護士競聘演講稿范文集錦八篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的護士競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
護士競聘演講稿 篇1
尊各位領導,評委,同事:
大家好!感激各位領導為為我們提供了這個公平公正的景象平臺,讓我有勇氣站在那競聘的講臺上。我衷心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和聲譽,同時一展自己的幻想和理想。所以我站在這里競選護士長一職。
作為一位“白衣天使”,我十分酷愛這個神圣的,以病人的笑為笑 外貿(mào)女式羽絨服,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我始終服務于一線,先后處置多科的護理,注射、收藥、展床、輸液,在苦中感觸著庇護性命的快活;我曾擔負副護士長,作為護士長的得力助腳,幫助病房 外貿(mào)女式羽絨服,介入重癥患者監(jiān)護和生帶教等工作。在緩和而有序的工作中,我一直成上進步,掌握了各科護理慣例和護理技術(shù)操作,學會了各科的特點醫(yī)治和護理 外貿(mào)女式羽絨服,還積聚了較多的護理管理與應答突發(fā)事務的 外貿(mào)女式羽絨服。我信任,這將是我此后做好護士長工作最無力的支持。一份耕作,一份播種。我的工作得到了病友、家眷、領導、共事和練習同窗的贊美和承認。持續(xù)年,被評為優(yōu)良護士,年被評為院進步工作者,年被評為積極份子,還支到感謝信有數(shù),在院訊中屢次獲得表彰。管理是門 便平易近核心20xx年度任務總結(jié)——單元總結(jié)——。多年的工作中,我耳濡目染了病院院引導、各科室主任、護士長長的治理風采。他們率先垂范,嚴厲要求,為我們樹立了互幫合作、連合朝上進步的工作氣氛。能成為如許小家庭中的一員,我感到非常的幸運!同時,我也衷心腸感開他們對我多年的和培育。明天,我競聘科的護士長。
假如成功,我將幸不辱命,以最短的時光、最年夜的熱忱、滿身心的精神,積極投進到新的工作中往。我將言傳身教。正在技巧上不斷改進,盡力進步護理程度,以自己的行行去影響帶動護士,請求護士控制的知識,我起首要把握;護士還沒有懂得的常識,我尾先要熟習,哪怕是一項簡略的操縱,我也要先行一步,成為護士的好教員,使她們對我充足信賴。我將傾情貢獻。為使病人滿足,家屬釋懷,我將嚴格病房管理,當真遵照規(guī)章軌制及操作規(guī)程,加大安康教導宣揚力度,并定期召開病友座談會,按期對出院后的病友停止隨訪,多圓收羅患者看法,更好地供給優(yōu)良親情辦事。同時,將發(fā)展本錢效益核算,下降醫(yī)療成本,節(jié)儉相干開銷,保證資本有用開理設置裝備擺設。我生機跟姐妹們一道,奉獻本人的一份閉愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和健康。
作為護士長,我將從全局動身,綜合斟酌才能崗亭身分及工作量,公道派班,保障人力資源合理調(diào)配;發(fā)揮平易近主,群策群力,使科室人人都以仆人翁的精力參加管理。我愿望,用我的真情和愛心善待每個同事,給他們創(chuàng)造一個寬松的任務,一個較好的空間。前人云:“不能夠一時之自得,而自詡其能,亦不成以一時之潦倒,而自墜其志。”不論今天競聘勝利仍是失利,我城市兢兢業(yè)業(yè)地工作,和我的姐妹們一路,用辛苦的休息發(fā)明簇新的成就,以踏實的工作博得美妙的將來!
護士競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委,各位同事:
下午好!
首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業(yè),學士學位,畢業(yè)于**大學**醫(yī)學院,**年9月,就讀于**大學護理學院護理研究生課程班。
護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。
3作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
以下是我的工作設想:
一,在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。
同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質(zhì)量。
二,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
三,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量,我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。
A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。
C我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四,重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防范。
a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。
b嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。
c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。
五,培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
六,目標管理
科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。
科室會定期業(yè)務學習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。
科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌!
謝謝大家!
護士競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。
如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室。
醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
。1)控制藥比。
。2)增加純收入。
(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。
(4)專人把好領用耗材,結(jié)帳關(guān)
2?剖易龅侥暧心繕耍掠杏媱。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡等學習術(shù)后護理,病情評估,措施實施。
3。在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務的服務理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
4。提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。
。2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
。3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
。4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合。
。5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。
5。不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
護士競聘演講稿 篇4
尊敬各位的領導、各位同事:
大家好,我叫張巖方,今年xx歲,大專學歷,F(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護理學科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務,高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊铡薄D壳拔以旱淖o理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。
護理部將要開展“模范護士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。
各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領導、各位評委、各位代表。
護士競聘演講稿 篇5
我叫xxx,今年xx歲,略。我學到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務水平,很好地促進了臨床工作。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
首先,我具有豐富的?谱o理知識和扎實的?萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領導的好評。
其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領會領導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。
再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務態(tài)度,說服患者使其信服。
同時,我不斷學習,具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。
我深深地熱愛護理工作,愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來,積極參加醫(yī)院組織的知識競賽,技術(shù)比武,書法比賽等活動,取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進工作者。
假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,適應現(xiàn)代的發(fā)展需要。
三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。
四、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造群眾滿意醫(yī)院。
健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
護士競聘演講稿 篇6
各位領導同志們:
大家好
今天,我以一個普通護士的身份來參加這次護士長的競聘。我是86年中專畢業(yè)分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注重政治思想及業(yè)務素質(zhì)的提高,一次性通過了自學考試的全部課程,取得了首批護理專業(yè)大專學歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,受到了領導和同志們的好評,在院領導的關(guān)心、培養(yǎng)下,96年擔任了婦產(chǎn)科護士長,成為一名護理工作的管理人員。任護士長期間,我在加強自身業(yè)務學習的同時處處起表率作用,注重人際關(guān)系善于激勵同志,以身作則、嚴以律已、寬以待人,采取“偷偷摸摸地批評,大張旗鼓的表揚”的管理方法,要求別人做到的自已首先做到,要求別人加班時,自已絕不先走一步。在大家的共同努力下,科室取得了優(yōu)異成績:97年全院護理病歷評比第一名,98年被縣團委授予“巾幗文明示范崗”20xx年被醫(yī)院評為“病人滿意科室”20xx年被醫(yī)院評為“放心科室”。分娩人數(shù),由96年的979人次劇增到02年的4192人次,業(yè)務收入由96年的30余萬元上升到02年的167萬元。我本人也先后被評為“市優(yōu)秀護士”“縣十隹護士”多次被評為優(yōu)秀護士長。
自己由一名護理人員成為一名科室護士長,從一個沒有任何管理經(jīng)驗到現(xiàn)在能夠熟練安排科室各項護理工作,期間學到了許多東西,也深深體會到其責任重大。護士長不僅要掌握豐富的理論知識和過硬的操作基本功,還應具備良好的心理素質(zhì)。在日常管理過程中還要講究科學化、藝術(shù)化,這樣才能加強與病人和同志間的溝通,調(diào)動科室人員的工作干勁,提高科室的整體護理質(zhì)量,防止差錯、事故的發(fā)生。當今的社會是經(jīng)濟快速發(fā)展的社會是法制逐步健全的社會。大家都知道,如果我們的護理工作者在工作中責任心不強或不謹慎,就會給病人帶來不可估量的損失,就會喪失對醫(yī)院的'信任,所以,作為一名護士長必須有強烈的事業(yè)心和責任感,才能使差錯事故降到最低。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院。
總之,這次護士長競聘,如果院領導能夠讓我擔任護士長,我要在不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平的前提下,進一步提高自已的管理水平,使自己成為一名“技術(shù)+管理”的護士長,帶領全科護理人員、解放思想、拓廣思路,使科室每一位護理人員都能做到熱愛護理事業(yè),樹立全心全意為人民服務的思想,想病人所想,急病人所急,使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。在當今激烈的競爭勢態(tài)影響下,特別是婦產(chǎn)科:羊年出生低谷的狀態(tài)下,更要想對策、謀出路,拓寬服務范圍,繼續(xù)實施擴大服務半徑措施,力爭在低谷再創(chuàng)輝煌,取得社會效益經(jīng)濟效益雙豐收。
如果競聘失敗,我仍會積極做好自己的本職工作,做一名合格的護理工作者,為人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。
護士競聘演講稿 篇7
大家好!
隨著護理學科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務,高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、護士長競聘上崗演講稿、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,護士長崗位競聘書,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。
護理部將要開展“模范護士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務”20xx護士長競聘演講“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,最新護士長競聘演講,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
謝謝各位領導、各位評委、各位代表。
護士競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委
大家好,我競聘的職位是副科級干部。
下面我首先向大家匯報一下我的工作經(jīng)歷
省略。
競聘副科級干部我有五大優(yōu)勢
優(yōu)勢之一有能力。參加工作14年來無論是做、做干事還是做護士長我都能夠把工作完成的非常出色。
優(yōu)勢之二有特長。
優(yōu)勢之三有管理和協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗我先后擔任護理部干事、副護士長、護士長所到之處都能夠很好的配合主任開展工作深得主任贊譽。
優(yōu)勢之四有較強的創(chuàng)新精神。護理部主任曾經(jīng)這樣評價我你是一個聰明、有才智有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。
優(yōu)勢之五有極高的工作熱情和
強烈的責任感。這一點科室的領導和同事最為清楚。
如果競聘成功我的努力方向是首先給自己一個準確的定位副科級干部是醫(yī)院的中層主任的助手也是聯(lián)系領導和群眾的橋梁。要能夠及時的下情上傳為領導決策提供參考更要準確的上情下達組織實施讓醫(yī)院的各項政策、制度落到實處。
其次發(fā)揮特長積極參與醫(yī)院文化建設建設醫(yī)院文化離不開文學作品的宣傳和導向作用而我具備這方面的能力和熱情
第三勇于創(chuàng)新大膽實踐在護理部和科主任的雙重領導下為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)、名科、名院的美好未來貢獻出自己全部的力量我的完畢,謝謝大家
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