靠實(shí)責(zé)任，協(xié)作配合，努力形成抗旱生產(chǎn)工作合力
一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)抗旱工作責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認(rèn)真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報(bào)，為抗旱救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時(shí)要廣泛調(diào)動(dòng)群眾的積極性，共同參與抗旱救災(zāi)工作。
二要建立災(zāi)情會(huì)商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合，立即建立災(zāi)情會(huì)商制度，加強(qiáng)災(zāi)情監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)，定期分析研判形勢(shì)，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息，協(xié)調(diào)推進(jìn)各種應(yīng)急保障措施�？h防辦要及時(shí)收集全縣旱情，適時(shí)通報(bào)旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等，組織調(diào)運(yùn)、貯備救災(zāi)種子，組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、落實(shí)耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補(bǔ)救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用，準(zhǔn)確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門要及時(shí)調(diào)查摸清災(zāi)情，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對(duì)象，積極爭(zhēng)取并及時(shí)安排下拔救災(zāi)資金，對(duì)資金使用情況要全程進(jìn)行監(jiān)督。
三要通力協(xié)作配合�？购稻葹�(zāi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農(nóng)機(jī)部門要切實(shí)落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼相關(guān)政策，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機(jī)抗旱服務(wù)隊(duì)。公安部門要及時(shí)妥善解決涉水糾紛，嚴(yán)防因爭(zhēng)水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財(cái)政部門要及時(shí)籌措撥付抗旱專項(xiàng)資金和人影作業(yè)經(jīng)費(fèi)。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責(zé)，做好相關(guān)工作，同時(shí)，積極向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取抗旱項(xiàng)目、資金，確�？购稻葹�(zāi)工作順利進(jìn)行。新聞媒體要加強(qiáng)抗旱生產(chǎn)的宣傳報(bào)道工作，宣傳工作中的先進(jìn)典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗(yàn)，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動(dòng)，積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)、幫助村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿3
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開大會(huì)，按照上級(jí)部門的要求，對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患；遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排
當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對(duì)車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。
二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志；杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生；在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品；夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對(duì)“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，通過對(duì)事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。
五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的`應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基矗
六是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢(shì)，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭(zhēng)取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果。
三、目前公司安全工作中存在的問題
1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。
3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。
5、個(gè)別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確�；顒�(dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對(duì)性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績(jī)，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿4
各位同仁、員工同志們：
大家上午好！公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點(diǎn)火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們?cè)谶@里隆重召開員工誓師動(dòng)員大會(huì)，是xx公司召開的第一次員工大會(huì)，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們xx公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對(duì)試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個(gè)方面：
一、項(xiàng)目的基本情況和項(xiàng)目進(jìn)度
為什么召開這次集體性會(huì)議，我先對(duì)鋁業(yè)"年產(chǎn)5萬噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金"項(xiàng)目做一個(gè)介紹。我們xx公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5。23億元人民幣，其中建設(shè)投資4。75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1。3萬噸，計(jì)劃總投資16。9億元人民幣，項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目很宏大，這個(gè)項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項(xiàng)目。
目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成；10kV配電站已完成驗(yàn)收；擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺(tái)15米、18米的淬火爐、2臺(tái)10米退火爐、1臺(tái)18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝；2臺(tái)擠壓機(jī)正在安裝�，F(xiàn)在，已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。
二、在點(diǎn)火試車過程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。
第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項(xiàng)目正式試車投用，同時(shí)也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項(xiàng)目的開工，更是對(duì)各位一年多來工作業(yè)績(jī)的一種肯定和激勵(lì)。沒有你們，就沒有我們今天，沒有你們，就沒有未來！這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑，也是加快發(fā)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。
第二，在試車過程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立"安全為了生存、生產(chǎn)為了安全"的理念，形成"人人抓安全，人人要安全"的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時(shí)候都要保持高度警惕，"隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山"。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。
第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備，二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時(shí)的加以解決，使這次點(diǎn)火試車真正達(dá)到檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。
第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，樹立正氣，各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的.緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時(shí)向上級(jí)反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
三、今年的工作安排和打算
一個(gè)目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1。3萬噸的生產(chǎn)能力，按照項(xiàng)目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項(xiàng)目一期全面建成投產(chǎn)。
二項(xiàng)任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn)；第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項(xiàng)任務(wù)完成后，20xx年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，20xx年是投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，20xx年是達(dá)標(biāo)年，20xx年是創(chuàng)效年。
三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會(huì)招聘人員自身培養(yǎng)；第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。
四項(xiàng)措施：一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以競(jìng)爭(zhēng)為基本特征，競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、營銷服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀器設(shè)備檢驗(yàn)，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取決于好的定價(jià)機(jī)制和定價(jià)策略，價(jià)格要隨行就市，盡量賣個(gè)好價(jià)錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭(zhēng)議的處理，都必須有相應(yīng)的對(duì)策。
第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵(lì)政策
現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊(duì)伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵(lì)政策，在保證最低生活費(fèi)用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干成干不成一個(gè)樣，收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對(duì)那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧，對(duì)那些知感恩、有思想、會(huì)干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧，任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。
第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強(qiáng)公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。
公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì)給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。
第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處于項(xiàng)目建設(shè)階段，條件比較簡(jiǎn)陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少；員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂設(shè)施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在20xx年，這些問題都會(huì)逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場(chǎng)、臺(tái)球室等娛樂設(shè)施，同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時(shí)建立社會(huì)保障體系，為員工繳納"五險(xiǎn)"，簽訂勞動(dòng)合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在盡心工作。
員工同志們，20xx年已經(jīng)過去了2個(gè)半月，今年還剩下9個(gè)半月，希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，以堅(jiān)定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺(tái)，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，力爭(zhēng)成功點(diǎn)火烘爐試車成功，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗！謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿5
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 20年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的.項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿6
同志們：
新年好!
目前，雨水已過，正值大春備耕的大好時(shí)節(jié)。市委、市政府召開這次春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是，動(dòng)員全市干部群眾，迅速行動(dòng)，搶抓季節(jié)，大鬧春耕，全力抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極開展災(zāi)后重建工作，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收、實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，我講四點(diǎn)意見。
一、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊迫感
今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既有難得的有利條件，又面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，一定要準(zhǔn)確把握，趨利避害。
首先，要認(rèn)清發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利條件。今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有利因素較多：一是扶農(nóng)惠農(nóng)政策力度加大。國家宏觀調(diào)控偏緊，但農(nóng)業(yè)政策從優(yōu)。中央、省委相繼發(fā)出了"關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的"一號(hào)文件，國家繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼力度，糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金有所增加，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)糧食、油料、生豬、奶牛生產(chǎn)的扶持政策進(jìn)一步完善，各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度將達(dá)到新的水平。二是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好。去年以來，農(nóng)產(chǎn)品銷路暢通，價(jià)格回升，農(nóng)業(yè)比較效益明顯提高，市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用大大增強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善。近年來，我市大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施不斷完善，基礎(chǔ)條件得到較大改善。今年各級(jí)政府還將在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)、節(jié)水灌溉、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、耕地保護(hù)、土壤改良以及推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)等方面進(jìn)一步增加投入，必將進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。經(jīng)過近幾年努力，各地建成了一批特色農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地，培育了一批龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)業(yè)主和農(nóng)民專合組織，形成了一批特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。這些，都將有助于今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.順利推進(jìn)。
其次，要重視今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的特殊困難。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)段天氣多有不利。據(jù)氣象預(yù)測(cè)，今年春季特別是春播期間，氣溫較常年偏低，回暖偏遲，季節(jié)偏晚，穩(wěn)定通過10℃的天氣即真正的"春天"要在3月中旬前期才開始出現(xiàn)。大春育苗、栽插期間，氣溫波動(dòng)較大，驟熱驟冷等反�，F(xiàn)象偏重發(fā)生，容易出現(xiàn)較強(qiáng)"倒春寒"、大風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣。7月中旬起預(yù)計(jì)有一個(gè)月左右的高溫伏旱。這極不利于大春抓早，不利于突出高產(chǎn)播期，不利于水稻、玉米抽穗揚(yáng)花、灌漿結(jié)實(shí)。二是種植面積難以擴(kuò)大，一些地方耕地減少、勞力缺乏、荒田閑土問題突出，不利于糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。三是農(nóng)資供應(yīng)特別是肥料供需矛盾突出，價(jià)格上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升，直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。四是目前蓄水狀況雖然比去年好，但比正常年份差，有的地方工程蓄水較少，保證大春滿栽滿插難度較大。
第三，要增強(qiáng)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊迫感。今年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具有特殊的復(fù)雜性，不僅要迎戰(zhàn)春播期間氣溫偏低、季節(jié)偏晚的不利天氣，又要從長計(jì)議，盡量規(guī)避今年可能發(fā)生的極端災(zāi)害性天氣的影響，同時(shí)還要擔(dān)起災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救的繁重任務(wù)。針對(duì)今年的氣候特征，經(jīng)組織專家反復(fù)會(huì)商，今年糧食生產(chǎn)的適宜高產(chǎn)播期為2月下旬至3月上旬。今天已經(jīng)是2月21日，如果不及時(shí)動(dòng)手，就會(huì)錯(cuò)過春播育苗的最佳時(shí)期，就會(huì)影響增產(chǎn)增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，全市廣大干部群眾務(wù)必立即行動(dòng)起來，迅速掀起春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)熱潮。
二、明確目標(biāo)任務(wù)，全力打好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
今年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體要求是：以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，科學(xué)發(fā)展糧食生產(chǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，突破發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平。主要目標(biāo)是：全年糧食播面530萬畝，糧食總產(chǎn)186.5萬噸。其中大春糧食播面376萬畝，比上年擴(kuò)大6.6萬畝，總產(chǎn)152.3萬噸，比上年增加0.9萬噸。今春農(nóng)村戶平補(bǔ)欄生豬2頭，全市生豬補(bǔ)欄總量達(dá)到200萬頭，春植柑桔2.5萬畝，發(fā)展春季蔬菜50萬畝，春季養(yǎng)蠶4.5萬張，產(chǎn)繭140萬公斤。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：
(一)狠抓糧食生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)部確定今年為"全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)年"。我們要按照農(nóng)業(yè)部的要求和省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，扎實(shí)開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)"六增一保"，即增單產(chǎn)、增復(fù)種、增秋糧、增玉豆、增小春、增投入，確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升;重點(diǎn)抓好"一穩(wěn)兩突破"，即穩(wěn)定發(fā)展水稻，突破發(fā)展玉米和大豆。
第一，穩(wěn)定發(fā)展水稻。
一是抓育秧保面積。各地要及早備種，堅(jiān)持適時(shí)早育、適地旱育、適當(dāng)多育、適期分批育，育好育足秧苗，確保水稻栽插面積達(dá)到180.5萬畝。要抓住2月下旬至3月上旬的適宜高產(chǎn)播期，搶時(shí)早育。大力推廣旱育秧，2月25日左右開始播種，3月10日前播完。今年的旱育保姆繼續(xù)由政府全價(jià)補(bǔ)貼，前段時(shí)間已經(jīng)發(fā)送到位，各地要認(rèn)真總結(jié)去年推廣旱育秧的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注重選好苗床地，抓好苗地培肥、澆足底水、浸種催芽、旱育保姆拌種、保溫保濕煉苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全市旱育秧推廣面積達(dá)到126萬畝。要落實(shí)分批育苗計(jì)劃，確保4月下旬前栽完冬水田，5月25日前栽完兩季田。
二是抓良種攻單產(chǎn)。要大力推廣q優(yōu)6號(hào)、岡優(yōu)825、岡優(yōu)188、d優(yōu)166、b優(yōu)827、b優(yōu)811、宜香2292、金優(yōu)188等水稻良種，實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程，推廣超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培技術(shù)，把握嫩秧早栽、三角形栽植、重施底肥、早施追肥、增施有機(jī)肥和復(fù)合肥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)水稻高產(chǎn)示范區(qū)畝產(chǎn)達(dá)到600公斤，提高10%左右。
三是抓水源保栽插。各地要切實(shí)做好提水和蓄水保水工作，抓住有利時(shí)節(jié)提水、引水，切實(shí)管好現(xiàn)有冬囤水田和工程蓄水，骨干水利工程不得棄水發(fā)電、放水捕魚、采藕，以保證大春育苗、栽插需要。要強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，提前作好灌區(qū)用水調(diào)度計(jì)劃，按照"水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理"的原則，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)水、錯(cuò)峰用水，使有限的水資源發(fā)揮更大的灌溉效益。要抓好水利工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)，加快冬春水利建設(shè)工程掃尾工作，確保3月20日前完成渠道配套防滲、水毀工程修復(fù)及提水機(jī)具設(shè)備維修，以利適時(shí)投入春灌運(yùn)行，充分發(fā)揮工程效益。
第二，突破發(fā)展玉米。
實(shí)施玉米"雙超"工程(即玉米總產(chǎn)超歷史，大示范單產(chǎn)超千斤)。抓好玉米高產(chǎn)示范，在全市集中連片建設(shè)10萬畝高產(chǎn)示范區(qū)，力爭(zhēng)示范區(qū)畝產(chǎn)超千斤，其中核心區(qū)畝產(chǎn)1200斤以上。全面推廣中單808、川單418、奧玉3202、東單60、蜀龍3號(hào)、南玉8號(hào)等增產(chǎn)潛力大的中遲熟品種，狠抓早育早栽，全育全栽，推廣肥團(tuán)育苗、適度密植、配方施肥、膜側(cè)栽培、隔行去雄、綜合防治病蟲等技術(shù)措施，力爭(zhēng)玉米播面達(dá)到66.5萬畝，總產(chǎn)28.4萬噸。
第三，突破發(fā)展大豆。
實(shí)施大豆"雙億"工程(即大豆總產(chǎn)1億斤，產(chǎn)值超過2億元)。大力推廣麥玉豆"新三熟"種植模式，盡量擴(kuò)大種植面積，力爭(zhēng)"新三熟"推廣面積10萬畝，全市大豆種植面積折合凈作達(dá)到35萬畝。注重推廣貢選1號(hào)、南豆12號(hào)、南豆8號(hào)、貢豆15號(hào)、成豆10號(hào)、川豆11號(hào)等優(yōu)良品種;注重把握高產(chǎn)播期，春大豆在4月上中旬播種，冬大豆在5月中下旬播種;注重提高種植密度，把大豆作為正種莊稼來務(wù)，合理施肥，防治病蟲鼠害，力爭(zhēng)豐產(chǎn)豐收。
與此同時(shí)，要加強(qiáng)小春田間管理。搞好開溝排濕，提高地溫，及時(shí)追肥，防治病蟲，促進(jìn)作物快速生長，確保小春糧油豐收。
(二)加快畜牧發(fā)展。
一是抓好生豬生產(chǎn)。要大力宣傳各級(jí)政府扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶和養(yǎng)殖業(yè)主的積極性。要抓緊做好生豬補(bǔ)欄工作，采取本地仔豬就地補(bǔ)欄、外地仔豬引進(jìn)補(bǔ)欄等有效措施，確保今春農(nóng)村戶平補(bǔ)欄生豬2頭，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)不空圈，全市生豬補(bǔ)欄總量達(dá)到200萬頭。要加快生豬換種改良，繼續(xù)加大指導(dǎo)和扶持力度，抓好外種豬場(chǎng)建設(shè)，切實(shí)解決好外種豬場(chǎng)在建設(shè)、引種、資金、技術(shù)等方面存在的具體問題，提高生豬良種比例。要及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助政策，各地務(wù)必在3月底前，將XX年度市上安排的外種豬引種補(bǔ)助資金，全部?jī)冬F(xiàn)給業(yè)主和農(nóng)戶，以推進(jìn)生豬生產(chǎn)健康發(fā)展。要切實(shí)抓好規(guī)模養(yǎng)殖，加快生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(站)建設(shè)，引導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)主、大戶擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，確保全年出欄生豬585萬頭。
二是抓好家禽發(fā)展。狠抓家禽春季孵抱，積極動(dòng)員和引導(dǎo)孵抱、販運(yùn)大戶、業(yè)主，擴(kuò)大家禽春季孵抱和禽苗販運(yùn)工作，在種蛋調(diào)劑、物資、技術(shù)、資金、防疫、禽苗銷售等方面給予幫助和扶持，為春夏家禽大規(guī)模發(fā)展提供種源保證。春季氣溫回升后，要及時(shí)發(fā)動(dòng)和組織廣大群眾增養(yǎng)家禽，力爭(zhēng)今春農(nóng)村人平增養(yǎng)家禽10只以上，全市增養(yǎng)總量突破3000萬只。抓好特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，充分利用各地的稟賦資源和優(yōu)勢(shì)條件，推廣岳池縣山水鴨一體養(yǎng)殖、肉雞"寄養(yǎng)"、廣安區(qū)果園土雞欄養(yǎng)、庭院家禽圍養(yǎng)等模式，開發(fā)利用水域水面、果園、林地、山地等資源，大力發(fā)展特色家禽養(yǎng)殖，努力增加飼養(yǎng)總量。
三是抓好春季防疫。當(dāng)前，已進(jìn)入禽流感、口蹄疫、豬瘟等重大動(dòng)物疫病的重點(diǎn)防控期，各地要強(qiáng)化春防措施，狠抓工作落實(shí)。要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，做到群眾早動(dòng)員、工作早準(zhǔn)備、經(jīng)費(fèi)早落實(shí)、物資早到位、人員早到崗。要強(qiáng)化免疫注射，各級(jí)畜牧部門要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照"政府保密度、部門保質(zhì)量"的要求，切實(shí)做到人員、物資、技術(shù)、資金、督查五到位，高質(zhì)量完成春防任務(wù)，確保全市清凈無疫。具體要求是，2月底前完成疫苗藥具的準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(dòng)工作，3月底前完成免疫注射，確保動(dòng)物重大疫病免疫率達(dá)到100%，有效免疫抗體合格率達(dá)到農(nóng)業(yè)部規(guī)范要求。要抓好檢疫監(jiān)督，嚴(yán)格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)飼養(yǎng)、屠宰、加工、流通、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)逃避、拒絕檢疫及買賣、販運(yùn)病死畜禽的，要依法嚴(yán)肅處理。要加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，尤其要抓好氣溫轉(zhuǎn)暖后可能引發(fā)疫情的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，做到有疫不流行、有病不成災(zāi)，盡最大努力減少畜禽疫病損失。
(三)推進(jìn)林業(yè)建設(shè)。
一要狠抓春季育苗，確保以苗促栽。前段雨雪冰凍災(zāi)害給林業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，跡地更新、補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)十分繁重。各地要把春季育苗擺在更加突出的位置，按照"詢價(jià)采購，定點(diǎn)育苗，就近栽植"的原則，依托廣安思平公司、國有林場(chǎng)、國有苗圃和育苗專業(yè)戶大育一批林木種苗，為今年秋季大規(guī)模造林和補(bǔ)植補(bǔ)造做好準(zhǔn)備。
二要加強(qiáng)資源保護(hù)，確保森林安全。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)受災(zāi)折斷樹竹采伐和運(yùn)輸?shù)墓芾恚乐箒y砍濫伐，人為破壞;全面落實(shí)森林防火責(zé)任制，嚴(yán)格林區(qū)野外用火特別是上墳燒紙、學(xué)生春游野外用火管理，嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生。進(jìn)一步加大對(duì)松材線蟲、無根藤、杉棕天牛、松褐天牛等林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)與除治力度，嚴(yán)防森林病蟲害傳播蔓延，促進(jìn)林業(yè)健康發(fā)展。
三要實(shí)施"兩大工程"，確保效益充分發(fā)揮。天然林保護(hù)和退耕還林是我市林業(yè)兩大重點(diǎn)工程，必須科學(xué)組織實(shí)施，最大限度發(fā)揮工程效益。要認(rèn)真總結(jié)去年工業(yè)原料林基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，大力栽植巨桉和竹子，全面加快基地建設(shè)步伐;積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)退耕還林農(nóng)戶因地制宜發(fā)展林下養(yǎng)禽、林下種草、林下種藥、森林旅游等產(chǎn)業(yè)，不斷提高林地綜合開發(fā)水平和效益，努力增加農(nóng)民收入。
三、搞好災(zāi)后重建，努力挽回低溫雨雪冰凍災(zāi)害損失
今年1月12日以來，我市遭受了歷史罕見的長時(shí)期低溫雨雪冰凍災(zāi)害，給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，給各行各業(yè)和人民群眾生活帶來重大困難。目前，通過全市廣大干部群眾的共同努力，抗災(zāi)減災(zāi)工作取得了階段性勝利。各地各有關(guān)部門要及時(shí)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到災(zāi)后重建上來，精心組織生產(chǎn)自救，全面落實(shí)重建措施，努力把災(zāi)害造成的損失奪回來。
一要抓緊修復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施。盡快全面修復(fù)因冰凍受損的電網(wǎng)，保障電力穩(wěn)定供應(yīng);組織力量逐條線路、逐個(gè)站點(diǎn)排查整治電力設(shè)施安全隱患，確保電網(wǎng)安全。加快受損通信基站及線路的修復(fù)，保障正常運(yùn)行，保證通信暢通。科學(xué)組織運(yùn)
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友們：
大家上午好！
十分榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說，工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度明白，對(duì)工會(huì)的解釋：
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。
回顧剛剛走過的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì)在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的.工會(huì)活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有這天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
這天我們?cè)谀抢镎匍_全體教職工大會(huì)，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì)工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了宣傳貫徹國務(wù)院、自治區(qū)、XX市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等；根據(jù)自治區(qū)政府和XX市政府的統(tǒng)一部署，我縣決定在總結(jié)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織開展xx年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全文化水平，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就我縣開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的`主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。
一、營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國土資源局等23個(gè)單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場(chǎng)擺設(shè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)，向群眾提供各種安全咨詢，并發(fā)放相關(guān)資料。
二、舉辦安全圖片展覽及板報(bào)展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個(gè)單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報(bào)在還珠廣場(chǎng)展出。
三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機(jī)化管理中心等單位組織5輛流動(dòng)宣傳車，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。
四、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務(wù)隊(duì)組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加的學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)法律專家宣講《條例》，使依法應(yīng)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容，掌握申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導(dǎo)企業(yè)完善認(rèn)證條件，為貫徹實(shí)施《條例》，按時(shí)完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎(chǔ)。
五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個(gè)代表隊(duì)參加競(jìng)賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案，知識(shí)競(jìng)賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段，64個(gè)代表隊(duì)經(jīng)過8場(chǎng)預(yù)賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前，各代表隊(duì)參已做好準(zhǔn)備。
六、新聞媒體緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道�？h廣播電臺(tái)主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》；縣電視臺(tái)要在安全生產(chǎn)月期間開辟專欄，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時(shí)，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治情況制成專題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫面。
七、為營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個(gè)單位在縣城主要街道懸掛橫額。
八、縣安領(lǐng)辦認(rèn)真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的.發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務(wù)。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤套。
九、組織企事業(yè)單位開展宣傳月活動(dòng)，要求企業(yè)召開全體職工大會(huì)，組織職工開展“五個(gè)一”活動(dòng)（即組織職工讀一本書、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專欄、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)和開展一次安全事故隱患整治活動(dòng)）。
十、為把安全月活動(dòng)落到實(shí)處，我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
，要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實(shí)際情況，成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)工作責(zé)任，分頭抓落實(shí)。要求他們要切實(shí)抓好全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員工作，向廣大職工群眾宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)主題和指導(dǎo)思想，提出明確要求，使他們掌握活動(dòng)的內(nèi)容和重要意義，從而積極、主動(dòng)、自覺地參與到活動(dòng)中來，全面動(dòng)員社會(huì)廣泛參與，把我縣今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正辦成群眾性活動(dòng)。同時(shí)各單位要密切配合，精心組織，密切配合，形成工作合力，保證各項(xiàng)重大活動(dòng)所必要的人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要配合做好自治區(qū)安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的各項(xiàng)安排和新聞宣傳工作。
十一、加強(qiáng)監(jiān)督。縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)期間將以定時(shí)、不定時(shí)，事先不通知的形式對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位落實(shí)活動(dòng)的“計(jì)劃、人員、車輛、經(jīng)費(fèi)”，防止活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng)。本次活動(dòng)將作為我縣年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)清形勢(shì)，提高警惕，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì)，為全市人民和外來投資者營造一個(gè)安全、穩(wěn)定的投資生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿9
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個(gè)火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，今天，我們?cè)诖苏偌蠹遗e辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，同志們，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數(shù)，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們?cè)庥鲞^，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當(dāng)下，新的形勢(shì)對(duì)安全提出了新的更高的要求，一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性，打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求，是社會(huì)和諧、文明進(jìn)步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，決定著企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責(zé)任、安全對(duì)象、安全措施、安全制度“四個(gè)清楚”，切實(shí)重視、重點(diǎn)防范，扎實(shí)開展安全月活動(dòng)，有效制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作，要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，逐級(jí)明確、落實(shí)到人，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自查工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，全面深化推廣安全文化，強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)近期工作，我們要切實(shí)做好迎峰過冬、雙節(jié)期間的'保電工作和春節(jié)前后的安全工作，加強(qiáng)值班紀(jì)律，組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個(gè)百日安全記錄，但生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。接下來的安全生產(chǎn)工作，要以“六不發(fā)生”為目標(biāo)，以強(qiáng)意識(shí)、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核，深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想，從加強(qiáng)電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞、開展治理違章活動(dòng)、開展安全現(xiàn)場(chǎng)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開展新一年的安全生產(chǎn)工作，力保整年一切工作的安全進(jìn)行。
安全生產(chǎn)工作是開展一切工作的底線，底線絕對(duì)不可以突破，黨委要結(jié)合安全月活動(dòng)，大力開展黨員承諾活動(dòng)，開展安全培訓(xùn)，將五型黨支部建設(shè)與安全活動(dòng)結(jié)合起來，將安全的知識(shí)、技術(shù)送到一線。
本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日，活動(dòng)內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)�、安全文化周和�?yīng)急預(yù)案演練周等十個(gè)方面，希望各部門嚴(yán)格按照公司安全工作要求，積極開展各項(xiàng)安全教育工作，營造全公司良好的安全意識(shí)和安全文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿10
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。
x總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的.身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立"廠興我榮，廠蓑我恥"的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，xx年已經(jīng)過去，xx年又翻開新的一頁，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！
大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下面，我主要講三個(gè)問題。
一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。
今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：
基質(zhì)有機(jī)肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋；12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋；20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋；20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；20xx年1月100萬條；20xx年2月60萬條；20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室：
從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。
開發(fā)研究室：10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。
二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在。"質(zhì)量是企業(yè)的生命"。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立"質(zhì)量第一"、"以質(zhì)取勝"的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。"安全是職工的生命"。人的生命是寶貴的、無價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險(xiǎn)，也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。
1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無"跑、冒、滴、漏"等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的'釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。對(duì)人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險(xiǎn)的事，終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、加大培訓(xùn)教育力度。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識(shí)，不違規(guī)操作；同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對(duì)公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了員工切身利益，維護(hù)了職工權(quán)益。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時(shí)，也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高工作的主動(dòng)性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn)。第二，工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會(huì)分工沒有高低貴賤，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們整個(gè)公司就象一部大機(jī)器，每一個(gè)人就象機(jī)器上的零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各級(jí)管理人員是公司的中堅(jiān)力量，要在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在危機(jī)時(shí)刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對(duì)管理人員的要求。我們?nèi)w員工也要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立"廠興我榮，廠衰我恥"的觀點(diǎn)，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)度，只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。
第三，在抓工作落實(shí)上有新的轉(zhuǎn)變。落實(shí)既是一種作風(fēng)，也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實(shí)、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了市場(chǎng)的沖擊，走過了10多年的風(fēng)雨歷程，成績(jī)的取得，依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí)，提高工作效能，確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展。同事們，公司的成長和發(fā)展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了！我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們！同事們，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚(yáng)的拼搏精神，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿12
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開**鐵路施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，就是讓大家明白我們目前的形勢(shì)和任務(wù)，安排各單位的施工生產(chǎn)任務(wù)，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況制定管理和考核辦法，通過在座諸位的層層傳達(dá)、分解細(xì)化、深入落實(shí)，調(diào)動(dòng)全體參建人員施工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和自覺性，為完成年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，確保明年6月份全線開通奮力奮斗。
一、 為什么要組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)
1、 當(dāng)前的形勢(shì)
**鐵路建設(shè)進(jìn)展情況已經(jīng)引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路（集團(tuán)）公司的高度關(guān)注。
目前，**鐵路關(guān)門工期已經(jīng)確定，階段性目標(biāo)已經(jīng)不可更改。廣州鐵路（集團(tuán)）公司要求**鐵路20xx年年內(nèi)必須完成廣東段鋪架施工，20xx年6月28號(hào)必須建成通車，考慮到大機(jī)養(yǎng)道時(shí)間及工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)間，就是說，至遲到20xx年5月中旬，必須完成全線鋪架工作。
2、 剩余工作量情況
（1） 制架梁工程：
制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔；架梁剩余732孔。
（2） 軌道、站場(chǎng)工程：
�、傩陆ㄕ�及站線：剩余正線（含兩端疏解線）鋪軌144.9Km、站線鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬方。
�、谏仃P(guān)東站改造工程：因韶關(guān)東站優(yōu)化Ⅰ類變更報(bào)部待批，沒有開工。原設(shè)計(jì)鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線路1.5km。
（3） 橋涵工程：
�、� 韶關(guān)疏解線湞江特大橋
�、�。水中部分（0～6#墩）：剩余3#墩身及（44+72+44 m）連續(xù)梁除1#墩0#塊、2#墩0～2#塊已施工其余均未施工完成；
�、�。陸上部分（7#墩～68#臺(tái)）：除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺(tái)及13#、14#樁基礎(chǔ)已完成，其余均未施工，未施工主要是受啟明北路征遷影響。
到目前為止，全項(xiàng)目?jī)H完成合同總造價(jià)的36.22%，尚有63.78%約62269萬元造價(jià)的沒有完成。
根據(jù)項(xiàng)目部目前的工期安排，年內(nèi)需完成工程數(shù)量為：
�。�1）制架梁工程：
制梁剩余 孔，其中32m梁 孔，24m梁 孔；架梁 孔。
（2）軌道、站場(chǎng)工程：
①新建正線及站線：正線（含兩端疏解線）鋪軌Km、站線鋪軌 Km、鋪道岔 組、鋪道床 萬方。
②韶關(guān)東站改造工程：原設(shè)計(jì)鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線路1.5km。
（3）橋涵工程：
韶關(guān)疏解線湞江特大橋
�、�。水中部分（0～6#墩）：3#墩身及（44+72+44 m）連續(xù)梁；
�、�。陸上部分（7#墩～68#臺(tái)）：6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺(tái)13#、14#樁基礎(chǔ)。
完成工程產(chǎn)值為：
明年上半年需要完成的全部剩余工程量：
完成的工程產(chǎn)值為：
以這個(gè)工作量和工期計(jì)算，我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d，道床 m3/d,T梁預(yù)制3孔/d，疏解線特大橋混凝土圬工m3/d，混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設(shè) t/d，管線鋪設(shè)m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d，（其他細(xì)節(jié)請(qǐng)樂總補(bǔ)充）。
3、鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)
鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)是運(yùn)輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中，在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的車型復(fù)雜、車輛數(shù)量較多，主要車型有機(jī)車、平板車、高邊車，除了我們項(xiàng)目部進(jìn)行鋪架作業(yè)外，還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網(wǎng)工程作業(yè)，通訊工程及接觸網(wǎng)工程都要在工程線上進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，加上我們是單線單方向施工，這給運(yùn)輸組織帶來較大困難。
要解決工程線交叉作業(yè)問題，一是加快站場(chǎng)施工，創(chuàng)造機(jī)車會(huì)讓條件，二是提高現(xiàn)有通訊設(shè)備，加強(qiáng)信息化管理，提高工程線調(diào)度水平。三是交叉作業(yè)單位和調(diào)度人員要樹立大局意識(shí)和整體意識(shí)，分輕重緩急安排列車運(yùn)行。
4、 工程項(xiàng)目管理跨度大、難度大。
隨著工程的全面鋪開和鋪架作業(yè)的向前延伸，我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預(yù)制運(yùn)輸、軌排制作、更換長軌、橋梁濕接縫、道床鋪設(shè)、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁橫移施工，管線鋪設(shè)、 韶關(guān)東站站改等項(xiàng)目，其綜合特點(diǎn)表現(xiàn)為點(diǎn)多線長、工作面變動(dòng)多、專業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動(dòng)大，這給我們的管理帶來極大的難度。
解決的措施：增加管理力量，提高管理水平，細(xì)化責(zé)任分工，明確責(zé)任范圍，加強(qiáng)考核。
采用科學(xué)的方法組織施工，空間上采用平行作業(yè)，時(shí)間上采用流水作業(yè)，以網(wǎng)絡(luò)圖控制和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。
5、 安全壓力大
我們的道砟運(yùn)輸、鋼軌及軌料運(yùn)輸、韶關(guān)東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營業(yè)線施工或鄰近營業(yè)線施工，制梁運(yùn)梁、鋪軌架梁涉及到大型設(shè)備和特種設(shè)備施工，涉及到工程線施工，疏解線特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè)，深基坑作業(yè)等。韶關(guān)地區(qū)還經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，這給我們?cè)斐闪藰O大的安全壓力。
解決的措施：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，管理科學(xué)。抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的安全防護(hù)設(shè)施落實(shí)，搞好安全用品及安全設(shè)施的驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按方案施工。
抓好安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底工作，安全預(yù)警與卡控。
抓好安全檢查工作，提高檢查質(zhì)量，著力抓好安全隱患的整改。
6、非現(xiàn)場(chǎng)管理因素存在的問題
�。�1）前方工作面交付遲緩，特別是站場(chǎng)交付嚴(yán)重滯后
中建股份公司施工的ZQ-2標(biāo)始終施工組織不力，導(dǎo)致前方路基、橋梁驗(yàn)交緩慢，目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。
解決措施：項(xiàng)目部已經(jīng)向業(yè)主書面報(bào)告，并請(qǐng)業(yè)主單位主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)察看問題，督促線下單位及時(shí)落實(shí)。下一步我們將繼續(xù)超前調(diào)查、超前預(yù)想，把前方存在問題及時(shí)向業(yè)主單位反映解決；同時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)，要求線下施工單位在鋪架前1個(gè)月進(jìn)行前方驗(yàn)交，并要求鋪架施工前方最少有10km～15km的連續(xù)鋪架工作面。
（2）地方阻工擋道時(shí)有發(fā)生
由于長期停工，前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決，導(dǎo)致鋪架經(jīng)常由于地方村民阻工而停工。
解決措施：
〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流，提前發(fā)現(xiàn)問題，報(bào)業(yè)主和地方政府提前解決。
〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件，第一時(shí)間匯報(bào)韶關(guān)市鐵辦領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取半日內(nèi)解決。
〈3〉及時(shí)認(rèn)真做好停工記錄和簽認(rèn)，為下一步索賠收集第一手資料。
目前，項(xiàng)目部已經(jīng)以書面形式向業(yè)主單位報(bào)告了這個(gè)問題，請(qǐng)求業(yè)主單位予以協(xié)調(diào)解決，同時(shí)項(xiàng)目部予以積極協(xié)調(diào)配合。
�。�3）前方個(gè)別隧道仍然沒有貫通。
隨時(shí)跟蹤前方隧道的施工情況，階段性向業(yè)主匯報(bào)這一問題，避免因此影響鋪架，把相應(yīng)的損失降低到最小程度。
�。�4）個(gè)別地段拆遷征地沒有完成
韶關(guān)疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點(diǎn)，一直未能交地。拆遷后還需設(shè)計(jì)單位補(bǔ)勘地質(zhì)資料，韶關(guān)地區(qū)地質(zhì)復(fù)雜，不確定因素多，出圖時(shí)間不確定。
解決措施：項(xiàng)目部階段性向業(yè)主單位匯報(bào)拆遷問題，將繼續(xù)積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作，配合設(shè)計(jì)鉆探工作，盡早出圖，爭(zhēng)取早日開工。
諸多困難更加證明已經(jīng)到了時(shí)不我待、迫在眉睫的緊急關(guān)頭，再拖下去，困難會(huì)更多�，F(xiàn)在組織開展施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，是既講了科學(xué)，又講了政治局面，再往后拖，就是純粹完成政治任務(wù)了。那時(shí)候，局面會(huì)更被動(dòng)、投入會(huì)更加巨大，損失會(huì)更多，給企業(yè)信譽(yù)帶來的影響也會(huì)更大。
**鐵路自20xx年6月份開工以來，先是經(jīng)歷了半年準(zhǔn)備、半年下雨、半年施工的3個(gè)“半年”，后又經(jīng)歷了停工一年，復(fù)工一年，停停干干又半年的漫長等待時(shí)間。在已經(jīng)過去的四年里，項(xiàng)目連年虧損，全體員工沒見過獎(jiǎng)金，多半時(shí)間工資拖欠，項(xiàng)目部背負(fù)巨額欠款，相當(dāng)部分干部職工信心、斗志喪失殆盡�，F(xiàn)在到了結(jié)束這種日子的時(shí)候了，我們必須重新樹立信心，堅(jiān)定斗志、鼓舞士氣，大干8個(gè)月，為取得最終勝利，為明天的揚(yáng)眉吐氣去拼搏。
現(xiàn)在關(guān)門工期已經(jīng)確定，時(shí)間上已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，我們只能勝、不能敗。
現(xiàn)在為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象，已經(jīng)不允許我們?cè)偻丝s。完不成任務(wù)，我們會(huì)給中鐵十局抹黑，會(huì)給中鐵十四局抹黑，兩個(gè)全世界500強(qiáng)的施工企業(yè)有可能會(huì)丟掉廣鐵集團(tuán)建筑市場(chǎng)，我們付不起這個(gè)責(zé)任，更丟不起這個(gè)人。
成本的壓力不允許我們?cè)偻丝s。不算設(shè)備損耗，我們每拖延一年，僅僅人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)就要花掉20xx多萬。再拖下去，我們就會(huì)困難更大、矛盾更多，最終會(huì)吃不上飯，揭不開鍋。
四年的隱忍和等待不允許我們?cè)偻丝s，四年來我們少出了多少成績(jī)，少掙了多少錢，又浪費(fèi)了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默，我們必須在沉默中爆發(fā)。**項(xiàng)目部的同志們，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，同心同德，為**項(xiàng)目部的集體榮譽(yù)而戰(zhàn)。
二、 如何組織開展好施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織，明確責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
為保證生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)順利開展，并推動(dòng)生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)全面、深入發(fā)展，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按期完成，項(xiàng)目部決定成立施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
組員：
施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
�。�1） 組織有關(guān)人員制定施工生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案、完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。�2） 組織落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案
（3） 合理調(diào)配人員、材料、機(jī)具設(shè)備及資金等生產(chǎn)要素，確保各項(xiàng)工程基本施工條件。
�。�4） 定期開展進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，及時(shí)采取措施予以糾正。
�。�5） 搞好本單位與上、下級(jí)單位、兄弟單位、地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
（二）科學(xué)組織施工、落實(shí)精細(xì)化管理
優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)安排工期進(jìn)度計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素。
目前，項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)剩余工作量進(jìn)行了梳理，根據(jù)業(yè)主單位工期要求，采用倒排工期的辦法排出了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，年內(nèi)階段工期計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)剩余工作量，階段工作量測(cè)算了相應(yīng)的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備需求，按照均衡性、連續(xù)性原則對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行分配、調(diào)劑。
施工組織方面，對(duì)于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續(xù)梁施工、鋼結(jié)構(gòu)-鋼筋混凝土梁施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項(xiàng)工程之間采取分專業(yè)、分工程、分區(qū)段安排平行作業(yè)；對(duì)于各單位工程、分部工程內(nèi)部采取流水作業(yè)，并依據(jù)施工順序、工作量大小、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境合理確定流水步距，以便合理配置物資、勞力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素。
各單位要根據(jù)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定自己的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，各單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目部總體計(jì)劃的細(xì)化和分解，必須具有更強(qiáng)的可行性、針對(duì)性，實(shí)效性，簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)、操作方便。
（三）及時(shí)組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，迅速形成生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的局面
�。�1）鋪架工作，目前現(xiàn)場(chǎng)擁有架橋機(jī)1臺(tái)、鋪軌機(jī)1臺(tái)、運(yùn)梁平板1臺(tái)、機(jī)車4臺(tái)，軌排制作人員 人，軌排運(yùn)輸、橋梁運(yùn)輸及鋪軌架梁人員 人，現(xiàn)場(chǎng)施工能力僅能保證一班作業(yè)，8月31日之前，鋪架人員要上到 人，確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前，需要再上運(yùn)梁平板 輛，軌排制作人員 人，鋪架再上人員多少人，達(dá)到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。
�。�2）制梁工作目前擁有混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)、制梁模板4套，存梁臺(tái)座 個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)操作工人42人，8月31日之前，現(xiàn)場(chǎng)操作工人要上到80人，確保日生產(chǎn)能力3孔。梁場(chǎng)要積極想辦法增加存梁臺(tái)座，10月份現(xiàn)場(chǎng)要保證有150位操作工人，確保達(dá)到4孔/d的生產(chǎn)能力。
橋梁附屬工程施工人員目前有30人，8月31日前增加到60人，確保施工生產(chǎn)能力3孔/d。并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保附屬工程施工與橋梁主體工程進(jìn)度一致。
�。�3） 湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人，線路養(yǎng)護(hù)人員擁有40人，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，8月30人之前，湞江疏解線特大橋施工要上到60人，線路起撥改、線路養(yǎng)護(hù)人員要上到100人，并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保整道及時(shí)，線路狀態(tài)良好。將來大機(jī)養(yǎng)道、鋼結(jié)構(gòu)混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關(guān)東站站改要提前落實(shí)人員、材料和機(jī)具設(shè)備，做到半天時(shí)間也不耽誤。
（四）積極籌措資金
目前項(xiàng)目部欠各種款項(xiàng)共計(jì)5219萬元，因施工需要，項(xiàng)目部資金缺口約3000萬元，大體分劈情況如下：
�。�1）疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬元；
�。�2）疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改，需資金400萬元；
（3） 1-88m組合桁架梁制作加工，需300萬元；
�。�4）P60護(hù)輪軌的物資采購，需550萬元；
�。�5）60孔T梁預(yù)制，需材料費(fèi)1000萬元；
�。�6）水中墩、連續(xù)梁施工，需350萬元。
解決措施：一是積極向**公司匯報(bào)，特別需要說明合同外已完工程量實(shí)實(shí)在在發(fā)生的成本，目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經(jīng)采取的措施，取得**公司的理解和并給與資金支持。
二是向中鐵十局集團(tuán)公司匯報(bào)目前的形勢(shì)，請(qǐng)集團(tuán)公司給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。
但同時(shí)也要求各單位要實(shí)事求是上報(bào)資金需求計(jì)劃，節(jié)約使用資金，同時(shí)充分發(fā)揮資金的杠桿作用，花最少的錢辦最大的事。
對(duì)于項(xiàng)目部和各單位欠款問題，應(yīng)盡可能取得債權(quán)單位的理解，采取簽訂還款協(xié)議，分期還款等辦法減少資金的壓力。
（五）簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格考核
項(xiàng)目部已經(jīng)根據(jù)工作量的分配情況，工程施工和管理難易的程度，擬定了進(jìn)度工期責(zé)任狀和安全、質(zhì)量責(zé)任狀。這個(gè)責(zé)任狀提前都與各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，簽訂責(zé)任狀后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照責(zé)任狀落實(shí)考核。
（六）分工明確、落實(shí)責(zé)任到人
項(xiàng)目部進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)制定，關(guān)鍵在于落實(shí)。項(xiàng)目部各單位必須對(duì)項(xiàng)目部目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解、優(yōu)化，將工作量以任務(wù)形式落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體崗位、具體負(fù)責(zé)人，規(guī)定完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。
項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作必須做到事事有人管，件件有落實(shí)，加大執(zhí)行力，提高解決問題的靈活性，時(shí)效性和實(shí)效性。
（七）落實(shí)日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，完成閉合管理，按期考核兌現(xiàn)。
從20xx年9月1號(hào)開始，項(xiàng)目部各單位每天要向項(xiàng)目部工程匯報(bào)當(dāng)天完成工作量，項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)記錄、匯集、整理，并將實(shí)際形象進(jìn)度標(biāo)注在計(jì)劃進(jìn)度橫道圖上。項(xiàng)目部每周對(duì)各單位進(jìn)度情況做一次總結(jié)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差較大時(shí)，項(xiàng)目部將認(rèn)真計(jì)算進(jìn)度偏差，分析進(jìn)度偏差形成的原因，制定具有針對(duì)性的偏差糾正措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)要素配置，調(diào)整施工順序和各項(xiàng)工作的關(guān)系，糾正進(jìn)度偏差。
項(xiàng)目部各單位可以參照項(xiàng)目部做法根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定進(jìn)度偏差糾正措施，并嚴(yán)格落實(shí)，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照進(jìn)度責(zé)任狀落實(shí)獎(jiǎng)懲。
三、抓好施工大會(huì)戰(zhàn)期間的安全管理、質(zhì)量控制、成本控制
安全管理在施工企業(yè)的各項(xiàng)管理中排在首位，出了事故，不但會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ匾暟踩芾砉ぷ�，�?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，重視關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工序的管理，重視安全隱患的排查工作，確保施工安全。
質(zhì)量是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，正所謂“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，進(jìn)度再快，如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是不合格產(chǎn)品，那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義？我們?cè)谑┕ぶ幸欢ㄒ押貌牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)，最終確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
抓好工期進(jìn)度的同時(shí)，我們還要做好成本節(jié)約工作。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求的效益最大化，對(duì)于項(xiàng)目部來說節(jié)約成本是實(shí)現(xiàn)減虧增效工作的重要組成部分。我們?cè)谌粘９芾砗褪┕ぐ才胖幸欢ㄒ龅骄蚣?xì)算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。
四、理順工作環(huán)境，營造和諧氛圍，為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件
1、在以往的施工過程中，在我們資金匱乏難以周轉(zhuǎn)時(shí)，我們以踏實(shí)的工作、誠實(shí)的態(tài)度，贏得了業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持，在以后的工作中，我們還會(huì)遇到許多困難，需要業(yè)主單位和中鐵十局集團(tuán)公司的大力支持，我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠的感謝。
2、在以往的工作中，我們?cè)跔I業(yè)線施工及臨近營業(yè)線施工中，在平板車、高邊車、機(jī)車作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠的大力支持，將來的工作仍然需要廣鐵集團(tuán)大力協(xié)調(diào)與配合，需要廣鐵集團(tuán)廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠等單位的'大力支持，我在這里代表項(xiàng)目部和項(xiàng)目部全體員工表示真誠的感謝。
目前線路鋪軌架梁工作已經(jīng)完成了40公里，這與十四局**鋪架作業(yè)隊(duì)的同志們辛苦努力是分不開，下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持，我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。
項(xiàng)目部一分部、制梁場(chǎng)的同志們?cè)谇捌诠ぷ髦懈冻隽撕艽笈�，保證了橋梁的供應(yīng)和線路的安全，保證了工程線運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行，新一步的工作中，需要同志們?cè)俳釉賲枺源罂�、耐大勞，付出更多的心血和汗水，我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。
3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾，業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位作出了很大努力，也取得了可觀的成果，在以后的工作中，依然有賴于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位的大力協(xié)調(diào)和支持，我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝。
4、在以往的施工管理和組織協(xié)調(diào)中，項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持，將來的施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，更離不開項(xiàng)目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持，我在這里代表項(xiàng)目部表示真誠的感謝。
五、緊盯進(jìn)度目標(biāo)、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為實(shí)現(xiàn)**鐵路年內(nèi)階段工期目標(biāo)和最終開通目標(biāo)而奮斗
目標(biāo)已經(jīng)明確，措施已經(jīng)制定，條件已經(jīng)初步具備，工作思路已經(jīng)清晰，下一步就看我們的工作表現(xiàn)了。
我們明白，前面的工作并不會(huì)一帆風(fēng)順，還有許多困難等待我們克服，許多堡壘等待我們攻破。面對(duì)困難，我想強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：
第一，我們要堅(jiān)定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困難嚇倒
第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，拓寬思路、思考對(duì)策，開拓奮進(jìn)；
第三、我們要學(xué)會(huì)集思廣益，開好現(xiàn)場(chǎng)“諸葛亮?xí)�，充分發(fā)揮集體的智慧和力量；
第四：我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，各單位、各部門要互通有無、取長補(bǔ)短，通力協(xié)作，凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)努力。
任務(wù)雖然艱巨，但完成這個(gè)任務(wù)會(huì)讓我們倍感光榮，困難雖然很多，但克服困難會(huì)讓我們倍感欣慰。
有**鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有中鐵十局集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有我們**項(xiàng)目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴(yán)密的組織和科學(xué)管理，有我們擰成一股繩的沖天干勁，我們一定能夠完成這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、攻堅(jiān)克難精神、開拓創(chuàng)新精神、科學(xué)管理精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為確保年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí)，確保**鐵路20xx年6月份全線開通而奮斗。
20xx-8-21
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿13
親愛的同事們：
大家好!
今日，我很高興能和大家一齊召開我們的全體員工動(dòng)員大會(huì)。
我謹(jǐn)代表全體高管感激全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來慶祝這段時(shí)間自我卓越的表現(xiàn)，為自我，為，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，甚至是中國最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財(cái)富。
這本來就是個(gè)收獲的季節(jié)，的隆重開業(yè)也進(jìn)入最終的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對(duì)我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命”我笑著，對(duì)老板說“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。
你們就是最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財(cái)富、最值得感激的人!!!
經(jīng)過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的員工，我的同事以及關(guān)心支持事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來了我們的即將開業(yè)。
記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，的期望。此刻距離上次開會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿期望的表情變成了此刻一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，的正式開業(yè)，去展示自我，去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。
我們此刻的員工已經(jīng)到達(dá)了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無悔的選擇。也同時(shí)期望你們能夠證明，選擇你們是明智的選擇。
我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是活力的，因?yàn)槲矣凶晕抑档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。
看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信的未來更加光明。再次感激大家為付出的勞動(dòng)與汗水，必須不會(huì)讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自我的'目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
今日的員工大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)發(fā)自內(nèi)心的熱愛，僅有對(duì)這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自我。
這一切，都來源于你此刻的堅(jiān)持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢(mèng)想。
是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，立刻就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，相信你們將是未來最閃亮的明星。
再次感激大家對(duì)的付出!
永遠(yuǎn)記�。菏俏覀兊募�，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，僅有你放棄了你自我。
這個(gè)舞臺(tái)立刻呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓成為中原地區(qū)的標(biāo)志，讓成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳典范。
為了的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!
多謝!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿14
各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì)，這次會(huì)議，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的大會(huì)，也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。
剛才，會(huì)議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對(duì)全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝！并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候！下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。
一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。
安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程，保證這個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。
一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各單位、各部門、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的責(zé)任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處，而且必須從嚴(yán)、從重，依照"四不放過"原則，一查到底。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅(jiān)持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。
1、切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場(chǎng)。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì)成為一句空話。因此，必須強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行"三個(gè)代表"重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì)進(jìn)步的必然要求。面對(duì)朝夕相處的'同事、工友，我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個(gè)穩(wěn)定的三角形。要完善本單位（部門）安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。
2、建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，在編制年度預(yù)算過程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，落實(shí)安全資金，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
3、嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場(chǎng)的現(xiàn)象。對(duì)重大隱患，要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。
三、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。
1、繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對(duì)減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動(dòng)或抽調(diào)做其他臨時(shí)性工作，真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)"四落實(shí)"，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責(zé)，使各級(jí)安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)。總的要求就是"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"四個(gè)字。所謂"嚴(yán)"就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求，嚴(yán)格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人；所謂"細(xì)"就是認(rèn)真細(xì)致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患；所謂"實(shí)"就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂"快"就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。
四、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個(gè)意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么？是保障人的生命健康和安全，保證國家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)靠什么，靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快"的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設(shè)新成績(jī)。
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