企業(yè)班長競選演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)班長競選演講稿，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)班長競選演講稿1
尊敬的各位領導：
下午好！
我叫xx，來自湖北老河口市，出生于20xx年11月07日，畢業(yè)于老河口市職業(yè)學校。20xx年1月30日，我非常榮幸加進物業(yè)這個大集體，在這短短3個月里讓我學到了從未學過的物業(yè)管理知識，讓我深深地了解到服務的無窮價值和無窮的魅力，同時也深深體會到一線安全工作的重要性。這次很榮幸的參加了公司組織的班長競聘，在此非常感謝各位領導給我一次學習鍛煉提升自己能力的機會。以下是我對安全工作的熟悉和對做好安全班長工作的思路向各位領導匯報：
一、對安全工作的熟悉
企業(yè)的效益不單單是經濟效益的好壞，更取決于安全保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長時間、艱巨、復雜的工作。安全管理最基本的目的是保護人的生命和財產，因此安全工作必須牢固建立安全第一，預防為主，綜合治理的工作方針。事故是可以免和預防的，事故與安全是以對永久的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想工作，堅持讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前的安全理念，變目標管理為進程管理，從源頭消除安全隱患。
二、做好安全班長工作的思路
1、以身作則，對全班工作安排，做到人性化管理。
作為班長在要求隊員做到的事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在平時的工作生活中，多找隊員談心，以把握他們的思想動態(tài)。將自己的管理方式拿出來與他們交換，尊重他們提出的建議和意見，對隊員提出的分歧理管理方式加以公道化改進。全方位了解隊員，把隊員放在最適合的崗位，以揚長避短。
2、落實安全管理制度，嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施
一個隊伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現出來，執(zhí)行力度到位緊隨著工作也能很好的落實到位，可以說再好的管理沒有執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位，那末一切即是零。因此作為安全班長要時刻提示隊員遵守公司各項管理制度。
3、嚴格軍事練習進步服務質量
安全隊員的形象就代表著公司的形象，在服務中隊員的素質高低直接影響公司的形象好壞！一個安全隊伍通過軍隊一樣練習而實行半軍事化管理。因此，對安全隊員的軍事素質的要求非常高的，做為安全班長必須帶領隊員堅持實行每周三次以上的軍事練習，同時把所學到的軍事素質應用到平時的工作中往，從而進步安全隊伍的服務質量。
4、對全班消防知識，禮節(jié)禮節(jié)，突發(fā)性事件等操縱的培訓消防工作在各個企業(yè)是不可忽視的一個重要的環(huán)節(jié)。它關系到業(yè)主和員工的生命財產安全保障。那就要求我們每個義務消防員熟習消防，懂消防，只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過培訓，使隊員了解消防安全的突發(fā)性和重要性，和消防基本常識，設施裝備使用和保養(yǎng)。并保證事件突發(fā)時能夠臨陣穩(wěn)定，由秩有序的進行處理，盡可能減少損失。禮節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)美德，禮節(jié)，禮節(jié)是我們工作中必不可少的一種交換，也是人文進步的一種表現。做物業(yè)管理服務更是禮節(jié)的實踐者，也是工作中道德素質的體現。通過培訓使隊員在思想上，行動上，工作上，對禮節(jié)有一種新的熟悉，了解禮節(jié)的重要性。從而使隊員時刻重視禮節(jié)禮貌，做到微笑服務，體現出我們物業(yè)管理服務品牌和工作形象。突發(fā)事件是指沒有預感性的自然事件。這類事件急，破壞性大，假如不及時防范和處理，有可能造成沒必要要的損失。通過培訓，使隊員了解突發(fā)事件的及時性和危害性，和如何預防和控制，避免事件發(fā)生，減少財產損失。
5、加強宿舍內務管理
做為班長，一定要嚴格依照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來落實，隨時監(jiān)視宿舍的內務衛(wèi)生，要起到帶頭的作用。俗語說：外看形象，內看宿舍。被子的疊放，物品的擺放，衣服的晾曬等各項內務都要做到整齊劃一，時刻同一內務衛(wèi)生，營建一定良好的內務環(huán)境。
6、做好隊員的思想工作，及匯報工作
多好隊員溝通談心，了解隊員的思想情況，而全心全意的解決隊員工作和生活中的難處，使隊員沒有后顧之憂，以便全身心的投進到工作中。
三、總結
人人都有志向，人人都是積極主動的'為他人服務。
企業(yè)班長競選演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在企業(yè)近兩年的錘煉與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務，把握了業(yè)務技能，使我能學以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓�。于是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛。
我認為，我競聘市場部稽核班長有如下幾個優(yōu)勢：
一、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來，在前期做營業(yè)員時我掌握了基礎的業(yè)務知識，后期我一直在做業(yè)務稽核工作，市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今后做好業(yè)務稽核檢查工作打下堅實的基礎。
二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責，對企業(yè)負責。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業(yè)務稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發(fā)現的問題及時糾正，確保業(yè)務流程的正常化。
三、我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
業(yè)務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位，監(jiān)督把關是業(yè)務稽核的主要職責。做好這個工作，我認為要把握好以下幾點：
一、要認真執(zhí)行各項法規(guī)制度，做好業(yè)務單式、現金票據和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作，發(fā)現不安全隱患及時采取有效措施。
二、加強各營業(yè)機構的管理，監(jiān)督檢查代辦代銷網點及各營業(yè)廳的業(yè)務操作情況，嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。
三、業(yè)務稽核工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃；并根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協(xié)作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰(zhàn)，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，在業(yè)余時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最后，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力干好工作，使業(yè)務稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
企業(yè)班長競選演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會！班長實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。
我叫xx，現年xx歲。20xx年進廠，當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產品種30多種，由于產品多，我在這里不介紹了。多年來，在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導，使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間，愛崗敬業(yè)，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德和公司機密，團結同事，有一定號召力，能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環(huán)保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現場管理現進標兵榮譽，所在班組年和年評為先進班組稱號。
在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時，也為此次競聘做下扎實基礎。
我所競聘的職位是：制造二部綜合班組班長一質。
綜合班組是以小產品為主，一年下來生產的多為20多種，基本每天都生產二種，每天工作都是不一樣的。
企業(yè)班長競選演講稿4
在企業(yè)近兩年的錘煉與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務，把握了業(yè)務技能，使我能學以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰Ｓ谑俏覍�，對我現在的崗位更加熱愛。
我認為，我競聘市場部稽核班長有如下幾個優(yōu)勢：
一.我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來，在前期做營業(yè)員時我掌握了基礎的業(yè)務知識，后期我一直在做業(yè)務稽核工作，市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今后做好業(yè)務稽核檢查工作打下堅實的基矗
二.有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責，對企業(yè)負責。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業(yè)務稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動的與各班組溝通，將發(fā)現的問題及時糾正，確保業(yè)務流程的正�；�。
三.我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
業(yè)務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位，監(jiān)督把關是業(yè)務稽核的主要職責。做好這個工作，我認為要把握好以下幾點：
一、要認真執(zhí)行各項法規(guī)制度，做好業(yè)務單式、現金票據和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作，發(fā)現不安全隱患及時采取有效措施。
二、加強各營業(yè)機構的管理，監(jiān)督檢查代辦代銷網點及各營業(yè)廳的業(yè)務操作情況，嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過嘗流于形式。
三.業(yè)務稽核工作還需要有勤奮務實精神，要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃按期實施，及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協(xié)作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰(zhàn)，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，在業(yè)余時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最后，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力干好工作，使業(yè)務稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
企業(yè)班長競選演講稿5
俗話說:不想當將軍的士兵不是好士兵而我認為呢?在一個工作崗位上沒有任何想法的同志，他應該不會進步因為我想進步，所以我要競爭
首先，我要感謝公司能夠給我和大家一個、公平競爭、充分展現自我的舞臺下面我將怎樣做好班長，怎樣帶好一個班，從四個方面講述一下自己的想法看法…
第一個方面:思想素質曾有這么一句話:思想是行為的先導我認為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質，是不能夠有所作為作為一名班長，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖
第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質，沒有良好的軍事素質，如何能讓自己的隊員服從同樣，軍事指揮技能也同樣重要所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時提高這樣才能更好，高標準完成上級交下來的各項任務
第三個方面:工作態(tài)度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡沒有良好的工作態(tài)度，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄而我們要在服務中促進管理，在管理中體現服務只有這樣我們才能夠更有效的提高自己
第四個方面:執(zhí)行力對于上級和下級，執(zhí)行力的問題普遍存在，作為班長，更應該明白執(zhí)行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會是什么樣子呢?而在我們這個行業(yè)呢，執(zhí)行力很重要，沒有規(guī)矩不成方圓而班長呢，更應該無條件執(zhí)行上級下達的各項命令，作好請示報告
總的來講，如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己最后，送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓。
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