關(guān)于質(zhì)量演講稿范文匯總7篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量演講稿7篇,歡迎大家分享。
質(zhì)量演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
能站在這里和大家交流歷史教學(xué)的有關(guān)心得,我深感榮幸!本次期中考試本人僥幸取得歷史學(xué)科鎮(zhèn)第一名的成績,純屬意外收獲。因為我是今年才剛剛開始改教歷史。業(yè)務(wù)上知識不夠豐富、學(xué)科教學(xué)技能上還很欠缺,還需逐步完善,還需向各位請教指導(dǎo)。
本學(xué)期我擔(dān)任我校七年級三個班的歷史和八年級全年級歷史。大多數(shù)老師認(rèn)為歷史最好教,都是過去發(fā)生的事情,一就是一二就是二,學(xué)生只要死記硬背考試就能拿高分。我開始也這么認(rèn)為。但上了一星期課后卻有點(diǎn)心有余而力不足的感覺。上節(jié)課講的內(nèi)容下節(jié)去提問他們時學(xué)生回答的亂七八糟,沒有達(dá)到我期望的效果,使我很不自信。這成為一直困擾我的問題。我積極開展反思:歷史一周只有兩節(jié)課,而課堂是學(xué)生接受、掌握知識的主陣地是學(xué)生接受信息最活躍的時間段。所講內(nèi)容學(xué)生若課堂上沒有掌握,根據(jù)遺忘規(guī)律學(xué)生兩天后可能就會遺忘。后來我又詢問學(xué)生,開展問卷調(diào)查。問學(xué)生喜歡不喜歡歷史學(xué)科,喜歡歷史課怎樣上,喜歡老師歷史課上多講哪方面的內(nèi)容等問題。然后我又觀看了許多優(yōu)秀教師教學(xué)實錄,發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀歷史教師課堂設(shè)計的`很精彩,簡直引人入勝。學(xué)生上歷史課就像在聽故事、看電視劇輕松悠閑,怡然自得。而我上課時空氣沉悶,學(xué)生沒精打采。我為了省力,很少給學(xué)生補(bǔ)充課外歷史知識,也很少用多媒體課件上課。這也許就是我上課不能吸引學(xué)生的一個原因吧!
找到了癥結(jié)所在,我開始攻克第一個難題:如何讓歷史課課堂氣氛變得很活潑。我先讓學(xué)生自學(xué),然后讓學(xué)生口述本節(jié)課內(nèi)容,比比看那個同學(xué)口述的好?提高學(xué)生課堂參與度,力爭一周內(nèi)讓所有學(xué)生都有機(jī)會回答問題。這同時也幫助我認(rèn)識了學(xué)生,現(xiàn)在上課我能隨意叫出一個學(xué)生的名字就與不斷提問學(xué)生問題有關(guān)。然后我再完善同學(xué)們所說的細(xì)節(jié),該補(bǔ)充的就補(bǔ)充,利用學(xué)生們看的課外電視、電影資料做背景穿插講解。對于重點(diǎn)、考點(diǎn)板書后讓學(xué)生反復(fù)強(qiáng)調(diào),力爭當(dāng)堂掌握。過一段時間帶領(lǐng)同學(xué)們到光盤播放室看一次電影或者歷史記錄片,慢慢的同學(xué)們上課由無精打采變成了精神煥發(fā)、全神貫注。我同時還根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,上網(wǎng)查閱有關(guān)視頻資料,將網(wǎng)址告訴學(xué)生讓他們上網(wǎng)瀏覽。變被動接受知識為主動探索新知。
課講的再好,學(xué)生沒有掌握學(xué)習(xí)目標(biāo),仍然不能實現(xiàn)既定的教學(xué)效果。為了讓學(xué)生掌握知識要點(diǎn),我講課的時候不斷開展橫向與縱向的歷史對比,甚至講到某一知識點(diǎn)的時候讓學(xué)生盡可能多的說出與此相關(guān)的歷史知識。每次上課前給學(xué)生3分鐘時間讓學(xué)生講述歷史的今天,敘述歷史上今天有哪些大事件發(fā)生,這大大激發(fā)了學(xué)生的興趣,他們?yōu)榱藸幦』卮饐栴}的機(jī)會,有的提前一星期就查閱了有關(guān)的歷史資料。這真的讓我很佩服。
雖然取得了成績,但我不會沾沾自喜,居功自傲。我知道還有許多地方我做的不夠。七年級歷史平均分才29.30八年級26.09,與政治等其他學(xué)科相比還有點(diǎn)低,另外八年級歷史最高分才37分,七年級歷史最高分才39分最高分都還沒有達(dá)到優(yōu)秀。學(xué)生及格率也非常低。
本次考試后,首先我會以這次考試為基礎(chǔ)開展反思,查找原因,把培優(yōu)作為下一步工作的重點(diǎn),努力提高優(yōu)秀率、及格率;注重讓學(xué)生掌握所講的內(nèi)容,精講多練,落實堂堂清,周周清。其次,認(rèn)真?zhèn)湔n,把握教材,完善自己的知識技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后,積極向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),向同行朋友請教。
取得今天的成績與學(xué)校培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)信任密不可分,學(xué)校開展的飯后讀書活動也使學(xué)生收益匪淺,在平時就掌握了大部分知識。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng),也感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會讓我與各位交流。發(fā)言當(dāng)中有不當(dāng)之處希望大家多提寶貴意見,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:大家好。
首先感謝公司給我這次競聘的機(jī)會,讓我能在這里展示自我。希望通過這次演講,讓大家更多的了解我。我叫***,畢業(yè)于*****,**年參加工作,我今天在此競聘的崗位是總監(jiān)理工程師。
(一)這次參加總監(jiān)理工程師崗位的競聘有以下原因:
1、我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的水平得到更充分的發(fā)揮。
2、我熱愛這個工作崗位,愿意為之付出本人最大的努力;
3、我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會,不管能否受聘,對自己都是一個較大的`提高。
(二)競爭總監(jiān)一職,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢:
1、專業(yè)對口,有利促進(jìn)工作。
我所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競聘崗位對口,使自己學(xué)有所用,在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢,理論優(yōu)勢,能更好的促進(jìn)工作,提高效率。同時,實際工作也能提高我的專業(yè)水平,使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。
2、熟知施工、監(jiān)理多個工作崗位的工作。
我在施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的同時曾兼職施工資料;于10年3月來到本公司在山東**從事資料整理和土建專業(yè)監(jiān)理工作管理。
3、我認(rèn)為自己具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識和綜合知識。實事求是地講,我在建設(shè)工程管理的4年里不斷學(xué)習(xí),并參加了建設(shè)工程管理的多項培訓(xùn),對本行業(yè)有一定的了解。
(三)對總監(jiān)理工程崗位的認(rèn)識
1、首先要成為一名合格的總監(jiān)不僅要有深厚的專業(yè)技術(shù)功底、豐富的工程實踐,更需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。
2、其次要講究領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)藝術(shù),在建設(shè)監(jiān)理過程中,總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)能力是非常重要的。它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、所在企業(yè)的外界形象以及工程監(jiān)理成效的大小。如果項目總監(jiān)在這方面能把握的比較全面,得心應(yīng)手,那么項目監(jiān)理的成效就大;反之則不然。
3、施工階段的具體工作:首先確定項目人員的分工和崗位職責(zé)、編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則,主持監(jiān)理工作會議、簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件盒指令。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,本人一直堅定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作和生活中,我一直在努力做到這一點(diǎn),也正是因為這樣,自身的知識水平、實際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!我將使我的信念在實際工作中得到證實!
我的競聘報告完畢,謝謝各位。
質(zhì)量演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們:
你們好!作為一名質(zhì)量管理人員,提到和聽到最多的一句話:抓好產(chǎn)品質(zhì)量,提高質(zhì)量意識。但究竟什么是質(zhì)量意識,怎么提高質(zhì)量意識?我曾迷茫過,也曾思考過?我認(rèn)為:質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!
今天我要演講的題目是:《質(zhì)量在我心中》
我們面臨的市場,是競爭與利潤同步的市場,是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場,一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,何談發(fā)展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說,原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,加劇企業(yè)的生存壓力,唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板,才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品!百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之源”此話無人不知,無人不曉?稍趯嶋H的工作當(dāng)中,往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,順其自然。試想看,一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,怎能贏得市場,贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里,認(rèn)錯就意味著失敗,認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足,而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好,必須將簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的'過程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣大員工來說,做好每天的每件工作,控制每個工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,追求不斷的改進(jìn),讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場。
因此,企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,不是一個口號,也不是某個人的事,需要我們每個干部以誠相待每位員工,做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),做到謙虛謹(jǐn)慎;每位檢驗員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實施管控,做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)一致,正確理解質(zhì)量的含義,明確質(zhì)量的重要性,也只有這樣,才能把質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,才能吸引廣大客戶,才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么我們又將何去何從?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到糾錯、改良行動中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天!
當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情,也不是一種方式方法就能解決的,需要長期努力,逐步提升的過程,只要我們按照公司提出的:“找方法去找到合適的方法,做對事把自己事做對,不斷尋求創(chuàng)新,企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展,企業(yè)就會欣欣向榮、蒸蒸日上!”
最后,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇4
各位同志們:
今天,我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況,認(rèn)真總結(jié),抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作,進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階,今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況,及時部署今后的質(zhì)量安全工作,牢牢把握工作的主動權(quán),進(jìn)一步采取有效措施,強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,重抓落實,努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。
一、認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想,以質(zhì)量安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢,施工水平得到提升。
。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO(shè)程序較好;各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序,先報建,在招標(biāo),辦理施工許可證再開工建設(shè)。
。ǘ┴(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強(qiáng);各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,建筑材料先復(fù)檢再使用,違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。
。ㄈ┕こ虒嶓w質(zhì)量控制穩(wěn)定,無較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般,質(zhì)量通病依然存在,有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產(chǎn),文明施工管理上都下了一定的決心,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質(zhì)量安全工作,防止安全事故發(fā)生,事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,各思其職、各盡其責(zé),切實落實措施,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化長效管理機(jī)制,,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下方面
1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質(zhì)量安全要求不嚴(yán),技術(shù)力量薄弱,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重,工程實體質(zhì)量保護(hù)不到位,砼養(yǎng)護(hù)不及時,缺棱掉角,裂縫較多。
4、安全設(shè)施投入不足,措施不力,沒有認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護(hù)不到位,作業(yè)人員安全無保障;管理不到位,未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè)!叭龑、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格,作業(yè)人員安全教育不到位,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏自我防護(hù)意識,尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn),安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。資料整理不及時,技術(shù)資料、質(zhì)保資料,沒有跟施工進(jìn)度同步,,資料不完善,缺項較多,填寫不規(guī)范,簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,依法有序進(jìn)行施工;各項目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識,嚴(yán)格按照程序辦事,積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù),確保工程順利施工。
2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實,共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);項目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識,牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識,緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,各
思其職,增強(qiáng)活力,落實各項措施,抓好建筑質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責(zé)。其次,堅持按施工圖及施工規(guī)范施工,工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計要求施工,經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用,嚴(yán)格執(zhí)行分部分項工程驗收制度,隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序,加強(qiáng)施工資料歸檔管理,做到資料完整規(guī)范,要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設(shè),建立長效管理機(jī)制;各項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),全面落實好各級安全責(zé)任制,完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作,進(jìn)一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實施,對臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)行合理布置,加大安全文明施工費(fèi)的投入,必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求。
5、加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度;項目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作,對各部門檢查下發(fā)的.質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,按期整改。公司將按程序復(fù)查,對復(fù)查過程中整改不到位或未整改的,公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對項目部從嚴(yán)從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項目部全
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議,并責(zé)令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理,質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感,推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目,我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自我價值。
在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個科室,由于是新的,所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機(jī)會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作,在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負(fù)責(zé)人、在工程部做過負(fù)責(zé)人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐過。d1項目試驗室,在她存在的二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng),無論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;在梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。我還代管試驗室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:
一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認(rèn)為,每個人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的.愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。我負(fù)責(zé)過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運(yùn)氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。
除了原有的工作外,我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。
環(huán)境問題是一個“與時俱進(jìn)”的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強(qiáng),我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:1是項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行,尤其加強(qiáng)試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴(yán)抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。
質(zhì)量演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、辛勤工作的同事們:
大家好!
我來自監(jiān)督科,今天我演講的題目是《左手監(jiān)督,右手服務(wù),立足誠信》。
冰川橫流過,山巖上留下雄渾的擦痕;鹕奖l(fā)過,天池里留下壯美的饋贈。質(zhì)監(jiān)人奉獻(xiàn)過,**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有我們閃光的足跡。
每當(dāng)我穿起這身制服的時候,總有人問我,你肩上的標(biāo)志代表著什么?我告訴他,這是古代的規(guī)和矩,規(guī)用來畫圓,矩用來畫方。寓意無以規(guī)矩,不成方圓。我們質(zhì)監(jiān)人用它來凈化市場環(huán)境,整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
其實,我覺的這標(biāo)志象三種利器,第一種利器,他象一支箭,是監(jiān)督之箭,是一支質(zhì)監(jiān)人射向假冒偽劣產(chǎn)品之箭,是一支令制假售假者聞風(fēng)喪膽之箭?矗**(地名)大地上,質(zhì)監(jiān)人在行動,他們嚴(yán)歷打擊生產(chǎn)假冒偽劣食品的行為,為**市構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系,堅決制止用非食品原料生產(chǎn)加工食品和非法使用食品添加劑的違法行為,他們箭無虛發(fā),一件件大案要案得到及時查處,一個個造假黑窩點(diǎn)被端掉。為了監(jiān)督到位,不留死角,他們對全市的的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,建立企業(yè)檔案,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,落實食品安全屬地管理責(zé)任制,建立食品質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制和重大質(zhì)量安全事故快速反應(yīng)機(jī)制。有效地防止了重大食品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。有為的質(zhì)監(jiān)人正在完善食品監(jiān)督長效機(jī)制,為**市的人民群眾構(gòu)建著食品質(zhì)量安全保障體系。
為了確保農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量和春耕的順利進(jìn)行,保證**市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,質(zhì)監(jiān)人在行動,他們冒著早春二月的寒風(fēng),深入到農(nóng)戶家中,了解農(nóng)民購買種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等質(zhì)量狀況,對發(fā)現(xiàn)的任何疑點(diǎn)和問題,一查到底,決不放過。正是他們精心構(gòu)筑農(nóng)資質(zhì)量的前沿防線,使農(nóng)民的利益不受侵害。
為了確保重點(diǎn)項目順利推進(jìn),質(zhì)監(jiān)人在行動,在重點(diǎn)項目建設(shè)的工地上,他們頂著炎炎烈日,查建筑用鋼筋,查塑鋼窗、查電線電纜,發(fā)現(xiàn)不合格品,立即追根溯源。避免了偽劣建材給工程帶來的不必要損失。
看,**質(zhì)監(jiān)人正在以雷庭萬鈞之勢,將一支支監(jiān)督打假之箭射向破壞**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毒廇。這種武器正在為打造“平安**”提供著有力的保障。是質(zhì)監(jiān)人愛崗敬業(yè)的真實寫照。
第二種利器,我說這標(biāo)志象火箭,是真心服務(wù)企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量的火箭,是促進(jìn)**市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的火箭。從去年開始,我局就開展了“崗位技能大練兵”“法律法規(guī)知識競賽‘等一系列活動,這大大提高了我們服務(wù)企業(yè)的能力。大家都知道,葡萄酒產(chǎn)業(yè)是我市食品行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。為了規(guī)范其行業(yè)秩序,提高我市葡萄酒行業(yè)的整體質(zhì)量水平,我局領(lǐng)導(dǎo)親自多次去北京聘請國內(nèi)專家為**市各葡萄酒企業(yè)詳細(xì)講解葡萄酒生產(chǎn)有關(guān)方面的知識。在此基礎(chǔ)上,我們的質(zhì)監(jiān)人深入到每戶企業(yè)幫助其健立和完善計量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過我們的努力,**市的葡萄酒行業(yè)走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路。20xx年國家對食品實行市場準(zhǔn)入制度,為了使我市的食品企業(yè)盡早獲證,搶占市場,我們局的工作人員對企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶,硬件上,就企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、質(zhì)量管理等方面提出要求意見。設(shè)計可行性方案,防止了企業(yè)在改造中的重復(fù)和浪費(fèi)。軟件上,幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系,及時編寫一系列程序文件交付企業(yè)。提供全方位、全過程的綜合服務(wù),F(xiàn)在,服務(wù)企業(yè)已成為質(zhì)監(jiān)人的自覺行動。圍繞我市重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè),我們加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,及時了解企業(yè)的呼聲,針對企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題,積極發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)勢,有針對性的制定幫扶措施,確定幫扶目標(biāo),使企業(yè)在最短的時間內(nèi)克服發(fā)展中的障礙。有位企業(yè)負(fù)責(zé)人動情的.說:你們質(zhì)監(jiān)人是我們最好的顧問和參謀,我們沒想到的,你們做到了,是我們企業(yè)的貼心人和守護(hù)神啊”。正是質(zhì)監(jiān)人這種心貼心式的服務(wù),使我們與企業(yè)建立起和諧的關(guān)系。這種武器為打造“和諧**”提供著有力保障。是質(zhì)監(jiān)人甘于奉獻(xiàn)的真實寫照。
第三種利器,我說這標(biāo)志象一柄寶劍,是誠信之劍,是質(zhì)監(jiān)人“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”之劍。國無誠信則絕于天下、家無誠信則危貽、人無誠信則鄙陋。誠信是中華民族傳統(tǒng)價值觀的重要組成部分。而隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入,制度建設(shè)的缺位,誠信仍是我們不得不面對的一個話題。**市要建設(shè)“葡萄酒城、鋼鐵城、醫(yī)藥城、”也必須夯實誠信之基。因為“誠信”已成為市場競爭中最有效的通行證。我局甘為人先,率先打造“誠信質(zhì)監(jiān)”。實行了“政務(wù)公開”“陽光收費(fèi)”“辦事綠色通道”“首問負(fù)責(zé)制”。**市石油化由于車載鍋爐無資質(zhì)證導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)品被用戶拒收。時值“非典”肆虐?墒俏覀兙诸I(lǐng)導(dǎo)在接到求助后,立既到帶領(lǐng)相關(guān)人員到國家質(zhì)檢總局協(xié)調(diào)辦理,使企業(yè)接到試制生產(chǎn)許可證,解了企業(yè)的然眉之急。為了**上市,局領(lǐng)導(dǎo)又和相關(guān)人員奔波于省局和國家局之間。短短的四天就使其所屬機(jī)修廠獲得特種設(shè)備安裝資質(zhì)證,這就是通化質(zhì)監(jiān)人在踐行“特事特辦、急事急辦、”的誠信諾言。正人正已,我局又在全市范圍內(nèi)開展企業(yè)“誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝”宣傳教育活動,樹立企業(yè)誠信光榮、失信可恥的意識。積極組織規(guī)模企業(yè)發(fā)表“誠信宣言”與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了《食品質(zhì)量安全承諾書》。這些工作讓企業(yè)充分認(rèn)識到了必須加強(qiáng)行業(yè)自律,只有講誠信才是企業(yè)長遠(yuǎn)效益的根本保障,只有誠信才是增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ母舅。正是質(zhì)監(jiān)人這種“誠信為本,有諾必踐”的精神,營造著**市的誠信氛圍。這種武器為打造“誠信**”提供了有力保障。是質(zhì)監(jiān)人做誠以待人先鋒的真實寫照。
我還想說,這標(biāo)志象一艘巨大的航船。我們的局領(lǐng)導(dǎo)、局黨委就是它的舵手,宏偉的經(jīng)濟(jì)建設(shè)就是它的帆,而我們?nèi)w質(zhì)監(jiān)員工就是它忠實的船員,讓我們乘著振興東北老工地基地的東風(fēng),繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和火熱的激情,行健不息,投入到為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的大潮中去。
我的演講完了,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司組織這次質(zhì)量演講比賽的活動,給我提供了一個與大家一同探討和思索的平臺,給了我一個鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會,讓我能夠用心解讀員工的責(zé)任心對于一個企業(yè)質(zhì)量的重要意義。所以我今天的演講題目是:質(zhì)量是一份責(zé)任。
我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源。正所謂;"企業(yè)富則員工富,員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。"從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。今年公司確定了顧客滿意達(dá)90%以上、反饋問題100%及時處理、顧客零投訴、產(chǎn)品交付周期和產(chǎn)品交付合格率兩個100%的目標(biāo)。這是顧客對公司的要求,也是公司對顧客的一份責(zé)任,更是員工對公司的一份責(zé)任。然而,現(xiàn)在時間過去了三個多月了,我們距離公司的這個目標(biāo)還有很大的`差距。由于國家放開武器裝備的生產(chǎn)政策,誠遠(yuǎn)公司原有的優(yōu)勢在不斷的縮小,而一旦我們在產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝上出現(xiàn)的問題,客服對我們的信任度就會下降,競爭也會逐漸吞噬我們的市場,這些問題無一不在提醒我們,誠遠(yuǎn)公司已經(jīng)到了一個非常關(guān)鍵和危急的時刻了,我們應(yīng)該覺醒:只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能讓我們企業(yè)長青下去!只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,我們才能立于不敗之地。而員工的責(zé)任心決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。對工作負(fù)責(zé)的員工,他會盡量把自己的事情做到最完善,更會把公司的需要放在第一位。
春節(jié)剛過,當(dāng)大家還沉浸在新年的快樂中時,我們又有三位同志踏上了去北京的列車。此次公司不但派去了檢驗員,還派了質(zhì)量主管和主管工藝師一同前去。從這里我看到了同志們高度的責(zé)任心和任勞任怨的工作態(tài)度,也看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的高度重視,不怕問題,勇于面對問題、解決問題的決心。我們有如此高素質(zhì)的員工,有認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們有什么理由不對公司的未來充滿信心與希望呢?又有什么理由放任自流馬虎工作呢?
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一份忠誠,質(zhì)量更是一份責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
今年年初從北京用戶返回一批不合格的產(chǎn)品,它的不合格讓我百思不得其解,我很想去北京一探究竟。因為我的理念是:不要讓自己的工作留有遺憾!不要讓自己的工作質(zhì)量連累整個團(tuán)隊!我的想法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持。在北京的兩天里我很快找到了問題存在的根本原因,同時也了解到我們公司在過去的歲月里正因為有電調(diào)手段才比別的外協(xié)廠家更有競爭優(yōu)勢,正是因為電調(diào)的存在提高了產(chǎn)品交付合格率,電調(diào)工作一直在為我們的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航!這讓我感到自己的責(zé)任重大,在未來的時間里我將更努力地用心工作來提高電調(diào)測試技術(shù),讓電調(diào)為我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好地服務(wù)!
我堅信:有我們誠遠(yuǎn)人在,就沒有過不去的坎,我們上下齊心緊密團(tuán)結(jié)一定可以克服重重困難,開創(chuàng)誠遠(yuǎn)公司更加燦爛美好的明天!謝謝大家!
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