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關(guān)于公司未來發(fā)展的演講稿（通用14篇）
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的關(guān)于公司未來發(fā)展的演講稿，歡迎閱讀與收藏。
公司未來發(fā)展的演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
天高云淡，風(fēng)清氣爽，在這美好的季節(jié)、燦爛的日子，舜臣迎來了它一歲的生日。憶往昔，崢嶸歲月，一年彈指一揮，但對舜臣卻意義非凡。一年里，舜臣?xì)v經(jīng)風(fēng)霜，舜臣人以頑強(qiáng)拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場洞察力，以敢為天下先的勇氣，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中奮勇搏擊，用銷售103臺離心機(jī)譜寫了舜臣人自己的歷史，用366萬注冊資產(chǎn)購買613萬流動(dòng)資產(chǎn)的氣魄創(chuàng)造了舜臣人自己的風(fēng)采。發(fā)展的事實(shí)、英雄的膽識向世人宣告：發(fā)展源自夢想，基于奮斗，重在堅(jiān)持。
看今朝，豪情滿懷。今天的舜臣，從以前以銷售為主，發(fā)展到集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)三位于一體的經(jīng)營模式，以一流的生產(chǎn)、一流的銷售、一流的服務(wù)、一流的管理贏得了廣大用戶的認(rèn)可，但舜臣人并不滿足現(xiàn)狀，他們用自己的聰明才智不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，以HM1400臥振離心機(jī)為代表一些新產(chǎn)品像雨后春筍一樣，一個(gè)一個(gè)投向市場，成為搶奪高端產(chǎn)品的探路石橋頭堡。正是這些新產(chǎn)品出現(xiàn)讓人們看到了舜臣發(fā)展的前景。
想未來，任重道遠(yuǎn)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展永無止境，發(fā)展是舜臣人不懈的追求和永不停息的腳步。今年舜臣在發(fā)展中遇到了前所未有的危機(jī)—全球金融風(fēng)暴，面對危機(jī)舜臣人并沒有選擇退縮，而是迎頭而上。以開拓進(jìn)取的精神，不斷超越自我，不斷戰(zhàn)勝困難，并提出了“三年到五年把公司打造成在選煤行業(yè)有影響力的專業(yè)脫水設(shè)備制造公司”的`奮斗目標(biāo)，這是基于對現(xiàn)實(shí)與形勢充分考慮和評估后提出的，是可行的，也是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因?yàn)樵谖C(jī)背后總是存在機(jī)遇，只有積極應(yīng)對危機(jī)才能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇把握機(jī)遇，而舜臣不斷以創(chuàng)新管理模式、加大內(nèi)部挖潛、提高工作效率來迎接危機(jī)，把危機(jī)化做機(jī)遇，像一個(gè)屹立在狂風(fēng)暴雨中的巨人一樣，撥開烏云迎來屬于自己的曙光。
在將邁向新的一年的時(shí)刻，舜臣將以良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)和豐富底蘊(yùn)、寶貴的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)良傳統(tǒng)、明確的公司奮斗目標(biāo)和堅(jiān)定信念，以嶄新的姿態(tài)跨入新發(fā)展的時(shí)代。
公司未來發(fā)展的演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！很榮幸今天得到這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)，也相信通過我的演講成為您心中的不二人選。【亮相語】阿基米德曾說過：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”，他雖然滿懷壯志，但至今仍沒有人給他機(jī)會(huì)。而今天屬于我的機(jī)會(huì)擺在我的面前，我要毫不猶豫的說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還公司一個(gè)不一樣的未來！——行政主管，我為你而來！”
一、個(gè)人履歷：
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。首先讓我先介紹一下我自己：我叫張晉，1990年生，是河南大學(xué)哲學(xué)與公共管理學(xué)院08級行政管理專業(yè)的一名學(xué)子。在我學(xué)習(xí)行政管理這個(gè)專業(yè)的兩年中，我學(xué)習(xí)的大量的專業(yè)課程同時(shí)也懂得作為一名從事有關(guān)行政方面工作的人員，僅僅掌握一方面知識是不夠的，僅僅運(yùn)用單一的才能也是不足的。行政主管看似是一個(gè)部門的主管，可它連接的是整個(gè)公司的上上下下，大到公司的日常運(yùn)行，小到日常物品的采購。所以，他需要的不僅僅是能力，還需要擁有耐心，毅力，和一絲不茍的工作熱情！為了成為一名合格的行政主管，凡是能提高自己能力的機(jī)會(huì)，我都不會(huì)錯(cuò)過。至今，我已熟練掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)操作運(yùn)用，并獲得國家二級證書。英語方面我也取得四級，并正在準(zhǔn)備六級。而這些也許并不算什么，行政主管，突出的.是一個(gè)“管”字！作為一名管理者，擁有能力，更要有魄力！在我曾參加學(xué)生會(huì)和擔(dān)任年級干部的階段，我也取得了不菲的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)，將知識與經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際，做一名優(yōu)秀的行政主管！
二、競聘優(yōu)勢：
知人者智，自知者明。我認(rèn)為我的競聘優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：我是一名即將成為黨員的積極分子，懷揣著加入黨組織的夢想，接受黨的洗禮，我要把這份熱情也同樣的投入到工作中，爭取成為一名思想覺悟高的行政主管！其次，我具備扎實(shí)全面的專業(yè)知識。自從學(xué)習(xí)本專業(yè)以來我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富和提高自己。我深知，作為一名行政主管必須是一個(gè)全方位發(fā)展的人才。所以我充分運(yùn)用大學(xué)時(shí)光，輔修了第二專業(yè)——財(cái)務(wù)管理。雖說與本專業(yè)一樣都是管理類，但財(cái)務(wù)管理主要學(xué)習(xí)了與財(cái)務(wù)金融有關(guān)的知識，讓我獲得了更多的知識，相信多我將來的工作也會(huì)大有裨益！此外，我還具有相當(dāng)強(qiáng)的組織管理能力，外交溝通能力。通過我多年的學(xué)生干部經(jīng)歷，我也收獲了大量的經(jīng)驗(yàn)，提高了這方面的能力。雖然這些經(jīng)歷擺在在座經(jīng)歷過真槍實(shí)彈的風(fēng)雨的各位面前有些相形見絀，但對于初出茅廬的大學(xué)生確實(shí)也不多見的，并且我會(huì)在未來的工作中，以各位為榜樣，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
三、就職目標(biāo)：
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。再好的理論，不投入實(shí)踐也是一文不值！下面就讓我來闡述一下我的工作規(guī)劃：，重在規(guī)范：行政部門承擔(dān)著人力資源管理，公文寫作、社會(huì)保險(xiǎn)，資產(chǎn)管理等工作，是上下媚外夠溝通的窗口。我將給據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推。雜而有序，促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。
善于服務(wù)。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)不是之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避，不推諉，避免出現(xiàn)工作空擋，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服務(wù)性，但服務(wù)性不等同于被動(dòng)型，很多工作我想可以提前預(yù)測、主動(dòng)開展，于是多思考、想在前、干在后，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)，坐在前面；二十腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請示。
加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，團(tuán)結(jié)同事，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
人非圣賢，望我的不足之處，能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評點(diǎn)。
夢想是虛幻的，與現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離。將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人，就是成功的。我希望今天我是一名成功者，但是今天并不是夢想的終結(jié)，下個(gè)目標(biāo)還在等著我，那就是為公司的發(fā)展竭盡自己的力量！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
狼，是我們大家都熟知的一種動(dòng)物，200萬年以前，狼曾與泰坦鳥，劍齒虎并稱為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬年之后的今天，具有巨大體型，耐力始終，奔跑迅速，攻擊迅猛，在數(shù)十萬年間大殺四方的泰坦鳥和劍齒虎早已滅絕，而狼卻躲過了自然法則的侵襲，人類的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。
也許我們很難想象，在人類繁盛之前，狼曾是這個(gè)世界上散布最廣的野生動(dòng)物�？粗@個(gè)陪伴著人類走過了百萬年的朋友，我們不禁深思，是什么使它們在如此惡劣的環(huán)境下得以生存，而當(dāng)人類為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時(shí)候，它們?nèi)绾文鼙３种迦捍胬^的根本──團(tuán)結(jié)、拼搏、忠誠和堅(jiān)忍呢？
在經(jīng)過了長達(dá)一個(gè)世紀(jì)的厭惡與恐懼后，人類從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛的品質(zhì)，于是一番昭雪之后，人們開始渴望狼，透視狼，努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強(qiáng)者的氣質(zhì)與風(fēng)范，從一則則關(guān)乎狼性的感人故事里審視著自己的生活。
作為一名入職不滿一年，資歷、閱歷都尚淺的普通一兵，當(dāng)我站在這里，面對臺下滿座的領(lǐng)導(dǎo)、同事、前輩們，我顯然沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和具有建設(shè)性的意見能與諸位探討。但我想以我作為一名基層的`管理人員的視角來和大家分享一下我所感受到的狼性文化的真正內(nèi)涵。
大概在2個(gè)月前，我所在的乳化車間II號生產(chǎn)線面臨改造驗(yàn)收，當(dāng)我們整個(gè)特化廠都在為此次至關(guān)重要的驗(yàn)收而努力時(shí)，卻在臨近驗(yàn)收的前一天調(diào)試設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)有一段時(shí)間沒有使用過的迪博泰裝藥機(jī)出現(xiàn)了故障。此次驗(yàn)收，迪博泰能否順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品是關(guān)鍵，如果無法通過第二天的驗(yàn)收，不僅集團(tuán)公司會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，我們整個(gè)特種化工廠也將淪為同行業(yè)的笑柄。當(dāng)大家一籌莫展之際，我們?nèi)榛囬g的車間主任舒勇清臨危受命。從早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，整整14個(gè)小時(shí)，舒主任沒喝過一口水，沒吃過一口飯，帶領(lǐng)著幾名班員對設(shè)備進(jìn)行著搶修。滿是專業(yè)術(shù)語的說明書他們一時(shí)半會(huì)無法完全領(lǐng)悟，也沒有設(shè)備廠家的技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)或提供完善的建議。就是這樣，他們硬是一點(diǎn)一點(diǎn)的憑借自己日復(fù)一日扎根在生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和耐心的摸索，認(rèn)真的逐一對設(shè)備和線路進(jìn)行排查，硬是讓裝藥機(jī)重新轉(zhuǎn)動(dòng)了起來。第二天，當(dāng)我們所有人陪著專家組走過裝藥機(jī)，看著一卷又一卷的90產(chǎn)品從裝藥機(jī)上落下的時(shí)候，都不約而同的相視會(huì)心一笑，一顆懸著的心終于落了地。
這就是發(fā)生在我身邊，我所親身經(jīng)歷的一件小事，由一群普普通通的基層員工們所共同努力做到的一件小事。也許再過不久，大家就不會(huì)再記得那天是誰參與了這次搶修，也很難記起是誰為了第二天的順利驗(yàn)收苦苦奮斗了整整14個(gè)小時(shí)。因?yàn)�，這樣的事情每天都在我們的企業(yè)里發(fā)生著，他們當(dāng)中的很多人我們可能面熟卻叫不出來名字，他可能是一名管理者，也可能只是一名普普通通的一線工人。也許他們并不了解“狼文化”的內(nèi)涵，也沒有機(jī)會(huì)運(yùn)用“智慧營銷”，可能當(dāng)他們?yōu)槲覀冎v述發(fā)生在自己身上的故事的時(shí)候會(huì)緊張。但，就是這樣的一群人，一群簡單的、普通的、平凡的不能再平凡的人卻用自身的實(shí)際行動(dòng)為我們詮釋了“狼”文化三個(gè)字的真諦與內(nèi)涵。他們就是這個(gè)企業(yè)里真正的“狼”！是他們用時(shí)間的積累換來了自己對日常工作的敏銳嗅覺，是他們用不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)取精神為這片土地奉獻(xiàn)自己的青春。他們奮斗在不同的工作崗位上，但他們卻是團(tuán)隊(duì)真正的核心力量，當(dāng)頭狼發(fā)出一聲狼嗥之后，他們便會(huì)從四面八方聚攏而來，為了下一個(gè)目標(biāo)而群起而動(dòng)。
當(dāng)我親身感受到我身邊的普通人所詮釋的“狼”精神之后，“渴望成狼”四個(gè)字對于我就不再是幻想中的唾沫橫飛的將“狼”文化講上一兩個(gè)小時(shí)或是將網(wǎng)絡(luò)上那些經(jīng)典的關(guān)于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時(shí)候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質(zhì)和精神。
在改革新形勢的今天，在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應(yīng)細(xì)細(xì)領(lǐng)悟“狼”性，事事修煉“狼”精神，像“狼”一樣努力踐行強(qiáng)者的生存法則：在等待中尋求機(jī)會(huì)，在困難中力求突破，在安穩(wěn)中洞察危機(jī)，在平凡中創(chuàng)造奇跡！
我堅(jiān)信，有“頭狼”為我們指引，有“狼”性員工以身示范，只待那一聲震人心魄的狼嗥聲起，我們必將萬眾一心，群狼奔騰，敬業(yè)、創(chuàng)新、進(jìn)取，共創(chuàng)凱龍更加美好的未來！
公司未來發(fā)展的演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。2018年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)�；赝呀�(jīng)過去的2018年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：
一、創(chuàng)新
2018年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì)，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力；熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越；飼料廠的運(yùn)營，讓我們進(jìn)一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條；與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。
2018年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想；績效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率；卓越績效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想。
在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在2018年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的.這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！
創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展；只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界！
面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動(dòng)力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在；面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景；面對創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的2018年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固2018年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個(gè)嶄新的局面。
二、相信
相信激發(fā)奮斗的意志！相信形成合作的力量！相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)！相信公司的每一位員工！相信公司的明天和未來！
2018年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過程中，都會(huì)遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連；產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要！
展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。
公司未來發(fā)展的演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、公司發(fā)展設(shè)想
中國U2公司以人才為技術(shù)資源，以客戶需求為市場導(dǎo)向，以企業(yè)文化建設(shè)為永久載體，立足于高科技、高起點(diǎn)，高效率，以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢為依托，并時(shí)在現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具兩大市場叱咤風(fēng)云，公司奉行：“強(qiáng)中更強(qiáng)，優(yōu)中更優(yōu)”的市場發(fā)展理念，以服務(wù)廣大客戶，貼近廣大客戶為宗旨，本著提高中國現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具行業(yè)科技含量，創(chuàng)造行業(yè)品牌，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)為已任。市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿o限，公司將在未來10年實(shí)施人才戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略文化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，形成和發(fā)揮公司人才、品牌、文化三大優(yōu)勢，力爭用5年時(shí)間公司產(chǎn)品上市，10年時(shí)間公司發(fā)展為產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，集團(tuán)化的大公司。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化、集團(tuán)化公司發(fā)展發(fā)展
目前甚至將來一段時(shí)間，金融危機(jī)過后，國家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與增長速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為公司贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出現(xiàn)代攝影器材和現(xiàn)代概念家具這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、繼續(xù)加大研究開發(fā)力度，形成科技優(yōu)勢，一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”聘請xx等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，爭取成為上述單位的現(xiàn)代攝影器材科研基地、實(shí)習(xí)基地，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對家居環(huán)境越來越注重，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將現(xiàn)代概念家具作為為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。
2、經(jīng)過資本滾動(dòng)式發(fā)展，使公司擁有獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)園基地，即2棟占地面積分別為平方米的生產(chǎn)廠房（一棟生產(chǎn)攝影器材；一棟生產(chǎn)現(xiàn)代概念家具），1棟面積為xx平方米的18層辦公寫字大樓，集研發(fā)、市場、采購供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、行政為一體和3棟（一棟高級經(jīng)理，一棟辦公人員，一棟一線員工），總面積為x平方米的公寓全都是賓館式的.配套設(shè)施，實(shí)行貴賓式服務(wù)。使員工感受公司家園文化的溫暖。
三、高瞻遠(yuǎn)矚，制定公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案
�。ㄒ唬⿲�(shí)施人才戰(zhàn)略，形成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)，在人才管理上，一是建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境。二是
鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲(chǔ)備。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批懂經(jīng)營善管理、專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
�。ǘ⿲�(shí)施品牌戰(zhàn)略，靈活應(yīng)對市場
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
1、擬設(shè)立市場營銷部、公司黨政綜合辦、工會(huì)、團(tuán)委、市場策劃發(fā)展部、科技研發(fā)中心等機(jī)構(gòu)。
2、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
3、各機(jī)構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
4、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。使公司的市場開拓和經(jīng)營活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)，不斷提高公司經(jīng)營的主動(dòng)性和靈活性。
不斷擴(kuò)大U2公司品牌的宣傳力度，擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“銷一批產(chǎn)品，樹一批口碑”的精品意識，以經(jīng)營的實(shí)績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳和推廣。同時(shí)，要通過策劃全國性的公關(guān)活動(dòng)如“U2公司產(chǎn)品環(huán)保風(fēng)光拍攝萬里行”“U2趣味游戲大獎(jiǎng)賽”等，把U2公司品牌的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和性能宣傳出去，造成巨大市場影響聲勢。
經(jīng)過努力，U2公司的產(chǎn)品成為舉世聞名的馳名商標(biāo)，不僅遠(yuǎn)銷全世界各地，并且每個(gè)國家都有我們的專賣店及經(jīng)銷商，還配有專職負(fù)責(zé)的高級專員及高達(dá)懂5種語言的高級翻譯，在國內(nèi)外都擁有極佳的信譽(yù)及口碑。產(chǎn)品供不應(yīng)求，受到世界各國的歡迎，盡管一線員工已達(dá)上千人，但是生產(chǎn)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)供應(yīng)不上。特別是我們的鋁制高檔家具，已成為家喻戶曉的房產(chǎn)裝修裝飾必選，還有防震工程、大橋工程、學(xué)校工程等等都是首選U2品牌。
�。ㄈ⿲�(shí)施文化戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
U2公司倡導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)報(bào)國夢想”的企業(yè)使命；立足于“質(zhì)量、信譽(yù)、創(chuàng)新、服務(wù)、價(jià)格、交期”企業(yè)發(fā)展六道；貫切“沒有不行，努力就行，u2就是創(chuàng)造力”的企業(yè)文化。大力發(fā)展分廠事業(yè)部建設(shè)與管理，重新塑造公司集團(tuán)品牌形象，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)品牌化、國際標(biāo)準(zhǔn)化。目前，公司正在策劃上市的方案。
總之，要充分利用我公司具有xx的優(yōu)勢，抓住國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇，遵循立足xx、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中強(qiáng)勢的同時(shí)還有緊迫的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感，一如既往的為用戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將企業(yè)做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的企業(yè)業(yè)績，展示新的企業(yè)風(fēng)采。
公司未來發(fā)展的演講稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
科技公司成立于2014年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機(jī)構(gòu)改革中專職政工干部也由原來的5人精簡為2人，是典型的規(guī)模小、職工人數(shù)少、專職政工干部少的“小”企業(yè)。但是，科技公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子卻非常重視發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，近兩年來，在公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“創(chuàng)新.發(fā)展”這個(gè)主題，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨(dú)具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動(dòng)公司不斷發(fā)展、建設(shè)和諧公司等方面起到了積極的促進(jìn)作用。
一、思想政治工作“大”格局的內(nèi)涵
科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。公司總經(jīng)理要負(fù)總責(zé)、帶頭抓，要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；副總經(jīng)理和公司班子其他成員要分工抓，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)制”，在認(rèn)真抓好分管科室、作業(yè)區(qū)以及班組業(yè)務(wù)工作、技術(shù)等工作的同時(shí)，要認(rèn)真抓好分管戰(zhàn)線的思想政治工作；公司黨總支副書記是思想政治工作的分管責(zé)任人，要專門抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關(guān)人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長要在抓好本科室業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要認(rèn)真抓好本科室的思想政治工作；各區(qū)的區(qū)長(……)、班長要在抓好本區(qū)、本班組業(yè)務(wù)技術(shù)等工作的同時(shí)，要認(rèn)真抓好本區(qū)、本班組的思想政治工作；公司工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織，要發(fā)揮自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極配合公司黨總支，齊心協(xié)力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機(jī)制。
二、思想政治工作“大”格局的主要做法
(一)營造良好的氛圍
一是構(gòu)建覆蓋廣、力度強(qiáng)的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。必須充分利用《科技公司簡報(bào)》、《班組五分鐘》、黑板報(bào)、宣傳欄等載體，打造職工學(xué)習(xí)、交流平臺。通過每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢任務(wù)最強(qiáng)音，讓職工清楚大局、知曉任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)行動(dòng)。尤其是《班組五分鐘》，通過每周一期的主題文章，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策要求，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、管理、學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等各個(gè)方面，成為職工學(xué)習(xí)的重要資料。在由廠改公司之際,要積極引導(dǎo)職工認(rèn)識到任務(wù)更重、要求更高;在改革的關(guān)鍵時(shí)期，要大力宣傳改革的重大意義，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。
(二)有的放矢、效果突出
每年初，必須組織生產(chǎn)技術(shù)室、營銷室等部門負(fù)責(zé)人就公司公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢、生產(chǎn)組織與保產(chǎn)保供、市場營銷與增值創(chuàng)效、設(shè)備管理與安全環(huán)保等工作重點(diǎn)進(jìn)行專題宣講。充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育宣講小組的作用，深入作業(yè)區(qū)、班組宣講，讓職工切身感受到二次創(chuàng)業(yè)的緊迫感，明確身上的責(zé)任和擔(dān)子，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，積極為公司走出困境作貢獻(xiàn)。
(三)開展專題學(xué)習(xí)
要利用各種形式組織干部職工學(xué)習(xí)法制案例、學(xué)習(xí)貫徹公司干部大會(huì)精神、五年規(guī)劃、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義，做到有安排布置、有學(xué)習(xí)資料、有檢查考核、有情況通報(bào)。把思想政治工作作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評先選憂的重要依據(jù)。
(四)虛工實(shí)做
必須把思想教育職業(yè)品德教育與幫助職工解決實(shí)際困難相結(jié)合，避免單純地空洞說教。面對鞍攀聯(lián)合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺，職工思想非�；钴S，不穩(wěn)定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過班前會(huì)、思想交流會(huì)等各種形式，面對面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時(shí)將職工就鞍攀聯(lián)合重組、機(jī)構(gòu)改革等熱點(diǎn)反映上傳給有關(guān)部門；主動(dòng)幫助職工解決工作和生活中存在的實(shí)際困難，有效理順職工的思想情緒，堅(jiān)定發(fā)展信心，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
三、思想政治工作“大”格局的效果
(一)必須以創(chuàng)建活動(dòng)為載體
堅(jiān)持重在建設(shè)的方針，在企業(yè)開展經(jīng)常性的系列創(chuàng)建活動(dòng)。如，創(chuàng)建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動(dòng)等。通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚職工，吸引職工，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗和“企興我榮”的意識，激發(fā)職工的工作積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
(二)必須以“保增長、促發(fā)展”為載體
發(fā)展是企業(yè)永恒的'主題。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行廣泛深入地思想發(fā)動(dòng)，黨政工團(tuán)各級組織層層分解任務(wù)，發(fā)動(dòng)職工做好每一項(xiàng)工作，保證各個(gè)階段目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
(三)必須以解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為載體
各級干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹立群眾觀點(diǎn)和實(shí)踐觀點(diǎn)，堅(jiān)持走群眾路線，深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工辦實(shí)事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。
(四)必須以宣傳文化陣地為載體
舉辦形式多樣的文化體育活動(dòng),用豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)來占領(lǐng)職工文化業(yè)余生活陣地,以增進(jìn)職工與職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力,培養(yǎng)市場競爭條件下，企業(yè)所需要的團(tuán)隊(duì)精神和職工愛崗敬業(yè)精神。
總之，我公司構(gòu)建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認(rèn)真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們在實(shí)踐中去認(rèn)真地研究、探討、完善、去做。
公司未來發(fā)展的演講稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
今天有幸與大家共同探討“發(fā)展××保險(xiǎn)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”這個(gè)話題，此時(shí)此刻我感到無比的激動(dòng)和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險(xiǎn)企業(yè)新形象》。誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會(huì)面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時(shí)爺爺就給我講過關(guān)于誠信的故事，有一位在外謀生的人，托同鄉(xiāng)給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉(xiāng)悄悄打開信，發(fā)現(xiàn)里面只有一幅畫，畫的'是一棵樹，樹上有八只八哥和四只斑鳩。同鄉(xiāng)想一幅畫又不能代表銀子的數(shù)量，于是便將銀子偷偷拿走了一半。沒想到的是那人的妻子看了信后問同鄉(xiāng)，我丈夫托你帶的一百兩銀子，怎么只有五十兩了？
原來，那幅畫有著一定的寓意，八只八哥表示八八六十四，四只斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉(xiāng)后悔不已，因?yàn)樽约簺]有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個(gè)啟示：誠信比什么都重要。作為我們保險(xiǎn)企業(yè)來說，尤其是在十六屆三中全會(huì)精神的鼓舞下，在加速發(fā)展迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，更應(yīng)把誠信作為發(fā)展的新理念。那么誠信到底是什么呢？誠信就是誠實(shí)守信，是中華民族的基本道德規(guī)范之一。
自古以來，誠信就被人們視為“進(jìn)德修業(yè)之本”、“立人之道”和“立政之本”。當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，良好的社會(huì)信用是建立規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)秩序的保證。保險(xiǎn)業(yè)則更是信用產(chǎn)業(yè)，恪守信用原則這一保險(xiǎn)經(jīng)營的基本要求，既是保險(xiǎn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存和發(fā)展的前提，也是有效防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融正常運(yùn)行的根基，更是做大做強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可缺少的外部環(huán)境。當(dāng)前我國的保險(xiǎn)企業(yè)面對加入wto后的挑戰(zhàn)，采取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經(jīng)營作風(fēng)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導(dǎo)致整體保險(xiǎn)業(yè)缺乏誠信。保險(xiǎn)企業(yè)作為保險(xiǎn)市場的主體，其誠信缺失尤為突出。銷售誤導(dǎo)嚴(yán)重，片面夸大產(chǎn)品保險(xiǎn)責(zé)任，回避免除條款，甚至惡意騙保，造成公眾對保險(xiǎn)業(yè)缺乏信心。業(yè)務(wù)信息批露不夠，造成投保人無法了解保險(xiǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、償付能力、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景，只能憑借主觀印
象和代理人的介紹做出判斷。“重展業(yè)，輕理賠”，更是給社會(huì)造成“投保容易，索賠難；收錢迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對于保險(xiǎn)企業(yè)來說，追求利潤最大化、操作過程中盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)本也無可厚非，但是如果利用法制和監(jiān)督機(jī)制尚不健全的機(jī)會(huì)，對客戶大打“擦邊球”，消費(fèi)者當(dāng)然不愿意總是吃啞巴虧了。
公司未來發(fā)展的演講稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
20xx年7月，一個(gè)充滿著希望的季節(jié)，我有幸加入了移動(dòng)這個(gè)朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動(dòng)藍(lán)那一刻起，“溝通從心開始”這七個(gè)字就深深的烙在了我的心靈深處！風(fēng)雨兼程的六個(gè)年頭，我親身感受到了移動(dòng)如何給員工創(chuàng)造了一個(gè)和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動(dòng)如何給客戶營造了一個(gè)和諧的消費(fèi)環(huán)境。
為了給員工營造一個(gè)和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個(gè)崗位的人員變動(dòng)，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個(gè)雙向選擇的平臺，以尊重員工個(gè)人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺；為了提高團(tuán)隊(duì)凝聚力企業(yè)定期組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動(dòng)等等來提高團(tuán)隊(duì)精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，當(dāng)某人在工作上、生活上遇到困難時(shí)，我們的`企業(yè)都能及時(shí)為其解決困難并及時(shí)提供幫助；在業(yè)務(wù)營銷方面，每個(gè)中心都有營銷專家、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個(gè)你追我趕的良好氛圍。
為了給客戶營造一個(gè)和諧的消費(fèi)環(huán)境，我們前臺當(dāng)營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個(gè)客戶心中。從每一個(gè)站姿、每一個(gè)微笑、每一句服務(wù)用語她們都會(huì)每天在家里練習(xí)好幾十遍；面對移動(dòng)新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實(shí)自己，以最快的速度將其進(jìn)行熟練掌握并運(yùn)用至實(shí)際工作中；面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備，因?yàn)樗齻兌忌钌畹闹溃挥蟹浅：玫臉I(yè)務(wù)水平，才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會(huì)以最美的微笑，最甜的語言去打動(dòng)客戶，因?yàn)樗齻兩钌疃弥挥邪炎约鹤詈玫囊幻嬲故窘o客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無論是服務(wù)用語，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會(huì)力求完美，因?yàn)�，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務(wù)時(shí)間是：7x24小時(shí)服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶當(dāng)明星。當(dāng)她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時(shí)，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當(dāng)她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時(shí)，她們依然會(huì)清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時(shí)她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當(dāng)她們不遠(yuǎn)山高路遠(yuǎn)，在客戶生日的當(dāng)天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時(shí)，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達(dá)的“感動(dòng)”二字；當(dāng)她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時(shí)，同時(shí)回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因?yàn)樵诳蛻舾袆?dòng)了她們的同時(shí)她們也感動(dòng)了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載著她們?nèi)娑?xì)致的工作痕跡，一次次突顯個(gè)性和差異的服務(wù)，也體現(xiàn)了中國移動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會(huì)時(shí)時(shí)謹(jǐn)記“責(zé)任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進(jìn)取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風(fēng)的舞動(dòng)者！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是來至xxx部門的xxx（姓名），非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長鳴于天地之間》。
回想起來，當(dāng)有識之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時(shí)，當(dāng)責(zé)任感使命感推動(dòng)安全教育越來越受到重視時(shí)，我們公司也順應(yīng)時(shí)代的召喚，公司領(lǐng)導(dǎo)登到一呼，提出了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動(dòng)，將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和事故防范意識、應(yīng)急救援作為了本次活動(dòng)的重點(diǎn)對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進(jìn)！作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無不使我感到萬分榮幸，而更讓我為之動(dòng)容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對我們每一個(gè)人而言其實(shí)就意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)、律己，是大智慧的象征！
責(zé)任！古語有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認(rèn)為萬物自有天地之道，人能夠靠自己的內(nèi)心去感知這個(gè)世界。當(dāng)我們的內(nèi)心感悟到了一定的程度時(shí)，所展現(xiàn)的行為、言語也就不再統(tǒng)一而論。說起責(zé)任，它并不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。人來到世間，在享受多彩生活的同時(shí)，還要背負(fù)起一個(gè)字輕意重的行囊，那就是責(zé)任！作為一名銷售人員我們時(shí)常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責(zé)任我堅(jiān)持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風(fēng)雨阻擋。身為安全工作潮流中的'一員，我們清楚，這份責(zé)任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執(zhí)著！
奉獻(xiàn)！銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動(dòng)的掌聲，也看不到驚天動(dòng)地的業(yè)績。每天面對的只有風(fēng)里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋；有的只是夜以繼日，團(tuán)結(jié)做戰(zhàn)，努力提高銷售業(yè)績；有的只是主動(dòng)積極、耐心細(xì)致，宣傳產(chǎn)品維護(hù)形象的不遺余力；有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然！我們勤奮敬業(yè)、無私無畏，銷售業(yè)績快速上升；我們披星戴月、忍辱負(fù)重，品牌形象名譽(yù)廣播！記得一位世界冠軍曾說過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經(jīng)流過的汗水。這句話用在我們身上，非常貼切。作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動(dòng)態(tài)，卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水�？墒菫榱思缲�(fù)的重責(zé)大任，再苦再累我們都無怨無悔！可以說奉獻(xiàn)是我們隊(duì)伍中一道最靚麗的風(fēng)景，是我們貫徹“科學(xué)發(fā)展”的有力保障。
律己！雖然我們的工作很平凡，但不可否認(rèn)，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿分，沒有及格，我們應(yīng)當(dāng)深深地知道，一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了九項(xiàng)，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的那項(xiàng)措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。我們銷售工作需要長期在不同的地區(qū)回來，經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業(yè)績的前提是要保證我們自身的安全，為此，當(dāng)我們在行車周轉(zhuǎn)的過程中，也同樣加倍小心，時(shí)刻謹(jǐn)記公司的安全要求，面對惡劣天氣時(shí)，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時(shí)不斷補(bǔ)充自己的安全知識，盡可能地避免因?yàn)椴话踩鹿式o公司帶來不必要的損失，給自己帶來危害。安全教育我們時(shí)時(shí)學(xué)，社會(huì)事故案例我們常�？�，但事故一出，還是因?yàn)椤斑`章”。究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴(yán)格按規(guī)辦事，檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆；唯有高瞻遠(yuǎn)矚，才能創(chuàng)新發(fā)展；時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持之以恒，挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)工作至高境界，以安全快速的發(fā)展促進(jìn)我公司的快速發(fā)展。
“長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，江河奉獻(xiàn)給海洋。和諧奉獻(xiàn)曖人心，積極奉獻(xiàn)干勁增。”回首我們走過的每一步，曾經(jīng)艱難跋涉，曾經(jīng)風(fēng)雨兼程，奉獻(xiàn)國家，回報(bào)社會(huì)，敬業(yè)愛崗，無愧時(shí)代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻(xiàn)，用真誠、真心、真情的服務(wù)對待每一項(xiàng)工作。乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，揮楫擊流為明天。在未來的征程中，我相信我們心中將永燃爭創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的激情，任由時(shí)間消磨永不熄滅，循著堅(jiān)實(shí)的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩篇！
公司未來發(fā)展的演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好！
我叫xxx，作為一名xx的普通員工，此時(shí)此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通；并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意！
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
聽，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞升平；看，20xx的春天即將來到，xx公司一片欣欣向榮。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過了十多個(gè)年頭。xx今天的輝煌，難道不是在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎？
不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績，這就是我們xx。在此，我不得不說一聲：xx，我愛您！是您把來自五湖四海的我們團(tuán)結(jié)在了一起，也是您教會(huì)了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您——xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標(biāo)！我們深深懂得，xx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個(gè)普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長與進(jìn)步更是我們每一個(gè)普通員工最終的夢想。我們永遠(yuǎn)相信，思想有多遠(yuǎn)，我們就有信心讓xx走多遠(yuǎn)。
效率上去了，我們笑了；業(yè)績提升了，我們笑了；xx繁榮了，我們笑了！員工是xx的'種子，是xx鮮活生命的傳承延續(xù)；xx是員工的雨露，是員工茁壯成長的堅(jiān)實(shí)臂膀。所以，站在第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作，愛崗敬業(yè)，為xx的美好未來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。凡事“不要問xx給了我們什么，問問自己給xx做了些什么”。
眾所周知，21世紀(jì)充滿著無數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在感懷20xx收獲的同時(shí)，我們不得不殫精竭力，一步一個(gè)腳印與我們最最熱愛的xx一同成長。
我真的很榮幸加入xx，雖然自己有著很多的缺點(diǎn)和不足，但我想，因?yàn)橛辛藊x，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語，也正是因?yàn)橛辛藊x，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為xx的發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，愿我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍(lán)天！讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接這嶄新的一年吧！我堅(jiān)信：xx的明天一定，一定更加美好。
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：
大家好！
綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機(jī)構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右，工作關(guān)系千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前，車輛公司體制改革的不斷深入，進(jìn)一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應(yīng)經(jīng)營工作發(fā)展的需求。
首先要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念
工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實(shí)踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高的。當(dāng)前更需要針對新情況、新問題，樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會(huì)議精神，弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實(shí)踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。
創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計(jì)劃，有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。
創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化效率意識。綜合部是一個(gè)經(jīng)營單位的核心部位，每個(gè)人員工作效率的高低對于整個(gè)單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，保持高節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識，不斷降低各項(xiàng)服務(wù)工作中人、財(cái)、物的成本，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個(gè)新的水平，實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。
創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實(shí)施。
其次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式
重點(diǎn)是突出服務(wù)的'超前性、全局性和針對性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變�！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，綜合部應(yīng)立足于對事物發(fā)展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手，努力在被動(dòng)中爭取主動(dòng)。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用；在增強(qiáng)工作的計(jì)劃性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，做到長計(jì)劃、短安排，計(jì)劃性和靈活性相結(jié)合；在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。
其次是由決策的單項(xiàng)服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項(xiàng)服務(wù)，還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進(jìn)行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，嚴(yán)格把好決策中的各個(gè)關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí)，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實(shí)際行動(dòng)。
第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)上，更應(yīng)體現(xiàn)在推動(dòng)科學(xué)決策、完善決策上，體現(xiàn)在當(dāng)高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準(zhǔn)，并提供切實(shí)可靠的解決預(yù)案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
第三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制
服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，進(jìn)一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責(zé)，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，必須處理好兩個(gè)關(guān)系。
首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時(shí)，又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，在工作精力、力量配備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重。
其次是對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。對上級服務(wù)和對下級服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù)，這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實(shí)踐“五個(gè)概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請示報(bào)告等向上匯報(bào)工作；要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實(shí)際問題。
我堅(jiān)信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個(gè)創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實(shí)現(xiàn)XX年發(fā)展目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
最后，我也借此機(jī)會(huì)代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁表示衷心的感謝！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天，我有幸作為xxx部門的代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享2013年度的工作成績，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，我感到非常的榮幸和激動(dòng)。來之前準(zhǔn)備了很多要說的話，但是一見到在合肥的各位同事，我覺得之前那客套的話都不重要了，因?yàn)�，你們讓我真正體會(huì)到了鋪面而來的熱情，都說身在異鄉(xiāng)為異客，可是在這里卻沒有這樣的感覺。在這里只有親如手足的工作伙伴，有和諧的工作氣氛，有家的感覺。
今天有機(jī)會(huì)站在這里，請?jiān)试S我首先要表達(dá)一下我的感謝，感謝所有的同事們，特別是財(cái)稅審在過去一年與事業(yè)部諸位同事們的默契配合。感謝你們的精益求精，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)更加完善，因?yàn)橛心銈�，我才能夠�?yīng)付一次次的項(xiàng)目加急情況，因?yàn)橛心銈兾覀儾拍軌蛉諠u成熟和壯大，感謝一路走來有你們的相伴！
作為xxx部門一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，這一年多以來，我見證了xxx部門的發(fā)展，在這個(gè)時(shí)候我更加百感交集。2013是特別的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年這一年。我們從最初只有20來人的團(tuán)隊(duì)成長為現(xiàn)在的近60人；產(chǎn)品線從最初的30款產(chǎn)品，到現(xiàn)在擁有整個(gè)產(chǎn)品線40余款產(chǎn)品以及3大主打綜合平臺的軟件解決系統(tǒng)；業(yè)務(wù)范圍從實(shí)驗(yàn)室的紅海到示范校以及專業(yè)專業(yè)建設(shè)的藍(lán)海，業(yè)績從去年的xxx萬到今年的xxxx萬，翻了三番！今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，是大家共同努力的結(jié)果，但更得益于公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意！
萬事開頭難，我們開了一個(gè)好頭，但要想讓這顆果實(shí)繼續(xù)成長，壯大，在未來的2012年我們要做更多的努力。2014年，我們調(diào)整了原有的組織架構(gòu)，由以前外部商務(wù)部門，內(nèi)部研發(fā)的.模式拓展為對外由戰(zhàn)略發(fā)展部，項(xiàng)目咨詢部，售后實(shí)施部一體化流程式專業(yè)化服務(wù)，對內(nèi)產(chǎn)品策劃組，研發(fā)部，測試部完善的研發(fā)體系。并增設(shè)xx（城市）中心，不但從研發(fā)上更加從商務(wù)上，事實(shí)上豐富xx（城市）的綜合實(shí)力。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，堅(jiān)定的貫徹公司“正直、誠信、友愛”的做人態(tài)度以及“激情，踏實(shí)，創(chuàng)新”的做事方式，打造一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高效團(tuán)隊(duì)以迎接將要到來的一年將要到來的巨大的市場需求和業(yè)績挑戰(zhàn)！
新的一年，我們在去年產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整合以及數(shù)據(jù)打通，以3款核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)更加符合客戶需求的產(chǎn)品；同時(shí)，新的電算化軟件也將著手開發(fā)。在財(cái)會(huì)實(shí)驗(yàn)室方面我們鞏固以往軟硬件方案的同時(shí)，在其他專業(yè)建設(shè)方面將投入更多的經(jīng)歷，并對大家一直關(guān)心和關(guān)注的大賽和研討會(huì)，培訓(xùn)等做到落地落實(shí)。更加全方位的滿足市場的需求！堅(jiān)定完成新的一年xxxx萬的業(yè)績目標(biāo)！我相信在與諸位的共同努力下，這些絕對不是神話，對嗎？
如今，咱們公司正在大踏步地前進(jìn)，如同國家對于教育的投入以及建設(shè)的蓬勃開展一樣，我們從事的教育行業(yè)是正是如日中天發(fā)展的時(shí)候。我們更加堅(jiān)信，在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在即將到來的新的一年中，我們更加希望與我們的兄弟事業(yè)部們一同努力，作為中國本土最具實(shí)力的教育集團(tuán)公司，抒寫中國教育領(lǐng)域的新篇章！我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無限的機(jī)遇。
愿我們攜手并進(jìn)，并肩作戰(zhàn)！同時(shí)祝大家新年快樂！萬事大吉！
公司未來發(fā)展的演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我們在選擇未來發(fā)展領(lǐng)域，需要宏觀性的長遠(yuǎn)眼光，微觀性的踏實(shí)著手。但是每個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)不一樣，關(guān)鍵我們怎么看待未來的發(fā)展。系統(tǒng)來看，至于未來的產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度或者從供應(yīng)鏈價(jià)值角度來說。個(gè)人認(rèn)為：未來最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是掌握資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。
接下來我給大家分析一下行業(yè)的未來發(fā)展，以便大家選擇未來的機(jī)會(huì)！
俗話說“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，所有每個(gè)選擇的行業(yè)也很重要，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人大多學(xué)計(jì)算機(jī)的，但是IT業(yè)發(fā)展受到很多限制，后來我重新組織了團(tuán)隊(duì)，絕對不在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域發(fā)展，畢竟計(jì)算機(jī)是我工作的工具，不是我們根本要學(xué)習(xí)的方向，因?yàn)槲也桓阌?jì)算機(jī)或者軟件研究。學(xué)經(jīng)濟(jì)當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)者是為了跟政府有一個(gè)溝通的平臺，學(xué)管理是為了我更好的創(chuàng)業(yè)，實(shí)踐管理企業(yè)。
所以我們在選擇中，講的是宏觀性的長遠(yuǎn)眼光，微觀性的踏實(shí)著手。但是每個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)不一樣，關(guān)鍵我們怎么看待未來的發(fā)展。這里很多都是學(xué)工程的，那么工程是一個(gè)系統(tǒng)，所以我們要系統(tǒng)地看待這些。
近年來畢業(yè)去咨詢行業(yè)發(fā)展，但是我告訴你，在咨詢行業(yè)工作，其實(shí)都是忽悠人的，咨詢公司的很多人都沒有搞過企業(yè)，沒有在政府工作過，怎么給企業(yè)做咨詢，怎么給政府出謀劃策。很多想工作以后創(chuàng)業(yè)，但是我覺得你要快速學(xué)習(xí)的`話，最好的方法是多到幾個(gè)公司實(shí)踐或者跳槽學(xué)習(xí)，這樣你就可以快速學(xué)習(xí)到東西。
至于未來的產(chǎn)業(yè)，我從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度或者從供應(yīng)鏈價(jià)值角度來說說。我個(gè)人認(rèn)為：未來最有前途的企業(yè)只有兩種，一種是資源型企業(yè)，一種是掌握渠道的企業(yè)。前者比如石油、電力、煤炭、礦產(chǎn)；后者主要表現(xiàn)在電信，移動(dòng)、聯(lián)通、物流公司等，其他輔助服務(wù)，不可能有大作為的，比如什么短信服務(wù)，只能賺取移動(dòng)聯(lián)通的殘羹。
我們從供應(yīng)鏈角度來看，主要有前途的產(chǎn)業(yè)有：石油、鋼鐵、電力、房地產(chǎn)、汽車，這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)是最主要的產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，并且?guī)讉�(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗷デ短椎摹．?dāng)然還有金融行業(yè)，金融行業(yè)畢竟跟錢打交道，始終是有前途的。然后我們來看看近年來經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（圖標(biāo)），行業(yè)增長和利潤增長排在前面的還是這些傳統(tǒng)工業(yè)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，80年代主要是考輕工產(chǎn)品，那個(gè)時(shí)候吃穿最主要，90年代隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級，這個(gè)時(shí)候電子產(chǎn)品等發(fā)展迅速。在90年代末，隨著一系列改革，房產(chǎn)改革等，再加上人們生活水平提高了，這個(gè)時(shí)候消費(fèi)轉(zhuǎn)向房產(chǎn)、汽車、旅游等高級消費(fèi)，這些消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級帶來的還是工業(yè)的發(fā)展，比如能源、基礎(chǔ)建設(shè)等，特別是在這些傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)上，帶來一些新技術(shù)的改革，傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合，機(jī)會(huì)也就更多。所以我們在座學(xué)工業(yè)工程的，未來前途是非常好的，關(guān)鍵看怎么選擇了。.
對于在座各位學(xué)工科的來說，目前學(xué)的種種技術(shù)與理論，在社會(huì)上實(shí)際用的比例很少。但學(xué)得而又用得著的，是清華培養(yǎng)了系統(tǒng)思維，是怎樣看世界，怎樣掌握理念，怎樣判斷正確，與興趣要向哪方面發(fā)展。復(fù)雜的理論學(xué)過很多，都用不著，用得著的都是簡單的。但是沒有這些相關(guān)的理論，沒有這套系統(tǒng)思維，那簡單的也不會(huì)。所以今天我們在清華這里有好的學(xué)習(xí)環(huán)境，把握好自己，好好規(guī)劃自己，然后平時(shí)多去外面實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際。前途是光明的，但是道路是曲折的，我們宏觀性的長遠(yuǎn)思考，微觀性的踏實(shí)著手，掌握最好的方法，美好就在明天！
謝謝大家！
公司未來發(fā)展的演講稿 14
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同學(xué)：
今天這個(gè)“挑戰(zhàn)企業(yè)家”是第一次。他們跟我商量說讓我來做，我就變成了第一個(gè)吃螃蟹的人。
第一個(gè)是“自我表揚(yáng)”。我非常的難堪，因?yàn)樾聳|方在我心目中一直什么都不是。在大部分人的心目中，它就是一個(gè)英語的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，既不像學(xué)校，也不像企業(yè)。新東方從一個(gè)小小的培訓(xùn)班到現(xiàn)在號稱“新東方教育集團(tuán)”，在這個(gè)過程中間，我又把自己弄得特別的“四不象”。剛開始的時(shí)候，我覺得我自己像一個(gè)老師，后來又號稱是校長，后來有人把我叫做教育商人，現(xiàn)在有人把我定為“企業(yè)家”，或者是“教育企業(yè)家”�，F(xiàn)在，我自己都不知道自己是什么。
新東方的公關(guān)宣傳部和“挑戰(zhàn)企業(yè)家”的組委會(huì)給我出了一個(gè)很大的題目，叫做《新東方發(fā)展的戰(zhàn)略和核心競爭力》。上面說“每一個(gè)企業(yè)潛在中間，都有核心競爭力。如果它沒有戰(zhàn)略和核心競爭力的話，它確實(shí)是做不下去�！毙聳|方如果沒有這些東西，也做不到今天。但是，如果明確的總結(jié)，又讓我感到力不從心。我這個(gè)人有一個(gè)習(xí)慣：做任何事情基本是走一步，看一步。不習(xí)慣想得太遠(yuǎn)。對細(xì)節(jié)問題，我非常的關(guān)注和入迷。對大的戰(zhàn)略想法，則有一個(gè)逐漸進(jìn)入角色的過程。
新東方可以說是從零做起來的。從零做起的'企業(yè)，剛開始只是為了生存，為了個(gè)人賺一些錢。這樣的企業(yè)一般不太容易去想未來的戰(zhàn)略或者說冷靜的思考核心競爭力這樣的問題。
我把新東方做到現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)，做到現(xiàn)在這么大確實(shí)比較后悔。因?yàn)樗`反了我自己性格上的一些東西，我現(xiàn)在60%以上的時(shí)間，做了我自己并不喜歡做的事情。但是不管面對什么樣的困境，我必須對自己有信心，對新東方有信心。對于一個(gè)企業(yè)的管理者來說，他永遠(yuǎn)要給底下的員工這樣的信心，就是我們一定能取得成功。我發(fā)現(xiàn)比較厲害的企業(yè)家，他們在企業(yè)最低谷的時(shí)候，依然拼命的對他們的股民、對他們的員工宣揚(yáng)著自己未來一定能取得勝利的信念，而這些人到最后常常取得了勝利。現(xiàn)在我們也面臨這么樣一種情況，就是我們永遠(yuǎn)要在新東方說我們能夠取得勝利。
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