班長競聘演講稿范文匯編5篇
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)實社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的班長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班長競聘演講稿 篇1
敬愛的老師、親愛的同學們:
大家好!
今天我站在這里是為了競選班長這個職位,我的心情是無比的激動與感慨:激動是因為我有資格競選這個班的班長,感慨是因為我再也不是那個缺少勇氣的女孩兒。
我認為我有資格擔當班長這個職務:第一,我的學習成績還算可以,比較優(yōu)秀,我認為大家可以把我當做學習方面的榜樣;第二,我是老師的得力助手,可以幫老師管理好這個班級;第三,我熱情開朗,關心班級,熱愛集體,有愛心,能夠做一個合格的班長。
戴爾卡耐基說過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有資格,那你就能夠提任這個或那個職務。挫折磨練了我,生活鍛煉了我,所以,我一定能當好班長這個職務。
請大家支持我,回報你們的將是我真誠的心。
謝謝大家!
班長競聘演講稿 篇2
敬愛的老師、親愛的同學:
你們好! 今天,作為班長的候選人站在這里,我十分激動,也感到非常榮幸。我參加這次競選,是為了想更好地搞好我們的班級,發(fā)揚我們的班風,還能發(fā)展自己的能力,鍛煉自己的膽魄。當然,在左臂上掛上班長的標志,也是一件非常自豪的事。
我相信我有當好班長的能力,因為我從二年級就擔任本班的班長,還被評為“優(yōu)秀學生干部”,有一定的管理經(jīng)驗。我有很強的集體榮譽感,當班級獲得榮譽時,我會十分高興,還會帶領大家搞下去;班級在某方面搞得不好,或者沒獲得好名次,我會和大家一起找原因,,并針對這個原因來改正,力求做得更好。
如果你們選我當班長,我會盡我所能幫助同學,當同學在學習上有困難時,我會幫助他;當有人產生矛盾時,我會婉言相勸,化解矛盾,使他們握手言和;大掃除時,我會讓男女同學展開比賽,快速、高效、有趣地完成勞動任務;班隊課上,我會想出一些好玩的游戲,讓大家玩?zhèn)痛快;課余時間,我會組織大家到好玩的地方搞一些有趣的活動,豐富大家的生活。如果我落選了,我也不會氣餒,我也會爭取為班級做好事,當好班長的助手。當然,人有優(yōu)點,也有缺點,我有時會有一點馬虎,脾氣有點,但是,我相信我可以改正。
同學們,請將那神圣的一票投給我吧,雖然我現(xiàn)在不是最優(yōu)秀的,但將來,我一定是最棒的!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
班長競聘演講稿 篇3
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!
學校教學樓二樓那幽暗的走廊中間有一個洋溢著歡聲笑語的班級。班級里最近發(fā)生了一件大事:競選班長!曾經(jīng)叱咤風云的伍班長被一位沉熟穩(wěn)重的黃班長取代。雖涉及到“政權”的更迭,但氣氛是和諧的。那天的事情是這樣的:
阿徐的一句“有事好商量”讓他從副班長跌成了紀律委員。一向風度翩翩的大頭,雖然競選時口若懸河,但卻慘淡收場。事后的問卷調查顯示,大頭失敗的原因主要是他支持的大G無緣班長之位!阿德哥在競選前上下打點,可事與愿違,數(shù)學課代表的位子還是被取代了,取代他的是張哥。
說到張哥,他膽識過人,似乎連老師也讓他三分。他的座右銘是“三人行必我最帥,如有更帥者,誅之;不帥者,鄙之!”光是這等氣勢就足以讓他在競選時壓倒各路高手了。他的'口才也不耐,一番熱情洋溢、精彩動人的演講讓他贏得了萬千掌聲。在這個人才濟濟的班級,他能過關斬將,被群眾接受實屬不易。不過我們的班主任也是知人善任的聰明人,他是不會讓高調處事的張哥手握重權的,所以,他當機立斷,把個數(shù)學課代表的差事給了他,真是出手不凡!
激烈而殘酷的競選還在繼續(xù),后面的選手更加謹慎,唯恐出師不利。在這種緊張得令人窒息的氣氛下,終于到了班長的選舉了。只見阿黃不慌不忙地整理好衣服,嘴角露出一抹神秘的微笑,那微笑給人一種莫名的壓力。阿黃最大的競爭對手應該就是阿薇了,兩人的綜合實力不相上下。面對勁敵,阿黃沉著冷靜,演講絲絲入扣,內容深入人心。他的演講,體現(xiàn)了新思想、新內涵,代表了本班最廣大同學的最根本利益。掌聲雷動……忽然,阿薇直立起身,現(xiàn)場的空氣瞬間凝固。大家屏住呼吸,不知道接下來,她會有怎樣的表現(xiàn)。阿薇走上講臺,用她那富有磁性的聲音,清晰而準確地吐出三個字:“我棄權!”這句話如一道霹靂,全班同學都被震懵了。隨后,各種猜測此起彼伏……踏實沉穩(wěn)的阿黃勝利了,他贏得了群眾,贏得了班長之位。
我們有理由相信,此次選舉是一次團結的選舉,勝利的選舉。它是我班歷史上一次偉大的嘗試,它增強了我們的競爭意識,也讓民主和諧深入人心。讓我們緊密團結在以黃班長為核心的班委會周圍,努力取得更優(yōu)異的成績!
班長競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
我認為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優(yōu)勢:
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前,我在一采隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。
二、良好的思想政治素質。良好的思想政治素質和職業(yè)道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通,確保采面安全生產。自去年以來,共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次,未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領導!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長也是企業(yè)最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。 針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉變,我認為要從以下幾個方面下功夫:
一、加強班組文化建設,打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。最后,以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具
備良好的組織協(xié)調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術全面,業(yè)務精通,并能以身作則。班組長應善于學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。
四、班組長要勤交流、
多溝通,作風民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理,班組定制度要務實管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。
六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班組長要善于總結經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結教訓,就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘報告,敬請各位領導、同事批評幫助!
競聘人:xxx
20xx年9月3日
班長競聘演講稿 篇5
在當今社會主義市場經(jīng)濟條件下,中國已經(jīng)正式加入了世界貿易組織,中國電信正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請企業(yè)給自己一次機會,更好地發(fā)揮自己,我決定參加應聘機線班班長。
假如我當上機線班班長,我從以下三方面展開工作:
一、 組織全班加強學習,全面提高全班員工素質,提高思想覺悟這幾年,信息經(jīng)濟造就了通信設備不斷更新?lián)Q代,結合機線班實際,加強班里員工學習中共中央文件,學習十六大精神,認清形勢是首要的;其次是學習新形勢,鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業(yè)的改革者和開拓者,更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話,以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念;再其次是通過組織學習,更好地密切用戶關系,提高服務質量,得到用戶的信賴和支持,進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境,擺正位置,與企業(yè)血脈相連,使員工具有強烈的事業(yè)心和責任感,全力以赴地做好本職工作。
二、不斷完善承包責任制,建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵機制和競爭機制,班里實行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責任制,把各小組完成任務的好壞,經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤,該扣發(fā)就扣發(fā),按制度辦,決不手軟?朔䥺T工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責任感,變壓力為動力,想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員,及時對接入網(wǎng)機房進行巡查、維護、內務衛(wèi)生、發(fā)電等工作,做好預防雷電和火災隱患等安全工作;同時定期對安全生產進行檢查,違規(guī)作業(yè)堅決杜絕,克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責任分到小組或個人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級下達的任務”為己任。
三、保持與各部門、班組之間的密切聯(lián)系,以身作則,共同努力完成放號指標任務云浮電話線路大修整治、擴容已有多年,而用戶裝、移機非常困難的現(xiàn)象仍然存在,甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現(xiàn),有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,有的地方新設接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干,象這樣的情況,在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量,確切了解樓層用戶的分配情況,及時反饋用戶意見,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,嚴格把關,分析好市場,既從長遠的眼光看市場,配線合理,又要節(jié)省運營成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工盡量在一次性內完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料,保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符,提高裝移機配線率和準確率,縮短用戶故障查障時間。
總之,只要按照上級制度辦事,以制度管人,團結和帶領全班員工規(guī)范工作程序,大膽管理,機線班就會有更美好的明天,定會完成上級賦予的各項任務,讓我們一起為實現(xiàn)“在五年內把中國電信建設成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團”的目標而努力!
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