協(xié)作創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)高效競(jìng)聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的協(xié)作創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)高效競(jìng)聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
上午好！我的報(bào)告主要分這6個(gè)部分。
第一、個(gè)人簡(jiǎn)介我是1998年作為一名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，加入公司這個(gè)大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及同事的支持下，加上自身的努力，逐漸成長(zhǎng)為一名中層干部。我目前主要分管箱管、統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)、績(jī)效、提案、培訓(xùn)、 MBOS以及其它案項(xiàng)目。
第二、工作績(jī)效在MBOS活動(dòng)方面，我一直是積極參與者，最近幾年，我參加了6個(gè)SDA項(xiàng)目，創(chuàng)造效益約3000萬元，曾3次代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，參加公司的MBOS比賽。20xx年至今，我參加了JDI項(xiàng)目有6個(gè)。20xx年，我參加并代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)表的“減少浪費(fèi)” TPS項(xiàng)目，創(chuàng)造效益1060萬元，獲得公司MBOS發(fā)表非制造類第一名，集團(tuán)中國(guó)區(qū)MBOS年度比賽“降低地板類”第三名。安全一直是碼頭管理的重點(diǎn)之一，我們已經(jīng)連續(xù)1729天實(shí)現(xiàn)工安零事故。
在業(yè)務(wù)管理上，我注重完善各項(xiàng)操作流程以及相關(guān)制度，引導(dǎo)、督促團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行。管理創(chuàng)造效益，20xx年碼頭吞吐量較20xx年增長(zhǎng)10，20xx年上半年較去年同期增長(zhǎng)10.6 。公司碼頭屬于對(duì)外開放港口，在每年的年審中，我協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量、高效率完成碼頭的各項(xiàng)年審與考核工作，兩年來公司獲得市級(jí)榮譽(yù)6次，被多次評(píng)為市口岸和港口工作先進(jìn)集體、先進(jìn)單位以及標(biāo)兵單位稱號(hào)。在我負(fù)責(zé)的`部門提案工作上，亦取得好的成績(jī)，我一方面引導(dǎo)員工積極參與提案管理工作，確保提案指標(biāo)均達(dá)到或超出公司之要求，另一方面，我自身積極參與提案活動(dòng)，被評(píng)為20xx年度提案明星，以及年度優(yōu)秀提案第九名。我利用自己擅長(zhǎng)文字的特長(zhǎng)，及時(shí)將一些物流資訊通過太空梭或部門網(wǎng)站發(fā)表共享。 20xx年至今，在太空梭發(fā)表各類文章及報(bào)道數(shù)10 篇，在部門網(wǎng)站發(fā)表各類新聞報(bào)道18 篇。由于工作上的良好表現(xiàn)，近兩年，我獲得公司各類嘉獎(jiǎng)3次，被市口岸和港口管理局評(píng)為20xx年度市口岸和港口工作先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)還是20xx年度太空梭內(nèi)刊積極投稿人。
三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為提高自己的理論素養(yǎng)，我注重在原外貿(mào)、法學(xué)本科雙專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)、吸收新的知識(shí)，目前正在報(bào)考MBA，期望通過持續(xù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，更能適應(yīng)公司未來之發(fā)展。為解決箱管作業(yè)中司機(jī)與理貨員協(xié)同作業(yè)浪費(fèi)人力資源的操作模式，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我主導(dǎo)推行了借助車載終端，讓司機(jī)兼職箱管的創(chuàng)新操作模式。
四、團(tuán)隊(duì)合作在部門內(nèi)部，我注重通過績(jī)效會(huì)、座談會(huì)、考評(píng)會(huì)等多形式加強(qiáng)內(nèi)部的溝通協(xié)作，同時(shí)注重提高相關(guān)方的內(nèi)部顧客滿意度。部門內(nèi)部，以JDI組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，跨部門以SDA活動(dòng)，共同協(xié)作解決生產(chǎn)中的困難，對(duì)于相關(guān)方，我們注重搭建合作雙贏的模式。
五、協(xié)調(diào)溝通為加強(qiáng)與口岸單位的溝通，我們注重通過多種形式，與口岸單位達(dá)成共識(shí)。我們平時(shí)注重加強(qiáng)與海關(guān)、國(guó)檢、海事、邊防、口管局以及相關(guān)口岸單位的交流與溝通。
六、未來規(guī)劃為提高設(shè)備完好率，我會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新設(shè)備維保管理模式。未來工作之重點(diǎn)是提升碼頭吞吐能力。為更好地推進(jìn)持續(xù)改善、全面創(chuàng)新，未來我會(huì)全力推進(jìn)、協(xié)調(diào)合資碼頭的項(xiàng)目推進(jìn)工作，致力提升碼頭整體之運(yùn)行效益。作為物流團(tuán)隊(duì)中的一員，我會(huì)滿懷感恩之心，盡心履行職責(zé)，引導(dǎo)員工按照公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃，致力打造高效、節(jié)約、創(chuàng)新的物流團(tuán)隊(duì)，確保物流通暢。
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