表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10篇
在當(dāng)下社會，很多地方都會使用到發(fā)言稿，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我叫……，今年48歲，大專文化，現(xiàn)任……鄉(xiāng)綜治辦主任，司法所負(fù)責(zé)人。今天在這莊重的“七一”建黨慶祝大會上，我能作為一個受表彰的黨員發(fā)言，深感榮幸。這是領(lǐng)導(dǎo)對我過去工作的肯定，同志們對我今后工作的鞭策，我當(dāng)更加珍惜，不負(fù)眾望。藉此機(jī)會，我把近年的工作事跡向大家作個簡短的匯報。我匯報的題目是：
對群眾有感情對工作有激情
“對待群眾要充滿感情，對待工作要充滿激情”，這是我最信奉的一句話。在……工作23年了，我對群眾的深厚感情，求真務(wù)實的工作作風(fēng)從未改變。我用自己的身體力行詮釋著一個普通干部的情懷。
一、不怕難事
“無事總有事，凡事爭一流”，這是我的工作準(zhǔn)則。作為……鄉(xiāng)的綜治辦主任、司法所長、農(nóng)業(yè)綜合站司法服務(wù)員，我盡職盡責(zé)，擅于彈好鋼琴，處理各類復(fù)雜的矛盾，各項工作，力爭一流。群眾中有的是“麻煩”，但我不怕“麻煩”。村里的“一事一議”籌資籌勞，我精心組織；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推不開，我召開現(xiàn)場會；計劃生育對象思想不通，我上門疏導(dǎo)；群眾因山田界址鬧糾紛，甚至雞毛蒜皮的家常小事扯皮吵架，我總是有求必應(yīng)，及時出現(xiàn)，去年為處理好東山坪村的一樁山界糾紛我是三上家門，三次談心，現(xiàn)場調(diào)解，避免了事態(tài)的擴(kuò)大。三年來我協(xié)調(diào)處理了大小糾紛上百起，哪里有麻煩，哪里就有我的身影，群眾親切地稱我為滅火的“及時雨”，我自覺受之有愧，但我愿把“及時雨”三個字作為今后工作的座右銘。
二、不誤正事
“說干就干，在快干中總結(jié)完善”，這是我的工作風(fēng)格。在工作中，我擅長運用務(wù)實的方法去開展工作，剛接手綜治辦主任時，我騎著摩托車跑遍了全鄉(xiāng)13個村，排查了解維穩(wěn)信息。面對六大類群眾群體上訪的苗頭，我多次深入群眾家里走訪，開座談會，交心談心，征求群眾意見，以坦誠之心多次化解了群眾心中的不滿。一年多來，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起群體越級上訪事件和群眾斗毆事件，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的是我已事先在綜治的門口建起了第一道“閘門”，做到了化解矛盾“大事不出鄉(xiāng)門，小事不出家門”，恪盡職守，問心無愧。
三、不辭苦事
“金杯、銀杯，不如群眾的口碑”，這是我的工作信條。從群眾最盼望的事情做起，從群眾最不滿意的地方改起，是我工作的'出發(fā)點。20xx
年9月1日，是紫云山村公路連線貫通的喜慶日子，這一天鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，作為紫云山村公路的榮譽(yù)理事，多年的心愿得以實現(xiàn)，我激動得熱淚盈眶，想當(dāng)初，我力排眾議，堅持籌資修路，部分群眾思想不通，我沿戶上門做工作，資金不足，我?guī)ьI(lǐng)理事會成員找在外做生意、有工作的人捐資，硬是籌到資金近40萬元，看著前來祝賀的鄉(xiāng)親一個個喜笑顏開，我覺得再苦的付出也值得啊。我全身心的工作激情，飽滿的工作干勁，平時工作業(yè)績，不但使廣大群眾感到滿意，還得到了組織上的認(rèn)可，連年被評為區(qū)、市級先進(jìn)個人。20xx年我被評為區(qū)綜治維穩(wěn)先進(jìn)個人，鄉(xiāng)集體被評為紅旗單位。
我個人覺得我還有很多不足，比起先進(jìn)典型我很渺小，我只是站在平凡的崗位上盡了應(yīng)盡的職責(zé)，折射了領(lǐng)導(dǎo)的光輝，是集體的溫床催我自新，同志們的力量鼓我前行，團(tuán)結(jié)的大家給了我平臺，我當(dāng)繼續(xù)努力，自信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實，以更加昂揚的精神狀態(tài)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村勤奮工作。
謝謝大家。
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
本人根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工，在今年主要負(fù)責(zé)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作，兼任黨政辦公室主任。在這一年的工作時間里，我在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，我在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，盡心盡責(zé)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)方法，累積經(jīng)驗
參加工作以來，我時刻警醒和鞭策自己，要在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在不斷的工作中學(xué)習(xí)，在實踐中通過不斷的觀察、學(xué)習(xí)和總結(jié)來豐富自己的基層工作經(jīng)驗。注重向領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)，在日常工作和生活中，我始終用心觀察身邊領(lǐng)導(dǎo)和老同志的一言一行，學(xué)習(xí)他們身上的工作方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，并不斷總結(jié)借鑒。注重向工作實踐學(xué)習(xí)，在基層艱苦復(fù)雜的工作實踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練自己的悟性，不斷積累實際工作經(jīng)驗?zāi)芰�。注重學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律和業(yè)務(wù)知識，工作之余我堅持學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律和業(yè)務(wù)知識，保持著良好的閱讀習(xí)慣，平均每周看完一本書，廣泛吸取知識，完善知識結(jié)構(gòu)。
二、恪盡職守，盡心盡責(zé)
今年以來，按照上級部門的'部署和要求，我對照服務(wù)業(yè)全年工作指標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解，全力推進(jìn)重大服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，精心包裝服務(wù)業(yè)項目開展招商，著力解決服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種難點問題。
1、推進(jìn)重大項目
負(fù)責(zé)汽車城項目，不論是土地流轉(zhuǎn)、拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是規(guī)劃、招商和服務(wù)項目落戶，我都堅持在一線辦公，特別是土地流轉(zhuǎn)和拆遷安置工作，讓我學(xué)到了書本里學(xué)不到的知識，提升了我適應(yīng)基層工作的能力。負(fù)責(zé)光華科技園項目，我注重發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極完善科技園區(qū)的功能配套，制定園區(qū)發(fā)展的相關(guān)政策，為入園企業(yè)提供系統(tǒng)的政策、咨詢和網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)。
2、抓好招商引資
加強(qiáng)現(xiàn)有三產(chǎn)項目的招商，如汽車城、光華科技園等，把現(xiàn)有三產(chǎn)資源充分挖掘好、利用好。汽車城項目招商呈現(xiàn)良好態(tài)勢，已有奧迪、別克和福特三家品牌汽車4s店正式落戶，另有多家品牌汽車4s店(一汽豐田、比亞迪、悅達(dá)起亞、奇瑞)正在洽談落戶事宜，隨著招商項目的相繼落戶，汽車城將會進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)園區(qū)的發(fā)展品味。依托光華科技園平臺，積極開展招商引智，重點引進(jìn)ito和bpo企業(yè)，填補(bǔ)我鎮(zhèn)高端服務(wù)業(yè)空白，目前，已有多家it企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)。
3、解決難點問題
及時了解服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展中的困難，組織力量解決矛盾，加大重點服務(wù)業(yè)項目的服務(wù)力度。為確保汽車城項目按時順利完工，今年三月份來，我與二十多名鎮(zhèn)村干部一班人一起，按照"五加二""白加黑"的要求，緊盯目標(biāo)，倒軋時點，順利完成了汽車城土地流轉(zhuǎn)和房屋拆遷工作。
三、嚴(yán)于律己，以身作則
本人自今年分工以來，黨委政府給予了我極大的信任，在各項工作中我能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，處處以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。汽車城財務(wù)工作中，我建立起完備的財務(wù)工作班子，請經(jīng)驗豐富的老同志總體負(fù)責(zé)，堅持陽光運行財務(wù)工作。汽車城各項工程招標(biāo)工作中，我按照相關(guān)政策和法規(guī)要求開展工作，實施陽光作業(yè)，堅持集體決策，將招標(biāo)工作的各個環(huán)節(jié)置于黨委政府和全體干部的監(jiān)督之下。同時，我在日常工作和生活中始終保持著在學(xué)校時養(yǎng)成的儉樸習(xí)慣，在誘惑面前始終保持清醒頭腦，在是非面前始終堅定正確立場。
經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和工作，我的思想水平和工作水平提高很大，但離組織上和黨委政府的要求，離基層干部和群眾的期望，還存在許多問題和不足，一是工作適應(yīng)性還有待加強(qiáng)，工作靈活性還有待提高;二是思想解放的程度和開拓創(chuàng)新的魄力還有待提高;三是業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導(dǎo)水平還需要提升。我將以這次述職述廉述法為起點，更加努力學(xué)習(xí)，更加踏實工作，更加嚴(yán)于律己，克服缺點，發(fā)揮特長，爭做一名合格的公務(wù)員。
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)年我局的工作成果，表彰獎勵貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人，并對今年的工作進(jìn)行部署，希望大家能進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，扎實工作，努力推動我局工作再創(chuàng)新輝煌�，F(xiàn)在，我主要講三點意見：
一、盤點過去，我們豪情滿懷
年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銳意進(jìn)取謀大局，求真務(wù)實促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現(xiàn)了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政務(wù)工作先進(jìn)單位、建設(shè)扶貧工作先進(jìn)單位、社會治安綜合治理先進(jìn)單位，并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進(jìn)個人。總的來說，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力
黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數(shù)服從多數(shù)，并時刻注意溝通交流，增進(jìn)了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關(guān)心不扯皮，大事講原則、小事講風(fēng)格，團(tuán)結(jié)氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，既抓好了黨務(wù)工作，又帶領(lǐng)檢查所出色地完成了業(yè)務(wù)工作。副局長文革委及時轉(zhuǎn)換心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，帶領(lǐng)信息中心做好了政務(wù)外網(wǎng)平臺的建設(shè)和公眾信息網(wǎng)的改版升級工作，并全面完成了黨支部的各項任務(wù)。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發(fā)改委的批復(fù)。紀(jì)檢書記李建村以其扎實的工作作風(fēng)，同時抓好了分管工作、紀(jì)檢工作和支部工作�？梢哉f，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、干部職工奮發(fā)有為
全局干部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻(xiàn)，務(wù)實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，善于組織，勇于協(xié)調(diào)，樂于奉獻(xiàn)，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)，當(dāng)好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工作，出色地完成了經(jīng)濟(jì)研究工作，發(fā)揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被任命為總經(jīng)濟(jì)師，并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創(chuàng)新，敢于突破，科學(xué)鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔(dān)當(dāng)了經(jīng)濟(jì)抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進(jìn)個人。招投標(biāo)管理科立足崗位創(chuàng)佳績，奮勇爭先求突破，當(dāng)好了招投標(biāo)和政府投資項目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設(shè)先進(jìn)個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領(lǐng)下，依法行政，嚴(yán)格把關(guān)，確保了價格收費科學(xué)合理。物價檢查所突出重點，關(guān)注民生，積極應(yīng)對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執(zhí)法先進(jìn)個人。價格認(rèn)證中心上下同心，忠于職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，評估的公正性，樹立了良好的服務(wù)形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領(lǐng)下，積極主動，克服困難，完成政務(wù)外網(wǎng)平臺的建設(shè)。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災(zāi)害期間和價格異常波動的情況下，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮，不畏嚴(yán)寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩(wěn)定，體現(xiàn)了無私的團(tuán)隊精神�？梢哉f，我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。
3、特色工作亮點紛呈
全年工作以創(chuàng)新為主線、以服務(wù)為主題，致力于職能的拓展、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，取得了驕人的業(yè)績。創(chuàng)新了政府投資項目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級發(fā)改部門政府投資項目管理新路子。創(chuàng)新了招投標(biāo)管理體制，牽頭推動招投標(biāo)改革，形成了五權(quán)分離、相互制衡的管理體制。創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)分析工作制度，使經(jīng)濟(jì)分析工作更加制度化、規(guī)范化，并提升了經(jīng)濟(jì)分析工作的質(zhì)量和效果，為縣委、縣政府科學(xué)決策服好了務(wù)。創(chuàng)新了銀企合作方式，增強(qiáng)了銀企雙方的信息交流，得到了(中國經(jīng)濟(jì)周刊)的首肯和報道。創(chuàng)新了價格服務(wù)方法，使價格監(jiān)測成果真正起到了貼近群眾、服務(wù)大眾的目的。創(chuàng)新了“雙信”評定機(jī)制，評出了26家“價格、計量信得過”單位，得到了社會各界的廣泛認(rèn)同。突破了信息中心建設(shè)瓶頸，由政府常務(wù)會議明確五年投入926萬元用于信息中心建設(shè)，構(gòu)筑了城域網(wǎng)，改版升級了門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了多年信息中心建設(shè)的夢想。創(chuàng)新了項目工作經(jīng)費來源渠道，按照以獎代補(bǔ)的形式，爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經(jīng)費120萬元，確保了機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，從根本上解決了我局工作經(jīng)費不足的困難。
二、展望未來，我們信心百倍
年是我縣恢復(fù)建縣三十周年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進(jìn)軍全國百強(qiáng)”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時代賦予我們良好機(jī)遇，組織給予我們寬闊舞臺，我們要以只爭朝夕的精神狀態(tài)、奮勇爭先的工作干勁，乘勢而上，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，以“建設(shè)一流干部隊伍，展示一流服務(wù)形象，打造一流工作業(yè)績”為目標(biāo)，力爭在四連冠的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，合力譜寫新篇章，攜手再創(chuàng)新輝煌。
面對新目標(biāo)，我們要理清工作思路，明確工作責(zé)任，突出工作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，帶著責(zé)任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務(wù)。年，我局重點要抓好以下工作：
1、實現(xiàn)一個突破
即要在行政中心建設(shè)立項審批上尋求突破，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。這項工作政府明確了我局為責(zé)任單位，開創(chuàng)了我局直接從事項目建設(shè)的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負(fù)歷史的重任，迎難而上。
2、打造二個品牌
一是要在經(jīng)濟(jì)形勢分析上做文章。在經(jīng)濟(jì)形勢分析上我們的準(zhǔn)確定位得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、深入分析獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進(jìn)一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結(jié)，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準(zhǔn)、原因挖掘深、措施建議實，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。
二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經(jīng)多年，幾經(jīng)風(fēng)雨爭取到的重要職能，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學(xué)鋪排項目，重在謀。按照“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，效益優(yōu)先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點”的原則，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調(diào)、民生發(fā)展來慎重選擇項目、負(fù)責(zé)確定項目、科學(xué)安排項目，做到XX年政府投資項目早部署、早安排、早準(zhǔn)備。要切實跟蹤進(jìn)度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月搜集進(jìn)度情況，每月定期編制情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題，極力推進(jìn)年政府投資項目按計劃達(dá)到形象進(jìn)度，全面完成年政府投資目標(biāo)任務(wù)。要完善考核機(jī)制，重在準(zhǔn)。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法，以項目衡量業(yè)績，讓多抓項目的有獎勵，抓好項目的有鼓勵，充分調(diào)動各方抓項目的積極性。
3、優(yōu)化三項服務(wù)。
一是要在項目服務(wù)上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度，從區(qū)域合作中、空間布局中、產(chǎn)業(yè)延伸中，策劃、包裝一批項目，服務(wù)招商引資，服務(wù)項目建設(shè)。特別是今年恢復(fù)建縣三十周年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強(qiáng)化前置審查。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實了解項目情況，嚴(yán)把項目引進(jìn)關(guān)口，提高引進(jìn)項目的質(zhì)量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批程序，規(guī)范審批行為，提高審批時效，開辟項目審批的綠色通道。
二是要在價格服務(wù)上下功夫。要突出價格監(jiān)測成果的運用。在做好價格監(jiān)測日常采集、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析，及時上報縣委、縣政府和上級主管部門；每周至少要對重要商品價格實施媒體公示，引導(dǎo)消費者合理消費。要突出價格認(rèn)證結(jié)果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑒證的及時性要求上，更重要的要確保認(rèn)證的準(zhǔn)確性，體現(xiàn)價格認(rèn)證的公平、公正。
三是要在信息服務(wù)上下功夫。要繼續(xù)完善門戶網(wǎng)站，加強(qiáng)日常更新和維護(hù)，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，更好地宣傳望城，服務(wù)民眾，提高網(wǎng)站的點擊率。要繼續(xù)完善城域網(wǎng)，加強(qiáng)對各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，拓展政務(wù)外網(wǎng)平臺的運用范圍，提高外網(wǎng)平臺的運用水平。要建立自身局域網(wǎng)，著力于規(guī)范服務(wù)、整合資源，提高辦事效率。
3、突出四項工作
一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向，了解項目信息，加強(qiáng)匯報協(xié)調(diào)，強(qiáng)化部門合作，力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上，協(xié)調(diào)銀行資金1億元以上。
二是在價格制定上把住關(guān)。堅持科學(xué)、合理的定價原則，健全成本監(jiān)審制度、集體審價制度和價格聽證制定，嚴(yán)格價格審批，著力加強(qiáng)廉租住房租金管理，落實資源性價格改革政策。
三是在招投標(biāo)管理上盡到責(zé)。根據(jù)出臺的招投標(biāo)文件，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格核準(zhǔn)項目招投標(biāo)方案，全程監(jiān)管招投標(biāo)過程，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。
四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅游景點價格等認(rèn)真開展節(jié)假日價格檢查，維護(hù)市場價格秩序的穩(wěn)定;要突出教育、醫(yī)療、農(nóng)資和資源性產(chǎn)品、壟斷行業(yè)的價格監(jiān)管，精心組織專項檢查；要加大涉農(nóng)、涉企收費的檢查和低收入群體、弱勢群體優(yōu)惠政策落實情況的檢查，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益，真正樹立物價檢查的權(quán)威。
三、面對工作，我們負(fù)重奮進(jìn)
年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強(qiáng)；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，朝著更加輝煌的`“五連冠”進(jìn)軍。為此，我有以下四個要求，與大家共勉。
1、要明確責(zé)任，把工作做實
明確目標(biāo)責(zé)任是工作落實到位的前提。目前，我局年的主要工作目標(biāo)都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現(xiàn)。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎(chǔ)，只有大家一起齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能確保我局各項工作的落實到位。因此，每個科室一定要根據(jù)各自的工作目標(biāo)，進(jìn)一步把各項工作細(xì)化，落實到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應(yīng)怎么干，要達(dá)到什么效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實。
2、要珍惜崗位，把工作做好
各科室、每個人認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地完成好本職工作，只是做了份內(nèi)之事，在此基礎(chǔ)上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實現(xiàn)量與質(zhì)的完美結(jié)合。對于自己所干的每一項工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，決不能敷衍了事，只是干完就算，而要從嚴(yán)要求，做到干好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項工作真正起到其應(yīng)有的實際效果。
3、要勇于創(chuàng)新，把工作做亮
創(chuàng)新是一個永恒的課題，只有不斷創(chuàng)新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對于每一項工作、每一件事情，不是沒有創(chuàng)新的地方，而是看我們是否敢于創(chuàng)新，能否善于創(chuàng)新。在座各位除新來的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經(jīng)驗和積累，這就為我們大膽創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，也許我們無法有根本性的創(chuàng)新，但選準(zhǔn)一個方面、一個突破點進(jìn)行創(chuàng)新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創(chuàng)新，那么我們?nèi)值墓ぷ骶陀辛颂厣�、有了亮點，就能區(qū)別于其他局，領(lǐng)先于其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進(jìn)一步的提升。
4、要從嚴(yán)要求，把服務(wù)做優(yōu)
強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平是實踐全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體表現(xiàn)，是推進(jìn)望城和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要，是樹立本局良好形象的必然要求。為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，樹立我局的良好形象，我們將年定為我局的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”。我們要通過抓政治學(xué)習(xí)、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全局干部職工的素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力；要通過完善行政審批制、健全服務(wù)承諾制、強(qiáng)化首問責(zé)任制，進(jìn)一步完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)行為；要通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范執(zhí)法行為、強(qiáng)化監(jiān)督約束，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，確保服務(wù)到位；要通過變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變機(jī)械服務(wù)為規(guī)范服務(wù)、變無向服務(wù)為定向服務(wù)，做到在服務(wù)中強(qiáng)化管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，展示一流服務(wù)形象。
同志們，面對已有的輝煌，我們決不能有絲毫驕傲自滿，面對現(xiàn)在的工作，我們更不能有絲毫消極懈怠，我們一定要滿懷信心，自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)，力爭更上一層樓。我相信，只要我們真正把服務(wù)創(chuàng)優(yōu)了，把工作做實了、做好了、做亮了，縣委、縣政府就一定能夠看到，廣大人民群眾就一定能夠滿意，我局也就一定能夠迎來更加輝煌燦爛的年。
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4
同志們：
今天，我們在這里召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)表彰大會，這既是一次回顧我廈深化服務(wù)工作成果的總結(jié)大會，也是一次分析形勢展望未來發(fā)展的動員大會。我代表大廈領(lǐng)導(dǎo)，對獲得表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀！每年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)大會我們都要表彰一批在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，做出突出成績的同志們，他們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為大廈的發(fā)展起到了重要的保障作用，我在這里由衷地道一聲"謝謝你們！大家辛苦了！"借此機(jī)會，我也向長期以來對大廈服務(wù)工作給予支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)，以及區(qū)電視臺、周刊的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝！下面，就大廈開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作談幾點意見：
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是大廈賴以生存的基礎(chǔ)。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的涵義：
�。�1）真誠與微笑（sincereandsmile）
真誠待客，微笑服務(wù)。
�。�2）講效率（alleviant）
快速而準(zhǔn)確的服務(wù)。要求服務(wù)動作要快速敏捷，服務(wù)程序要準(zhǔn)確無誤。
例如：（hilton。希爾頓）要求總臺服務(wù)員填寫住宿登記表所有時間為2分鐘，客房服務(wù)員的要求是每天負(fù)責(zé)整理16—18間客房，對餐廳服務(wù)員的要求是每小時服務(wù)20位客人，每3分鐘服務(wù)一位客人。
�。�3）隨時做好服務(wù)的準(zhǔn)備（readytoserer）
a。做好心理方面的準(zhǔn)備；
b。做好物質(zhì)方面的準(zhǔn)備；
�。�4）做好可見服務(wù)（visible）
把自己的工作置于客人的監(jiān)督之下，使客人能感覺到你工作成果。
如整齊清潔的客房；色、香、味、形具全的食品等。
�。�5）樹立全民銷售意識（informative）
教育員工懂得如何在他們?yōu)榭腿颂峁┓⻊?wù)的同時，向客人銷售或推薦飯店內(nèi)其他產(chǎn)品。
（6）講禮貌（courteous）
講究儀容儀表，講究接人待物。
�。�7）服務(wù)優(yōu)良（excellent）
每個職工都能做到上述六點，職工就是稱職的，服務(wù)就是優(yōu)良的。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得的成績
xx大廈營業(yè)收入在短短的幾年間從最初的幾百萬到如今的幾千萬，從一個不知名的企業(yè)到成長為區(qū)內(nèi)外知名企業(yè)，贏得了市區(qū)各相關(guān)部門的認(rèn)可和榮譽(yù)，與我們積極倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，年年開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是分不開的。
xx成立之初，號召全體員工高舉優(yōu)質(zhì)服務(wù)大旗，以“xx讓您萬事如意”為工作指導(dǎo)方針，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)變員工觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。第一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，我們以最基礎(chǔ)的“五聲十一字”為活動主題，從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語入手開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，得到了當(dāng)時廣大員工的一致認(rèn)同，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)時總公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的認(rèn)可，顧客表揚信一封接一封，員工們也都受到了鼓舞，我們的工作有了新的起色。員工們的思想都發(fā)生了深刻的變化。第二個優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，在第一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的基礎(chǔ)上又有新的變化，提出了“我為客人送真情，我為xx添光彩”的活動口號，開展了“假如我是消費者，假如我是管理者”等換位思考活動，讓員工們站在消費者的角度去考慮問題，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨后幾年的活動注重在服務(wù)理念上進(jìn)行宣傳與教育，提出了“一站式”服務(wù)和“誠心、細(xì)心、用心”三心服務(wù)理念，20xx年“服務(wù)到我為止”；20xx年“規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)管理”；20xx年“強(qiáng)化服務(wù)理念確立服務(wù)關(guān)系”；20xx年“抓基礎(chǔ)重塑形象重細(xì)節(jié)打造xx品牌”；20xx年“二線為一線管理為經(jīng)營全員為客人”。今年我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題是：對照標(biāo)準(zhǔn)找差距強(qiáng)化意識升四星。
從大廈優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展歷程看，優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動由淺入深，又低標(biāo)準(zhǔn)到高標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)年年有新意，充分體現(xiàn)大廈對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重視。實踐證明：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的生命線，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。只有提高服務(wù)質(zhì)量，才能贏得市場認(rèn)可和顧客的支持，萬商才能得到更大的.發(fā)展。
二、牢固樹立“xx品牌”意識，為大廈贏得更好的發(fā)展
“xx讓您萬事如意”是我們服務(wù)的最終目標(biāo)，也是xx的服務(wù)品牌，我們每個人都要牢固樹立這個意識。大家知道品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分的信賴，好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價值、文化和個性xx�？渴裁磩�(chuàng)品牌，靠服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！因此，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動要不斷地開展下去，做到年年進(jìn)行，年年有提高。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念要天天講，天天要牢記，工作中時刻不忘為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人滿意，給xx帶來可喜的經(jīng)濟(jì)效益和良好聲譽(yù)，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)
同志們都知道，酒店這次改造是為了升四星，為了迎接奧運會的接待任務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，打造xx品牌，從而提高企業(yè)市場的生存、競爭的能力。我們要充分利用酒店升星改造之機(jī)，對照三星級標(biāo)準(zhǔn)看看我們服務(wù)存在哪些不足；對照四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，看看我們硬件上還要投入那些，軟件上差距有多大，同時檢查一下我們管理人員是否已具備了四星級酒店管理人員的意識及素質(zhì)，從而進(jìn)一步、由針對性地加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在原有基礎(chǔ)上提高我們的軟、硬件水平，為迎接一個嶄新的、輝煌的酒店做好各種準(zhǔn)備，為打造xx品牌，成就北京市的品牌飯店，乃至名牌飯店，建立一支一流的服務(wù)隊伍。
我們以往取得的可喜成績，但離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，如在設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)上，三星級要求達(dá)總分的92以上，四星級要求達(dá)總分的95以上；服務(wù)質(zhì)量上，三星級要求達(dá)總分的92以上，四星級要求達(dá)總分的95以上；設(shè)備設(shè)施及服務(wù)項目上，三星級得分為220分，四星級得分為330分；四星級在經(jīng)營與管理制度上作了明確要求（增設(shè)：管理人員工作項目核驗表；與設(shè)施設(shè)備、空間區(qū)域的維修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生有關(guān)的作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書面材料）。
以上差距要求我們還要付出艱辛的努力才能達(dá)到四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，同志們，讓我們大家齊心協(xié)力，為酒店順利升星做出自己的貢獻(xiàn)。的前景就象一幅圖畫，需要大家共同來精心描繪，請大家把它構(gòu)畫得更美麗、更鮮艷，使xx的明天更美好！
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。
首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號，xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：
在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績的'取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。
雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱�，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對績效考核結(jié)果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。
績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。
對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為xx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο�，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，20xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20xx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年�；仡欉^去的一年，20xx集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的XX%。需要說明XX礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)XX萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計；XX房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)XX萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多XX萬元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司XX年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實現(xiàn)利潤XX萬元，完成下達(dá)計劃指標(biāo)XX萬元的XX%；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利�？傊甔X年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立XX地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的`溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運XX服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入XX萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。XX公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、XX集團(tuán)變電站土建工程和“XX”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，XX中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在XX集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如XX水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；XX公司加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。XX公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對XX賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入XX水電公司統(tǒng)一管理，于XX年XX月開始試運行。XX房地產(chǎn)公司對XX大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對XX綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
三、夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；爭取更好的工作業(yè)績！
謝謝大家！
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這里舉行公司的x年度總結(jié)表彰大會，x年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο�，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，x年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
x年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年�；仡欉^去的一年，集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的x%。需要說明x礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計;x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司x年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利�？傊畑年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、集團(tuán)變電站土建工程和“”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的'做法”在集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;公司加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理，于x年x月開始試運行。x房地產(chǎn)公司對x大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
三、夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績！
謝謝大家！
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。
在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的.共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)
隨著東南的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！
今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的'精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)
隨著的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：大家好！
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的所有行政管理服務(wù)人員發(fā)言，此時此刻，我是既激動自豪又深感不安。激動自豪是因為過去的一年，經(jīng)過我們?nèi)w一中人的共同努力，我校實現(xiàn)了順利搬遷，完成了學(xué)校發(fā)展史上第二次飛躍；04年高考我校奪得了上本科線976人的優(yōu)異成績、并以全省排序第幾名的好成績跨入河南省首批示范性高中行列。所有這一切，又有誰能說沒有我們行管服務(wù)人員的心血和汗水呢！我們不會忘記，為保證工程進(jìn)度，我們的指揮部及后勤處的工作人員，占高溫、斗酷暑，把汗水揮灑在了學(xué)校建設(shè)工地的各個角落；為保證高一新生8月26日順利入校，我們的行政領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作人員連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜；為保證省示范性高中檢查組驗收成功，我們各處室的行管工作人員犧牲了多少個星期天、節(jié)假日；為確保有一個正常的教育教學(xué)秩序，多少個行管工作人員甘當(dāng)老黃牛，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)，他們雖然沒有驚天動地的偉業(yè)，但他們的心卻時刻想著學(xué)校、想著自己的工作。我想一中之所以能一年一個樣實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，一方面有高素質(zhì)的教師隊伍、有優(yōu)秀的學(xué)生群體，同時也于我們廣大行管工作人員的努力奉獻(xiàn)是分不開的。
在這令人激動的時刻，我卻又深感不安，因為在取得可喜成績的同時，我更看到了領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我們更感到的是沉甸甸的責(zé)任；面對新的形勢和任務(wù)，我們更感到的是前所未能有的危機(jī)。如何在新的形勢下做好自己的本職工作，如何在20xx年的基礎(chǔ)上使05年的各項工作再上一個新臺階，如何順利實現(xiàn)我校提出的五年規(guī)劃，盡早把我校建成全國示范性高中和全國文明單位，更擺在了我們所有行管服務(wù)人員的面前。 老師們、同學(xué)們：剛剛過去的一年，在校黨政班子的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我們拼搏、我們奉獻(xiàn)，取得了不斐的成績，沒有留下過多的憒憾，嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，我們廣大行管工作人員決心以廣大師生的`滿意不滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，以更科學(xué)的管理，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更無私的奉獻(xiàn)為我們廣大師生提供一個美麗、和諧、有序的生活學(xué)習(xí)空間。在此，也希望我們的廣大師生們對我們的工作多一點理解、配合和支持，更歡迎對我們的工作提出寶貴的意見和建議。
教師們、同學(xué)們，讓我們攜起手來，共同努力，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、家長配合和社會各界的大力支持下，通過我們的辛勤耕耘和滴滴汗水，讓我們的青春在**一中這個圣壇上永駐光華，為使**一中盡快躋身全國示范性高中行列而努力！
最后，祝愿同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，老師們心想事成！愿我們的學(xué)校越來越好，前途輝煌！
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