【必備】企業(yè)演講稿模板匯總8篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺(tái)的董秘來(lái)講幾句。
我想用三個(gè)主題辭：
第一，激動(dòng)。
我相信這也是我們?cè)谧亩貍兛赡芷毡榈囊粋�(gè)心態(tài)。一直以來(lái)，我相信不管我們是做甚么的，我們每個(gè)人的心里面都有一個(gè)我們自己的奧斯卡，都有一個(gè)我們自己的大獎(jiǎng)。而在中國(guó)資本市場(chǎng)，毫無(wú)疑問，《新財(cái)富》就是奧斯卡，對(duì)中國(guó)的董秘界來(lái)講，《新財(cái)富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺(tái)上我很榮幸，也很激動(dòng)。
第二，感恩。
《新財(cái)富》得金牌董秘是由投資者選出的，實(shí)在我自己想想自己所做的工作，只是盡了我的職責(zé)，而投資者給了我這么高的肯定，這讓我特別感動(dòng)，也讓我特別感恩
第三，祝賀、祝賀。
今天是《新財(cái)富》雜志的生日，我覺得可能很多在坐的董秘都會(huì)跟我一樣給她一個(gè)良好祝愿的期待。我的祝愿是我希看在中國(guó)成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體的同時(shí)，《新財(cái)富》能夠取代舊的財(cái)富，成為全球資本市場(chǎng)最權(quán)威的***平臺(tái)。也�？础缎仑�(cái)富》的金牌董秘能夠成為世界發(fā)展歷史上的百年傳奇。
謝謝！
企業(yè)演講稿 篇2
2月14日晚進(jìn)行的是“主題論壇：變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力”，首先由聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志發(fā)表演講。
柳傳志：我不知道是不是按股東區(qū)分的：股東管理者就稱為是企業(yè)家，非股東管理者就評(píng)為經(jīng)理人，這種分法，我覺得有不合適的地方，比如說(shuō)如果說(shuō)張瑞敏、倪瑞峰，或者是我，我現(xiàn)在也是股東了，過(guò)去沒有股份也不是企業(yè)家，我覺得這個(gè)分法不是很合適，我們都是為企業(yè)的根本利益在負(fù)責(zé)任的，企業(yè)家所謂為企業(yè)的根本利益負(fù)責(zé)任，為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)任，這個(gè)意思就是做好了，他會(huì)享受極大的愉快，做不好他會(huì)承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)。在聊齋里面有這么一個(gè)故事，有一個(gè)有名的中醫(yī)，看病的水平很高，但是給他母親看病的時(shí)候，遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)橛幸粋�(gè)藥是豁朗藥，用好可能病治好，用不好就治不好，猶豫不決，有一個(gè)中醫(yī)就說(shuō)他應(yīng)該用，用完以后他母親的病就好了，我們猜測(cè)的時(shí)候，這個(gè)藥用好了，這個(gè)中醫(yī)名揚(yáng)四海，用不好是你媽不是我媽，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)畢竟不是那么大，這些年來(lái)，因此說(shuō)到這，我覺得企業(yè)家是什么人呢，企業(yè)家就是把企業(yè)當(dāng)做他的媽，還敢下藥，還把藥下對(duì)了，這才是優(yōu)秀的企業(yè)家。像美國(guó)企業(yè)界發(fā)生的故事不勝其數(shù)，一個(gè)企業(yè)出毛病，就換ceo，ceo就大刀闊斧，治好了，就是ibm郭世繳納，治不好就是時(shí)代華納的李文，所以這個(gè)特點(diǎn)就是治好病名揚(yáng)千里，名利雙收，治不好就不是自己的媽。只考慮管理的飯，不琢磨鍋里的飯，地里的莊家，只考慮資源，不考慮怎么產(chǎn)生資源，不考慮對(duì)遠(yuǎn)景負(fù)責(zé)任，西方大的企業(yè)，像五百?gòu)?qiáng)企業(yè)都不是一代，真正一個(gè)百年老店，還要選負(fù)責(zé)任，有事業(yè)心，有企業(yè)家素質(zhì)的人來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這樣的話，這個(gè)企業(yè)才能一代代的傳下去，而不是只任其內(nèi)的企業(yè)家負(fù)責(zé)人。我注意你們倆的表情，是同意還是不同意，因?yàn)橛幸槐緯凶龌鶚I(yè)長(zhǎng)青，統(tǒng)計(jì)是五十年以上的美國(guó)大企業(yè)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果就是其中絕大部分，90％以上的領(lǐng)導(dǎo)人都是從本身內(nèi)部選拔的，那么內(nèi)部選拔和外部選拔有什么不同？
內(nèi)部選拔可能更對(duì)企業(yè)有感情，更會(huì)產(chǎn)生負(fù)責(zé)任的心里。應(yīng)該講企業(yè)家和經(jīng)理人之間按我的說(shuō)法沒有截然的區(qū)別，很明顯內(nèi)部選拔比較外來(lái)的就更具有企業(yè)家的色彩。說(shuō)到這，我又想再說(shuō)一下，媒體在去年評(píng)優(yōu)秀企業(yè)家，楊元慶、郭為都為企業(yè)家的行列，我不這樣認(rèn)為，我認(rèn)為不是為企業(yè)利益負(fù)責(zé)，具有事業(yè)心的領(lǐng)導(dǎo)人，我認(rèn)為他們是企業(yè)家，但是為什么要說(shuō)一說(shuō)？因?yàn)檫@種分法對(duì)我們不利，我們是希望把聯(lián)想和神州數(shù)碼辦成百年老店，如果我們的員工以為跟著是經(jīng)理人走，那么我覺得凝聚力小的多，企業(yè)未必能做到基業(yè)常青，如果聯(lián)想和神州數(shù)碼做大，做成規(guī)模企業(yè)，分析原因的時(shí)候，我覺得接班人選擇條件之中有一條要有事業(yè)心，就是要有企業(yè)家素質(zhì)的人擔(dān)任，這是很重要的一條，這是專門下工夫的，我覺得對(duì)深遠(yuǎn)考慮應(yīng)該是一個(gè)否定，所以覺得因?yàn)檫@個(gè)要說(shuō)一說(shuō)。
總之以我們這種定義，企業(yè)家和經(jīng)理人之間是沒有截然區(qū)分的有的比如說(shuō)按有沒有股份來(lái)分的話，還有股份占多大，我大概占1％左右，到底是股東還是不是股東，這里有一個(gè)比例的問題。另外我看張維迎教授寫的一篇文章，是企業(yè)家和經(jīng)理人的信任問題，你的定義是企業(yè)家的是企業(yè)的創(chuàng)辦人，創(chuàng)辦人是企業(yè)家，不是創(chuàng)辦者只能是管理者，這一點(diǎn)我不同意，如果這樣像ge捷克韋爾奇也只能是經(jīng)理者，像沃爾森也應(yīng)該是經(jīng)理人，我覺得是我的定義更符合實(shí)際一點(diǎn)。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：
今晚，花似錦，歌飛揚(yáng);今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了迪慶更加美好的明天，為了全州各族人民的幸福安康——干杯!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的xx，迎來(lái)了充滿希望的xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬(wàn)事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過(guò)去的xx年，是極不平凡的一年。一年來(lái)，在某公司、某公司、某公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下, 我們實(shí)現(xiàn)了全年運(yùn)營(yíng)收入達(dá)( )萬(wàn)元，順利完成了某、某、某工程;為跨越到“創(chuàng)世界品牌，爭(zhēng)行業(yè)先鋒”的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，我們某公司投資某萬(wàn)元擴(kuò)建的二期廠房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：公司董事會(huì)的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的公司新形象。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體員工的不懈努力!
面對(duì)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)世界品牌，爭(zhēng)行業(yè)先鋒。締造偉業(yè)，就要先改變思想，認(rèn)清周邊形勢(shì)。當(dāng)前，某市鋼鐵行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，產(chǎn)業(yè)正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是我們通向未來(lái)之路。變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。同仁們，在xx年改革創(chuàng)新上我希望你們能演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是你們碩果累累的智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!傳承我們優(yōu)秀的.企業(yè)文化，通過(guò)全體同仁的努力，我們堅(jiān)信：我們定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬(wàn)事如意!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的趙玉昆董事長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
秋陽(yáng)朗照，秋葉飄香。金秋時(shí)節(jié)，我們迎來(lái)了香山衡器制造基地落成大喜，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表各客商、合作伙伴們，向趙總您，及香山衡器全體員工，致以最熱烈的祝賀!
香山衡器之于衡器業(yè)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量保證，還是技術(shù)核心，驕人的發(fā)展業(yè)績(jī)，都是衡器行業(yè)的領(lǐng)跑者;香港佳美工業(yè)，是香山衡器多年的合作伙伴，在多年的合作中，我們致力“共嬴共享，直到永遠(yuǎn)”的企業(yè)信條，在衡器生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上“雙贏互惠，誠(chéng)信永恒”，結(jié)下了深厚的友誼。在此，我代表香港佳美工業(yè)公司，向支持香山衡器公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，表示衷心的感謝!
我們堅(jiān)信，在趙玉昆先生及其團(tuán)隊(duì)伙伴的支持下，我們一定能夠精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)。香山衡器制造基地落成，為我們雙方的真誠(chéng)合作，又翻開了嶄新的篇章。我們真誠(chéng)地期待著未來(lái)的共同努力，將展現(xiàn)出更新更美的明天!
祝各位來(lái)賓身體健康、工作順利、心想事成!
謝謝。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
這次評(píng)比中能夠成為企業(yè)先進(jìn)員工著實(shí)是令人感到榮幸的事情，但是回想起以往在工作中的努力自然明白獲此殊榮的原因所在，我在欣然接受的同時(shí)也希望能夠有更多的員工將精力都放在工作中去，畢竟當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸删偷臅r(shí)候無(wú)論是個(gè)人發(fā)展還公司效益都能夠得到提升，既然如此我們?yōu)楹尾荒軌虺蔀橄冗M(jìn)員工的目標(biāo)而努力呢？
公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模自然是離不開諸多員工們的努力，但是隨著工作中的努力應(yīng)該能夠體會(huì)到我們距離大型公司還有著不小的距離，那么我們是否有思考過(guò)自己究竟有哪些地方做得不到位呢？能夠成為企業(yè)的一員相信大家都會(huì)自信不會(huì)在工作中落后于人，既然如此我們便應(yīng)該要多反思自身的工作并多向表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，相信通過(guò)每次的績(jī)效考核大家總能發(fā)現(xiàn)工作能力比較強(qiáng)的員工，如果我們都能夠在工作中達(dá)到這種程度的話自然是可以讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦邢萑肫款i的時(shí)候不妨和其他同事多交流，站在對(duì)方的角度來(lái)進(jìn)行思考往往能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處，我在以往的工作中正是通過(guò)這種方式來(lái)改進(jìn)自身的效率從而獲得了不錯(cuò)的發(fā)展，所以我在分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候也建議大家在工作中采取這樣的方式，無(wú)論是否適合每個(gè)員工都應(yīng)該在工作中盡量嘗試一番，至少我們也曾為了工作能力的提升而努力過(guò)自然不會(huì)再后悔，因此我也希望同事們行動(dòng)起來(lái)并在下次的企業(yè)評(píng)比之中也成為先進(jìn)員工，可以說(shuō)此時(shí)站在這里的我便能夠成為你們?cè)诠ぷ髦信Φ姆较颉?/p>
可以說(shuō)眼前的我們?cè)诠ぷ髦芯陀泻芏嘈枰Φ牡胤剑瑹o(wú)論是工作質(zhì)量的改善還是工作效率的提升都值得我們?nèi)^斗，總是無(wú)動(dòng)于衷自然不能夠期待好運(yùn)會(huì)降臨在自己的身上，畢竟很多東西都需要我們?nèi)ミM(jìn)行爭(zhēng)取才能夠在職場(chǎng)中有所成就，因此面對(duì)工作中的難題應(yīng)該盡快予以解決并為了整體的發(fā)展著想，除了每天的基礎(chǔ)工作以外還有著許多重要的任務(wù)等待著自己去完成，只不過(guò)想要獲得工作中的成就還需要自己去積極爭(zhēng)取才行。
在工作中我們要敢于承認(rèn)自身的不足并為了今后的成長(zhǎng)而努力，任何得過(guò)且過(guò)的想法都不利于我們?cè)诠ぷ髦械某砷L(zhǎng)，所以我們得認(rèn)清自身的定位并為了工作中的發(fā)展而不斷努力才行，相信通過(guò)今后的不懈努力能夠在下次的先進(jìn)員工評(píng)比中看到大家的身影。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
同志們：
在單位上下以昂揚(yáng)向上的的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，共同為實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)而努力拼搏并取得較好成效的進(jìn)程中，今天我們?cè)谶@里共聚一堂，用優(yōu)美的舞姿、嘹亮的歌聲和美好的愿景，慶祝自己的節(jié)日，贊美美好的礦山。在此，我代表礦黨政工，向全礦職工家屬、離退休老同志致以親切的問候！向辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工致以崇高的敬意！
在近半個(gè)多世紀(jì)的崢榮歲月中，一代又一代單位礦工發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的光榮傳統(tǒng)，在艱苦的崗位上默默奉獻(xiàn)，用寶貴的青春年華為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和礦區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。為在新的歷史條件下進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工愛企業(yè)、愛崗位的熱情。
近幾年來(lái)，單位職工家屬在深化企業(yè)改革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，緊緊抓住安全效益這個(gè)中心工作，以良好的思想作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，以高度的主人翁精神，在本職崗位上，忠于職守、樂于奉獻(xiàn)、勤奮工作，保證了礦各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，安全生產(chǎn)取得較好成效。實(shí)踐證明：?jiǎn)挝粁廣大職工是能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，是能克服各種困難，是值得依賴的職工隊(duì)伍。
進(jìn)入今年以來(lái)，全礦職工抓住加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，圍繞礦工作會(huì)議制定的“以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，以降低成本為核心，以管理創(chuàng)新為手段，以加強(qiáng)黨建為保障”的總體思路和主要奮斗目標(biāo)，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極貫徹、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)好的態(tài)勢(shì)、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展、精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)，全礦上下呈現(xiàn)出蓬勃向上的生機(jī)和活力。第一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，已安全生產(chǎn)天。這都是全礦職工家屬共同努力的結(jié)果。
五月是勞動(dòng)者和工人階級(jí)的節(jié)日，同時(shí)又是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，也是能否順利完成今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步振奮職工精神，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從思想和行動(dòng)上重視這項(xiàng)工作，自覺地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，把標(biāo)準(zhǔn)化工作推向前進(jìn)；要發(fā)揮“紅五月”的動(dòng)力效應(yīng)，樹立克服困難和壓力的信心，二季度我礦面臨接替和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的問題，對(duì)這些困難和問題，我們要有好的心態(tài)，要有敢于拼搏和奉獻(xiàn)的精神，只要全礦上下步調(diào)一致、勤奮工作，一定能克服和戰(zhàn)勝這些困難，一定能促進(jìn)我礦安全和煤炭生產(chǎn)的大好形勢(shì)。
“五月榴花照眼明，枝間時(shí)見子初成”。希望全礦職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，確保五月份各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作！
最后祝文藝演出圓滿成功！
企業(yè)演講稿 篇7
演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:
大家晚上好！
同事們的演講都非常的精彩，令我很受啟發(fā)。相信通過(guò)這次活動(dòng)，我們能夠更加團(tuán)結(jié)，更加凝聚。我今天要演講的題目是《與公司共成長(zhǎng)》。
來(lái)公司工作已經(jīng)有一年。在這一年里，我親身經(jīng)歷了公司不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。作為一名 人，能夠與公司共成長(zhǎng)，我感到非常的幸運(yùn)。
有句話是我始終堅(jiān)持工作的動(dòng)力，就是“工作使人免于三害：無(wú)聊、惡行與貧窮”。因?yàn)橐粋�(gè)勤于工作的人，沒有時(shí)間去抱怨生活，沒有時(shí)間去做損人不利己的事，一個(gè)勤于工作的人，也不會(huì)總是陷于貧困之中。因此，我非常感謝公司給我的這份工作，也感謝公司創(chuàng)立之初做出無(wú)私奉獻(xiàn)的那些同事，正是有了前人的奮斗，才有了我們今天的機(jī)遇，而我們更應(yīng)該珍惜眼前的機(jī)會(huì)，盡職盡責(zé)地去工作，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。
到公司工作以來(lái)，我深切感受到：“只有企業(yè)的發(fā)展，才會(huì)有個(gè)人展示才華的平臺(tái)；只有以企業(yè)發(fā)展為已任，個(gè)人才能更快的進(jìn)步和成長(zhǎng)。公司給了我更大的舞臺(tái)，更廣闊的視野，不僅使我能夠自食其力，還給了我寶貴的學(xué)習(xí)和提升的
機(jī)會(huì)。
在工作中,讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。比如說(shuō)做一個(gè)合同，常常會(huì)需要多方面的專業(yè)知識(shí)，需要匯聚眾人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，還要有前輩、領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)。因?yàn)橐粋�(gè)人的時(shí)間、精力是有限的，也許需要窮盡畢生精力才能成為某個(gè)領(lǐng)域的專家 ，而在有限的時(shí)間里想成為多個(gè)領(lǐng)域的專家更是非常困難的。就我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，也各有長(zhǎng)處和短處。這就需要大家揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作中互相支援，互相鼓勵(lì)。這個(gè)過(guò)程不僅有利于獲得最優(yōu)化的勞動(dòng)成果，也使參與的每個(gè)人都獲益匪淺。老話說(shuō)的好：莫學(xué)蜘蛛各結(jié)網(wǎng)，要學(xué)蜜蜂共釀蜜。正是有了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們才能以積極快樂的態(tài)度來(lái)完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，以最佳狀態(tài)奉獻(xiàn)于工作，從而達(dá)到生活和工作的雙贏 ，在與企業(yè)共同發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
公司還帶給我許多新的朋友。正所謂“與良友為伴，路遙不覺遠(yuǎn)”。經(jīng)過(guò)一年的相處，尤其是在與其他同事的共同合作中，我漸漸地發(fā)現(xiàn)了很多志趣相投的人，他們智慧、幽默、友善，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。隨著和這些朋友漸漸熟識(shí)起來(lái)，我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越全面，工作態(tài)度也越來(lái)越積極。
公司給我們創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的環(huán)境，給我們提供了源源不斷的知識(shí)源泉。相信大家和我一樣，憑著我是 人這個(gè)信念，能夠盡職盡責(zé)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同致力于公司的發(fā)
展壯大，我們的公司事業(yè)必將蒸蒸日上。
我的演講完了,謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇8
首先，倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然要求。 由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化，市場(chǎng)交易關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)守合同，恪實(shí)信用，一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì)丟掉用戶，失去市場(chǎng)。因此，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念和合作共贏的競(jìng)爭(zhēng)理念，以信用和信譽(yù)為生命，經(jīng)營(yíng)中遵紀(jì)守法，重視遵法自律，樹立良好的市場(chǎng)形象，提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠(chéng)度，靠誠(chéng)信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)文化的實(shí)踐探索將更加深入�，F(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)成為中國(guó)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標(biāo)志，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動(dòng)用工及分配觀念、勞動(dòng)者傳統(tǒng)的勞動(dòng)就業(yè)及報(bào)酬觀念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動(dòng)者之間形成了一種新型勞動(dòng)關(guān)系——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則為基礎(chǔ)的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式，既要加強(qiáng)科學(xué)管理，運(yùn)用新的激勵(lì)，控制手段挖掘勞動(dòng)者的工作潛能，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)也要幫助勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展創(chuàng)
造更好的條件，探索新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說(shuō)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營(yíng)造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過(guò)程。由于前期沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行，員工紀(jì)律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念，設(shè)計(jì)一套漂亮的文化手冊(cè)，開展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，樹立個(gè)性鮮明的文化形象等，無(wú)疑是必要的。但企業(yè)文化說(shuō)到底是一種執(zhí)行文化，他是一個(gè)完整的體系，并和制度建設(shè)相互推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊(cè)》的原因所在。
一、如何看企業(yè)？
什么是企業(yè)？傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。直接說(shuō)，企業(yè)就是一個(gè)賺錢的機(jī)器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。
實(shí)踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點(diǎn)是狹隘的。無(wú)論從仿生學(xué)
的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤(rùn)的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長(zhǎng)壽，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財(cái)富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì)更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化？
一個(gè)人應(yīng)該有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀念，經(jīng)營(yíng)就缺乏動(dòng)力，就不會(huì)產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行。特別是在當(dāng)代，不少企業(yè)越來(lái)越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，樹立新的價(jià)值觀念，尋找新的精神支柱，創(chuàng)建一種與中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探索，與引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，與思想政治工作創(chuàng)新
相結(jié)合，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？
《辭�！穼�(duì)文化的解釋是：從廣義來(lái)說(shuō)，文化指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和；從狹義來(lái)說(shuō)，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同，實(shí)踐與創(chuàng)造所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。
企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨(dú)的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個(gè)部門，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么？
我的企業(yè)文化是：誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)��！
我的企業(yè)價(jià)值觀是：先做人后做事，誠(chéng)信創(chuàng)造和諧！
我的企業(yè)精神是：自強(qiáng)不息，創(chuàng)新不止！
我的企業(yè)形象是：守法紀(jì)、倡忠誠(chéng)、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！
五、為什么要講誠(chéng)信？
1、做生意成功的第一要訣就是誠(chéng)實(shí)。誠(chéng)實(shí)是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同；承認(rèn)產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正；為所得工資付出誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)；為勞動(dòng)者付給適當(dāng)?shù)墓べY；在合理但不過(guò)高的利潤(rùn)限度內(nèi)，規(guī)定誠(chéng)實(shí)的價(jià)格；根據(jù)價(jià)值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報(bào)酬方面說(shuō)實(shí)話：在雇主和雇員的關(guān)系中不說(shuō)謊；不對(duì)股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時(shí)說(shuō)實(shí)話；經(jīng)常檢查分級(jí)企業(yè)活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不誠(chéng)實(shí)和不遵法現(xiàn)象。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。沒有信用，不講信譽(yù)，缺少游戲規(guī)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序，也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。實(shí)際上，堅(jiān)守信用是企業(yè)文化的底線，是根基；信譽(yù)是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。信用機(jī)制的構(gòu)成有三個(gè)層次，一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機(jī)制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機(jī)制，依靠法律約束。三是建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值理性和信仰的神圣信用機(jī)制，依靠文化約束。
3、信譽(yù)是企業(yè)長(zhǎng)期誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的必然結(jié)果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映，一個(gè)信譽(yù)好的企業(yè)，必定以信用為生命，把誠(chéng)信守信作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本信條，在銷售產(chǎn)品和銷售服務(wù)的同時(shí)，也在銷售企業(yè)的信譽(yù)，樹立企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和可依賴度。信譽(yù)構(gòu)成企業(yè)形象的無(wú)形基礎(chǔ)，提升企業(yè)信譽(yù)，夯實(shí)企業(yè)形象的無(wú)形基礎(chǔ)。企業(yè)就要在
【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)員工感恩企業(yè)演講稿11-23
感恩企業(yè)演講稿10-30
企業(yè)誠(chéng)信演講稿05-02
感恩企業(yè)演講稿精選11-30
企業(yè)安全演講稿04-22
企業(yè)軍訓(xùn)演講稿05-02
感恩企業(yè)的演講稿12-29