工程競(jìng)聘演講稿范文匯總五篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程競(jìng)聘演講稿6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工程競(jìng)聘演講稿 篇1
各位評(píng)委、各位同事：
你們好!
非常感謝給我競(jìng)聘工程公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會(huì)。__建安公司是具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有3xxxx萬(wàn)平方米，工程項(xiàng)目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財(cái)務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財(cái)務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)等計(jì)劃，編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳，而是時(shí)時(shí)涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問(wèn)題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法、依法，實(shí)事求是，客觀公正，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國(guó)家稅法等規(guī)定，對(duì)于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對(duì)于能合理避免的稅，我們要研究國(guó)家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，制作會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。
7、整理會(huì)計(jì)檔案，保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會(huì)計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項(xiàng)目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項(xiàng)目部及時(shí)了解本項(xiàng)目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。
如果我能競(jìng)聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競(jìng)聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
工程競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、女士們、先生們：
大家好！
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)�，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。
綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。
我叫×××，××年畢業(yè)于（……個(gè)人簡(jiǎn)歷與工作經(jīng)歷）。個(gè)人滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
首先，我想說(shuō)的是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，主要有幾下幾個(gè)方面。
1、從××年至××年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理，了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有很豐富的經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。
4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；
5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。
從事工作的幾年來(lái)，我一直抱著熱愛(ài)做好一個(gè)工作，幾年來(lái)，雖然說(shuō)不上有什么巨大的成績(jī)，但是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在××項(xiàng)目從事××××和××××兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到××%以上，直接工程成本降到最低。××年擔(dān)任××分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在××經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑，為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。
到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：
1）、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。
2）、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)，××市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
3）、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；
4）、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。
5）、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6）、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。
7）、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。
我知道，我今天所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。
如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科科長(zhǎng)，我將從主要抓好以下企管包括的五個(gè)方面：
1、雙項(xiàng)考核；
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作；
3、方針目標(biāo)的管理工作；
4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作；
5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。
在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；
3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，
5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，
6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。
在我的競(jìng)聘演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競(jìng)聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力
工程競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，能參加項(xiàng)目部總工程師的競(jìng)選，我感到十分的榮幸和激動(dòng)。在此，感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)！同時(shí)也感謝一直以來(lái)關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位同事和各位朋友！今天，我演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分。一、我的工作經(jīng)歷，二、我的有利條件，三是我的工作設(shè)想。
首先，介紹一下我的工作經(jīng)歷，我畢業(yè)于北京大學(xué)土木工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。畢業(yè)之初，我被分配到公司項(xiàng)目部，從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。八個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷給自己充電的過(guò)程，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)又給我現(xiàn)在的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目順利的竣工驗(yàn)收后，我被調(diào)往公司機(jī)關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷部做投標(biāo)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部與經(jīng)營(yíng)部接觸最為頻繁，通過(guò)半年時(shí)間與經(jīng)營(yíng)部門的協(xié)同工作，我的經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了很大的提高，以至于我現(xiàn)在處理技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候首先考慮的是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題對(duì)我們項(xiàng)目部是否有利。06年8月，因?yàn)楣ぷ餍枰襾?lái)到了d區(qū)項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。9月，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任命我為技術(shù)科長(zhǎng)，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面協(xié)調(diào)技術(shù)科的各項(xiàng)工作。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)一年的時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)科同事編寫了施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時(shí)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各分包處理了大量的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，我對(duì)技術(shù)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)的同時(shí)，我還兼任1#、2#樓兩個(gè)高層的技術(shù)管理工作，從基槽開挖到最后的裝修收尾，我積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。
以上是我的經(jīng)歷，下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)我競(jìng)選總工程師存在的有利條件：
第一、在處理技術(shù)問(wèn)題的同時(shí)，作為技術(shù)科長(zhǎng)，我還肩負(fù)著技術(shù)科的內(nèi)部管理工作，對(duì)技術(shù)科每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)都極為熟悉，對(duì)技術(shù)科各口內(nèi)部的業(yè)務(wù)交圈有豐富的經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)質(zhì)量與技術(shù)在資料上的交圈，技術(shù)與測(cè)量在洽商變更上的交圈等等。
第二、我與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情，在與項(xiàng)目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗(yàn)。首先與經(jīng)營(yíng)是洽商的交圈，在辦理洽商的過(guò)程中如何處理文字上的技巧，才能有利于經(jīng)營(yíng)與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術(shù)角度考慮各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保護(hù)。材料上，我們技術(shù)的提料單的準(zhǔn)確性，及時(shí)性對(duì)材料部門和生產(chǎn)進(jìn)度上有影響。
第三、我與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問(wèn)題，對(duì)于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。d區(qū)與e區(qū)為同一個(gè)甲方單位，同一個(gè)監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位也有相同，我與他們接觸一年的時(shí)間，彼此極為的熟悉，溝通和交流現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題比較方便。
第四、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉年輕人，要求我們?cè)谧黾夹g(shù)工作的同時(shí)還兼任生產(chǎn)工作，當(dāng)時(shí)，有一些技術(shù)人員對(duì)此還存在情緒和不理解。但是，事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的，是具有遠(yuǎn)瞻性的。就拿我來(lái)說(shuō)吧，我在兼任1#、2#樓技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時(shí)，還兼任2樓的生產(chǎn)工作，一年的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理使我對(duì)如何合理安排工序，如何解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)又對(duì)技術(shù)管理產(chǎn)生良好的影響，使我思考問(wèn)題的深度，廣度有了很大的提高。
第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類型、裝修做法、施工方法基本相同，d區(qū)施工過(guò)程中發(fā)生的各種圖紙問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，我都有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，通過(guò)事先控制的`辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問(wèn)題。
第六、在分包隊(duì)的管理上我積累了一些經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同，外包隊(duì)的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識(shí)都有了提高，這樣我們就不能用以往的管理模式來(lái)管理他們，我們要用新的模式來(lái)管理，我認(rèn)為：
一是要結(jié)合工程特點(diǎn)選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)；
二是對(duì)分包隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的合同約束，該是誰(shuí)做的分的清清楚楚。
三是項(xiàng)目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行施工管理。
四是加強(qiáng)安全管理，要從人的思想教育和現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施入手。
五是對(duì)施工隊(duì)要進(jìn)行人性化管理。要在生活上關(guān)心他們，在思想上教育他們，在技術(shù)上指導(dǎo)他們。
在d區(qū)施工過(guò)程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足的原因我也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我并嚴(yán)格要求我。嚴(yán)是愛(ài)，松是害�。∵@些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)讓我干工作變的更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，我會(huì)永遠(yuǎn)記取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨，絕對(duì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢(shì)和不足。那么，如果我競(jìng)選總工程師成功后，會(huì)采取什么措施呢？下面我就來(lái)談?wù)勎业某醪皆O(shè)想。
第一、組織協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員對(duì)e區(qū)的圖紙、有關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，根據(jù)d區(qū)圖紙問(wèn)題較多的特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)密的圖紙會(huì)審，把圖紙問(wèn)題消滅在開工前。同時(shí)對(duì)d區(qū)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量大總結(jié)，因?yàn)閐區(qū)與e區(qū)工程特點(diǎn)相似，我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。
第二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各科室人員進(jìn)行e區(qū)施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流，不流于形式，真正意義上做到施組和方案有針對(duì)性，可操作性。安全方案及危險(xiǎn)性較大的方案編制要尤為認(rèn)真仔細(xì)。要真正意義上做到現(xiàn)場(chǎng)具有可行性。
第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)交流，就工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題與各方溝通一致，為工程順利開展提供各種有利條件。
第四、經(jīng)常與項(xiàng)目部其他科室溝通交流，與經(jīng)營(yíng)就洽商問(wèn)題溝通一致，與生產(chǎn)就進(jìn)度安排溝通一致，與材料就提料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性溝通一致。
第五、在技術(shù)科創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，組織人員多去現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)議，利用工作之余，定期組織開會(huì)學(xué)習(xí)，交流工程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量控制難點(diǎn)。
第六、技術(shù)工作做到責(zé)任到人，分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項(xiàng)由專人負(fù)責(zé)編制方案及交底。
第七、擔(dān)任總工，不能拘泥于一般的技術(shù)管理，更要從更高的層面上就項(xiàng)目的全面實(shí)施進(jìn)行審視，要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約成本，從技術(shù)角度考慮如何提前工期，從技術(shù)角度考慮如何避免風(fēng)險(xiǎn)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并拿出解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施決策當(dāng)參謀，出注意，想辦法。
以上是我的幾點(diǎn)設(shè)想，可能不會(huì)很全面，但是確實(shí)是我從工程實(shí)踐中體會(huì)出來(lái)的。我認(rèn)為總工程師的職務(wù)不止是一種職位和榮譽(yù)，更重要的是一種責(zé)任，如果競(jìng)選成功，我將以次作為新的起點(diǎn)，借助于以往的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，借助于原有奠定下的良好基礎(chǔ)，以充沛的精力、扎實(shí)的工作，全身心投入到項(xiàng)目部的技術(shù)管理中去，為項(xiàng)目部作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)選成功，我自信的說(shuō)，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望的。
最后，非常感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這次競(jìng)選是一種民主的體現(xiàn)，是管理公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何，我都會(huì)發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的積極作用，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我的陳述完了，謝謝大家。
工程競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的部長(zhǎng)、各位同仁：
大家晚上好！
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“自賣自夸”的機(jī)會(huì)。我要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)濟(jì)師。
我叫王筱存，今年47歲。大專文化程度，中共黨員，工程師職稱。1980年參加工作以來(lái)，先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師；在行政職務(wù)上擔(dān)任過(guò)隊(duì)長(zhǎng)、付科長(zhǎng)、付部長(zhǎng)；從段隊(duì)到項(xiàng)目部、從稽查部到工程部；從一線到機(jī)關(guān)。
經(jīng)營(yíng)部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟(jì)師是經(jīng)營(yíng)部的把關(guān)位置，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師這一職務(wù)，理由有四：
首先，本人有16年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷，對(duì)概預(yù)算及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工工藝、生產(chǎn)流程、概預(yù)算理論熟悉較深，并且在全國(guó)首次實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工程師時(shí)就獲得了注冊(cè)造價(jià)工程師任職資格。長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，培養(yǎng)鍛煉了我踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實(shí)的概預(yù)理論知識(shí)和敬業(yè)愛(ài)崗的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
其次，本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn)，有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論在什么崗位，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛(ài)，都能干一行、愛(ài)一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長(zhǎng)期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好治理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)治理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái)，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動(dòng)腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)概預(yù)算工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
第四，本人能擺正位置，端正態(tài)度，不為名所累、不為利所困，攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對(duì)上能尊敬部長(zhǎng)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩，集中力量做好本質(zhì)工作。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)�！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有預(yù)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作，才使我有信心來(lái)競(jìng)聘這一崗位。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直在驗(yàn)工計(jì)量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的主管工作少一點(diǎn)，或者說(shuō)在這一崗位上還是一名新人。不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的悟性和執(zhí)著，憑著我對(duì)新事物的接受能力和靈敏的思維，在今后工作中，在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中能實(shí)現(xiàn)這一崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司營(yíng)銷工作中心，不斷提高營(yíng)銷質(zhì)量和報(bào)價(jià)水平，為營(yíng)銷工作的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作：
一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向老營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高治理水平和業(yè)務(wù)水平。
二、深入調(diào)查研究，積累報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)分析開標(biāo)紀(jì)錄，把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營(yíng)銷信息和降造區(qū)間，為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員，首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過(guò)自己艱苦細(xì)致的工作，為報(bào)價(jià)同仁作出示范。
三、協(xié)助部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報(bào)價(jià)工作。報(bào)價(jià)工作隨機(jī)性大，要求高，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和大意，因此，要樹立大局觀念、全局觀念，各地區(qū)不同和有所差別的觀念，樹立榮辱與共思想，誠(chéng)心誠(chéng)意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)治理和隊(duì)伍治理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成工作的合力。對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是在營(yíng)銷工作中報(bào)價(jià)往往起決定作用時(shí)，報(bào)價(jià)工作變得越來(lái)越重要，因此，要變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，報(bào)好價(jià)、報(bào)準(zhǔn)價(jià)，力爭(zhēng)多中標(biāo)中好標(biāo)，為公司的發(fā)展作最大的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為營(yíng)銷工作盡自己一份微薄之力。
五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)會(huì)新工藝、新材料、新政策、新辦法，規(guī)范工作程序、完善配套措施，使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取人人都能拿得起，放得下，力爭(zhēng)做一事像一事，投一標(biāo)成一標(biāo)。
最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的努力，一定能勝任這一崗位。
我的演講完了。謝謝大家!
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