護士演講稿

時間：2022-05-16 17:24:02 演講稿范文我要投稿

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【精選】護士演講稿范文匯編五篇

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求�，F(xiàn)如今，越來越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的護士演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

【精選】護士演講稿范文匯編五篇

護士演講稿篇1

　　“你幸福嗎？” 這句時尚而簡單的問候，給我們帶來深深地思索。它終究沒有標準答案，幸福需要每個人自己去體味。我們常說“工作著，快樂著�！惫ぷ髯屛覀兏冻隽似D辛，收獲了幸福和快樂。不管你選擇什么職業(yè)，它會融入到你的生命中，默默的陪伴著你，也許它是人一生中的唯一的一次選擇，它會時刻記錄著我們成長中的點滴，時刻讓你感受成功與失敗。仔細想一下，我們的工作其實就是我們生活的源泉，衣食住行離不開它，工作的時候，結(jié)果好才是好，家庭生活中感覺好就是好，那么當結(jié)果好了的時候，感覺不就會更好嗎？所以當你不再去抱怨，不再為別人的不理解而困惑，而是為當初選擇的這個崗位感到自豪，為工作中被你攻破的一個個困難而激動不已，覺得你是在工作中不斷創(chuàng)造價值的時候，我認為幸福的答案也就有了，職業(yè)精神也就有了很好的體現(xiàn)。

　　作為檢驗工作者，首先需要在自己的專業(yè)技術(shù)方面做到精益求精。檢驗工作者的職責是為臨床大夫提供最可靠的診斷依據(jù)。我們每天面對的都是些小小的數(shù)字，簡單的陰性陽性，也許一個小數(shù)點的錯位，一個陰性陽性的錯位都會給病人帶來不可知的惡性后果，所以失之毫厘，謬之千里就是最深刻的體現(xiàn)。這就要求我們時刻要兢兢業(yè)業(yè)，鉆研技術(shù)，提供出準確的檢驗結(jié)果，更好的指導臨床診斷。都說術(shù)業(yè)有專攻，為了提高技術(shù)，不只是平常工作實踐積累和書本學習，我們還積極地與臨床做好業(yè)務上的溝通，除此之外，主任還派我們到全國各大醫(yī)院進修學習，使我們的業(yè)務知識與工作理念得到了很大的提高。我們每天面對的是一個個的檢驗標本，根據(jù)主任的要求，我們會將每個報告用最快的速度最準確地發(fā)出去，讓病人在最早的時間拿到報告去診斷，為做到這一點，我們付出了很多，為了方便遠道而來的病人，我們的采血時間截止到10:30-11:00，我們的檢驗報告要在2:00之前發(fā)出，這就意味著我們不存在午休時間，也沒有吃飯的時間。當每天我們的午飯2:00開始的時候，盡管饑腸轆轆，但我們毫無怨言。堅持一兩天容易，七八年一直如此，靠的是一種精神，一種優(yōu)秀的職業(yè)精神。

　　“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。團隊精神對于醫(yī)院整體和每個科室的發(fā)展都是極其重要的，這就需要團隊共同協(xié)作。主任也經(jīng)常教導我們對內(nèi)團結(jié)，對外溝通，并且以身作則。在我們檢驗科內(nèi)部，多數(shù)標本都不是一個人能獨立完成的，而是各小組共同協(xié)作完成。我們在主任的帶領下，團體協(xié)作從未出現(xiàn)紕漏，窗口忙的時候，其他同事都會先幫著窗口抽血，不讓病人排長隊；收取標本者也是給每個專業(yè)組分好，以節(jié)省時間。我們也很注意與其他科室的協(xié)作與溝通，當遇到檢驗結(jié)果不符的情況，我們會和臨床科室主動聯(lián)系，以查清原因�？评锏耐略谏弦拱嗟臅r候，碰到產(chǎn)科搶救病號，需要大量輸血，我們會親自把血送到病人身邊。看起來這些都是小事，可是如果每個人都做好了，大家擰起來就是一股強大的力量，團隊精神也就體現(xiàn)出來了。

　　對我們醫(yī)務工作者來說，工作的宗旨就是更好的為患者服務。病人不僅需要解除身體上的病痛，還需要得到我們醫(yī)務人員的關愛。服務意識是醫(yī)務人員職業(yè)精神的重要組成部分，我們每個醫(yī)務人員服務質(zhì)量的好壞都會影響到我們醫(yī)院的整體形象。尤其我們是個窗口科室，對他們多一些微笑，多一些溫暖的話語，告訴他們下一步去哪里檢查，認真解答他們的疑問，像親人和朋友一樣對待每一位患者，讓他們滿意地笑著離開我們的窗口，相信如果每個人都能做到，患者也就建立起了對我們的信任。

　　我相信，只要我們都能嚴格要求自己，從身邊點滴小事做起，不以善小而不為，不以惡小而為之。吸取前輩們的優(yōu)點，忠于職守，努力學習，終會在平凡的崗位中創(chuàng)造最佳的業(yè)績。我熱愛我的崗位，因為我能在工作中幫助別人，快樂自己；我尊敬我的職業(yè)，因為這是一份傳遞愛的事業(yè)。只要我們共同努力，我們醫(yī)院的明天一定會更加美好。

護士演講稿篇2

尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁，大家好！

　　我是六號選手，來自**縣人民醫(yī)院產(chǎn)科。

　　如果您要問我，世界上最動聽的音樂是什么？我會告訴您，那是嬰兒的第一聲啼哭！在我的心里，那真是來自人間的天籟之音！而經(jīng)我們雙手托出來的孩子，也像一輪初陽，在我們和孩子的親人面前緩緩升起！那么，我這天演講的題目就是《用雙手托起明天的太陽》。

　　有一本書，叫《林巧稚》，這個名字想來在我們每一位醫(yī)務工作者心目中都不會陌生。林巧稚在產(chǎn)房里度過了五十多個春秋，她親手迎接了五萬多個小生命來到人間。她一生沒有自己的兒女，但她卻是世界上最偉大的母親，人們尊稱她為“萬嬰之母”。

　　看過那本書后，我也曾略略算了一下20年來經(jīng)我的手托到人間的小生命也已經(jīng)有了八千多個！八千多個生命，八千多個家庭，八千多個期望�。�

　　那一刻，我的眼睛忽然濕潤了，同時，我又被自己的眼淚所感動。我欣喜地看到，工作這么多年來，我依然對自己的這份工作保留著當初的溫情和摯愛，并且，隨著年齡的增長，這份愛也變得越來越深沉！而這不正是我們每一個醫(yī)務工作者所就應具有的敬業(yè)精神嗎？

　　前些日子，我收到了一名產(chǎn)婦的來信，她在信中說：“朱醫(yī)生，謝謝您！我永遠不會忘記我生孩子時的情景，那天是你和你的同事共同發(fā)奮，讓我的孩子安全出生了。孩子落地后雖經(jīng)吸痰搶救，仍沒有呼吸，是你，顧不上我是乙肝大三陽患者，托起我孩子的嘴進行口對口的人工呼吸。經(jīng)過你的搶救，幾分鐘后，孩子最后有了哇哇的啼哭。這么多年來，我們?nèi)乙幌蛴浿拿�，一向記著您的微笑！順便告訴您一下，我的兒子去年考上北京的一所名牌大學了。我們?nèi)胰艘幌蛳胝覀€機會帶著孩子來感謝您，您是他生命中最值得感謝的人哪！”

　　20年了！我親手托到人間的孩子都已經(jīng)上大學了！雖然我已記不清那位女子的容顏，但那封信喚起了我的回憶，我告訴自己：我不僅僅是一名普通的醫(yī)務工作者，更是一名年輕的共產(chǎn)黨員。我必須要用自己的愛心，呵護每一位病友，才能無愧于這面旗幟所賦予我們的使命，無愧于共產(chǎn)黨員這個光榮的稱號。

　　清楚地記得：20xx年，正逢我們縣院第二周期二級甲等醫(yī)院評審，全院上下加班加點，我也放下了近半年的節(jié)假日休息，顧不上正迎接中考的兒子。

　　離二甲評審不到一個月時刻了，兒子中考也臨近了。一天，孩子突然咳嗽發(fā)高燒，我實在沒空陪他，就請爺爺陪他在門診用點藥。可一周過后，病情不但沒有好轉(zhuǎn)，咳嗽反而越發(fā)嚴重，高燒不退。醫(yī)生要求立即轉(zhuǎn)上級醫(yī)院就診，當上級醫(yī)院的專家看完片子，嚴厲地責問道：“你這母親怎樣當?shù)�？你們這些母親對孩子還有沒有職責感？讓孩子病成這樣……”聽著專家的責備，看著兒子因咳嗽而蜷縮的身影，我的眼淚刷刷地流了下來，心里充滿了對兒子的愧疚。兒子，不是母親沒有職責心哪！我是你的母親，但我更是一名醫(yī)生��！

　　一分耕耘一份收獲，我的付出得到了領導和同志們的充分肯定，連續(xù)多年被評為市縣先進工作者和十佳護士，去年還被評為“五一禮貌標兵”。我知道，這是領導和同志們對我最大的信任和鞭策。我深深地、深深地謝謝你們�。ň蟼€躬）

　　林巧稚說過一句話：“我隨時隨地都是值班醫(yī)生，無論是什么時候，無論在什么地方，救治危重的孕婦，都是我的職責�！边@天，在這鮮紅的黨旗下，我也想告訴您，無論是什么時候，無論在什么地方，我都會牢記自己的職責，用心、用愛托起每一個嬰兒、每一輪明天的太陽！

　　我的演講完了，謝謝大家！

護士演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位代表：大家好！

　　我叫×××，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年廣西醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

　　我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

　　2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

　　3、有健康的身體和充沛的精力。

　　4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

　　任期目標：

　　1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

　　2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

　　主要措施和方法：

　　讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務。

　　首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

　　其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理咨詢狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

　　再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

　　只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

　　提高護理質(zhì)量關鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

　　1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

　　2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

護士演講稿篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：大家下午好!

　　我叫李XX，今年40歲，中共黨員，副主任護師職稱，現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和激情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊，正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

　　兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。

　　兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務帶動人，良好的服務感動人;繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務品牌，展婦幼風采。

　　現(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下：

　　一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全

　　1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風險。

　　2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。

　　3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正……

　　4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。

　　5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98%，考核合格率達100%。

　　通過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。

　　6、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

　　二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

　　1、落實好首問、首迎負責制，把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%。

　　2、關注細節(jié)服務，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

　　在全院護理人員的共同努力下，護理服務質(zhì)量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

　　三、重視護理學習工作

　　抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨干外出學習20人次，護士進修5人次。

　　四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護士風采，開展豐富多彩的活動。

　　1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響。

　　2、慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒�。

　　3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統(tǒng)的普及，提高了護士長的工作效率。

　　當然，這些工作都是我應該做的，這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。

　　目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續(xù)當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：

　　一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。

　　二、做好護理管理工作

　　1、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。

　　重點抓六個關鍵：(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

　　(2)抓關鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

　　(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。

　　(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

　　(5)抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。

　　(6)抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

　　2、落實好連續(xù)性服務過程，使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以”預防為主、持續(xù)改進“的管理目標，定期檢查評估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足“，降低護理服務風險。

　　3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。

　　三、加強護理隊伍的培養(yǎng)：

　　(1)經(jīng)常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。

　　(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。

　　(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。

　　(4)引導護理人員的`價值觀取向，強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

　　四、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：

　　護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。

　　綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。

　　尊敬的各位領導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好!

護士演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，本科在讀，主管護師，現(xiàn)為心血管內(nèi)科專科護士。首先，感謝領導給了我這次公平競聘的機會！也衷心地感謝領導對我多年來的教育、培養(yǎng)、關心和厚愛，感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助！

　　說實話，今天的這個演講臺，于我來說并不陌生。六年前，一個懵懂的女孩僅憑著一腔熱血，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚文字、一展抱負的經(jīng)歷。六年后的今天，成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里，迎接挑戰(zhàn)，接受大家對我的考驗。也許，我能競聘成功，也許，會競聘失利，這些都不重要，因為，衡量一名護士工作能力的標準并不僅僅是“護士長”這個稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾！但我深信：我能當一名護士長，也能當好一名護士長！——今天的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一位閱歷豐富、老練沉穩(wěn)、業(yè)務精通、技藝嫻熟的職業(yè)護士了！

　　自年參加工作至今，已在一線護理崗位上工作了年，精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護理。理論水平扎實，有豐富的臨床護理經(jīng)驗，曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”。年被選派到醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修“ICU”、“CCU”護理及“心電圖”等專業(yè)知識。多年來的工作，深得領導的信任和肯定，也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛煉，綜合能力得到了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級刊物上。

　　我自信能當好一名護士長，因為：

　　我有健康的身體和充沛的精力，我年輕好學，性格開朗，上進心強。我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務，有為護理事業(yè)獻身的崇高理想。

　　我有強烈的責任感。熱愛護理工作，視工作如生命，數(shù)年如一日，老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調(diào)和平衡護、患關系的能力。

　　我有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。年來，熟練地掌握了各種護理技術(shù)和急救措施，業(yè)務上能獨擋一面。

　　我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導，服從組織，忠實執(zhí)行上級指示，有一定的組織指揮能力。年來，我耳聞目睹了許多管理

　　藝術(shù)家的風范，從他們身上，學到了很多。

　　今天，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動的，但如果能競聘成功，我相信，在護理部的領導下，在主任和李護士長的支持和指導下，我定能擔當此任，做好下面的工作：

　　1．在護理部主任及科主任領導下，按照護理質(zhì)量標準，制定護理計劃，組織并實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明”的服務，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。

　　2．不斷加強醫(yī)護、護患溝通，定期征求各方面意見，及時采取整改措施，揚長避短，深化“以病人為中心”的服務理念，更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務。

　　3．不斷提升科室人員的主人翁意識，對人一視同仁，激勵大家以良好的姿態(tài)參與管理，最大限度地調(diào)動每個人的主觀能動性，發(fā)揮個人潛能，合理配臵人力資源。

　　4．重點抓好護理安全，開展法律法規(guī)及護理人員職業(yè)道德教育，嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕安全隱患，杜絕各種護理糾紛和護理事故的發(fā)生，把好安全質(zhì)量關。

　　5．制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責罰分明。

　　6．培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本。

　　7．發(fā)揮護士長帶頭作用，發(fā)揚團隊精神，打造出自己的護理名牌。

　　8．督促、鼓勵護士通過多渠道學習業(yè)務知識，加強基礎護理訓練，提高護理業(yè)務水平和護理隊伍的整體素質(zhì)，更好地為患者服務。

　　我深知，維護醫(yī)院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務是我們追求的最終目標。

　　然而，隨著護理學科的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營、管理模式已不再適應時代的要求，我們必須不斷“洗腦”、“充電”，更新觀念，變“要我服務”為“我要服務”。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，“病人兇過郎中”的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證！要生存，要發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，形成自己的護理品牌，樹立良好的社會知名度和公眾信譽度，以獲取更大、更長期的市場回報，而這一切，只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護人員來支撐，否則，皆為空談！

　　各位領導、各位同事，如果今天能得到大家的支持和認可，那將是本人莫大的榮幸，定當竭盡全力，不負眾望！

　　“會當擊水三千里，自信人生二百年”，不管今天的競聘結(jié)果如何，我仍將堅守自己的理想信念，堅守自己做人做事的行為準則，以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情、貼心的服務、百倍的努力，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍天！

　　謝謝！

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