有關(guān)企業(yè)演講稿范文匯總五篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的企業(yè)演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
對(duì)于今天研討會(huì),我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí),企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個(gè)問題:
一.經(jīng)營(yíng)管理制度化。
1.當(dāng)今經(jīng)營(yíng)管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。
經(jīng)營(yíng)管理思想是企業(yè)的靈魂,它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都受它的支配。經(jīng)營(yíng)管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來,國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化,主要表現(xiàn)在:
、伲畬(duì)人的管理更加重視,提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等。
、冢畬(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革,提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ),從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之,是對(duì)企業(yè)重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。
、郏畬(duì)管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視,提出了建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理念。五項(xiàng)修煉是:a.鍛煉系統(tǒng)思考能力(把企業(yè)看成一個(gè)系統(tǒng));b.追求自我超越(鼓勵(lì)人們精益求精);c.改善心智模式(領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界);d.建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)(企業(yè)的藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖應(yīng)遵循的原則);e.開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(激發(fā)群體智慧)。
、埽畬(duì)無形資產(chǎn)的管理更加重視,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
⑤.信息化成了企業(yè)追求的目。
2.當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的情況。
科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益,增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際對(duì)某些制度進(jìn)行了細(xì)化,同時(shí)發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度,經(jīng)營(yíng)管理方面有:接工獎(jiǎng)制度、工程投標(biāo)資料計(jì)費(fèi)制度、分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度,綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營(yíng)管理制度(包括財(cái)務(wù)審批制度),此外,還有董事會(huì)會(huì)議記錄、重要會(huì)議形成“會(huì)議紀(jì)要”制度,等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善,但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運(yùn)作。我認(rèn)為,在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下,經(jīng)營(yíng)管理制度是不斷逐步完善的。
3.經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理如何制度化?
制度訂立之后,要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行,才能制度化。我覺得,要形成三個(gè)機(jī)制:
、伲畬(shí)行民主管理,正確運(yùn)用決策機(jī)制。決策機(jī)制是經(jīng)濟(jì)主體對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出抉擇的機(jī)制。我公司的決策機(jī)制相對(duì)比較完善,基本上通過董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策,制定文件,形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性,不要朝令夕改。
②.明確崗位職責(zé),完善約束機(jī)制。建立崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮部門管理的計(jì)劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能,使部門盡其職,員工盡其責(zé)。對(duì)于項(xiàng)目部,要專人管理,引導(dǎo)其遵章辦事,一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。
、郏畬(shí)行人性管理,建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)崗位職責(zé)完成得好的或不好的,不管是部門、員工,還是項(xiàng)目部,都應(yīng)有年終考核和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。
二.如何開拓業(yè)務(wù)?
我公司已有《分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度》和《接工獎(jiǎng)制度》,對(duì)“資質(zhì)經(jīng)營(yíng)”而言,在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比,不得不承認(rèn)差距甚大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,要真正開拓業(yè)務(wù),我覺得要做好方面工作:
、伲|(zhì)量取勝。當(dāng)代格言是:管理是靈魂,質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項(xiàng)目經(jīng)理,好的項(xiàng)目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家,我不用多說。但當(dāng)前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)!叭弦弧闭J(rèn)證,是董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的決策,也是勢(shì)在必行的措施。但管好當(dāng)前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
②.引進(jìn)人才。資質(zhì)靠人才,質(zhì)量安全管理靠人才,技術(shù)進(jìn)步靠人才,當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)。贏得人才,企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
、郏畔⒐芾。信息管理是公司的一項(xiàng)基本制度,是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息,包括:綜合信息,如國(guó)家、地方法律法規(guī)、政策文件,社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展動(dòng)態(tài);行政信息,如地方政府文件、各類公文、電子郵件;業(yè)務(wù)信息,如工程交易、招投標(biāo)公告;還有人事信息,財(cái)務(wù)信息,發(fā)展信息等。及時(shí)收集信息,對(duì)業(yè)務(wù)開拓同樣重要。
、埽?dāng)U大聯(lián)營(yíng)合作伙伴。
、荩岣哒型稑(biāo)管理水平。
三.項(xiàng)目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度?
1.國(guó)家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多,如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,我認(rèn)為,我公司無須再另開爐灶建立制度,只要健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制,派出專人深入工程項(xiàng)目部,管好安全生產(chǎn)則可以了。
2. 資金控制方面,現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定,如各級(jí)開支限額、金額層級(jí)審批、項(xiàng)目財(cái)務(wù)月報(bào)或季報(bào)等。我建議,還要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)制度,進(jìn)行資金運(yùn)用評(píng)價(jià)、控制和分析資金耗費(fèi)、計(jì)算資金的回收、考核經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)成果等?芍苯佑杀O(jiān)事長(zhǎng)領(lǐng)銜定期審計(jì)。
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,大家我,我是來自思政部的胡曉銳,今天我演講的題目是:我的企業(yè)我做主。
有一種職業(yè),它情系萬家燈火,給黑夜帶去光明;有一種職業(yè),它方便阜陽三農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)潔能高效的夢(mèng)想.它,就是我為之自豪、為之奮斗的阜陽農(nóng)電事業(yè)!
有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī);有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。那就是:我的企業(yè)我做主!
六年前,我踏進(jìn)阜陽農(nóng)電事業(yè)的大門。那時(shí)不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌,還有寬寬大大的塑料藤椅,看上去陳舊而擁擠?晌也]有感覺到絲毫的失落和沮喪,相反,我心底深處涌動(dòng)著強(qiáng)烈的歸屬感。這兒,將是我的另一個(gè)家;這兒,將是我人生的另一道起跑線!
作為新手,我辦公室里做些收發(fā)文件報(bào)刊、辦理職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等細(xì)瑣的事務(wù)。工作之余,我熱情的參與到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)小品收電費(fèi)的編排還有三八婦女節(jié)茶話會(huì)上的魔術(shù)表演,F(xiàn)想起來就會(huì)覺得很有趣,那時(shí)對(duì)組織安排的任何活動(dòng)都充滿了新奇和熱情。
后來,三供電局變成了三供電公司,農(nóng)網(wǎng)改造也風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)行了兩三年,而我也從一個(gè)見習(xí)生成長(zhǎng)為農(nóng)電事業(yè)的一名新生軍,從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員。我擔(dān)任過勞資專責(zé)人,宣教員。每一個(gè)崗位上我腳踏實(shí)地的工作著,學(xué)習(xí)著。我掌握了基本的新聞寫作知識(shí),我熟練了計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化的應(yīng)用,我和同事相處融洽,獲得了很多的友誼和幫助。
我二十六歲的生日那天,阜陽農(nóng)電公司正式成立了。那是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,我們同時(shí)獲得了更多的`同事,更多的朋友和友誼。如今已近三年,三年的工作生活就象一本厚厚的書,兩千多頁就這樣匆匆翻過。農(nóng)電公司自成立起就不斷艱難的前行,也許是眾人劃漿力量大,農(nóng)電人的共同努力下,我們的企業(yè)越來越規(guī)范,越來越壯大,我們的線路更加的穩(wěn)定,我們的效益日見增加,我們的收入不斷增長(zhǎng),我們的辦公樓也更加寬敞明亮,我們的電腦越來越先進(jìn)……我們的變化實(shí)太多太多,農(nóng)電工的養(yǎng)老保險(xiǎn)解決了,大集體的工資待遇長(zhǎng)上來了。我剛工作時(shí)每月扣13元的公積金,現(xiàn)也已經(jīng)長(zhǎng)到149元,按照1比1的算法,我每年能獲得3500多元的房屋基金,這,相當(dāng)于我年收入的四分之一!所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆,從心底深深地感謝企業(yè),感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我身邊的同事們朋友們,是大家同舟共濟(jì)才有了今天的大我局面,才讓我這個(gè)小小的農(nóng)電人享受到這樣豐厚的給予!
今天,我依然做著收發(fā)的工作。偶爾,我會(huì)有些許的遲疑和困惑,難道我的價(jià)值只能體現(xiàn)這簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)上?我把困惑告訴了一位領(lǐng)導(dǎo),她聽完了我的傾訴,語重心長(zhǎng)的說,“是你自己,把自己定位純粹收發(fā)員的崗位上,而且你并沒有做的和其他人有什么不一樣啊......”一語驚醒夢(mèng)中人,原創(chuàng):21mishu.com是啊,是我停滯了前行的腳步,是我,汲取了企業(yè)輸送給我的養(yǎng)料,卻沒有成為企業(yè)這棵大樹上最豐碩的果實(shí)!人最大的敵人就是自己,戰(zhàn)勝自己便擁有整個(gè)藍(lán)天。我的企業(yè)我做主這句話并不是說說那么簡(jiǎn)單。作為企業(yè)的主人,如果做事無所用心,左顧右盼、顧影自憐,那么企業(yè)如何才能快速發(fā)展,又如何給我更多的惠顧!
曾有這么一個(gè)趣味動(dòng)物比賽,是小狗賽跑。大家肯定想小狗如何能夠會(huì)乖乖地向前跑,原來是它的前方設(shè)計(jì)懸吊一根骨頭。我們每個(gè)人也要給自己放塊骨頭,精神的骨頭!我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能我戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情,編織美我的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長(zhǎng)!
企業(yè)演講稿 篇3
當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段,農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系己由數(shù)量制約為主,轉(zhuǎn)變成質(zhì)量和品種為主,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由追求農(nóng)產(chǎn)品總量向追求經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入轉(zhuǎn)變。推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是黨的“十六大”報(bào)告中提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動(dòng)。因此,如何加快××市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展是我們當(dāng)前需要研究解決的重大課題。
一、××市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)階段,初步形成了不同層次,不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家,總產(chǎn)值20.17億元,固定資產(chǎn)10.24億元,年銷售收入14.83億元,凈利潤(rùn)1.42億元,開發(fā)種植面積4.55萬畝,養(yǎng)殖面積5.98萬畝,加工面積0.98萬畝,直接帶動(dòng)農(nóng)戶7.1萬戶。在23家農(nóng)業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中,以種植業(yè)為主的14家,產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主,以養(yǎng)殖業(yè)為主的5家,主要是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主,以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的2家,以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主,以綜合為主的2家。其中,××市洪恩水產(chǎn)有限公司、廣西建邦股份公司、××市正五實(shí)業(yè)有限公司,廣西鴻雁食品有限公司、廣西風(fēng)翔家禽有限公司五家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評(píng)為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持。
二、××市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問題
目前,我市以五個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心,一批市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)航母群已成雛形。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì),與農(nóng)民合作形成產(chǎn)供銷一條龍,科農(nóng)工貿(mào)一體化的格局,大大推動(dòng)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著,主要表現(xiàn)在:
㈠傳統(tǒng)問題。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)松散現(xiàn)象,還沒能真正體現(xiàn)利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的緊密關(guān)系。
、孓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模小。這些年,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級(jí)政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展,但農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識(shí),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量發(fā)展不快,與實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距。同時(shí),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少,這種狀況極不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的需要。
㈢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少。我市農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距,雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān),但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和拓展意識(shí)不強(qiáng),滿足于停留在半成品和手工粗加工階段,工藝簡(jiǎn)單,科技含量不高,產(chǎn)品難以上檔次,企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
、柁r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理不夠完善。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè),而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待,缺乏企業(yè)管理制度,有的人員不多,又是親戚關(guān)系,存在家族式經(jīng)營(yíng)管理,難以實(shí)施崗位責(zé)任制。
、檎畬(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上,自治區(qū)和我市都相繼出臺(tái)一些政策和撥出一些?顏矸龀忠恍┲攸c(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),但是一些政策落實(shí)不到位,扶農(nóng)專款資金量不大,且分頭管理,難以形成合力,大大地阻礙了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。
、贽r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。近年來,我市各級(jí)政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機(jī)構(gòu),但對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入,尤其是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。
三、對(duì)策及建議
鑒于上述存在的諸多問題,為進(jìn)一步加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè),促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,率先在廣西全面建設(shè)小康社會(huì)中走在前列,以十六大精神、自治區(qū)“1234610”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路為指針,結(jié)合××市農(nóng)村工作實(shí)際,提出如下對(duì)策與建議:
、逡(guī)劃引導(dǎo),實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),政府必須在政策上進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì),根據(jù)我市的資源和商品流向,對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。目前,從我市總體情況來看,應(yīng)建立一批糧油糖專業(yè)基地和良種工程,樹立一批科技創(chuàng)新,市場(chǎng)開拓和勞動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)的市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),建立一批大型專業(yè)市場(chǎng)。
㈡加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極采用預(yù)付定金,提供技術(shù)服務(wù),實(shí)行保護(hù)收購等方式,確保產(chǎn)銷雙方互惠互利,共同發(fā)展。
、缂哟髮(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的興衰與農(nóng)民的利益息息相關(guān),關(guān)系到農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前我市應(yīng)按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則,在政策、資金、稅收、信貸等方面加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。
、柰貙捜谫Y渠道,破除龍頭企業(yè)資金約束“瓶頸”。當(dāng)前,我市應(yīng)從以下四方面做好工作。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要轉(zhuǎn)變單純依賴間接融資的思路,拓寬融資渠道。二是建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場(chǎng),讓更多的資金通過直接融資渠道進(jìn)入農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)造寬松融資條件。三是拓寬金融機(jī)構(gòu)的融資渠道,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化農(nóng)戶的實(shí)力。四是建立農(nóng)村資本交易市場(chǎng),為龍頭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并、收購、重組等資本市場(chǎng)運(yùn)作的開展和盤活農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)提供條件,進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平,走集團(tuán)化、規(guī);缆,壯大龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
㈤注重農(nóng)業(yè)科技的投入。科技興農(nóng)是科技興市、興鎮(zhèn)的重要組成部分,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)加快新技術(shù)、新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。因此,我市應(yīng)對(duì)一批科技含量高,有發(fā)展前景和一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大科技投入和技術(shù)改造的力度。
、陿淞⒚茟(zhàn)略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)要發(fā)展,就必須搶占市場(chǎng)份額,塑造企業(yè)名牌形象。當(dāng)前,我市應(yīng)重點(diǎn)扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產(chǎn)系列等一批名牌產(chǎn)品的開發(fā)。
、胗矛F(xiàn)代營(yíng)銷手段來推銷企業(yè)產(chǎn)品。目前,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,除了少數(shù)企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售手段比較落后,還是沿用傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷、坐等客商營(yíng)銷方式,缺乏營(yíng)銷策略研究。因此,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)以現(xiàn)代營(yíng)銷手段為理念,重點(diǎn)從人員培訓(xùn),銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、完善,專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)方面做好工作。范文先生版權(quán)所有
、焱晟浦贫龋∪⻊(wù)體系。首先,要進(jìn)一步健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系龍頭企業(yè)的制度,并制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)措施。其次,要具體落實(shí)工商、信貸、貼息、稅收、土地、用電、用水、科技、人才等方面以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供優(yōu)惠、優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù)等措施。再次是把我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),逐步健全“橫到邊,縱到底”的科技推廣服務(wù)體系,并定期上門指導(dǎo),協(xié)助引入技術(shù),幫助解決交通運(yùn)輸、信息、技術(shù)等方面的困難和問題。
、硪呱鷳B(tài)持續(xù)發(fā)展之路。培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),還要特別注重走持續(xù)發(fā)展路子,科學(xué)、合理開發(fā)利用資源,保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位女士們,先生們:
大家好!
很高興我們能在這個(gè)春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此,我謹(jǐn)代表xxx有限公司熱誠(chéng)地歡迎您的到來!
下面我先簡(jiǎn)單的介紹一下xx,xxx投資創(chuàng)建于20xx年1月,注冊(cè)資金為500萬元。是一個(gè)旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實(shí)制作,隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后,公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三維設(shè)計(jì)制作,工業(yè)產(chǎn)品,城市規(guī)劃,建筑工程,在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來展示。而且還有動(dòng)畫廣告、項(xiàng)目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實(shí)物雜志的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)行。
一直以來,名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實(shí)際情況,憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求,定制最佳的解決方案,并能夠根據(jù)客戶的需求,提供長(zhǎng)期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營(yíng)方案。
同時(shí),作為一個(gè)年輕的公司,xx擁有一支充滿朝氣的開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團(tuán)隊(duì),建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司,xx秉承“以質(zhì)為根、以誠(chéng)為本、以德為先、以信為生”的理念,提出“xxE族,與眾不同”的發(fā)展口號(hào),我們的幾大優(yōu)勢(shì):成熟的三維技術(shù),專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì),多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗(yàn),完善的產(chǎn)品線與解決方案, 一流的售后服務(wù)—24小時(shí)服務(wù)。
接下來,我著重介紹下公司2年來主營(yíng)業(yè)務(wù)取得成就及各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r,相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
首先在房產(chǎn)方面,紅旗大酒店大廳景觀漫游,金華麗晶國(guó)際樣板房室內(nèi)漫游,武義旺峰電機(jī)廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗(yàn)。工業(yè)方面,新恒工具廠產(chǎn)品模型,旺峰電機(jī)多項(xiàng)機(jī)電模型,也取得客戶高度認(rèn)同。此外,虛擬現(xiàn)實(shí)在城市規(guī)劃,建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣
泛應(yīng)用,公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路,新華街的街道漫游。同時(shí)綜合利用公司資源,xx也積極拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化,在堅(jiān)持以虛擬現(xiàn)實(shí),3D技術(shù)為核心依托的同時(shí),開拓了包括平面雜志設(shè)計(jì),電子雜志業(yè)務(wù),網(wǎng)站的制作,電子雜志的實(shí)物化。并開設(shè)三維,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)課程,創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才,強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)。xx以優(yōu)勢(shì)的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心,依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的,將進(jìn)一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)影響力作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù),并做上下游拓展,將公司資源進(jìn)一步整合,為客戶提供一站式的服務(wù),為客戶創(chuàng)造溢價(jià)價(jià)值。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景十分誘人,目前是金華地區(qū)惟一一家,得到了金華市政府的高度重視和支持,在稅收,用地,資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合,更是人們所夢(mèng)寐以求的。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊乃季S方式,甚至?xí)淖內(nèi)藗儗?duì)世界、自己、空間和時(shí)間的看法。它是一項(xiàng)發(fā)展中的、具有深遠(yuǎn)的潛在應(yīng)用方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程高速發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。而電子商務(wù)模式的深入人心,無論企業(yè)形象的推廣,產(chǎn)品的宣傳,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將營(yíng)銷模式提升到一個(gè)新的高度。通過線上連接,客戶將得到到更為直觀,更為便捷的產(chǎn)品體驗(yàn),商家也擁有一個(gè)廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺(tái)。盡管目前仍處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下,企業(yè)商家進(jìn)一步壓縮運(yùn)營(yíng)成本, 但基于網(wǎng)絡(luò)的低成本,高效率,通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機(jī),xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ),我理由相信在您的認(rèn)同和大力支持,在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下,xx必將有著更廣闊發(fā)展前景,也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章! 最后,再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作愉快,謝謝!
企業(yè)演講稿 篇5
各位出口企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:
早上好,首先感謝大家在百忙之中抽空參加全市出口企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查動(dòng)員會(huì),本次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區(qū)國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于開展出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查有關(guān)工作精神,組織xx市辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務(wù)的納稅人,包括從事對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人、其他組織和個(gè)人,即專業(yè)外貿(mào)公司、自營(yíng)或委托出口貨物的生產(chǎn)企業(yè),開展出口退稅的自查工作。根據(jù)xx的實(shí)際工作情況,結(jié)合區(qū)局的通知精神,提出以下幾點(diǎn)要求:
一、提高認(rèn)識(shí),高度重視此次出口貨物自查自糾工作。
按照自治區(qū)國(guó)家稅務(wù)局出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作部署,自查結(jié)束后,我局將對(duì)自查不認(rèn)真、未達(dá)到要求的企業(yè)選擇作為被查對(duì)象,希望大家在稽查部門重點(diǎn)檢查組進(jìn)駐之前,能夠通過自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)填報(bào)自查表。
二、抓緊時(shí)間,圍繞自查提綱開展自查工作。
XX年1月25日至XX年2月25日期間為企業(yè)開展自查工作的時(shí)間,遇上了春節(jié)長(zhǎng)假,留給大家自查的時(shí)間更為有限。為此,我局專門印發(fā)了出口企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查自查提綱發(fā)放給各單位,請(qǐng)大家認(rèn)真按照提綱提及十四項(xiàng)自查內(nèi)容,對(duì)本單位XX年至XX年度兩個(gè)年度辦理出口退(免)稅企業(yè)的情況進(jìn)行全面自查。
三、自查提綱
(一)生產(chǎn)型出口企業(yè)自查提綱
1.增值稅應(yīng)稅貨物或出口視同內(nèi)銷征稅貨物和勞務(wù)銷售收入是否按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額;
2.是否存在未按規(guī)定取得抵扣憑證申報(bào)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣;
3.對(duì)不符合政策的進(jìn)項(xiàng)稅額是否按規(guī)定及時(shí)足額轉(zhuǎn)出,如:征、退稅率不一致的貨物其所對(duì)應(yīng)的征、退稅率之差未及時(shí)足額轉(zhuǎn)出;出口免稅貨物、出口免稅不退稅貨物所耗用的進(jìn)項(xiàng)稅額未及時(shí)足額轉(zhuǎn)出等情形;
4.是否存在將外購非自產(chǎn)出口貨物(4類視同自產(chǎn)貨物除外)申報(bào)“免抵退”稅;
5.已申報(bào)“免、抵、退”稅的退關(guān)、退運(yùn)貨物,是否按規(guī)定將退關(guān)、退運(yùn)貨物的數(shù)量、金額核減“免抵退”稅申報(bào);
6.是否存在誤用出口貨物的海關(guān)商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報(bào);
7.是否存在通過涂改、偽造出口報(bào)關(guān)單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調(diào)高后的退稅率申報(bào);
8.是否將空白的出口報(bào)關(guān)單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報(bào)關(guān)行,或由國(guó)外進(jìn)口方指定的貨代公司以外的其他單位或個(gè)人使用;
9.以自營(yíng)名義出口,出口業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營(yíng)者假借該出口企業(yè)名義操作完成;
10.以自營(yíng)名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);
11.出口貨物在海關(guān)驗(yàn)放后,出口企業(yè)自己或委托貨代承運(yùn)人對(duì)該筆貨物的海運(yùn)提單上的品名、規(guī)格等進(jìn)行修改,造成出口貨物報(bào)關(guān)單與海運(yùn)提單有關(guān)內(nèi)容不符;
12.未實(shí)質(zhì)參與出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務(wù),但仍以自營(yíng)名義出口;
13.已申報(bào)辦理“免、抵、退稅”出口貨物備案單證是否齊全;
14.其他(需簡(jiǎn)要說明存在的問題,如計(jì)算錯(cuò)誤等行為)。
(二)商貿(mào)型出口企業(yè)自查提綱
1.增值稅應(yīng)稅貨物或出口視同內(nèi)銷征稅貨物和勞務(wù)銷售收入是否按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額;
2.已辦理退稅的退關(guān)、退運(yùn)貨物,是否按規(guī)定補(bǔ)繳已退稅款;
3.購進(jìn)出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,是否存在即申報(bào)出口退稅,又申報(bào)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣;
4.購進(jìn)出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,發(fā)生銷貨退回、銷貨部分退回及發(fā)生銷售折讓等情況,在稅務(wù)機(jī)關(guān)出具《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》和銷貨方出具紅字專用發(fā)票后,是否及時(shí)調(diào)整出口退稅申報(bào),或補(bǔ)繳已退稅款;
5.誤用出口貨物的海關(guān)商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報(bào)辦理退稅;
6.通過涂改、偽造出口報(bào)關(guān)單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調(diào)高后的退稅率申報(bào)辦理退稅;
7.將空白的出口報(bào)關(guān)單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報(bào)關(guān)行,或由國(guó)外進(jìn)口方指定的貨代公司以外的其他單位或個(gè)人使用;
8.以自營(yíng)名義出口,出口業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營(yíng)者假借該出口企業(yè)名義操作完成;
9.以自營(yíng)名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);
10.出口貨物在海關(guān)驗(yàn)放后,出口企業(yè)或委托貨代承運(yùn)人對(duì)該筆貨物的海運(yùn)提單上的品名、規(guī)格等進(jìn)行修改,造成出口貨物報(bào)關(guān)單與海運(yùn)提單有關(guān)內(nèi)容不符;
11.以自營(yíng)名義出口,但不承擔(dān)出口貨物的質(zhì)量、結(jié)匯或退稅風(fēng)險(xiǎn)的,即出口貨物發(fā)生質(zhì)量問題不承擔(dān)外方的索賠責(zé)任;不承擔(dān)未按期結(jié)匯導(dǎo)致不能核銷的責(zé)任;不承擔(dān)因申報(bào)出口退稅的資料、單證等出現(xiàn)問題造成不退稅責(zé)任;
12.未實(shí)質(zhì)參與出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務(wù),但仍以自營(yíng)名義出口;
13.已申報(bào)辦理出口退稅的備案單證是否齊全;
14.其他(需簡(jiǎn)要說明存在的問題,如計(jì)算錯(cuò)誤等行為)。
自治區(qū)國(guó)家稅務(wù)局非常重視此項(xiàng)工作,今年在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展出口貨物企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查。在XX年3月1日將進(jìn)入開展重點(diǎn)檢查階段后,還要求各地市的重點(diǎn)檢查組由當(dāng)?shù)鼗榫诸I(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng),區(qū)局稽查局、進(jìn)出口稅收管理處還會(huì)選擇部份地市進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。各單位要正確理解和把握好企業(yè)自查這一環(huán)節(jié),爭(zhēng)取從輕從寬處理,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
由于出口退稅工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,需要在座各位企業(yè)的密切配合和支持。因此,請(qǐng)各企業(yè)按照市國(guó)稅局稽查局的具體通知要求,做好自查工作。
謝謝大家!
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