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電力競聘演講稿

時間:2022-07-31 09:06:44 演講稿范文 我要投稿

電力競聘演講稿范文合集七篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的電力競聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力競聘演講稿范文合集七篇

電力競聘演講稿 篇1

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的'事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐(fu)敗行為。

  3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

  4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務(wù)標準,職業(yè)技能。

電力競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,學歷xx,首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和公司的挑選。

  下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實安全管理工作的“制度化”

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的.目的。除了必須嚴格貫徹-

  執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和電力企業(yè)量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。

  4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  另外,我語音清晰、語言親切供電局競聘、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第一、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導和同志們。

電力競聘演講稿 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  夏意已經(jīng)漸漸濃重,我們機構(gòu)改革的熱潮也逐漸升溫。首先,我要借助這樣一個隆重的場合對多年來關(guān)心幫助我的領(lǐng)導表示衷心地感謝。我院這次機構(gòu)優(yōu)化,對于調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,增強工作效能具有重要意義,我堅決擁護,并積極參與。

  下面我做一下自我介紹我叫xxx,今年xx歲,學歷,助理會計師、財政稅收經(jīng)濟師職稱。參加工作17年以來,我始終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),干一行,愛一行,在工作崗位上取得了一定的成績,同時我本身也得到了極大的鍛煉。我想作為一名有能力、有理想、有抱負、有責任感的人,作為一名渴望為電力企業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的有志之士,應(yīng)該義不容辭地站出來,接受組織和同志們的挑選。

  經(jīng)過一番權(quán)衡,我認為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點:

  第一,我思想進步,具有一定的個人素養(yǎng)。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導保持高度一致。

  第二,我具有較強的組織、溝通協(xié)調(diào)能力。

  工會主任的很多工作在很大程度上與組織、溝通協(xié)調(diào)有關(guān)。我喜歡交際,具有較強的語言表達能力。如果說,多年的工作鍛煉了我一定的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力的話,那么踏入工作以來的xxx多個日日夜夜,更加鍛煉了我組織、協(xié)調(diào)和管理能力,也更加堅定了我扎根電力,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  第三,具備一定的管理才能。

  在長期的工作實踐中,我積極主動,勇于提出建設(shè)性的意見和建議,并在領(lǐng)導的大力支持下全力付諸實施。領(lǐng)導的大膽放權(quán)和自己的不懈努力,鍛煉提高了我的管理能力,使我能夠站在全局的高度思考問題,制定決策。特別是我能夠發(fā)揮自己細心、耐心和有韌性的

  特點,處理好較為復(fù)雜、瑣碎的工作,為做好今后工作提供了可靠的保障。

  各位領(lǐng)導,各位評委,工會主任不只是一個有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領(lǐng)導、同志們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干;我將把工會主任的工作崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將重點做到以下幾點:

  第一,更新觀念,強化服務(wù)意識,切實履行好工會的'四項基本職能。維權(quán)、建設(shè)、教育、參與是工會的四項基本職能。在工作中,我將更新觀念,克服墨守成規(guī)、因循守舊的工作思路與方法,將積極維護職工合法權(quán)益,加強職工素質(zhì)教育,組織職工參與一系列的娛樂活動,將工會工作融會到我院的發(fā)展和市場經(jīng)濟的改革大潮之中,按照工會章程開展工作,進一步完善政務(wù)公開、民主管理及職代會等工作,讓工會工作更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

  第二,維護好工會的基本工作。

  今后我將本著既有利于我企業(yè)發(fā)展又讓職工滿意的原則,開展宣傳教育活動,使職工真正從思想認識上和情感上完全認同我企業(yè)的發(fā)展和職工利益的密切關(guān)系。此外我還將積極拓展工會與社會團體之間的關(guān)系,讓我們工會真正融入社會大家庭,并為我企業(yè)的發(fā)展做出積極有益的貢獻。

  第三、擺正位置,當好領(lǐng)導的助手和參謀。

  今后我將以主人翁態(tài)度對待勞動,不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),積極參加建設(shè)和改革,努力完成工作任務(wù)。工作中我會擺正位置,多為領(lǐng)導提一些合理化的建議,從大局出發(fā),從工作的中心出發(fā),進一步做好工會的組織建設(shè)工作,把工會建成全體職工的家,要使家更有親切感、安全感、歸屬感,做廣大職工的“貼心人”。

  第四,豐富文化生活,創(chuàng)建濃郁的文化氛圍。

  在維護職工物質(zhì)利益的同時,我將積極維護職工的精神需求,身心健康和人身權(quán)利,營造良好的人際關(guān)系和文化氛圍,不斷提高廣大職工精神文化生活的品位和質(zhì)量。今后我將注重開展全體職工健身活動和文化娛樂活動,充分調(diào)動廣大職工的積極性,弘揚熱愛電力事業(yè)、無私奉獻的主人翁精神,提高廣大職工工作的樂趣。

  各位領(lǐng)導、各位評委,短短幾分鐘的競聘演講,濃縮了人生的一個短暫的片段。對于次此競聘我的心態(tài)是平和的,我的信心是充足的,如果競聘成功,我一定奮發(fā)有為、不辱使命、不負眾望,竭盡所能把工作做好。如果我此次競聘失敗我也決不氣餒,我將一如既往地做好工作。

  謝謝大家!

電力競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!首先,我十分感謝領(lǐng)導和同志們給我提供了這次和展示自我的機會。

  本人這次有幸參加車隊長,有信心,有熱情,有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將車隊的工作做的更好。為xx的環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦,為建設(shè)五個xx奉獻我的青春和力量!我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,千里之行,始于足下。

  這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的'優(yōu)勢。

  1、在部隊,13年的汽車兵經(jīng)歷和磨練。

  2、在外資企業(yè),我從事過車輛管理工作。

  3、我曾經(jīng)在交警大隊從事過幾年事故處理工作。

  4、本人能夠積極進取不斷學習。

  5、一絲不茍的工作作風,謙虛恭謹?shù)臑槿藨B(tài)度。

  我若有幸這個讓崗位工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領(lǐng)導并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動;

  第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

  的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進隊組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

電力競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好! 我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團員,學歷大專,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實安全管理工作的“制度化” 為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。

  4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的`電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻。

電力競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導各位評委:

  上午好,今日在這里我把我的情況向各位匯報一下,電力服務(wù)公司經(jīng)理的競聘演講稿。我叫***,1960年8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

  今日來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子,把服務(wù)公司做大做強。在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個方面入手。

  一、 狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、 抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的.安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人,使員工做到各負其責,競聘演講稿《電力服務(wù)公司經(jīng)理的競聘演講稿》。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓各位統(tǒng)一認識,心往一處想勁往一處使。

  四、 抓好員工的培訓學習

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓學習和技術(shù)培訓學習,將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學會搞多種經(jīng)營,擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上去找效益,最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。

  感謝各位給我這個機會,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排,在新的崗位上好好的工作。

  謝謝各位!

電力競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,在xx工作,大專文化,助理會計師。

  我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),**行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  一、競聘優(yōu)勢。

  1、有著較強工作責任心和進取心。

  進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。

  2、我深刻懂得這一崗位的重要性。

  將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。

  3、能夠看到自己的弱點。

  業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

  二、目標和任務(wù)。

  這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

  三、具體措施。

  作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn),我認為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。

  作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導下,向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。

  以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

  3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點。

  客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。

  一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。

  二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。加強服務(wù),全面提升躍進路分理處的.知名度。

  4、服務(wù)是銀行的生命線。

  要使第一位員工認識這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  5、內(nèi)抓管理,外樹形象。

  “沒有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風優(yōu)良的隊伍。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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