【實用】競選部長演講稿錦集八篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)實社會中，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼母傔x部長演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競選部長演講稿 篇1
各位老師、各位同學：
大家好！
我是來自六年級四班的高天宇，我今天希望競選的職務是學習部部長。我希望，學生會能成為我展示自己的舞臺，能讓我為這個學校大家庭服務。
我充分地相信，我有足夠的能力擔當起學習部部長這個職務。我的各科成績都很優(yōu)異，并且獲得過學校和教育局的三好學生和優(yōu)秀班干部。我在信息學方面的成績非常突出，曾在多次信息學比賽中取得好成績。我還是我們班的班長，也擔任過大隊長這一職務。我的能力可是不容小視的。
如果我成為了學生會的學習部部長，我一定會以身作則，首先搞好自己的學習，我要用我自身的成績讓大家信服。
如果我成為了學生會的學習部部長，我一定會以理服人。在工作中，難免會遇到一些棘手的問題，遇到同學的強橫，我會冷靜沉著，用微笑面對他，用我的熱情感化他；遇到同學的不理解，我會靜下心來與他談話，給他講道理；我一定會和同學們友好相處，做一個同學們的好伙伴。
如果我成為了學習部部長，我一定會帶領大家更好的學習，擁有更豐富的知識，提高我們的成績，增長我們的見識。我會多提出并開展一些對同學們有益的活動，比如“讀書日”，“古詩日”，“知識競賽”等等，我還會給同學們多提一些好的建議，比如每天背一首詩，每天讀一篇文章，增加課外閱讀量，適當?shù)淖鲆恍┳x書筆記，每天早晨讀讀課文，溫習功課等等。我相信，在我的帶動下，同學們的知識將越來越廣闊，越來越淵博。
雖然說，我可能不是最好的候選人，也可能不是最有實力的人，但是，我相信，如果我成功競選上了這個職位，我一定會加倍努力里地做好它，不辜負大家對我的期望。請投我一票吧！
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇2
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安�？己�、信息技術、社會關系等），總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效："走進現(xiàn)嘗細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”.
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的.助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))
三、“科學管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)嘗細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
競選部長演講稿 篇3
敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好！
我是五（7）班的xxx，別看我長得不怎么樣，其實我也是很不錯的喲！我在班里的學習成績次次名列前茅，作文經(jīng)常作為訪問在班上朗讀，總而言之，我也算是個好學生。
我知道，要管好別人，首先得管好自己。我認真對待學習，按時完成作業(yè)，嚴格要求自己，不驕傲自大，懂得謙虛。我會讓同學們的學習成績逐步提升，會不其厭煩的幫學習成績差的同學輔導功課，會盡心盡力地幫助部長處理一些部里的事務，還會勸說那些沒有學習興趣、不聽話的同學……只要我能做到的，我就樂意為同學們服務。
我不再想只當一個默默無聞的學習部的小部員了，我想到一個更廣闊的空間去展示自己，到一個更高的位置去發(fā)揮更大的作用，為同學們多做一些事情，讓自己的學習生活更加充實。
我知道我的能力不是很好，所以我只是奢望做一個學習部副部長，我還需要更多的時間去磨練自己，請給我一次機會，好嗎？
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇4
各位老師、同學:
大家晚上好!
首先感謝大家的支持與學校提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。
我$$，來自09$班。今天，十分榮幸地站在這里參加新一屆學生會成員的競選。我競選的是警容風紀部部長一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是大隊班級經(jīng)過精挑細選選出來的精英，實力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)這個競選!也許，說出這樣的話，大家回認為我是在自負�？墒俏蚁胝f，這不是自負，而是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。
自從在班里擔任團支部書記后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學們的好評，曾兩次獲得"優(yōu)秀團干部"的榮譽。不過成績代表著過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高!在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，我也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了一個道理:做任何事都要有強烈的責任感，要認真履行自己的職責，才能無愧于心。在管理的同時，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心，要顧及同學們的感受，不要去品嘗" 高處不勝寒"的滋味。否則，會給今后的工作帶來許多困難。即使有困難，也應勇敢面對。也許大家會覺得我說的都是班級管理的瑣事，但是，大家想想，如果連一個班的事都處理不好，怎么會處理好整個學校的事呢?
競選部長演講稿 篇5
大家好！昨天我曾跌倒在這個講臺上，俗話說：在哪里跌倒就在那里爬起來，所以今天我又鼓足勇氣我走講臺競選學習委員。我深知競選學習委員的難度，但是本著一顆改變我班學習現(xiàn)狀的誠心，我還是登上了這三尺講臺來尋求諸位的信任。
我這個人，能力有限，尤其缺少統(tǒng)攬大軍的“帥才”。如果讓我管管學習，我定能如魚得水，一展才華的。我的學習成績在班上不說數(shù)一數(shù)二，也算名列前茅了！一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。如果只是我一個人的學習成績好，那只能說明我是一個特差勁的學習委員。因為全班的成績不好，有沒有你這個學習委員有什么用呢？！既然是學習委員，就要帶領全班同學“共同致富”。
要想達到這一目的，就必須大刀闊斧地進行“學習的革命”。我的改革措施著眼于“整體效益”的提高，著力于“幫差補缺”的落實，著意于學習方法的“升級換代”。所謂“整體效益”，是指全體同學平均水平的上升，而不是少數(shù)幾個人的冒尖。要達此目標，就要知道“整體推進”的阻力在哪里。我先給大家講一講木桶原理：
木桶原理又稱短板理論，所謂“木桶理論”也即“木桶定律”，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據(jù)這一核心內(nèi)容，“木桶理論”還有兩個推論：其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。其二，只要這個木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不可能是滿的。確實！木桶盛水的多少，起決定性作用的不是那塊最長的木板，而是那塊最短的木板。因為長的板子再長也沒有用，水的界面是與最短的木板平齊的。(演講稿 )“決定木桶容量大小的竟然不是其中最長的那塊木板，而是其中最短的木板！”
對于我們整個班級來說，影響平均成績提高的癥結是學習后進者拖了全班的后腿；對于個人來說，某些學科的落后拉了總分的后腿。因此，必須著力于“幫差補缺”�？尚械淖龇ㄊ�，根據(jù)不同學科的學習情況，讓較好的同學與較差的同學結成對子，簽訂“幫帶”合同。各個對子之間開展整體競賽，看哪個幫帶小組整體提高快。我還將從作業(yè)、經(jīng)典誦讀、讀書、聽講四個方面入手抓好我班的學習。與此同時，我將通過自己的先期學習，取得“資本”，再向大家介紹當今較為先進的、科學的學習方法，從“死記硬背”中解放出來，徹底拋棄落后的學法，做學習的主人。當然，我不是一個整天板著面孔令人生畏的“鐵面人”，我會想方設法使我們的學習顯得輕松有趣，我會弄出一些奇想怪招，來調節(jié)我們緊張的學習生活�？傊埬銈兿嘈盼�，我不是那種“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的書呆子，而是一個懂得你們苦衷的知心者。
競選部長演講稿 篇6
各位領導、同事： 上午好！我叫**，是貴酒店的一名服務員，我涉足酒店時間不長，但，通過近段時間的工作鍛煉和學習，對酒店行業(yè)特點發(fā)展管理模式和具體工作技巧等方面都有了進一步的了解和認識。下面是我總結的一些淺薄的觀點和看法，愿與在座各位分享：心德和感受
眾所周知，東莞是一個酒店分布非常密集的城市，作為服務行業(yè)的酒店在這樣一個競爭激烈的地區(qū)要將酒店行業(yè)做大做強，絕非易事，作為服務行業(yè)的酒店，任何一家必須有明確、清晰的定位，就是根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟和旅游發(fā)展狀況區(qū)域環(huán)境及發(fā)展趨勢確定酒店級別，設置各種各類服務方式和服務質量，并定位目標客戶群，制定具有市場前景的消費價格，適應大眾人群的需求，爭取贏得社會各階層人的認口和口碑，和其它行業(yè)一樣，酒店也需要營銷策略。例如做好與當?shù)卣兔襟w的關系，通過開展相關活動（如新聞宣傳；在重大節(jié)假日舉辦活動和贊助活動；向賓客贈送精美禮品；甚至可以舉辦征文比賽來提高名氣，擴大知名度和提高影響力，酒店屬于服務行業(yè)，服務質量是生存之基、發(fā)展之本，酒店從業(yè)人員在給顧客提供優(yōu)質服務的道路上永無止境。因此，我認為內(nèi)部員工培訓很重要，員工一定要認識和掌握待客之道，提高禮儀技巧，以及處理突發(fā)事件的應變能力，作為服務員，我認為時時刻刻都必須得保持微笑，保持樂觀、包容的心態(tài)，最好的服務，便是最優(yōu)質的服務，客人是至高無上的，必須把服務細節(jié)放在第一位。…
以上是本人的一些個人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進步！
愿我們攜手前進，努力開創(chuàng)天成的一片新天地！
演講完畢！
頓時掌聲四起…
…
后感：
我知道準備得不充分，說了很多不著邊際的話，該說的卻沒說，但，卻出乎的成功�！�
以上是本人的一些個人心德，在這里與在座各位分享，希望共同進步！
愿我們攜手前進，努力開創(chuàng)天成的一片新天地！
演講完畢！
頓時掌聲四起…
…
競選部長演講稿 篇7
尊敬的各位老師，同學們：
你們好!
很榮幸能參加這次學生會競選，我今天競選的目標是此次學生會的生活部長，請大家相信我，支持我，我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，并且做的更加出色。
假如我當選學生會的生活部長，我的第一項任務就是致力于自身素質的完善與修整，而在這其中，最主要的問題那是性格問題。印度有一句古諺語："播種性格，收獲成功"也就是說，一個人的性格關系到他事業(yè)的成敗，我將隨時要求自己"嚴于律已，寬以待人"，待人正直，公正處事;我還要注意培養(yǎng)自己的觀察能力，因為在我看來，一個優(yōu)秀的帶頭人必須是聰慧敏捷的，而這來自多方位的細致觀察力，同時我還在課內(nèi)外學習上嚴格要求自己，力爭使學習成績繼續(xù)保持優(yōu)秀，只有這樣，我才能理直氣壯地站在同學中帶頭人的位置上。
如果我當了生活部長，我將會立足于同學的生活中去，了解他們的生活，走入他們的生活，去為他們解決生活中的種種困難，經(jīng)常與同學溝通，當然也會與其它學生會部長將同學們的課余生活搞得豐富多彩。
同時我也希望大家給我一個機會，讓我能夠在這里展現(xiàn)自己，鍛煉自己為集體貢獻一份力量，請大家相信我，我十分愿意做你們所期待的領導人相信我，支持我。
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇8
尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們：
大家好！
我是XXX。今天，我要競選的職位是學生會副部長。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學一起競爭這個職位，如果我能成功當選，我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學大隊部工作了一段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好學習部各成員之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學生會副部長一職，并且有能力把學生會發(fā)揚光大。
假如我當上了學生會副部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當上了學生會副部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！
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