【精選】企業(yè)演講稿范文匯總九篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
你們好,很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界,全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下,我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩驮絹碓郊?xì)越來越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源?墒俏覀?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本,F(xiàn)在“創(chuàng)新或死
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失,他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說:真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法,那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱,長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃,而是通過嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì),準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案!眲(chuàng)新很多時(shí)候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法,F(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個(gè)品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套,我玩qq的時(shí)候感覺滿足不了我的需求,從此三年來再也沒有上過騰訊qq,三年后的今天我讀了大學(xué),因交際需要再次登陸qq,騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因,更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開拓著新的客源。
我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代,企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。。沒有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的,更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅,一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄,可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞,各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個(gè)企業(yè)界,這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革,改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌,最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生,又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功,獲得可觀的利潤(rùn),那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng),更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題,真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作,才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢,謝謝!
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動(dòng),我衷心的希望通過這次活動(dòng),能幫助大家更進(jìn)一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿目瘡痍,在遭受了美國(guó)兩個(gè)襲擊后,整個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)奇跡般的增長(zhǎng)并超過了美國(guó),美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國(guó)在學(xué)習(xí)了日本的成功經(jīng)驗(yàn)后,動(dòng)員多方面力量進(jìn)行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐之中。短短幾年時(shí)間,美國(guó)企業(yè)又重新造就了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),F(xiàn)在越來越多的有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。沒有文化底蘊(yùn)支撐的經(jīng)濟(jì),就像是駛進(jìn)沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來,就必將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式轉(zhuǎn)變,意義非凡。
企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有決定作用的新型經(jīng)營(yíng)管理模式,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中各種要素有機(jī)、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。它作用于全員的頭腦、意識(shí)之中,滲透在企業(yè)運(yùn)作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價(jià)值觀、共同的愿景激勵(lì)、驅(qū)使全員積極主動(dòng)充滿熱情地貢獻(xiàn)自己的智力資本;促使知識(shí)員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識(shí)共享,以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本,進(jìn)行文化管理,關(guān)心、愛撫、成就、升華員工,使員工忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)的員工自覺以創(chuàng)造性的服務(wù)獲得顧客的滿意與忠誠(chéng)。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當(dāng)于在企業(yè)核心上裝上了一臺(tái)大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)?蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。
企業(yè)的發(fā)展是靠核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。
第一,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際,明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位,通過總結(jié)提煉企業(yè)成長(zhǎng)歷程的文化積淀,從而形成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價(jià)值觀,在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的基礎(chǔ)上把握特點(diǎn),突出重點(diǎn),形成具有個(gè)性特色的企業(yè)文化。形成特色,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。
第二,建立學(xué)習(xí)型組織,形成全員共建機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、重視人的價(jià)值實(shí)現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,建立員工互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的機(jī)制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認(rèn)同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。只有通過學(xué)習(xí),才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿足市場(chǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的新要求。
企業(yè)演講稿 篇3
我來xx公司工作已有一段時(shí)間了,我感覺對(duì)于我的一生來說應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。能在這樣的一個(gè)企業(yè)工作,我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引,同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷,這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想,以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。
毫無疑問,xx公司就是這樣一個(gè)給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多少年來,經(jīng)歷過些許地方,有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是,我來到xx公司,找到了用武之地,同時(shí),也親眼見證了公司的茁壯成長(zhǎng),感受到了公司未來前景的廣闊,這是一種歷程,我擁有成功體驗(yàn)的成就感。
xx公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè),這樣的事業(yè)給我?guī)磉M(jìn)步、快樂和幸福。因此我熱愛xx公司,我要爭(zhēng)取做得更好。我想,這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。做工作不能安于現(xiàn)狀,而要不斷開拓進(jìn)取,爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī),為企業(yè)樹形象、創(chuàng)效益。從而體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)。作為工作人員,應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中,工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新,在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。因此必須勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。工作實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。油改氣業(yè)務(wù),不是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),相對(duì)來說,是新業(yè)務(wù),要做好支撐,熟練的掌握這些業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的,所以這些要求我堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),堅(jiān)持按實(shí)際需要,按計(jì)劃自學(xué);關(guān)鍵是處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。更重要的是理論聯(lián)系實(shí)際,用以指導(dǎo)解決實(shí)際問題,不斷提高分析和解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到xx公司這段時(shí)間以來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,拓展思維。
世上無難事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本職,愛崗敬業(yè)。歷史及現(xiàn)實(shí)都證明,任何一個(gè)能有成就的人,都是富有責(zé)任心的人,責(zé)任成就價(jià)值。作為xx公司的一員,我思考更多的是如何使自己激發(fā)出更多責(zé)任心,從而最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。
一、責(zé)任要“發(fā)乎心”,一種積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,自覺自愿、積極主動(dòng)。
責(zé)任心更多的是一個(gè)人本性的東西,與受教育的程度、工資待遇、工作崗級(jí)沒有直接關(guān)系。客觀的講,每個(gè)人都有一定責(zé)任心,只是強(qiáng)弱不同,體現(xiàn)責(zé)任的方面不同。“我要做”和“要我做”的區(qū)別就是一個(gè)責(zé)任心的問題,同樣做事,結(jié)果卻差異很大的最根本原因就是“是否自覺自愿做事”的問題。只有自覺自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“愛心”營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
“愛”是一種精神激勵(lì),對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。俗話說“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,用人的長(zhǎng)處,把他放在最能發(fā)揮他長(zhǎng)處的地方,這個(gè)人就能做出成績(jī),能被認(rèn)可,其也就有了滿足感。一旦員工找到適合的崗位,他自然就有干勁,也容易出成績(jī),就會(huì)形成良性循環(huán)。營(yíng)造一種人心思學(xué)、人心思上、爭(zhēng)為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極氛圍,使企業(yè)既出產(chǎn)品,又出人才。
二、責(zé)任要“踐于行”——融會(huì)貫通、執(zhí)行到位。
有了自覺自愿的工作熱情,就具備了做好工作的基礎(chǔ),“美好的想法”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還有個(gè)工作方法問題,還有個(gè)實(shí)現(xiàn)的過程。
1、要認(rèn)清方向,融會(huì)貫通——這是做好工作的基礎(chǔ)。只有全面理解公司發(fā)展的目標(biāo),只有充分理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),真正領(lǐng)會(huì)了公司的經(jīng)營(yíng)思路和工作要求,才能有的放矢做好工作,確保工作完成!熬凵吵伤敝敝翆(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、創(chuàng)造一種“高效能人才”工作流程——這是確保工作質(zhì)量和效率的有效方法。無論是麥秸、木屑還是廢紙,經(jīng)過生產(chǎn)流水線后,都變成了可以使用的作為商品的白紙,生產(chǎn)流程是實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。說工作做的好不好,成績(jī)優(yōu)秀不優(yōu)秀,我們一般都會(huì)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一般都是“典型”做出來的。“典型”就是“高效能人才”總結(jié)多個(gè)“典型”的做法,并予以工作流的方式固化,按照這個(gè)流程要求來做,從而達(dá)到“高效能人才”做出的工作效果。
三、責(zé)任成于恒——貴在持久。
“不積邽步,無以至千里;不積小流,無以成江!。自然界的規(guī)律昭示給我們,想要成功,就必須目標(biāo)、信念堅(jiān)定、持之以恒。既有時(shí)間概念上的“持久”也有意識(shí)概念上的“堅(jiān)持”。
1、“恒”就是堅(jiān)持,保持不變,就要把這些事情一直堅(jiān)持做下去。很多時(shí)候,我們都會(huì)說“一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們一年就能進(jìn)步很多”,但事實(shí)上,很多事情我們沒有落實(shí)好、沒有堅(jiān)持下來。戰(zhàn)略層面要堅(jiān)如磐石,毫不動(dòng)搖;戰(zhàn)術(shù)層面則要隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。海爾總裁張瑞敏說過:“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。時(shí)時(shí)要求自己,刻刻反省自己。
2、“恒”是在不斷進(jìn)步的。恒并不是代表不變,恒本身就是創(chuàng)新的體現(xiàn)。
3、“恒”更要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,想要恒,就要從細(xì)微處著手,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好。
四、創(chuàng)新,永恒的主題。
市場(chǎng)是沒有盡頭的,只有你想不到的點(diǎn)子,沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來的業(yè)績(jī)更上一層樓了。雖然,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我還有許多不足之處,專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。
關(guān)鍵是要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,探求前因后果,拿出對(duì)策,有效整改達(dá)標(biāo)。海闊憑魚躍,天空任鳥飛。在今后的工作中我會(huì)再接再厲,不斷的求實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)格的要求自己,不斷的磨煉自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,團(tuán)結(jié)起來,盡我所能把工作做好,積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的各項(xiàng)工作,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉,更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),樹立客戶滿意的觀念,“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”,不管在什么時(shí)候都把客戶放在第一位。做好每一項(xiàng)工作,盡心站好每一班崗,為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),與企業(yè)共同進(jìn)步。
干一行、愛一行、鉆一行,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個(gè)人都可以找到一萬個(gè)理由詮釋生活,而我只能說,善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇4
春節(jié)前后,財(cái)務(wù)部門忙的不可開交,既要盤點(diǎn)一年的成果、又要制訂來年預(yù)算。作為公司的決策者,你是否考慮實(shí)施一場(chǎng)變革來改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),讓我們聽聽顧問的觀點(diǎn)。
如果沒有績(jī)效管理體系的實(shí)質(zhì)改進(jìn),任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非?赡茏呋仡^路。
失控風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),是各級(jí)經(jīng)營(yíng)者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動(dòng)機(jī),是對(duì)績(jī)效管理與激勵(lì)的不滿;而他們這樣做的機(jī)會(huì),是鉆了信息不對(duì)稱與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績(jī)效與激勵(lì)這一根本點(diǎn),只采取集中核算與結(jié)算的做法,那么僅僅是建立了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防御體系,而沒有在動(dòng)機(jī)上杜絕風(fēng)險(xiǎn)。
原先的年度與月度預(yù)算都無法避免“年末狂歡”的陋習(xí),因?yàn)槭履┦且粋(gè)真正意義上的截止點(diǎn)。但滾動(dòng)預(yù)測(cè)沒有這個(gè)問題。由于滾動(dòng)預(yù)測(cè)的制定并不講什么截止點(diǎn),當(dāng)它被用來作為日常成本費(fèi)用控制的比較值時(shí),年末加緊花掉預(yù)算的行為自然就受到了遏制。
近年來,跨國(guó)咨詢公司在中國(guó)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但同時(shí),來自企業(yè)與公眾的質(zhì)疑也逐漸增多,比如洋顧問是否水土不服?洋顧問為何方案雷同?洋顧問方案的可實(shí)施性在哪里等等。這些質(zhì)疑綜合起來,就是跨國(guó)咨詢公司在中國(guó)所面臨的核心問題:如何將國(guó)外的成功案例與先進(jìn)實(shí)踐,借鑒于國(guó)內(nèi)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展過程。從財(cái)務(wù)管理的角度看這個(gè)挑戰(zhàn),關(guān)鍵是要解決以下幾個(gè)問題。
國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的主要需求是什么?――主要需求是基本機(jī)制轉(zhuǎn)變
什么是機(jī)制?它包括:組織架構(gòu)、組織的管理模式、模式內(nèi)嵌的管理流程、流程結(jié)點(diǎn)上的崗位角色與角色的職責(zé)、保障職責(zé)履行的績(jī)效管理體系、支撐績(jī)效管理的信息系統(tǒng)(見圖)。圖中指出,國(guó)內(nèi)企業(yè)有兩方面必須轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制:
第一,國(guó)內(nèi)企業(yè)原先大都采用科層式組織,也就是橫向科室化和縱向?qū)盈B化。科層式的問題在于,科室間缺少協(xié)作和流程銜接,而層級(jí)太多阻礙了總公司實(shí)施有效的管理。當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)必須改變科層式組織時(shí),因?yàn)榻M織對(duì)管理模式、流程、角色職責(zé)產(chǎn)生自上而下的影響,會(huì)形成一系列變遷―――這是第一類需要轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制。
第二,國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息系統(tǒng)原先大都是空白,而績(jī)效管理與激勵(lì)手段被公認(rèn)為存在根深蒂固的問題。因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效管理對(duì)職責(zé)履行乃至流程執(zhí)行產(chǎn)生自下而上的影響,所以當(dāng)信息系統(tǒng)和績(jī)效管理體系轉(zhuǎn)變后,組織、流程、角色職責(zé)的轉(zhuǎn)變才不會(huì)折返老路――這是第二類需要轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制。
基本機(jī)制的轉(zhuǎn)變?nèi)允菄?guó)內(nèi)企業(yè)的主要需求,根據(jù)我們的估計(jì),國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)里已經(jīng)或正在嘗試上述第一類轉(zhuǎn)變的,不超過20%;而在第二類轉(zhuǎn)變上有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的就更少―――尤其是績(jī)效管理。如果沒有績(jī)效管理體系的實(shí)質(zhì)改進(jìn),任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非常可能走回頭路。這在近幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)一直嘗試的集中財(cái)務(wù)管控上看得很清楚。
多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,集中財(cái)務(wù)管控是減少原先多級(jí)管理的具體體現(xiàn)。而原先多級(jí)管理的主要問題就是信息不對(duì)稱、制度松懈。因此,集中財(cái)務(wù)管控的主要措施,就是取消二級(jí)核算、集中收支、強(qiáng)化自上而下的制度約束、信息系統(tǒng)集中模式。
但如果只有這些措施,并不能解決企業(yè)面臨的失控風(fēng)險(xiǎn)。失控風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),是各級(jí)經(jīng)營(yíng)者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動(dòng)機(jī),是對(duì)績(jī)效管理與激勵(lì)的不滿;而他們這樣做的機(jī)會(huì),是鉆了信息不對(duì)稱與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績(jī)效與激勵(lì)這一根本點(diǎn),只采取集中核算與結(jié)算的做法,那么僅僅是建立了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防御體系,而沒有在動(dòng)機(jī)上杜絕風(fēng)險(xiǎn)。而且,在一定時(shí)間后,單純的權(quán)力集中會(huì)使機(jī)制僵化、效益受限的問題逐漸呈現(xiàn)出來。因此,績(jī)效管理體系與激勵(lì)手段的轉(zhuǎn)變,是集中財(cái)務(wù)管控的核心。
怎樣借用國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)?―――“拿來主義”沒有惟一的模式
回顧大量的項(xiàng)目案例時(shí),可以得出這樣的結(jié)論:拿來是沒有惟一模式的,有些只能采用形式、而有些內(nèi)容與形式兼?zhèn)?有些只能當(dāng)做目標(biāo)模式,而有些當(dāng)前就能實(shí)踐運(yùn)用。
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫陳萍麗,是聯(lián)通分公司的一名普通員工,我演講題目是:“構(gòu)建和諧企業(yè),需要你、我、他的共同參與”!皶r(shí)間如流水,逝者如斯夫”。是啊,轉(zhuǎn)眼間,聯(lián)通成立了。來,我們始終堅(jiān)持以“竟?fàn)帯?chuàng)新、激情、誠(chéng)信”為理念,以“移動(dòng)為主、綜合發(fā)展、兩網(wǎng)協(xié)調(diào)、差異經(jīng)營(yíng)、效益領(lǐng)先,做大做強(qiáng)做優(yōu)”為目標(biāo),以“全心全意為大眾提供優(yōu)質(zhì)超值的電信服務(wù)”為宗旨,贏得了社會(huì)各界的公認(rèn),對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大作用。這些成績(jī)的取得,都源于我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果!我是聯(lián)通公司的一個(gè)幸運(yùn)兒,是聯(lián)通這棵參天大樹讓我驕傲,讓我自豪。
9月,我第一次應(yīng)聘聯(lián)通公司時(shí),由于考試未及格,沒能錄取。我傷心極了,但我并沒有氣餒。在元月第二次應(yīng)聘時(shí),我榮幸地成為了聯(lián)通公司的一員。進(jìn)入分公司以后,被分配到大客戶部從事內(nèi)務(wù)工作。在聯(lián)通分公司這個(gè)大家庭中,我終于找到了自己的位置,回想自己未被錄取的痛楚,今天終能如愿以償了,我倍感珍惜這來之不易的工作機(jī)會(huì),來實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的人生理想。在工作中,我始終堅(jiān)持本職工作努力做好,同事的工作協(xié)助做好,公司的事情搶著做好,按照分公司講聯(lián)通話、辦聯(lián)通事、做聯(lián)通人的具體要求,努力做到愛聯(lián)通、做主人;愛本職、比貢獻(xiàn)。經(jīng)過半年多的辛勤努力,大客戶內(nèi)務(wù)工作取得了顯著成績(jī)。受到了市公司的充分肯定,受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致好評(píng)。
構(gòu)建和諧社會(huì),是一項(xiàng)崇高而偉大的社會(huì)工程,需要全國(guó)上下共同努力才能實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會(huì),每個(gè)企業(yè)都有責(zé)任,誰也不應(yīng)該把自己置之度外。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。實(shí)踐證明,企業(yè)發(fā)展不好,內(nèi)部氣氛關(guān)系不協(xié)調(diào),員工權(quán)益得不到維護(hù),往往會(huì)影響到人的情緒心理和才智貢獻(xiàn),甚至影響到安定團(tuán)結(jié)和企業(yè)生存。因此,我們必須不斷加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),在發(fā)展中求和諧,在和諧中促發(fā)展,以發(fā)展的手段解決存在的不和諧問題,進(jìn)而促進(jìn)聯(lián)通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在我們分公司,領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”這一主線,在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,把為員工創(chuàng)造和諧發(fā)展的良好氛圍始終放在各項(xiàng)工作的首位。分公司先后辦起了職工灶,解決員工吃飯難的問題;購買了電視機(jī),堅(jiān)持每逢節(jié)日舉辦小型活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離。實(shí)行早操、晨會(huì)制度,樹立了聯(lián)通新形象,展現(xiàn)了聯(lián)通員工新面貌。今年2月份,分公司1名員工受了重傷住進(jìn)了醫(yī)院,分公司總經(jīng)理、顧問及時(shí)前去探望,送去組織的一份關(guān)愛,其他員工也紛紛自發(fā)的前往醫(yī)院進(jìn)行看望,使這位員工深受感動(dòng)。剛一出院,就積極投入到“時(shí)間任務(wù)雙過半”競(jìng)賽活動(dòng)之中,個(gè)人營(yíng)銷任務(wù)月月領(lǐng)先,超額完成,并榮獲分公司“營(yíng)銷狀元”稱號(hào),受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
在日常工作中,分公司始終堅(jiān)持大力弘揚(yáng)“四種精神”,不斷提高員工的整體素質(zhì),用先進(jìn)的聯(lián)通文化鼓舞士氣,激發(fā)員工的工作熱情,打造優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,F(xiàn)在,分公司廣大員工能夠做到嚴(yán)以律己、以身作則。不利于公司的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,而且能夠善待別人,同情和幫助弱者,同心協(xié)力,努力工作;疖嚺艿每,全靠車頭帶。構(gòu)建和諧企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,我們分公司班子成員堅(jiān)持以身作則,率先垂范。特別是分公司張總自上任以來,一心撲在聯(lián)通事業(yè)上,星期天不休息,節(jié)假日帶頭值班,甚至在去年做膽結(jié)石手術(shù)時(shí),病未痊愈就返回分公司投入到大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)之中,指揮作戰(zhàn)。有這樣一位領(lǐng)頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個(gè)好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來,全體員工認(rèn)真堅(jiān)持“聚精會(huì)神抓經(jīng)營(yíng),一心一意謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,正確處理好速度與效益、g網(wǎng)與c網(wǎng)的關(guān)系,在和諧的分公司這個(gè)小環(huán)境中,大力拓展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),推動(dòng)分公司整體工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前在我們分公司,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作表率、黨員做貢獻(xiàn)、骨干創(chuàng)一流、人人謀發(fā)展、個(gè)個(gè)齊參戰(zhàn)的良好氛圍已經(jīng)形成。分公司一年一個(gè)樣,一年比一年發(fā)展快,一年比一年發(fā)展好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先后榮獲省消協(xié)“誠(chéng)信單位”和市“重合同、守信用”榮譽(yù)稱號(hào),聯(lián)通業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽取得第三名的優(yōu)異成績(jī)。電子農(nóng)務(wù)、集團(tuán)攻堅(jiān)戰(zhàn)、集團(tuán)炫鈴等業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,完成比例名列全市第二名,F(xiàn)在,分公司已經(jīng)徹底甩掉了過去后進(jìn)分公司的帽子,向全市先進(jìn)分公司的行列邁進(jìn)。
在這里,我要深深地說一聲:在旬邑分公司工作,我感到無比的驕傲和自豪!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:構(gòu)建和諧企業(yè),需要你、我、他的共同參與。讓我們?cè)谑」镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞改革發(fā)展大局,抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展、齊心協(xié)力、再創(chuàng)輝煌,為把陜西聯(lián)通做大、做強(qiáng)、做優(yōu)而努力奮斗!謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇6
當(dāng)我走進(jìn)審計(jì)這個(gè)大家庭的時(shí)候,這是一個(gè)神圣的使命,這是一個(gè)崇高的職業(yè)。更知道,將和大家一起,擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)警察的重要責(zé)任。歷史的長(zhǎng)河中,審計(jì)機(jī)關(guān)的建立只有25年。這是一個(gè)非常短暫的。
審計(jì)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用是巨大的審計(jì)在人民群眾中的形象越來越好,時(shí)間。但是這短短的25年里。社會(huì)上的地位越來越高。特別是近幾年來,審計(jì)風(fēng)暴這幾個(gè)字可以說是如雷貫耳。李金華審計(jì)長(zhǎng)給我樹立了一個(gè)鐵腕審計(jì)的光輝典范。審計(jì)成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的左膀右臂,成了人民群眾寄以重托的真心信賴。
但是聽到看到許許多多的感人的審計(jì)故事,來到這個(gè)大家庭的時(shí)間雖然不長(zhǎng)。常常被這些故事所感染,所感動(dòng)。
手上,有一位從事審計(jì)工作多年的同志對(duì)我說。送進(jìn)牢房的人不下十個(gè)。對(duì)于這些人來講,有得罪,但是對(duì)于審計(jì)事業(yè)來說,盡職盡責(zé),問心無愧。曾經(jīng),面臨著報(bào)復(fù);曾經(jīng),可能會(huì)受到打擊,可他依然勇往直前,無怨無悔。如果再碰到這樣的情況,說他還會(huì)這樣去做。豪言壯語,擲地有聲。
多么希望、多么需要她女兒來照料她可是女兒正在縣外擔(dān)負(fù)一項(xiàng)重要的任務(wù),有一位母親重病癱瘓?jiān)诖病4掖颐γs回來,只在母親的床前呆了幾天,就忍心離開了女兒多么不愿意離開母親的病床,母親也是多么希望女兒能夠陪她一起與病魔抗?fàn)。可是女兒知道,有更重要的事情要做,更能惦量得出,?guó)事、家事哪個(gè)份量重。于是擦干眼角的淚水,毫不猶豫的返回了工作崗位。就是一位審計(jì)干部。
審計(jì)組對(duì)他進(jìn)行離任審計(jì)時(shí),有一位被審單位的負(fù)責(zé)同志跟我講過這樣一件事。有一次。查到一些問題,并要進(jìn)行處罰。拿著禮品幾次到審計(jì)組負(fù)責(zé)同志的家里去,想說說情,可是這位同志根本就不接待他又找到這位同志的親戚出面,這位同志還是不買帳。于是只好接受處理。
為了維護(hù)單位的利益,單位遇到突發(fā)事件的時(shí)候。有一位女同志挺起了弱小的身軀,有一位老干部站在矛盾糾紛的第一線,與無理取鬧的人據(jù)理力爭(zhēng),那些失去理性的人舉起了拳頭,可他沒有畏懼,沒有退縮,說,為了單位的利益,該怎么做還是要怎么做。此情此景,怎么能不讓人感動(dòng)?
還有很多很多。不因?yàn)橛形kU(xiǎn)而臨陣脫逃,象這樣的故事。不因?yàn)橛欣щy而止步不前,不因?yàn)橐患核嚼艞壴瓌t。也許,有人會(huì)說,審計(jì)人太鐵面無私了太無情無義了太傻太傻了但是這種鐵面無私,就是審計(jì)人的忠誠(chéng),這種無情無義,就是審計(jì)人的大愛,這種傻氣,就是審計(jì)人的品德。這是對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng),對(duì)人民群眾的熱愛,對(duì)職業(yè)道德的操守。審計(jì)人心中,永遠(yuǎn)都有一種正義感,責(zé)任感,永遠(yuǎn)都會(huì)有我自己的行為準(zhǔn)則。
地震巨大的自然災(zāi)難降臨時(shí),今年。看到審計(jì)人善良的一面,充滿情感的一面。當(dāng)我從電視報(bào)紙上看到地震那慘不忍睹的畫面,看到災(zāi)區(qū)群眾失去親人的撕心裂肺的悲痛,看到解放軍及其它救援人員那不顧一切搶救受災(zāi)群眾的感人場(chǎng)面時(shí),好多人不禁流下了傷心的淚,感動(dòng)的淚。當(dāng)黨和政府號(hào)召我為災(zāi)區(qū)群眾捐款獻(xiàn)物時(shí),審計(jì)人一個(gè)個(gè)慷慨解囊。一次,二次,三次。領(lǐng)導(dǎo)干部也好,普通職工也好,黨員也好,非黨員也好,支部一聲號(hào)召,絕無例外。
審計(jì)長(zhǎng)在全國(guó)審計(jì)局長(zhǎng)培訓(xùn)班上說,今年六月。通過今年的地震,應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)我基層的審計(jì)干部。所說的肺腑之言。因?yàn)椋瑸?zāi)區(qū)耳聞目睹了基層的審計(jì)干部是如何在參加抗震救災(zāi)的工作之后,發(fā)出來的深深感嘆。
還是風(fēng)平浪靜的平常時(shí)刻,無論是生死相博的危急關(guān)頭。審計(jì)人都閃現(xiàn)出了耀眼的光輝。這里,有許許多多值得我去肯定,去學(xué)習(xí),去崇拜的先進(jìn)人物,有許許多多值得我去謳歌,去贊美,去頌楊的感人故事。
最高尚的情操,一個(gè)人最珍貴的品質(zhì)。最難得的正義和對(duì)國(guó)家對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),這些,審計(jì)人都無不具有,那種精神,那種力量在審計(jì)人的身上永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭。很多的時(shí)候,審計(jì)人是默默無聞的沒有驚天動(dòng)地的悲壯,沒有刀光劍影的驚險(xiǎn),但是平凡而偉大的都應(yīng)該為自己是審計(jì)人而感到驕傲,感到自豪。
一塊圣潔的土地,審計(jì)是一片尉藍(lán)的天空。愿意和各位審計(jì)人一起,讓這片天空變得更加美麗,讓這塊土地結(jié)下累累碩果,讓審計(jì)的明天更加美好。
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
大家好,我叫xxx,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同甘苦,我與企業(yè)共成長(zhǎng)
很多人總是認(rèn)為:“職工為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給職工薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)將來發(fā)展怎樣與職工個(gè)人沒有多大的關(guān)系。”我認(rèn)為,擁有這種觀念的人是愚蠢的人。因?yàn)樗麄儾恢榔髽I(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的。假如企業(yè)是艘船,那么職工就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是水手不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,都不能逃避,而應(yīng)該努力促使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是職工的職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。
在我看來,煤礦企業(yè)就是這樣的一艘駛向成功碼頭的大油輪,但操作這艘油輪需要很多的舵手,為了保證這艘油輪能夠正常的`前行,就需要全體舵手們擁有一個(gè)共同的信念和目標(biāo):“各自把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確,盡力幫助同伴克服困難,努力將這艘油輪安全平穩(wěn)地駛到目的地!比绻粋(gè)職工對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,那么這艘船或許會(huì)因?yàn)樗氖毝寥氪蠛,所有的人都將因(yàn)樗嵘眙~腹。因此,任何時(shí)候都應(yīng)該相互團(tuán)結(jié),和船上的每一個(gè)人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,都應(yīng)該具有高度的責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。
記得來到xxxx參加工作以后,我聽到了很多關(guān)于煤礦的故事,聽到了很多煤礦工人的先進(jìn)事跡。他們的事跡深深的影響了我,他們用執(zhí)著的信念和堅(jiān)定的行動(dòng)為煤炭事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的青春和力量,作為新一代煤礦建設(shè)者的我們,要學(xué)習(xí)他們的精神,用實(shí)際行動(dòng),做好本職工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在礦區(qū)工作了4個(gè)年頭, 年來在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工師傅細(xì)心帶領(lǐng)下,我逐漸熟悉了井下工作環(huán)境,結(jié)合理論知識(shí)初步了解了測(cè)風(fēng)設(shè)備和測(cè)風(fēng)系統(tǒng)操作流程;他們細(xì)心地講解,使我掌握了井下安全常識(shí)和注意事項(xiàng)……還有,他們那種兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我對(duì)礦工這個(gè)名詞有了更深的理解,產(chǎn)生了無比崇高的敬意。
老師傅曾給我們講了這樣一個(gè)故事,與他一起工作的同事的弟弟,遇到車禍造成雙腿粉碎性骨折,兩兄弟從小相依為命。這突如其來的打擊讓原本開朗樂觀的他,一下子就變得沉默寡言,生活也陷入了窘困之中。當(dāng)?shù)V友和領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后,都伸出了援助之手,你100,他200,紛紛捐款獻(xiàn)愛心……
當(dāng)我聽完故事后,心靈受到了極大的震撼,為企業(yè)關(guān)心職工的愛心所震撼,為企業(yè)以人為本的宗旨所吸引,更加堅(jiān)定了我與企業(yè)共甘苦的信念。
還有一段時(shí)間,我們企業(yè)將迎來建企60周年,情不自禁地追憶到那些曾經(jīng)為煤炭事業(yè)貢獻(xiàn)力量的祖輩們,他們都無私奉獻(xiàn)出了自己的青春和生命,為的就是能夠讓我們的企業(yè)穩(wěn)步提升,為的就是給我們打造更多的平臺(tái),而作為新時(shí)代建設(shè)者的我們,肩負(fù)著創(chuàng)造發(fā)展的重任。這就需要我們繼承和發(fā)揚(yáng)前輩的精神,為企業(yè)的發(fā)展和祖國(guó)的繁榮奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。因此,我們要在工作中求真務(wù)實(shí),樹立“我與企業(yè)同成長(zhǎng)”的信念。
古今中外,無數(shù)次實(shí)踐證明:“與企業(yè)同成長(zhǎng)”是實(shí)現(xiàn)自我理想和價(jià)值的必經(jīng)歷程。我們必須深知,個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)是密不可分的。只有我們勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),何愁我們不成長(zhǎng),企業(yè)不壯大?我們是富有活力和生機(jī)的新時(shí)代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,敬業(yè)愛崗、安全生產(chǎn),作一個(gè)有價(jià)值、有理想、有抱負(fù)的新時(shí)代青年礦工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)。
假如說:一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,那我將無怨無悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。同事們,朋友們,讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長(zhǎng)吧!
謝謝大家,我的演講結(jié)束。
無悔的青春。
企業(yè)演講稿 篇8
同志們:
在單位上下以昂揚(yáng)向上的的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),共同為實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)而努力拼搏并取得較好成效的進(jìn)程中,今天我們?cè)谶@里共聚一堂,用優(yōu)美的舞姿、嘹亮的歌聲和美好的愿景,慶祝自己的節(jié)日,贊美美好的礦山。在此,我代表礦黨政工,向全礦職工家屬、離退休老同志致以親切的問候!向辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工致以崇高的敬意!
在近半個(gè)多世紀(jì)的崢榮歲月中,一代又一代單位礦工發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的光榮傳統(tǒng),在艱苦的崗位上默默奉獻(xiàn),用寶貴的青春年華為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和礦區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。為在新的歷史條件下進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工愛企業(yè)、愛崗位的熱情。
近幾年來,單位職工家屬在深化企業(yè)改革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,緊緊抓住安全效益這個(gè)中心工作,以良好的思想作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài),以高度的主人翁精神,在本職崗位上,忠于職守、樂于奉獻(xiàn)、勤奮工作,保證了礦各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),安全生產(chǎn)取得較好成效。實(shí)踐證明:?jiǎn)挝粁廣大職工是能經(jīng)受住各種考驗(yàn),是能克服各種困難,是值得依賴的職工隊(duì)伍。
進(jìn)入今年以來,全礦職工抓住加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,圍繞礦工作會(huì)議制定的“以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),以降低成本為核心,以管理創(chuàng)新為手段,以加強(qiáng)黨建為保障”的總體思路和主要奮斗目標(biāo),突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極貫徹、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)好的態(tài)勢(shì)、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展、精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng),全礦上下呈現(xiàn)出蓬勃向上的生機(jī)和活力。第一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,已安全生產(chǎn)天。這都是全礦職工家屬共同努力的結(jié)果。
五月是勞動(dòng)者和工人階級(jí)的節(jié)日,同時(shí)又是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié),也是能否順利完成今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以工作會(huì)議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步振奮職工精神,認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從思想和行動(dòng)上重視這項(xiàng)工作,自覺地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),把標(biāo)準(zhǔn)化工作推向前進(jìn);要發(fā)揮“紅五月”的動(dòng)力效應(yīng),樹立克服困難和壓力的信心,二季度我礦面臨接替和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的問題,對(duì)這些困難和問題,我們要有好的心態(tài),要有敢于拼搏和奉獻(xiàn)的精神,只要全礦上下步調(diào)一致、勤奮工作,一定能克服和戰(zhàn)勝這些困難,一定能促進(jìn)我礦安全和煤炭生產(chǎn)的大好形勢(shì)。
“五月榴花照眼明,枝間時(shí)見子初成”。希望全礦職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,共同努力,確保五月份各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作!
最后祝文藝演出圓滿成功!
企業(yè)演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
如果說企業(yè)是一顆大樹,那么員工便是大樹上的一片片葉,企業(yè)體系的發(fā)展囊括了枝干的形體走成,而葉的繁茂蔥郁亦是組成了它的活力。
初來xx,我只是一名小小的實(shí)習(xí)生,沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)。有的只是我的稚氣與懵懂,我的憧憬與夢(mèng)想。猶如一片樹葉剛剛在枝頭發(fā)出嫩芽。在此,我很感謝xx給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。
我學(xué)的是機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)。實(shí)習(xí)期間,被分配到了精工車間的數(shù)控班,從事數(shù)控車床的操作。在實(shí)踐操作過程中,我深知自己的不足。在同事的細(xì)心照顧,師傅的耐心指導(dǎo)下,我對(duì)自己的工作有了認(rèn)知。從事生產(chǎn)加工需要的是過硬的生產(chǎn)技術(shù),以及對(duì)待工作一絲不茍的態(tài)度。為此,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把書本上的知識(shí)與實(shí)踐更好結(jié)合,爭(zhēng)取完成第二次飛躍是重中之重。在工作中我接觸了公司推行的6s制度,從整理、整潔、清掃、清潔、到素養(yǎng)和安全。車間落實(shí)生產(chǎn),從日常管理的基本環(huán)境著手,在安全生產(chǎn)管理上,規(guī)范員工工作行為。防范于未然,科學(xué)生產(chǎn)。生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)期,上到公司的車間部門,下到班組的每位員工,加班加點(diǎn),大家努力完成任務(wù),攻破難關(guān)。我也倍受鼓舞。
去年的七月份,我實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正后,參加了公司的培訓(xùn),培訓(xùn)期間。我們深入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域參觀學(xué)習(xí),從基本上了解整個(gè)企業(yè)的組成部分。其中在室外體能拓展訓(xùn)練,大家相互配合共同完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)挑戰(zhàn)。工作也是離不開整體協(xié)作的力量的。這次培訓(xùn)使我更加熱愛xx這個(gè)大集體。
成長(zhǎng)為一名正式員工,企業(yè)為我提供了發(fā)展,從工作生活各方面為我們著想。每到佳節(jié)亦是組織我們初來工作的員工一起聚餐,聆聽我們的內(nèi)心想法,解決我們的各項(xiàng)困難。身處其中我深深感受到了這個(gè)大家庭的溫暖。
炎炎夏日,我們分公司的搬遷工作也在緊張進(jìn)行當(dāng)中,這次搬遷的任務(wù)重大,也是企業(yè)發(fā)展的一次重大規(guī)劃部署,作為其中一員我很榮幸能見證企業(yè)發(fā)展的階段。如同看著自己一步一步走到今天,xx給予我的,我將銘記。
我也時(shí)刻以一名xx員工自居,嚴(yán)格要求自己。有句話說的好,能夠在平凡的崗位堅(jiān)持到底,你就是不平凡的。三百六十行行行出狀元,我相信我所選擇的,也相信企業(yè)的明天會(huì)更好!
公司發(fā)展,你我有責(zé)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們
下午好! 首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝 謝!大家都知道“天下興亡,匹夫有責(zé)” 。那么,作為的一員,我今 天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責(zé)” 。
在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶曉的故事:從 前,有幾兄弟,常吵架。
一天, 父親把他們叫來,拿出幾根筷子, 分給每個(gè)兒子一根說:“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了, 不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。
父親 說“你們?cè)僭囋嚳础?/p>
幾兄弟都試了, ” 誰也折不斷。
父親語重心長(zhǎng)地說
看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)。」适轮v完了,怎 么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。
呵呵……言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量” 。不 管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己 在@@的發(fā)展中有一份責(zé)任,有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會(huì)覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是 該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè) 的發(fā)展跟我無關(guān)?墒,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工 者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給 消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打 工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益。
何為經(jīng)濟(jì)效益呢?通俗點(diǎn)就是公司賺的錢多了, 我們所得到的工 資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們面對(duì)的不僅僅 是工資少去, 而且還可能是失業(yè)。
所以, 企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。
至于社會(huì)效益呢?這個(gè)層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家 問
“嗨,哥們,在哪上班呢?” “在@@!巴,不錯(cuò)啊,是百強(qiáng)企 ” 業(yè)。
”朋友,你是不是覺得臉上特有光呢?所以,你還說@@的發(fā)展 和你沒有關(guān)系嗎? 那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說,不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決 策,會(huì)領(lǐng)導(dǎo),我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn) 嗎?啊?同意?那你就錯(cuò)了! 既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià) 值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一 個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工,如若沒有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后 工序,就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的 崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必 將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其實(shí),@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。@@為 我們提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái), 而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀 的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng) 造價(jià)值。所以,你在給@@創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值 啊。一位偉人說:給我個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句:以@@為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧! 最后,我自編一句口號(hào)“各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng) 輝煌。
”以感謝@@的栽培,感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。
謝謝大家!
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